妇产科主任工作计划
妇产科主任年度工作总结及计划7篇

妇产科主任年度工作总结及计划7篇篇1一、背景作为妇产科主任,我在过去的一年中肩负着重要的职责和使命。
在这一年中,我带领我的团队,致力于提高医疗服务质量,保障母婴健康,取得了一定的成绩。
在此,我对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作计划进行展望。
二、年度工作总结1. 工作成绩(1)医疗服务质量提升:在过去的一年中,我带领团队不断提高医疗服务质量,实现了医疗安全零事故。
我们严格执行诊疗规范,加强医疗质量管理,确保每一位患者都能得到安全、有效的医疗服务。
(2)诊疗技术不断进步:我鼓励团队成员积极参加各类培训和学习,不断提高自身的诊疗技术水平。
在过去的一年中,我们成功开展了多项新技术、新业务,为患者提供了更加多元化的治疗选择。
(3)团队建设与人才培养:我重视团队建设和人才培养,通过定期举办学术交流和业务学习,提高团队的整体素质。
同时,我鼓励年轻医生参与科研项目,培养了一批有潜力的后备力量。
(4)健康教育普及:我带领团队积极参与各种健康教育活动,普及妇产科知识,提高广大群众的健康素养。
2. 工作不足(1)医疗资源利用不足:尽管我们在过去一年中取得了一定成绩,但仍存在医疗资源利用不足的问题。
部分先进的医疗设备和技术尚未得到充分利用,需要进一步加强培训和推广。
(2)医患沟通有待加强:在医疗服务过程中,部分医生在医患沟通方面还存在不足,需要进一步加强培训和指导,提高医生的沟通技巧和意识。
三、年度工作计划1. 提升医疗服务质量(1)继续加强医疗质量管理,严格执行诊疗规范,确保医疗安全。
(2)推广先进的医疗设备和技术,提高诊疗水平。
(3)加强医患沟通,提高患者的满意度。
2. 加强人才培养和团队建设(1)继续举办学术交流和业务学习,提高团队的整体素质。
(2)鼓励年轻医生参与科研项目,培养后备力量。
(3)加强团队建设,增强团队的凝聚力和协作精神。
3. 深化健康教育和科普宣传(1)积极参与各种健康教育活动,普及妇产科知识。
妇产科主任年度工作总结及计划

2024年度妇产科主任工作总结与计划
一、2024年度妇产科主任工作总结
2024年,我作为妇产科主任,负责了妇产科的日常运作,取得了一
定的成绩:
1、提高医疗质量:积极开展医疗质量自查,建立医疗质量报告制度,采取有效措施,确保每一位病人受到满意的医疗服务;
2、提高服务水平:完善开放时间,扩大挂号范围,改善接诊流程,
改进服务环境,以及其他更多服务措施;
3、改进教学模式:积极推进临床实践教学,开展临床培训,培养更
多优秀的准医师;
4、改善科护管理:出台意见,提出新的科护管理制度,实施科护等
级考核,提高护理质量;
5、提升安全意识:加强医疗设备和医疗室的安全管理,确保病人安全;
6、积极发展:与其他科室合作,开展跨科学术交流,完善科研项目,提高科室综合实力;
7、拓展自身能力:不断完善自身临床技能和管理知识,在临床治疗
中取得更大成就。
二、2024年度妇产科主任工作计划
2024年,我仍将担任妇产科主任,计划于2024年实施的计划如下:
1、提高护理和医疗质量:继续推行医疗,提高护理和医疗质量。
妇产科主任年度工作总结及计划7篇

妇产科主任年度工作总结及计划7篇篇1一、背景本年度作为妇产科主任,我肩负着引领科室发展的重任。
面对不断变化的医疗环境和患者需求,我带领全体医护人员积极参与各项工作,努力提升服务质量。
以下是我对过去一年的工作总结及未来的计划。
二、年度工作总结1. 工作成绩(1)医疗质量提升:通过加强科室内部管理,优化诊疗流程,本年度的医疗质量得到显著提升。
我们成功完成了多例复杂的妇科手术和产科分娩,术后感染率及并发症发生率均有所下降。
(2)团队建设:注重人才培养和团队建设,通过组织培训、学习交流,医护人员的专业素养和技能水平得到提高。
团队成员之间的协作更加默契,工作效率显著提升。
(3)科研工作:积极参与科研项目,推动科室科研发展。
本年度我们共完成了多项临床研究,取得了一定的成果,为科室的学术地位提升奠定了基础。
(4)患者服务:关注患者需求,提升服务水平。
通过优化服务流程、加强医患沟通,患者满意度得到显著提高。
我们还开展了多项健康教育活动,增强了患者的健康意识和自我管理能力。
2. 工作不足(1)资源配置:虽然我们在医疗质量和患者服务方面取得了一定的成绩,但在资源配置方面仍存在不足。
特别是在高端医疗设备的配置和更新方面,需要进一步加强。
