2020校园招聘执行方案
2020年校园招聘方案及流程
2020年校园招聘方案及流程一、项目背景为做好2020年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，制定本招聘计划实施方案。
1.1校园招聘目的通过制定合理和效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。
1.2预期目标●本年度校园招聘录取XX名优秀毕业生；●利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度；利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。
二、校园招聘总则2.1成员职责表2-1 校园招聘成员职责表2.2校园招聘前期培训由于参与校园招聘各站人员不同，故在校园招聘计划实施之前针对校园招聘政策等方面进行统一培训。
培训内容包括（一）、人力资源政策：参与人员：参加校园招聘全体人员内容：校园招聘的计划、校园招聘的流程、宣传计划及内容、毕业生薪酬福利政策、毕业生选拔标准、毕业生常见问题的回答；（二）、面试测评技术：参与人员：参与校园招聘的全体人员内容：无领导小组讨论注意事项及评估标准、结构化面试试题的使用及评估标准、笔试试题的使用及评分标准2.3校园招聘原则与标准（一）招聘原则德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质；双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现；公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会;认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的毕业生；（二）人才标准企业人才通用标准：诚信的品质，高成就动机，良好的团队合作精神，优秀的学习能力，较好的抗压能力研发类人才专业标准：良好的逻辑思维能力、创新性、细致、严谨技术支持/市场类人才专业标准：良好的人际技能、应变能力、准确把握客户需求的能力财务类人才专业标准：对数据敏感、严谨、细致管理类人才标准：良好的人际技能、果断、敢于承担责任、自信…(三)人才结构：同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，有利于员工个人职业的发展。
2024校园招聘方案(通用3篇)
2024校园招聘方案(通用3篇)2024校园招聘方案(篇1)校园招聘方案一、招聘计划与目标确定招聘需求：基于公司战略和业务发展，分析各部门岗位空缺及人员需求。
制定招聘目标：明确本次校园招聘的人数、学历、专业等方面的要求。
二、招聘渠道与方式校园宣讲会：在各大高校举办宣讲会，宣传企业文化和招聘岗位，与学生面对面交流。
网络招聘：利用招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息，接收简历。
内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，提高招聘质量。
校园合作：与高校建立合作关系，共同开展实习项目和人才输送计划。
三、简历筛选与面试安排简历筛选：根据招聘岗位的匹配度和简历的完整性、规范性等指标筛选合适的候选人。
面试安排：通知筛选通过的候选人参加面试，确定面试时间和地点，确保面试流程的顺利进行。
面试评估：根据面试表现和岗位匹配度对候选人进行评估，为后续录用提供依据。
四、培训与发展新员工培训：为新员工提供入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位技能等方面的培训。
在职培训：根据员工职业发展需求，提供专业培训和技能提升课程。
晋升通道：建立完善的晋升通道，鼓励员工发挥潜力，实现个人价值。
五、薪酬福利与待遇薪酬体系：根据市场行情和员工能力，制定具有竞争力的薪酬体系。
福利政策：提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利政策。
奖励机制：设立员工奖励制度，对表现优秀的员工给予物质和精神上的双重激励。
职业规划：为员工提供职业规划指导，帮助员工明确职业发展方向，提高职业素养。
工作环境：创造良好的工作环境，提高员工的工作积极性和创造力。
