市政材料员实务知识
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一、简答题
1、周转材料的核算费用摊销有哪些方法?
答:
⑴、一次摊销法。
一次摊销法是指一经使用,其价值即全部转入工程成本的摊销方法。它适用于主件配套使用并独立计价的零配件等。
⑵、“五五”摊销法。
是指投入使用时,先将其价值的一半摊入工程成本,待报废后再将另一半价值摊入工程成本的摊销方法。它适用于价值偏高,不宜一次摊销的周转材料。
⑶、期限摊销法。
2、按材料在生产中的地位和作用,一般可分为哪几种类型,并简单举例?
答:
一般可分为主要材料(水泥);
辅助材料(减水剂);
燃料(汽油);
周转性材料(脚手架)。
3、造成材料保管损耗的原因有那些?
答:A.材料的自然损耗
B.由于保管不善
C.运输损耗与磅差
D.自然灾害造成的损失
4、我国建筑企业主要有哪些类型?
答:主要有现场型施工企业、城市型施工企业、区域型施工企业三种类型。
5、工程竣工收尾和施工现场转移的管理要注意哪几个问题?
答:
A.估计未完工程用料,调整原用料计划,控制进料
B.对不再使用的临时设施可以提前拆除
C.对施工现场的建筑垃圾及时重复利用,不能用的要及时进行处理
D.做好材料收发存的结算工作
E.所用材料和构件,要严格按照平面图堆放整齐
6、材料计划在实施过程中常受到内部或外部的各种因素的干扰,一般有哪几种因素?
答:A施工任务的改变B设计变更
C采购情况变化D施工进度变化
7、简述材料供应管理的任务有哪些?
答:材料供应管理的任务有
1) 编制材料供应计划,切实保证施工生产的需要。
2) 组织资源,为施工生产提供物质保证。
3) 组织材料运输,从而满足施工生产的需要。
4) 经济合理地确定材料储备,一保证材料供应的连续性。
5) 平衡调度,掌握动态,完成材料供应管理工作任务。
6) 材料供应管理的分析和考核,运用定性定量的方法,对企业材料供应效果进行评价
8、节约水泥的措施有那些?
答:A.优化混凝土配合比
B.合理掺用外加剂
C.充分利用水泥活性及其富余系数
9、材料为什么要进行保管保养?
答:原因是,由于入库材料品种繁多,规格复杂,性能又各有差异,它们受自然因素影响变化情况又各不相同。因此,在保管时候,必须根据材料的各种性能特点,研究适宜的保管保养工作,才能有效地防止各种有害因素的影响。同时,材料的保管保养工作,还能保证材料的快收快发,保证仓储业务的顺利进行。
10、在材料采购管理模式中,分散采购的优点有哪些?
答:
⑴分散采购可以调动各级部门积极性,有利于各部门,各项经济指标的完成。
⑵可以及时满足施工需要,采购工作效率较高。
⑶就某一采购部门内来说,流动资金量小,有利于部门内资金管理。
⑷采购价格一般低于多级多层次采购的价格。
11、简述材料验收入库中,材料接运的方式有那些?
答:材料接运的方式有到车站码头提货、在专用线接车、仓库自行提货及库内提货。
12、钢材的节约措施有哪些?
答: A.集中断料、合理加工
B.注意合理的焊接或绑扎钢筋的搭接长度
C. 尽可能不以大代小,以优代劣
D.充分利用短料、旧料
13、材料验收的步骤是什么?
答:A.查看送料单,是否有误送。
B. 核对实物的品种、规格、数量和质量,是否和凭证一致、
C.检查原始凭证是否齐全正确。
D.做好原始记录,逐项详细填写收料日记,必须将验收过程发生的问题填写清楚。
14、定量库存控制法一般适用于那些材料?
答:A.单价较低的材料
B.需要量比较稳定的材料
C.缺料造成损失大的材料
15、编制材料计划必须遵循以下原则?
答:
A、政策性原则
B、实事求是原则
C、积极可靠,留有余地的原则
D、保证重点,照顾一般原则。
二、计算题
1、某企业仓库库存材料品种总计824项,一季度检查中超过最高储备定额的38项,低于最低储备总额的132项,求库存材料额合理率,并作简单分析处理。
解:
A=[1-(H+L)/ Σ]*100%
A=[1-(38+132)/824]*100%
=79.4%
分析结果表明,库存材料合理率只占79.4%,不合理率占20.6%。
经查出这种不合理的20.6%中,超储的占4.61%。有积压的趋势;
低于最抵储备定额的16%,有中断的可能。
再进一步分析超储和低储的是哪些品种,规格和规格的具体情况,积极采取措施,使库存材料储备定额处于合理控制状态。
2、某企业综合仓库,库存总品种规格为1286项,一季度末检查,库存材料中有动态的800项,求库存材料动态合理率,并作简单分析处理。
解:
B=(T/Σ)*100%
B=(800/1286)*100%
=62.2%
经过分析,该库存动态的占62.2%,无动态的则占37.8%。对这部分无动态的库存材料应引起重视,分品种作具体分析,区别对待。
如果每季度、年度都作这种分析,多余盒挤压的材料便能得到及时处理,促使材料加速周转。
通过储备定额合理率的分析,掌握了库存材料的品种规格余缺及数量的多少,又由动态分析掌握了材料周转款满盒多余积压,使库存品种数量都处于控制之中,加强了仓库管理。
3、某企业钢材库,核定库存资金定额为95万元,一季度检查库存物资资金为86万元,求库存资金
节约率。
解:
Z=(1-F/E)*100%
Z=(1-86/95)*100%
=9.5%
说明钢材库存资金节约9.5%,如计算中产生负数,即为库存资金超占,库存资金节约率要与库存储备定额合理率、库存材料动态合理率结合起来分析,讲库存资金置于控制之中。
4、某工程浇捣墙基C20混凝土,每立方米定额用水泥42.5级245KG,共浇捣
25.0M ³,实际用水泥5405KG,求其水泥节约量和水泥节约率各是多少?
解:
水泥节约量=5300-245*25=720(KG)
水泥节约率%=720/(245*25.0)*100%
=11.8%
5、某建筑单位全年完成建安工作量1200.0万元,年度耗用材料总量为900.0万元,其平均库存为150.0万元。核定周转天数为70天,现要求计算该企业的实际周转次数,周转天数和节约材料资金情况。解:
⑴周转次数=年度耗用材料总量/平均库存
=900.0万元/150.0万元
=6.0次
⑵周转天=(平均库存×报告期日历天)/年度材料耗用总量
=150.0×360/900.0
=60.0天
⑶可以节约使用流动资金=(70-60.0)×(900.0/360)
=25.0万元
三、论述题
1、试从市政工程生产的技术经济特点,使得市政企业的材料供应与管理工作具有一定的特殊性、艰
巨性和复杂性等方面,论述它们具体表现在哪里?
答:
⑴工程材料品种规格繁多。
⑵工程材料耗用量多、重量大。市政工程不同于其他一般产品,它的体量大。
⑶施工生产周期较长,占用的生产储备资金较多。