(2)科研创新:虽然科室在科研方面取得了一定的成果,但在科研创新方面仍有提升空间。
需要进一步加强科研团队建设,提升创新能力。
三、未来工作计划1. 加强科室管理,提升医疗质量(1)继续加强科室内部管理,优化诊疗流程,提高医疗质量。
(2)加强医护人员培训,提升专业素养和技能水平。
(3)关注患者需求,提升服务水平,增强患者满意度。
2. 加大科研创新力度(1)加强科研团队建设,提升创新能力。
(2)积极申请科研项目,推动科室科研发展。
(3)加强与其他科室及医院的合作交流,拓宽科研视野。
3. 资源配置和基础设施建设(1)积极争取医院支持,更新和引进高端医疗设备,提高诊疗水平。
(2)加强科室基础设施建设,改善工作环境。
妇产科主任年度工作总结及计划5篇

妇产科主任年度工作总结及计划5篇第1篇示例:妇产科主任年度工作总结及计划一、年度工作总结本年度是妇产科主任工作的又一年,首先要对过去一年的工作进行总结和回顾。
在过去的一年里,我始终把患者的健康放在首位,致力于提升医疗服务水平,全力保障患者的权益和健康需求。
1. 加强团队建设我带领妇产科团队紧密团结,共同努力,团队成员之间相互配合,共同协作,形成了良好的工作合作氛围。
通过定期的团队会议、培训等形式,提升了团队协作能力和专业水平。
2. 推进医疗质量提升我们多次组织临床病例讨论,借鉴国内外先进的医疗技术和理念,不断完善诊疗方案,提高了医疗服务的质量。
我们加强了对医疗器械的管理和维护,确保了设备的正常运转,保障了患者的安全。
3. 建立健全患者管理体系为了更好地服务患者,我们建立了健全的患者管理体系。
通过建立患者档案、定期回访等方式,及时了解患者的诊疗情况和健康状况,为患者提供个性化的医疗服务。
4. 提升科研水平在过去的一年里,我们积极参与科研项目,开展学术交流,努力提升科研水平。
我们鼓励团队成员参加学术会议、论文发表等活动,增强了团队的学术氛围和科研能力。
5. 加强文明医院建设作为医院的管理者,我重点关注医院的文明建设。
积极倡导文明就医、尊重患者权益、维护医疗秩序等原则,争取让患者感受到更加人性化的医疗服务。
在新的一年里,妇产科主任工作将继续保持良好的势头,不断提升医疗服务水平,为患者提供更优质的医疗服务。
1. 结合实际情况,加强科室的队伍建设,培养和引进更多的专业人才,提高团队整体水平。
2. 继续推进医疗质量管理工作,加强诊疗流程的规范化和标准化,确保医疗质量和安全。
3. 加强患者管理体系,建立健全的患者随访制度,加强对患者的宣传和教育,提高患者的健康意识。
4. 继续加强科研工作,开展更多的科研项目,提升科研水平,为临床实践提供更多的科学依据。
5. 坚持文明医院建设,继续倡导医德医风,加强医患沟通,营造良好的医疗环境。
妇产科主任年度工作总结及计划三篇

妇产科主任年度工作总结及计划三篇篇一:2019年度妇产科主任工作总结及计划回顾过去一年的工作,我感到非常充实和有成就感。
在领导班子的支持下,我主持了一些重要项目的实施,推进了妇产科医疗服务的改革和创新,取得了一些显著成效。
同时,我也发现了一些存在的问题和不足之处,需要在新的一年里加以改进和完善。
现将主要的工作总结和计划如下:一、工作总结1.加强团队建设。
我积极鼓励并支持团队成员的集体学习和交流,组织近二十场讲座、学术会议和病例讨论。
同时,着重加强内部协作,提高团队的执行能力和绩效水平。
2.提高医院妇产科服务能力。
我们全面推行了“以人为本、以质量为中心”的医疗服务理念,构建了科学合理的医院妇产科服务体系。
在新生儿抢救、高危妊娠、妇科肿瘤等方面的技术水平有了显著提升。
3.强化医院质量管理。
我们以国家“三级甲等”医院标准为基础,规范了医疗流程和管理制度,并对医疗过程进行了全程监管和审核,为患者提供安全、高效、优质的医疗服务。
二、计划展望1.推进医院婚前保健服务。
婚前保健工作是基层妇幼保健工作的重要组成部分。
我们将加强宣传、科普和教育,不断提高服务水平和质量,为未来夫妻的健康生育打下良好的基础。
2.打造“生育福利医院”。
生育健康是民族健康的重要组成部分。
我们将推出一系列生育福利服务措施,为待产、产后妇女和新生儿提供更优质的服务。
3.推进数字化医疗建设。
医疗数字化涵盖了医疗信息技术、医疗数据管理和医疗智能化等方面,对优化医疗服务、提高医疗质量具有重要意义。
我们将进一步推进医院数字化建设,确保医院信息化和数字化水平不断提高,为医疗服务的进一步优化提供坚实基础。