2024校园招聘方案(篇2)校园招聘方案一、分析公司战略和业务发展在制定校园招聘方案之前，首先要明确公司的战略目标和业务发展方向。
通过对公司战略和业务发展的分析，可以确定未来的人才需求和岗位缺口，为校园招聘提供明确的指导。
二、评估现有员工能力和缺口评估现有员工的能力和表现，找出存在的能力缺口。
这有助于确定校园招聘的重点和方向，以及为新员工提供更好的培训和发展机会。
校园招聘实施方案范文【十篇】
【导语】随着⾼校的扩招，学校的竞争压⼒也越来越⼤。
学校要如何开展招聘活动呢。
更多相关讯息请关注校园招聘频道！【篇⼀】校园招聘实施⽅案范⽂ 活动引⾔：随着全国⾼校的扩招，以及近⼏年经济发展的状况，⾼校⼤学毕业⽣的就业形势⽇趋严峻，就业竞争的压⼒⽇益增⼤。
应对这样⼀个⼤的形势，我系将举办⼀年⼀度校园模拟招聘会，给我系学⼦⼀个社会实践的机会，提⾼我系学⽣在未来求职道路上的竞争⼒，同时也为企业与学校、学⽣开展更⼴泛的交流建⽴⼀个平台。
⼀、活动名称：⾦融系模拟招聘会 ⼆、活动的⽬的和意义： 举办⼤型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，⼤学⽣毕业⾯临多⽅⾯的困境，通过本次活动，能够让⼴⼤同学亲⾝体验现场求职的实况和⽓氛，从⽽全⽅位多⾓度的了解市场，提升⾃我，同时，通过专职指导就业的教师进⾏交流与沟通，能够更好的定位⾃⼰，并结合⾃⾝能⼒为⾃⼰尽早的规划就业⽅向与⽬标，更加现实的认识⾃⼰的前程发展和就业形势，从⽽获得更多的技巧去⾯对将来的就业压⼒。
这不仅对即将毕业的⼤三学⽣来说是⼀次难得的实践机会，这更是对⼤⼀⼤⼆学⽣有良好的教育指导作⽤。
让我院学⼦能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题： 缤纷⼤学⽣活，和谐校园;扬就业之帆，启梦想之旅! 四、活动单位： 1、主办单位：⾦融系团委和招⽣就业处 2、策划承办单位：⾦融系学⽣会 赞助单位： 3、到场嘉宾：院团委、系团总⽀⽼师及招就办⽼师 五、活动时间： 活动地点： 参与对象：⾦融系全体同学 六、活动流程： 前期宣传阶段：1.招聘主持⼈2.预备报名3.确定合作商4.培训⼯作⼈员5.礼仪准备6.道具准备 活动进⾏阶段： 1.有娱乐节⽬开始(由提供节⽬⼀个) 2.开幕式：主持⼈宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则 3.正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团⼯作⼈员介绍活动规则并引导⾯试。
4.现场测评：分为两⼤区域。
校园招聘策划书
校园招聘策划书校园招聘策划书发布时间：2020-05-26一、活动目的随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势，为给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。
1、企业方面①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。
③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。
此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。
而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。
二、招聘会主题展现自我才能塑造精彩人生三、大赛口号关爱大学生携手就业路四、活动对象本次活动主要面向大三将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。
五、组织安排本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。
对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
六、组委会院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助七、活动方式1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。
2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。
校园招聘方案
