2018最新版创业计划书范本模板-旅行社创业计划书
旅行社创业计划书范文
旅行社创业计划书范文1. 简介该创业计划书旨在介绍一个旅行社创业的综合计划。
该旅行社将提供多样化的旅游产品和服务，以满足不同客户的需求。
我们的目标是成为一家领先的旅行社，为客户提供高质量的旅游体验，并在竞争激烈的市场中取得成功。
2. 业务模式该旅行社的主要业务模式是提供度假包装服务和定制旅游。
我们将与多个供应商建立合作关系，以获取各种旅游产品和服务。
通过选择最佳供应商，并提供个性化的旅游计划，我们将确保客户享受到独特而满意的旅行体验。
3. 目标市场我们的目标市场是中高收入群体，他们对旅行有较高的需求和购买力。
我们将对不同年龄段和兴趣爱好的客户提供不同的旅游产品和服务。
我们计划通过市场调研和营销活动来吸引并保持目标客户的忠诚度。
4. 营销策略我们将采用多种营销策略来推广我们的旅行产品和服务。
首先，我们将建立一个专业且易于使用的网站，以展示我们的旅游产品和吸引客户。
其次，我们将利用社交媒体和数字营销来增加品牌知名度并吸引更多的潜在客户。
另外，我们还将与旅行博客和媒体进行合作，通过撰写有吸引力的内容来增加曝光率。
5. 财务规划我们将制定详细的财务规划，包括初始投资、运营成本和预期收入。
我们将确保我们的经营能够盈利，并在未来几年内实现可持续增长。
我们将定期进行财务分析，并根据需要进行调整和优化。
6. 团队与管理我们将组建一个专业的团队来管理和运营旅行社。
我们的团队将包括旅行顾问、营销专家、行程规划师和客户服务人员。
我们将注重员工的培训和持续发展，以提高他们的专业能力和服务质量。
7. 风险与挑战我们要认识到在旅行社行业创业存在一些风险和挑战。
其中一些包括：市场竞争激烈、旅游需求波动、供应商关系管理、金融风险等。
我们将制定风险管理计划，并保持灵活性和适应能力，以应对可能的挑战。
8. 发展计划我们将根据市场反馈和客户需求不断改进和扩展我们的旅游产品和服务。
我们计划增加更多的目的地和旅游项目，以满足不同客户的需求。
旅游策划创业计划书（精选6篇）
旅游策划创业计划书旅游策划创业计划书（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，创业计划书对我们来说越来越重要，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？下面是小编帮大家整理的旅游策划创业计划书（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
旅游策划创业计划书1一、计划摘要：随着国民经济的日益增长，以及工作和学习上给人们带来的巨大压力，人们也开始思考通过什么方式来放松自己的身心，而旅游是多数人想到的减压方式，但这个过于饱和的市场还缺少一个主要的消费群体——大学生。
对于还没有经济来源的学生群体来说，昂贵的旅行费是他们不愿选择旅行的主要障碍。
而这正是我们旅行社成立的原因之一，我们可以通过低廉的价格赢得这个主流消费群体的青睐，所谓薄利多销正是如此。
二、公司概况：公司运行初期，公司职员控制在十人以内，而后，随着公司的发展，具体的职员人数根据情况而做出相应的变动。
初期时，为了减少开支，职员应一人身兼多职，充分的利用每一处资源，例如：导游可以做一些文员的事情、而一些文员可以做一些接待工作等等。
建立团队合作的理念，互帮互助的精神，并且可以通过平时的日常交流达到沟通的目的。
公司可大致分为几个部门，财务部、公关部、宣传部、营销部，还有关键人物总经理。
主要管理者：XXX主营产业：而主营产业就是旅行社，在这个看似过于饱和的市场中，想要生存下去似乎比较困难，但市场上大多数的旅行社主要针对的是有经济来源的消费群，虽然针对大学生旅游的旅行社也存在，但消费者不见得有多少。
对于每个月才五六百块生活费的大学生来说，旅行费还是昂贵了一点，因此，这块“大蛋糕”还是有必要去尝一尝的。
三、营销策略：假如以我们学校为例，市场的潜力还是蛮巨大的，就济南周边的旅游景点就有许多，近一点的有：大明湖、趵突泉、千佛山等等;远一点的有：朱家峪、泰山，甚至青岛，潍坊等等都是可以纳入旅行线路的。
首先旅行社可以推出以不同主题为形式的旅行项目。
大学生旅行社创业策划书(共7篇)