篇二:2020年度妇产科主任工作总结及计划2020年是非常不平凡的一年,新冠肺炎疫情席卷全球,给我们的工作和生活带来了严重的影响和挑战。
在这个背景下,我要感谢妇产科各位同仁的齐心协力,积极投入到防控疫情和保障医疗服务的工作中,取得了一定成效。
同时,也要认真总结过去一年的工作,挖掘存在的不足和问题,进一步做好规划,提出新的工作目标和计划,推动妇产科医疗服务的创新和提高。
妇产科主任年度工作总结及计划范文(通用9篇)

妇产科主任年度工作总结及计划范文(通用9篇)1、妇产科主任年度工作总结及计划范文一、年度工作总结在过去的一年里,我作为妇产科主任,带领团队做出了一系列的成绩,完成了以下任务:1、加强了诊疗工作的全方位服务,全方位满足患者的需求,全力提高医疗水平。
2、加强了妇产科的人才储备,团队力量更加雄厚,更加熟练掌握孕检、产检等重点工作。
3、开展了一系列的健康讲座,推动妇女优生优育,大力宣传避孕知识,加强妇女健康意识的提高。
4、大力开展产科安全宣传活动,严格执行院内安全标准和流程,加强产科安全的宣传和培训。
5、在医疗质量和医疗服务方面获得了更高的评价和认可。
二、年度工作计划在今年的工作中,我们将加强以下方面的工作:1、加强人才培养和队伍建设。
建立健全的诊疗制度和质量控制体系,优化服务流程,提高医疗服务质量。
2、积极推行“院内孕检、外诊分娩”服务模式,提高孕产妇的服务效率和质量。
3、加强妇女健康知识的宣传和普及,开展一系列健康讲座。
4、严格执行规范化诊疗,完善医疗安全制度,并进行培训和考核。
5、加强与社区卫生服务中心的合作和联系,建立稳定的合作关系,努力提升妇产科服务水平和影响力。
该总结及计划事实清晰,目标明确,将能够为妇产科的发展提供蓝图和方向,是值得借鉴学习的文案之一。
2、妇产科主任年度工作总结及计划范文一、年度工作总结本年度,作为妇产科主任,我带领全体科技人员,相互协作,团结一心,共同秉承着以患者为中心,努力为了患者的方针,开展诊断,治疗等一系列工作,完成了以下任务:1、建立高水平的妇科高龄产检和产前筛查体系,及时准确地诊断和筛查出生产难产和妊娠高血压等高危疾病,避免了宝宝和孕妇的不必要的危险。
2、推广糖尿病孕产妇的全程管理,开展孕妇糖尿病普及宣传,科学指导孕妇血糖管理,有力地减少了孕妇胎儿的不良状况发生。
3、制订出科属性疾病诊治工作标准,开展住院质量管理,指导对疑难病症的积极诊断,提高了科室的治疗水平。
妇产科主任个人工作计划四篇

妇产科主任个人工作计划四篇妇产科主任个人工作计划四篇本文仅供参考妇产科主任个人工作计划一首先,抓好产科病人的服务和管理,包括产前、产时、产后,提高我院产科竞争力:据我们统计,产科住院患者占到了我科住院患者总数的70%左右,也是我科业务收入的主要来源,同时我县产科竞争激烈,如何能在激烈的竞争中取得一席之地,得到人民群众的认可和患者的信任,唯有提高服务质量和水平。
规范产前检查,充分发挥妇产科门诊作用的同时,建议开设孕妇学校或助产士门诊,提供正规产检的同时,为孕产妇提供免费的咨询和讲解服务,提高孕产妇对我们的依从性和信任感,这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用。
在房屋、设备等硬件方面还请院领导帮助支持。
加强产房建设,提高人员素质和硬件水平。
产房工作是整个产科建设的重要环节。
产房是高风险区域,关系母儿两条性命。
2020 年通过外派人员进修学习,带回了先进的工作经验和管理模式。
结合我科工作实际,产房在技术水平和服务水平上有待提高,相关设备有待更新和引进。
如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、导乐球等。
准备开展导乐分娩、无痛分娩。
提高新生儿护理和管理水平。
这是产科工作的又一重要环节,需要全科医护的协调配合和共同努力,更需要一个科学规范的管理模式, 2020 年准备开展新生儿抚触、新生儿游泳项目。
产后患者管理也不容小觑,需要科学、全面、优质和贴心,既体现对患者的关爱更有利于良好社会效应的产生。
准备开展宫腔镜检查治疗术。
(主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕症及宫腔镜定位取内膜活检等 )。
进一步发挥中医特色,在对妇科常见病、多发病的诊疗上充分利用中医中药,并做好临床观察和随访。
加强业务学习,在科内建立良好学习氛围,鼓励有能力的职工开展科研项目及发表论文。
