省级文明单位复查汇报材料.doc

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文明单位复查汇报材料

文明单位复查汇报材料

文明单位复查汇报材料尊敬的领导:经过我们单位的积极努力以及前期的全面准备,现将复查汇报材料如下:一、背景资料根据上级的要求,我单位作为文明单位参与了本次复查。

我单位成立于XXXX年,是一个XX规模的单位。

多年来,我们一直秉持着“XXXX”的原则,努力为社会做出贡献。

在过去的XX年中,我们积极开展了一系列的文明创建活动,并取得了一定的成绩。

二、活动开展情况在本次复查周期内,我们紧密围绕创建文明单位的目标开展了一系列的活动,包括但不限于:1、组织员工参加志愿者活动:我们积极引导员工参与社区志愿者服务,使员工在自己的专业领域内为社会发展做出贡献。

2、开展宣传教育活动:我们充分利用单位内部媒体渠道,加大对文明行为的宣传力度,鼓励员工遵守公共秩序,并倡导文明礼仪行为。

3、推行节能减排措施:我们加强了对资源的合理利用和节约使用的宣传教育,取得了一定的节能减排效果。

4、关心员工生活:我们注重员工的身心健康,积极组织各类健身活动,提供良好的工作环境和员工福利待遇。

三、成效评估经过本次复查周期的活动开展,我们取得了以下成效:1、主要负责人强化了文明单位创建的重要性,并将其作为工作重点。

2、员工的文明意识明显增强,大部分员工能够遵守公共秩序,自觉维护单位形象。

3、单位内部的工作效率得到了提升,员工团队合作能力增强。

4、单位被社会公众广泛认可,形象得到了提升。

四、存在问题及对策在本次复查中,我们也发现了一些问题:1、文明宣传力度不够大,导致文明行为观念普及率不高。

对策:加大对文明行为的宣传力度,尤其要注重对新员工的培训和教育。

2、节能减排工作还有待加强,存在一定的浪费现象。

对策:加强节能减排的宣传力度,并建立相应的管理制度,督促员工遵守。

3、员工生活关怀措施还需进一步完善,实施力度不够。

对策:加强对员工的关怀,建立健全员工福利制度,提高员工的幸福感。

五、下一步工作计划为了进一步巩固文明单位的创建成果,我们将继续努力,完成以下工作计划:1、继续组织和开展各类文明活动,加大宣传力度,培养员工的文明行为习惯。

省文明单位复查工作汇报材料

省文明单位复查工作汇报材料

省文明单位复查工作汇报材料省文明单位复查工作汇报材料尊敬的王书记、各位领导:今天,省级文明单位检查组领导莅临我矿复查文明创建工作,这既是对我矿文明创建工作的深切关怀和大力支持,也是对我矿整体工作的鞭策和鼓舞。

在此,我代表全矿干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,就我矿文明创建工作情况向各位领导汇报如下,不足之处,敬请批评指正。

2017年以来,平原矿在创建成为省级文明单位的基础上,不断拉高工作标杆,持续深化文明创建工作,在严峻的生产经营形势下,做到了“四个文明”建设健康协调发展。

一、单位基本情况平原矿原为市属企业,始建于1958年,地处市煤田西部,井田面积3。

9平方公里。

2003年5月因破产被原平煤集团(现XX集团)收购。

平原矿加入集团以来,始终重视文明创建工作,不断加大文明创建力度,2017年创建成为省级文明单位,2017年届满后重新申报,2017年再次获得该荣誉。

企业先后荣获了“全国煤炭工业行业二级高效矿井”、“河南省先进基层党组织”、“河南省煤炭系统文明煤矿”、“河南省煤炭系统企业文化示范矿”、“河南省绿色矿山试点先进单位”等荣誉。

二、所做的主要工作(一)深化创建机制一是构建了一个格局。

近年来,平原矿坚持把文明创建工作纳入企业总体规划,构建了党委书记、矿长主导,机关科室和基层单位组织实施,职工群众广泛参与的文明创建格局。

二是规范了一个体系。

规范了文明创建领导组织体系,矿成立了以党委书记、矿长为组长,矿党政副职为副组长,相关科室负责人为成员的`创建工作领导小组,各区队成立了以党支部书记、队长为组长的创建领导小组,坚持文明创建工作领导小组例会制度,为文明创建工作落到实处提供了机制保障。