大学生旅行社创业策划书（共7篇）第1篇：大学生旅行社创业策划书大学生旅行社创业策划书一、执行总结本创业计划的创意背景近年来，旅游消费逐渐成为我校学生消费的热点。
我们学校有近两万在校学生，周围还有比较多的学校，随着高等教育规模的不断扩大，大学生作为旅游市场的特殊消费群体，因其蕴涵潜力巨大的商机，日益受到社会各界的关注。
大学生作为较高学历者，他们的知识及各方面的素养都较高，易接受新事物，旅游动机十分强烈。
我校学生除了有法定的节假日外，还有传统的寒暑假，大约有172天假期，约占全年的47％；此外，学校还为我校同学提供许多社会实践和自我学习时间。
以往由于旅游消费水平较低，旅游企业可获经济效益较低，造成大学生旅游市场不受重视。
现今，由于家庭的经济支持增加、参加勤工俭学、各种奖学金支持等原因，大学生经济状况得到了很大改善，大学生已经初具出游的经济条件。
同时我校学生在组织旅游和回家乘车，存在找车难贵而且安全没有保障。
项目的简述大学生旅行社根据我校这一情况而成立。
业务主体面向师生(主要是大学生)提供旅游资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游服务，以及我校学生提供包车和行李快递等业务。
它的目标顾客定位于在我校的师生以及周边学校的师生。
我社会致始致终都抱着为广大的师生打造物美价廉的旅游服务的理念，打造成为“旅游超市”。
为我校师生的旅游提供超市式的服务。
质优价廉于其它旅行社。
同时多元化的经营方式和销售渠道，更能满足广大消费者的需求。
真正能为学生起到节约和勤工助学的效果。
湛江学生旅行社以湛江师范学院为创始地，以湛江高校为市场拓展目标。
更好地冲击其它旅行社的垄断销售行为，从而为学生提供质优价廉的旅游服务，也为我校贫困生提供勤工助学的岗位，给以学生实践和锻炼的机会。
竞争优势和劣势分析（一）竞争优势：（1）挂我校上海第二工业大学的名字。
品牌运作有安全保证，可以在旅游交通，住宿服务，旅游景点的采购得到学生价，人事安排主要是学生，工资费用比较低，可以降低成本。
2018最新版创业计划书范本模板-旅游网的创业计划书范例
旅游网的创业计划书范例
篇一：某旅游网创业计划书旅游网创业计划书
目录
概要 (3)
市场需求及潜力分析 (3)
现有乡村旅游市场的问题及机会 (6)
中国乡村旅游网（农夫旅舍联盟）业务模式 (8)
中国乡村旅游网竞争与发展策略.....................................
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地域拓展策略 (16)
品牌与营销策略 (17)
合作与竞争策略 (18)
中国乡村旅游网SWOT分析 ..........................................
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概要乡村旅游将是我国城市居民短途休闲度假旅游的热点，其市场容量将有极大增长。
中国乡村旅游网（农夫旅舍联盟）将以一种全新的网络连锁经营的模式开拓这一市场，为旅游者提供高品质、高价值的旅游服务，从而创造公司价值。
市场需求及潜力分析
在旅游行业开拓市场，我们首先要认识到：相对于传统旅游而言，人们的旅游方式和旅游偏好已经发生了很大的变化。
只有准确了解并努力满足游客需求的企业才能生存，只有敏锐地顺应甚至引导游客需求的企业才有机会成为市场的领导者。
旅行社优秀创业计划书
旅行社优秀创业计划书创业计划书：旅行社一、背景和目标旅行业是一个庞大而发展迅速的行业，越来越多的人选择旅游作为休闲娱乐的方式。
然而，现有的旅行社服务质量良莠不齐，还存在一些问题，比如价格不透明、行程安排不周等。
我们的目标是创建一个优秀的旅行社，提供高质量的旅游服务，满足客户的需求。
二、市场分析1. 市场需求：- 旅游业持续增长，人们对旅行的需求不断增加。
- 人们愿意花费更多的钱获取更好的旅行体验。
- 对于高品质、个性化的旅游产品的需求增加。
2. 竞争分析：- 竞争对手主要是已经存在的旅行社，他们具有较强的品牌影响力和客户基础。
- 我们将通过提供高质量、个性化的旅游服务来与竞争对手区分开来，获得竞争优势。
三、产品定位和特点1. 目标客户：- 年轻的旅行者，追求个性化、独特的旅游体验。
- 商务旅行者，需要高品质、高效的服务。