以上几点是我科对 2020 年工作的简要规划,希望院领导和各位同仁多多指教,一些项目的开展还望各位领导多多支持 ! 妇产科主任个人工作计划二又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。
妇产科主任工作计划多篇

妇产科主任工作计划多篇2022年妇产科主任工作计划1一、继续打造“学习型团队,凝聚型团队”科室学习常抓不懈建立一支创新型学习团队,科室首先把终身学习当成自己的职业准则,希望通过学习,提高科室整体理论、技术水平;(1)制定详实的新进人员培训计划,做好三阶梯培训工作;(2)严格按医院要求,每周必教学查房、病例讨论、业务学习;(3)将本科抢救疾病全科反复培训演练如羊水栓塞、产后出血、胎盘早剥、宫外孕失血性休克、新生儿复苏等;成立抢救小组,以应对突发情况。
具体措施科主任制定科室全体人员学习的总计划;刘芦屏负责制定大夫学习计划并落实实施;护士长王冬梅制定好护理学习计划并实施;产房巴金燕制定产房学习计划并实施;科室根据每位大夫的专业特长,鼓励和支持开展创新,充分发挥中医的特色,走中西医结合的发展道路。
护理根据本科室特点中医护理开展好,全科医护一条心,建立一支牢牢团结在一起的凝聚型团队,形成一个大家庭,同甘共苦。
科室兴旺,是大家的功劳,以全科的力量战胜一切。
二、打造名副其实的重点专科除了按照三甲要求做好科室各项工作外,重点发展不孕不育,以特色病种,特色疗法带动科室发展。
主要板块围绕不孕不育,重点是习惯性流产的保胎治疗,准备床位15-20张。
通过2年多的临床研究积累,本科对习惯性流产不但有自己独特的治疗手段和完善的诊治方案,而且治疗效果达到国内水平,成功率95%,而且已经得到了广大患者的认可,有一定的社会知名度,本年度准备重点发展此病种,并带动科室发展,改变过去十几年我们科大门诊小病房局面,通过努力保胎床位数达到15-20张。
1、发展不孕不育的相关特色病种来增加床位数。
1)稽留流产(指胚胎或胎儿已死亡滞留宫腔内未能及时自然排出者。
)的中西医结合诊治;本病发病率较高,是本专科成熟的病种,有系统规范的治疗方案,临床应用时间2年。
2)盆腔炎、子宫内膜异位症;中医病名妇人腹痛,已成为我科优势病种妇人腹痛(盆腔炎、子宫内膜异位症),患者入院后辩证口服中药配合中药水煎保留灌肠和中药外敷下腹部。
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妇产科主任工作计划(一)2015年工作计划2015年是充满竞争的一年,我们妇产一科将在医院促发展大环境下继续大展拳脚,发挥自身优势,再创佳绩。
具体工作计划如下:(1)医疗安全永远是第一位的医疗安全永远是各科的重中之重,保证临床安全是创造好的经济效益的基础。
妇产科是个高风险的医疗临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,2014年我们遭遇一起重大医疗纠纷,这对我们来说是灾难,更是教训。
因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,从科主任、护士长具体落实到人。
进一步落实核心制度及各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作规程化,质量标准化。
医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。
确保患者就医安全,防患医疗纠纷的发生。
(2)加强服务意识,提升服务水平2015年将是竞争异常激烈的一年,结合我们的实际情况,周边医院的陆续迁入,对我们都是一种考验,只有打出我们的优势品牌方能在竞争中立于不败之地,而真正能让患者切身感受的无疑就是我们的服务了。
因此在2015年的工作中我科将继续加强服务意识的教育,改善服务态度,提高服务质量,切实为病员做实事,如提供纸杯、卫生纸及生活相关必需品,病员有合理的需求尽可能提供帮助,同时还要加大宣传力度,走进社区做好宣传工作,把科室的宣传资料及一些优费政策、科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有机会联系我们,并取得病员的信任。
(3)培训学习强队伍人才引进,队伍建设,是制约我们业务发展的一大瓶颈,也是安全问题得不到保障的主要症结,加强人员的培训教育与业务学习将是2015年又一项最重要的工作之一。