三是形成了一套机制。

矿党委把文明创建工作列入重要议事日程,每年年初召开专题会议,研究部署文明建设规划,分解指标任务,建立考核激励机制,对文明创建工作实行月自查、季考核、年奖罚,并将文明创建工作纳入基层服务型党支部考核,确保创建工作取得实效。

省级文明单位年度复查汇报材料

省级文明单位年度复查汇报材料

省级文明单位年度复查汇报材料尊敬的省级文明单位复查委员会:我被授予撰写关于我们单位的省级文明单位年度复查汇报材料的任务,我将非常愉快地向您详细介绍我们单位在过去一年里所取得的成就。

我们单位一直将发展成为一个省级文明单位作为我们的目标,致力于为社区和整个城市建立一个有良好影响力的形象。

在本年度,我们主要通过以下几个方面来实现这一目标:1. 不断提升员工道德水平作为一个文明单位,我们相信员工是单位文明建设的中坚力量。

因此,我们采取了一系列措施,提高员工的道德水平,如举行职业道德培训、开展道德评审活动等,使员工在工作中更加注重道德素质。

2. 强化环保意识环保已成为当今世界的重大议题,对我们的地球健康发展意义重大。

我们努力减少污染,节能环保,推动绿色发展。

特别是在垃圾分类、废旧物品回收等方面加强了监管,做到垃圾不乱丢,废品不乱扔,不仅保护环境,也使大家逐渐养成良好的环保习惯。

3. 加强社会责任作为社会上的文明单位,我们始终将社会责任放在重要的位置。

在本年度,我们持续推行“倡导绿色出行,助力健康生活”活动,鼓励员工和社区居民选择低碳环保交通方式,竭尽所能地提高整个社区的环保意识。

4. 对外活动推广我们通过多种活动和媒体渠道广泛宣传我们的成就和优势。

例如,我们作为单位参加各种本地社区活动,周边商业机会,提高了大众对单位的认可度。

另外我们也积极开发以网络和数字信息为媒介的推广手段,进一步宣传我们的成就。

综上所述,我们近年来在成为省级文明单位这个目标上取得了巨大成就,同时也认识到我们还有很多工作要做,需要继续努力。

我们将继续保持我们的工作模式,并致力于成为一个更具社会责任,并受人尊重的文明单位。

感谢您尽快处理我们的省级文明单位年度复查汇报材料。

此致,敬礼。

XXX单位XXX日期。

文明单位复查工作汇报

文明单位复查工作汇报

文明单位复查工作汇报尊敬的领导:我们单位在上次“文明单位”评选中,荣获了“文明单位”的荣誉称号。

这个成绩离不开各部门员工的努力,也离不开各级领导的支持和指导。

本着进一步巩固这个成果的目的,按照上级领导的要求,我们单位进行了一次“文明单位”复查工作。

现将复查情况向您汇报。

一、组织和领导本次复查中,各部门领导对“文明单位”称号的意义认识更深刻,高度重视。

按照上级要求,形成了对“文明单位”的复查考核的分工和责任,严格按照时间节点,积极主动主动组织和开展各项复查工作。

同时,对初评出现的问题,主动改进,下发了相关工作制度及红头文件,做到了对于问题的及时发现、及时整改、及时纠正。

整个工作有力地推动了“文明单位”的复查工作顺利进行。

二、内部管理在内部管理方面,我们单位始终保持了良好的秩序和正常的运转。

职工们对规章制度的遵守情况有了明显的改善。

在绿化、卫生等方面的管理上,各部门一直按规定执行,严格把关,确保了单位的文明和整洁。

在对各种纪律,包括守时、守纪、守法等方面,同样执行情况有也得到进一步加强。

单位的各项工作进入了正常的轨道,为单位复查工作顺利开展打下了基础。

三、工作质量本次复查中,各部门敬业、奋发,严格掌握和执行各项工作程序,始终把工作质量放在首要位置,确保了工作的效率和质量。

在服务、业务等方面表现突出,得到了社会各界的好评。

在质量方面,通过内部检查与外部验收,对于度量的不合格情况及时发现、及时整改,并按照要求反馈相关的信息,遵循起码质保,以确保工程质量的稳定和可靠性。