校园招聘方案1建华管桩校园招聘流程图建华管桩华南片区校园招聘方案一、目的、适用范围及职责1．目的为配合公司长远发展目标及用人计划, 明确招聘目标, 规范招聘流程, 有效保证校园招聘计划的有序进行, 特制定本方案。
2．适用范围适用于建华管桩校园招聘会。
3．职责( 1) 一般职位招聘由招聘组员负责,重要及特殊职位由招聘组长负责;( 2) 相关专业及技术支持由各用人部门负责, 专业性考试由各用人部门负责; ( 3) 一般职位的招聘结果确认由招聘组员负责,重要职位的招聘结果确认由组长负责;( 4) 人力资源部经理: 参与校园招聘工作的整个过程, 主要负责校园招聘工作中座谈会的答疑与确定最终录用人员名单等工作;( 5) 招聘主管: 负责校园招聘工作的前期宣传、过程实施与控制及后期参观公司与复试的组织工作;( 6) 培训主管: 主要负责校园宣讲会的宣讲工作。
二、校园招聘主要信息1．基本信息( 1) 招聘计划时间从10月下旬开始, 到12月底结束, 每个招聘站点的招聘时间原则上为1.5-2天。
3( 2) 招聘站点广西、福建、广东、江西、湖南( 各公司可根据实际情况选择高校较为集中的二线城市作为校园招聘站点)( 3) 招聘小组成员组长: 华南片区吴学文总助副组长:广东建华彭华保经理、福建建华杨东经理、广西建华戴衍经理、阳江建华陈亚飞经理、肇庆建华杨策经理、惠州建华熊峰经理。
组员: 详见附件1( 4) 招聘需求宣传以华南片区为总协调, 将片区招聘需求汇总并统一做招聘相关宣传( 详见附件7-2) 。
( 5) 录取学生分配以学生个人意愿为基础, 结合学校所在地, 综合片区需求, 由招聘小组组长综合协调。
( 6) 招聘团队行动方案A、广东建华、阳江建华、肇庆建华和惠州建华联合举办校园招聘。
福建建华、广西建华根据生源所需, 也可派代表一起参加校园招聘。
B、福建建华、广西建华因与广东相隔较远, 独立开展校园招聘, 由华南片区协调。
2024年校园招聘执行方案的详细步骤说明
2024年校园招聘执行方案的详细步骤说明：一、活动目标明确招聘活动的目标，包括招聘的职位、人数、专业背景等，以及期望通过此次活动达到的宣传效果。
二、活动准备1.需求分析：详细分析公司各部门的招聘需求，包括职位、人数、专业背景、技能要求等，形成招聘需求清单。
2.招聘计划制定：根据招聘需求清单，制定详细的招聘计划，包括招聘流程设计、时间节点安排、预算制定等。
确保计划的合理性和可行性。
3.宣传推广策略制定：确定宣传渠道和宣传内容，如校园网站、社交媒体、宣传海报等。
制定针对不同受众的宣传策略，提高宣传效果。
4.招聘材料准备：设计并制作招聘海报、宣传册、面试指南等招聘材料。
这些材料应突出公司的文化、业务和职业发展机会，吸引学生的关注。
三、活动执行1、校园招聘宣讲会组织：●确定宣讲会的时间和地点，与高校协调安排宣讲会场地。
●组建专业的宣讲团队，进行充分的培训和准备。
●在宣讲会上，宣讲团队应详细介绍公司的文化、业务、职业发展机会等，同时回答学生的提问，加强与学生的互动。
2、简历筛选：●设立专门的简历筛选小组，对收到的简历进行初步筛选，剔除不符合要求的简历。
●对初步筛选通过的简历进行进一步评估，确定面试人选。
●通知面试人选参加面试，并提供面试指南等相关材料。
3、面试安排与实施：●确定面试时间和地点，通知面试人选按时参加面试。
●组建专业的面试团队，进行面试培训和准备。
●在面试过程中，面试团队应对应聘者进行全面评估，包括专业知识、技能水平、综合素质等方面。
●面试结束后，及时统计面试结果，确定录用人员名单。
4、录用通知与入职安排：●向录用人员发送正式的录用通知，告知入职时间、地点、薪资待遇等相关信息。
●协助录用人员办理入职手续，提供必要的入职指导和培训。
●对录用人员进行跟踪管理，关注其工作表现和发展情况，提供必要的支持和帮助。
四、活动总结与反馈1.对整个招聘活动进行总结，分析招聘效果，包括招聘人数、招聘质量、招聘成本等方面。
校园招聘计划方案 - 副本
XXX集团2020年应届毕业生招聘实施方案为做好2020年应届大学生招聘工作，结合公司人才需求及发展需要，制定本招聘计划实施方案。
一、目的随着XX行业的红利热潮，事业部的飞速发展，为了能满足公司今后的人才需求，引进一批具有专业知识的应届毕业生，充实事业部相应的岗位人才队伍，提高公司人员素质素养，特制定本招聘。
二、招聘计划实施细则（一）、2020年应届生招聘负责人及成员总负责：XXXXX。
成员：XXXX、XXX、XXX、XXXX。
（二）、招聘前期的宣传1、就业处老师、院系向学生宣传；2、就业处网站发布公司校园招聘计划；3、在学校张贴企业宣传海报等。