- 家庭旅行者，需要安全、方便的旅行安排。
2. 产品特点：- 提供独特、个性化的旅游产品，满足不同客户的需求。
- 建立与目的地当地的合作伙伴关系，可以为客户提供更好的服务和体验。
- 提供全方位的服务，包括机票预订、酒店预订、行程安排等。
四、市场营销策略1. 品牌推广：- 通过线上和线下渠道宣传，提高品牌知名度。
- 与旅行博主、影响者进行合作，扩大品牌影响力。
2. 客户关系管理：- 建立客户数据库，定期与客户沟通，提供相关旅游信息。
- 提供在线客户服务，解答客户疑问，提供帮助。
3. 价格策略：- 提供透明的价格信息，避免客户对价格产生疑惑。
- 提供多种旅游套餐，满足不同客户的需求。
五、运营计划1. 人力资源：- 雇佣专业的旅游行业人才，提供高质量的服务。
- 建立培训系统，提高员工的专业知识和技能。
2. 合作伙伴：- 与目的地当地的合作伙伴建立长期合作关系，提供更好的服务和体验。
- 与航空公司、酒店等行业合作伙伴建立合作关系，获得更好的价格和优惠。
六、财务计划1. 初始投资：- 用于设立办公场所、购买办公设备等方面的费用。
创立旅行社策划书3篇
创立旅行社策划书3篇篇一《创立旅行社策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，旅游已经成为一种时尚的生活方式。
因此，创立一家旅行社，为人们提供优质的旅游服务，是一个具有广阔市场前景的创业选择。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括年轻人、家庭和退休人员等。
这些人群通常有更多的闲暇时间和旅游需求。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对于旅游的需求也在不断增加。
同时，人们对于旅游品质的要求也越来越高，更加注重旅游的体验和服务。
3. 市场竞争目前，旅游市场竞争激烈，我们需要在产品和服务上进行创新，以吸引更多的客户。
三、产品和服务1. 产品定位我们的产品定位为中高端旅游市场，提供高品质、个性化的旅游服务。
2. 产品内容我们将提供各种类型的旅游产品，包括国内旅游、出境旅游、自由行、跟团游等。
同时，我们还将为客户提供定制化的旅游方案，满足客户的个性化需求。
3. 服务理念我们将秉承“客户至上，服务第一”的理念，为客户提供优质、高效的服务。
在旅游过程中，我们将为客户提供全程跟踪服务，确保客户的安全和舒适。
四、营销策略1. 品牌建设我们将通过建立品牌形象，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多的客户。
2. 网络营销我们将利用互联网平台，进行网络营销。
通过建立官方网站、公众号、微博等渠道，发布旅游产品和服务信息，吸引客户关注和预订。
3. 合作营销我们将与各大酒店、景区、航空公司等合作，进行合作营销。
通过互相推荐和优惠活动，吸引更多的客户。
4. 口碑营销五、运营管理1. 团队建设我们将组建一支专业的旅游团队，包括旅游顾问、导游、司机等。
团队成员将具备丰富的旅游经验和专业知识，为客户提供优质的服务。
2. 服务流程我们将建立完善的服务流程，从客户咨询、预订、出行到售后服务，都将进行严格的管理和监控。
确保客户的满意度和忠诚度。
3. 质量管理我们将建立完善的质量管理体系，对旅游产品和服务进行严格的质量控制。
确保客户的安全和舒适。
旅行社创业计划书
旅行社创业计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
旅行社作为旅游行业的重要组成部分，承担着组织、安排和服务游客的重要职责。
随着旅游市场的不断扩大，旅行社行业也面临着新的发展机遇和挑战。
因此，我们决定创办一家具有创新理念和服务理念的旅行社，以满足不同人群的旅游需求，提供更加个性化、专业化的旅游服务。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着人们对生活品质的追求，旅游需求不断增加。
尤其是近年来，随着国内旅游市场的不断扩大，旅游业成为国民经济的支柱产业之一。
因此，旅行社行业具有广阔的市场前景和发展空间。
2. 竞争分析。
目前，旅行社行业竞争激烈，各大旅行社纷纷推出各种优惠政策和特色旅游产品，以吸引更多的客户。