四、文化建设在文化建设上,我们单位着力于员工的学习、培训和激励,逐渐形成了“玉人文化”。

带领员工形成团队意识和协作精神,通过各种形式对员工进行了文化建设,有利于提高员工的素质,带动整个团队的进步,促进了单位的文化建设。

结语:通过这次复查工作,我们全体员工对“文明单位”建设的意识有了更深刻的认识,对于单位工作的方向和重点也有了更清晰和更明确的了解。

文明单位复查汇报材料

文明单位复查汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除文明单位复查汇报材料篇一:国税局文明单位复查汇报材料文明建设谱新篇国税事业创佳绩--**市**区国家税务局省级文明单位复查自查材料**市**区国家税务局现有人员85名,下辖9个科室、4个税源管理分局、1个办税服务厅和1个稽查局。

主要负责河南银鸽集团、烟厂等辖区2148户各类纳税人的税收征管,20XX年税收任务138156万元,占全市国税系统年度税收计划的近40%,元至六月份入库各种税收90181万元,占年度税收计划138156万元的65.27%,高于计划进度15.27个百分点,超收21103万元,与同期相比增收35242万元,增长64.15%。

20XX年8月,我局顺利通过省级文明单位验收。

一年来在**区委、区政府和市国税局的正确领导下,在市、区文明委的悉心指导下,我们坚持以科学发展观为指导,以为国聚财为中心,以人为本加强班子队伍建设,进一步深化精神文明建设,取得了物质文明、政治文明和精神文明的协调发展,为推动**经济社会更快更好科学发展,打造团结拼搏、务实重干、勤政为民、廉洁高效的**国税形象做出了积极贡献。

一、抓核心,加强组织保障推进文明创建常言说:“重视不重视关键在认识,搞好搞不好关键在领导”。

20XX年,我局被命名为省级文明单位后,局党组一班人清醒地认识到:拿到“牌子”并不等于“船到码头车到站,精神文明建设是一项长期的历史任务,要确保税收执法的公平、公正和各项税收任务的圆满完成,就必须坚持两个文明一起抓,两个建设都要硬。

为此,局党组及时提出了“巩固省级、争创国家级”的文明单位创建奋斗目标,把创建明确为“一把手工程”,建立了“一把手”负总责、班子成员分工抓、科室分局具体抓的创建组织领导体系,通过建立“三项机制”作为创建工作的“抓手”:一是在修订完善创建规划的基础上,年初制定创建方案,向所属各单位下达创建任务,建立创建工作目标长效机制。

二是把文明单位创建与税收业务工作同部署、同检查、同奖惩,在全局形成两个文明齐头并进的督导检查机制。

文明单位复查报告

文明单位复查报告

文明单位复查报告尊敬的领导:根据您的要求,我对我们单位进行了文明单位的复查工作,并整理了以下报告,以供参考。

一、单位概况我单位是一家以服务为主导的企业,秉持着以人为本、诚信为基石的经营理念。

我们致力于提供优质的产品和服务,同时注重社会责任的履行。

自去年获得文明单位称号以来,我们一直以此为鞭策,努力提升单位的整体文明程度。

二、文明单位初评情况在去年初评时,我们单位充分展示了以文化建设为核心的发展战略。

我们重视员工的文明素养培养,举办了一系列文明礼仪培训和文明宣传活动,提高了员工的素质意识。

同时,我们还积极参与社会公益活动,推动社会的文明和谐进步。

在初评阶段,我们单位得到了监察部门的高度评价,成功获得文明单位称号。

三、复查准备工作为了对单位的文明程度进行全面评估,我们在复查前制定了详细的检查方案。

具体包括以下几个方面:1.员工文明素养:评估员工的礼仪素养、职业素养等情况;2.单位文化建设:评估单位是否加强文明宣传、员工团队建设等;3.社会责任履行:评估单位是否积极参与公益活动,推动社会文明进步;4.工作环境整治:评估单位的办公环境是否整洁、安全等。