（三）、招聘需求的统计与汇总各用人部门针对2020届应届毕业生的招聘需求，由部门负责人提报，需报人力资源中心分管领导（XXXX）审核，事业部总裁（XXX）审批。
招聘需求须包括：部门、岗位、原因、人数、专业、学历、到岗时间、要求等（如下图）。
人力资源中心汇总后将根据实际情况统一招聘储备。
（招聘需求明细表详细见EXCEL附件）招聘需求明细表序号部门部门负责人负责人联系电话人员需求岗位分配地点要求到岗时间性别要求学历要求岗位要求数量合计（四）、目标院校的确定1、原合作院校提前两个月进行沟通交流，并确保进行单独宣讲会，宣讲时间优于其他竞争企业。
2、新院校的确定：根据过去校园招聘的经验、需求专业、事业部发展情况及当地院校所在地的薪酬水平等方面来确定目标院校。
在确定目标院校、院系后，第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，了解毕业生情况、宣讲时间、其他竞争企业的校招时间。
目标院校序号院校院系专业招聘形式毕业生数量宣讲时间拟招人数备注123456789合计（五）、招聘行程的安排根据院校位置、招聘时间的安排、招聘人员的配置等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、目标院校的招聘岗位，专业及人数。
在确定招聘行程后，第一时间与目标院校取得联系（系主任），沟通行程的安排，与学校确定好地点、投影仪、麦克风等相关准备工作，并请相关老师再次提醒学生公司的招聘时间、地点、岗位及专业。
2020校园招聘执行方案
2020届Y校园招聘执行方案一、总则1.活动背景为持续推进人才计划，有效引进优秀的应届毕业生，根据公司发展战略与业务需求，贯彻集团校园招聘工作要求，推进开展此次2020届校园招聘活动。
通过此活动为公司引进具有专业知识与高素质的应届大学毕业生，优化公司人员结构，提升企业人才队伍素质，同时借此机会大力宣传品牌，提高在齐鲁大地的知名度与美誉度。
2.活动目的（1）通过Y校园招聘，寻找到符合公司要求的高校优秀人才，在满足企业人员需求的同时进行人才储备。
（2）通过本次校园专场宣讲会大力宣传和展现的品牌与企业文化，在高校中树立良好的企业形象，扩大社会上的影响，提升区域品牌影响力，树立良好的人才培育使用环境。
（3）通过此次活动更好地了解 Y省高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
二、招聘计划1.招聘需求2.学校选择根据集团2020届Y招聘要求，选择“211”、“985”及Y省内重点院校进行人才三、实施方案1.前期准备阶段（2019年9月22日—10月10日）（1）成立校园招聘小组；校园招聘小组成员主要由 Y公司人力资源部、2019届 Y组成，具体职责分（2）联系好公司领导及其他招聘相关的职能部门；（3）做好费用测算及费用申请；（4）跟学校取得联系，与学校协商，取得校方的支持；（5）了解在招聘会即将开始的这段时间会有哪些企业，特别是相竞争的企业会到该校进行宣传和召开招聘会，确定提炼好公司的绝对的竞争优势；（6）根据校招宣传与宣讲需要，对广告公司进行对接，制作完毕校招所需物料并将宣讲小礼品购置到位。
2.宣传造势阶段（2019年10月10日—10月24日）确保实现线上、线下，内、外宣传联动。
（1）线上宣传：通过目标校园招聘就业网、院系内部通知、目标校园BBS、招聘网站（ Y省高校就业信息网、齐鲁人才网等）、微信、集团外网等平台等进行线上宣传。
（2）线下宣传：①海报宣传要求：a.覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。
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2020校园招聘执行方
案
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
2020届Y校园招聘执行方案
一、总则
1.活动背景
为持续推进人才计划，有效引进优秀的应届毕业生，根据公司发展战略与业务需求，贯彻集团校园招聘工作要求，推进开展此次2020届校园招聘活动。
通过此活动为公司引进具有专业知识与高素质的应届大学毕业生，优化公司人员结构，提升企业人才队伍素质，同时借此机会大力宣传品牌，提高在齐鲁大地的知名度与美誉度。
2.活动目的
（1）通过Y校园招聘，寻找到符合公司要求的高校优秀人才，在满足企业人员需求的同时进行人才储备。