我科在2015年将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训,每月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及考核,提高产科应急能力,随时准备应对专科急救,做好建立精干的产科应急抢救小组,加强妇产科业务力量,要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训,并订制相关期刊,开阔医务人员的知识面,使医务人员能及时了解并掌握最前沿的专业技术,切实提高妇产科人员的业务水平。
(4)发展业务促效益我科在业务发展上将主动调动科室人员的工作积极性,把工作量奖与医务人员的工作量、工作质量及服务态度挂钩。
一方面把现有的业务项目做好、做强,如无痛人流术,加强阴道镜普查及宫颈TCT检查,可协同查体中心给予优惠政策,使病人的满意度增加,同时又增加了经济效益。
门诊开展HPV 检查,完善孕前及孕期检查项目,做到孕前、孕期及分娩一体化。
另外,2015年我们要做到专科突破有所长。
寻找、培育、练就一技之长,专科突破是我科2015年一项重要工作,我们将继续巩固发展2014年开展的新技术如腹腔镜手术、(输卵管再通术、卵巢囊肿剥除术等),宫腔镜手术治疗子宫内膜息肉、子宫内膜病变及粘膜下子宫肌瘤等,经阴手术如经阴子宫全切术,腹腔镜辅助下经阴子宫切除术等,并加强慢性盆腔炎的综合治疗手段及各种宫颈病变的治疗等。
(5)全面建设树形像配合我院2015年评二甲医院的目标,我们将努力建设科室为示范化科室。
并针对新外科楼的启用,我们将严格要求科室人员的形象,注意环境卫生的维护,对新置设备将严格按照操作规程操作,细心爱护,加强责任心,做好宣传工作,并建立健全宣传卡,充分发挥其作用,大力宣传,使广大市民未进医院就先了解了我们妇产一科,着力打造建设成为一个科学的、规范的、符合院感要求的、现代的温馨的病房。
妇产科主任工作计划(二)2014年妇产科工作计划一、继续打造“学习型团队,凝聚型团队”科室学习常抓不懈建立一支创新型学习团队,科室首先把终身学习当成自己的职业准则,希望通过学习,提高科室整体理论、技术水平;(1)制定详实的新进人员培训计划,做好三阶梯培训工作;(2)严格按医院要求,每周必教学查房、病例讨论、业务学习;(3)将本科抢救疾病全科反复培训演练如羊水栓塞、产后出血、胎盘早剥、宫外孕失血性休克、新生儿复苏等;成立抢救小组,以应对突发情况。
具体措施科主任制定科室全体人员学习的总计划;刘芦屏负责制定大夫学习计划并落实实施;护士长王冬梅制定好护理学习计划并实施;产房巴金燕制定产房学习计划并实施;科室根据每位大夫的专业特长,鼓励和支持开展创新,充分发挥中医的特色,走中西医结合的发展道路。
护理根据本科室特点中医护理开展好,全科医护一条心,建立一支牢牢团结在一起的凝聚型团队,形成一个大家庭,同甘共苦。
科室兴旺,是大家的功劳,以全科的力量战胜一切。
二、打造名副其实的重点专科除了按照三甲要求做好科室各项工作外,重点发展不孕不育,以特色病种,特色疗法带动科室发展。
主要板块围绕不孕不育,重点是习惯性流产的保胎治疗,准备床位15-20张。
通过2年多的临床研究积累,本科对习惯性流产不但有自己独特的治疗手段和完善的诊治方案,而且治疗效果达到国内领先水平,成功率95%,而且已经得到了广大患者的认可,有一定的社会知名度,本年度准备重点发展此病种,并带动科室发展,改变过去十几年我们科大门诊小病房局面,通过努力保胎床位数达到15-20张另外发展不孕不育的相关特色病种来增加床位数1)稽留流产(指胚胎或胎儿已死亡滞留宫腔内未能及时自然排出者。
)的中西医结合诊治;本病发病率较高,是本专科成熟的病种,有系统规范的治疗方案,临床应用时间2年。
2)盆腔炎、子宫内膜异位症;中医病名妇人腹痛,已成为我科优势病种妇人腹痛(盆腔炎、子宫内膜异位症),患者入院后辩证口服中药配合中药水煎保留灌肠和中药外敷下腹部。
配合微波治疗。
对输卵管性不孕根据病情选用宫腔镜、腹腔镜联合诊治以提高妊娠率。
3)输卵管病变找西医院顾及不到的病种,将其做规范,吸引病源,(外院介绍)增加了我院输卵管造影人数,增加了理疗人数,增加了住院人数,病房内增加了1个病种妇人腹痛4)宫腔镜适应症病人尽量收住院检查治疗,增加床位使用率5)建设好门诊中医综合治疗室按照国家中医管理局要求建设,开展急慢性盆腔炎、子宫内膜异位症、流产后、输卵管造影术后等盆腔微波治疗、穴位贴敷、中药塌渍、中药灌肠治疗等中医综合治疗2.第二大板块宫颈病变是我们两年来已经在发展的病种,门诊按照国内规范,形成宫颈病变的规范化检查,病房对检查结果进行规范化治疗,治疗娴熟如宫腔镜宫颈电切,宫颈锥切。