因此，我们需要在竞争中找到自己的定位，提供有特色、有竞争力的旅游产品和服务。
三、创业项目。
1. 项目定位。
我们的旅行社将以“个性化定制、专业化服务”为核心理念，致力于为客户提供更加个性化、专业化的旅游产品和服务，满足不同客户的不同需求。
2. 服务内容。
我们将推出各种特色旅游产品，如主题旅游、自驾游、深度游等，同时提供机票预订、酒店预订、签证办理等一站式服务，为客户提供更加便捷、全面的旅游服务。
3. 营销策略。
我们将通过线上线下相结合的方式进行营销推广，利用社交媒体、网络平台进行推广，并与相关合作伙伴合作开展促销活动，吸引更多客户。
四、运营模式。
1. 人才队伍。
我们将组建一支专业化、高素质的团队，具备丰富的旅游行业经验和专业知识，以提供更加专业化、贴心的服务。
2. 技术支持。
我们将引入先进的信息技术，建立完善的信息系统和服务平台，提高服务效率和质量。
3. 客户关系管理。
我们将建立健全的客户关系管理体系，积极与客户沟通，了解客户需求，提供个性化的服务，提升客户满意度和忠诚度。
五、风险控制。
1. 市场风险。
随着市场竞争的激烈，我们将加强市场调研，及时调整产品和服务，以应对市场变化。
旅行社创业计划书样本
旅行社创业计划书样本一、创业背景随着人们生活水平的提高和旅游理念的日益成熟，旅游行业已经成为一个蓬勃发展的市场。
全球旅游市场规模庞大，而其中的国内旅游市场也同样在不断扩大。
据统计数据显示，每年国内旅游人数持续增长，并且未来的增长潜力依然巨大。
在这个大背景下，旅行社作为服务于旅游行业的重要一环，也将迎来发展的黄金时期。
二、项目介绍1. 项目名称：易游旅行社2. 项目定位：为广大游客提供优质、舒适、安全的旅游服务，帮助游客度过一个愉快的旅程。
3. 项目内容：易游旅行社主要提供国内游、出境游、主题游等旅游产品，同时也可为企业团建、教育培训等活动提供定制化服务。
三、项目市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人选择通过旅行来放松身心、增长见识。
同时，尤其是年轻人对旅行的需求更加迫切，他们希望通过旅行来寻找精神享受和成长。
因此，旅行社在满足人们对旅游需求的同时，也能获得可观的利润。
2. 竞争对手：国内旅游市场竞争激烈，各大小旅行社众多。
竞争主要体现在服务质量、产品创新、价格优势等方面。
易游旅行社作为新生旅行社，需要在这个竞争激烈的市场中找到自己的定位，吸引更多的客户。
3. 市场定位：易游旅行社主要面向年轻人和中高端客群，力求提供个性化、专业化的旅游服务，打造专属于自己的品牌形象。
四、经营模式1. 产品策略：易游旅行社主要提供国内游、出境游、主题游等旅游产品，涵盖不同需求的客户。
同时，还可根据客户的需求提供定制化服务，满足不同客户的个性化需求。
2. 营销策略：易游旅行社将通过线上线下相结合的方式进行营销推广，主要包括线上广告投放、社交媒体宣传、线下活动策划等。
同时，还将加强与OTA平台的合作，拓展更多客户群体。
3. 服务策略：易游旅行社将以客户体验为核心，注重服务细节，提供更完善的旅游服务。
同时，还将建立完善的售后服务体系，让客户在旅程中感受到更多的关怀与体贴。
五、经营计划1. 第一年：易游旅行社将主要进行品牌建设和市场推广，加强与OTA平台的合作，争取获得更多的订单。
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2017旅行社创业计划书
引导语：未来十年，旅游行业都将是一个高速增长的行业。
因此，开一家旅行社前景绝对不错，那么首先，先要写创业计划书。
1背景
互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来因为其它原因不了了之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。
行业经过近两年的飞速发展,催生了大量P2P 平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。
而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不考虑人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情况。