（2）通过本次校园专场宣讲会大力宣传和展现的品牌与企业文化，在高校中树立良好的企业形象，扩大社会上的影响，提升区域品牌影响力，树立良好的人才培育使用环境。
（3）通过此次活动更好地了解 Y省高校的教育状况，有针对性地展开人
力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
二、招聘计划
1.招聘需求
根据集团下达的招聘编计划，Y公司2020届 Y招聘需求如下：
2.学校选择
根据集团2020届Y招聘要求，选择“211”、“985”及Y省内重点院校进行人才招聘，具体如下：
三、实施方案
1.前期准备阶段（2019年9月22日—10月10日）
（1）成立校园招聘小组；
校园招聘小组成员主要由 Y公司人力资源部、2019届 Y组成，具体职责分工如下表：
（2）联系好公司领导及其他招聘相关的职能部门；
（3）做好费用测算及费用申请；
（4）跟学校取得联系，与学校协商，取得校方的支持；
（5）了解在招聘会即将开始的这段时间会有哪些企业，特别是相竞争的企业会到该校进行宣传和召开招聘会，确定提炼好公司的绝对的竞争优势；
（6）根据校招宣传与宣讲需要，对广告公司进行对接，制作完毕校招所需物料并将宣讲小礼品购置到位。
2.宣传造势阶段（2019年10月10日—10月24日）
确保实现线上、线下，内、外宣传联动。
（1）线上宣传：通过目标校园招聘就业网、院系内部通知、目标校园BBS、招聘网站（ Y省高校就业信息网、齐鲁人才网等）、微信、集团外网等平台等进行线上宣传。
（2）线下宣传：
①海报宣传
要求：a.覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。
b.海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。
c.海报的张贴可以由学校学生配合来进行，公司人力资源部进行协助与检查。
d.海报分区管理，在主要的张贴地点，如果海报丢失或撕毁，责任人确实要及时补贴。
f.要在宣讲会前三天开始此项工作。
②悬挂条幅：在学生出行的校园各主要道路，悬挂公司的宣传条幅、宣讲会信息条幅，要求在宣讲会前三天开始此项工作。
3.专场宣讲阶段（2019年10月24日）
根据事先安排好的时间、地点，由校园招聘小组在现场进行演讲。
内容包括公司的发展情况，企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、
本次校园招聘工作流程和时间安排。
通过精心组织、高质量的宣讲会，让同学了解企业现状、发展前景、文化等，增强对企业的好感，起到良好宣传效果。
●活动时间：2019年10月24日（星期五）9:30—11:00（暂定）
●活动地点： Y大学中心校区YY楼YYY教室（暂定）
●活动参与者： Y公司主要领导、各部门负责人、2019届Y校园招聘小组及保障服务工作人员等。
●活动总体流程及框架：
（1）宣讲会基础准备
a、准备好公司宣讲方面的资料，包括暖场音乐、企业宣传片、Y培训短片、企业文化PPT等；
b、确定一位富有感召力、综合能力强的宣讲会主持人与现场咨询人员(主持人提前在公司内部选拔)；
c.做好形象宣传保障培训工作，对参与活动人员着装、言谈举止等内容予以明确要求。
（2）宣讲会安排
①宣讲流程安排，具体如下：
②人员安排
a.参加活动领导：各公司人行负责人邀请公司中高层领导参加，进行现场解答及宣讲活动。
暂定出席领导：等。
b.引领人员：设置2名以上引领人员进行路引；
c.咨询人员：设置2名沟通能力强、形象气质佳的员工进行咨询服务；
d.宣传资料发放人员：设置4名以上宣传资料发放人员进行资料发放f.摄影师：现场照相及摄影；
g.安保人员：设置2名人员维护现场秩序（物业协管人员2名）；
4.面试录用阶段（2019年10月26日—2019年12月30日）
（1）招聘、面试、录用工作
注意事项：
①初面至少保证每个岗位5：1的简历筛选量，复试3：1的简历入围比，
注重男女比例；
②招聘标准统一：针对同一系统内招聘岗位，统一招聘要求。
③面试官评价标准统一：针对面试官团队，提前进行统一培训，统一面试评价标准。
④招聘面试题库：招聘面试题库，面谈题库、无领导小组面试题库、测评
工具的统一的选用。
（2）签约仪式
召开“2020届签约仪式及座谈会”，通过会议确定双方劳动关系，并通
过新、老Y的交流，进一步加强 Y对公司的认知。
四、费用预算
Y公司人力资源部
2019年9月9日。