提高了收住院人数、提高手术费第三大板块产科,主要规避风险,在此基础上提高产科病人住院率,为产科独立打下基础具体措施1)产科在以往工作基础上继续鼓励顺产降低剖宫产率,手术美容切口,加强宣传孕妇大课堂网络宣传等2)建立VIP产科温馨病房,对VIP病人一对一服务,适当收取服务费三、最重要的是规避风险产科是最高风险科室,时时刻刻强调危机意识、风险意识,每个人时刻要求按原则及规章制度办事1、加强学习强调业务本领过硬,将本科抢救疾病全科反复培训务求人人熟练掌握,务求发生险情,人人都是抢救专家,以确保母儿安全。
2、严格按照医院规定学习各种制度如疑难病例讨论、会诊制度及三级医师查房等并要求必须做到3、要求对产后、术后病人大夫、助产士、护士6小时内各巡诊两次4、加强助产士责任心,产房工作重点抓。
产房是一个高风险的地方,稍有不慎,即危及母儿生命。
组织产房人员反复学习分娩的过程,分娩机转及各种产科急症。
反复模拟各种抢救技术操作,努力提高专业知识。
使人人都能对产程细致观察,并对产程进展做出正确判断,防微杜渐各种潜在危险因素,确保母儿安全。
5、人人掌握沟通技巧。
要求全科人员凡是对病情有疑问,及时向上级医师请教,及时组织会诊,防微杜渐。
提倡凡是有病人稍微不满意,人人及时汇报,科主任护士长立即想法设法及时沟通,使各种矛盾纠纷化于无形。
四、复发流产的中西医结合治疗课题已经在研,另外一项不孕课题已在北京东直门医院立项。
五、准备举办国家级会议一次已经申请国家级继续教育项目复发性流产中西医结合治疗策略六、完成本年度的门诊、病房工作,教学工作,各项上级检查工作,义诊工作等,配合好各个行政部门的各项工作。
七、中医护理项目继续完善。
如妇产科术后的足浴,预防下肢深静脉血栓的形成。
加大耳穴压豆、穴位贴敷的治疗范围,利用我们的优势,运用中医中药解决妊娠恶阻,术后、产后常见的腹胀、尿储留及便秘等症状,解除病人的痛苦,使中医中药治疗成为我院妇产科的亮点。
妇产科主任工作计划(三)篇一2012年妇产科下半年工作计划妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是白城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。
根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际情况,特制订以下工作计划一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗安全。
妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。
二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。
细节决定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学全在线搜集整理,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
三、规范业务查房,提高查房效果。
改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的医学全在线搜集整理。
同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
四、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。
并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
五、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识医学全在线搜集整理。
同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
六、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。
病房管理是科室管理的薄弱环节,2012年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管理工作。