四、复查结果在本次复查中,我们发现了以下几个方面的亮点和不足之处。

1.员工文明素养:通过现场观察和个别员工交流,我们发现大部分员工在工作中表现出良好的文明素养,彼此之间互相尊重、礼貌待人。

但也有少部分员工在沟通中表现出不尊重他人的行为,需要加强培训和引导。

2.单位文化建设:我们发现单位在文化建设方面取得了一定的成绩。

例如,在员工培训中,我们开展了多次文明礼仪培训,提高了员工的规范意识;在文化宣传方面,我们定期举办文明公益活动,积极传递正能量。

但仍有待加强的地方是在活动的长期性和深度上,以及在团队建设方面的一些细节。

3.社会责任履行:我们单位积极参与公益活动,对外界做出了积极的贡献。

例如,我们积极参与慈善捐赠、环保行动等,并与多家社会机构建立了合作关系。

但我们也发现了单位在公益活动策划和推进方面的不足之处,需要进一步提升专业化的运作水平。

省级文明单位复查汇报材料

省级文明单位复查汇报材料

松原市公共汽车公司情况简介我们松原市公共汽车公司始建于1992年,公司的发展是从无到有、从小到大。

目前,固定资产2000多万元,占地面积18000多平方米,有职工132人,设有10个科室,9个车队,2个派入机构即市公安局公汽公安执勤室及客运管理稽查大队,1个股份制子公司—巴士广告装璜有限责任公司,1个车辆售后服务站和一个车辆保养厂。

主体办公楼面积2500多平方米,354台营运车辆,年收缴承包费700多万元,上缴利税百万元。

共有9条营运线路,营运里程125公里,沿线站点240多个,候车亭35座,其中高档站亭26座。

公司从开始成立到现在,经济效益和社会效益可以说是稳步提高。

年上缴利税从最初的几万元上升至百万元;文明服务社会满意率从最初的40—50%提高到目前的90%以上。

几年来,在公司的发展壮大的过程中,我们坚持强化“窗口意识”,始终坚持两个文明一起抓的方针,把精神文明建设目标作为常规管理项目,纳入到平时的工作中去,与公司的运营管理紧密结合起来,创造了两个效益齐头并进,两个文明共同发展的良好局面。

一、建立科学高效的经营模式,为精神文明建设奠定物质基础。

精神文明建设是以物质文明建设为基础,并为物质文明建设提供智力支持,只有两个文明相互协调才能促进企业的快速发展,而其中最重要的是要打好物质文明基础。

我们从经营模式的创立上入手,经过几年的积极摸探,建立了“单车承包、风险抵押、定额上缴、超收归已、统一管理、规范服务”的经营模式。

这种经营模式就是在保持国有企业的性质的前提下,引入市场经营机制,把公司的所有车辆全部面向社会承包;承包人依据车型与线路的不同缴纳不同的经营风险抵押金,公司依据不同的车型和线路确定承包费,承包人按月上缴承包费,经营结余全部归已;公司对所有承包出去的车辆实行统一管理、规范服务。

这种经营模式既体现了所有权与经营权的有效分离,又落实了所有者与经营者各自的责任;既体现了所有者与经营者的利益分配关系,又确保了国有资产的增值和承包人的合法收益的实现。

文明单位复查情况汇报

文明单位复查情况汇报

文明单位复查情况汇报尊敬的领导:根据要求,我对我们单位的文明单位复查情况进行了汇报。

在此,我将详细介绍我们单位在文明单位复查中的情况,以及我们的整改措施和未来改进计划。

首先,我们单位在文明单位复查中取得了一定的成绩。

在文明单位复查中,我们单位的环境卫生得到了较高的评价。

我们注重日常清洁工作,定期开展环境整治活动,确保了单位内外环境的整洁和卫生。

此外,我们单位的员工素质也得到了肯定。

我们注重员工的文明礼仪培训,提高了员工的文明素养和服务意识,受到了用户的好评。

然而,我们也发现了一些问题。

在文明单位复查中,我们单位的公共设施管理方面存在一些不足。

例如,公共区域的卫生间和走廊管理不够规范,存在一些卫生死角和杂物堆放现象。

此外,我们单位的员工在工作中存在一些不文明行为,如随意吸烟、大声喧哗等,给单位形象造成了一定的影响。

针对以上问题,我们已经采取了一系列的整改措施。

首先,我们加强了公共设施的管理,增加了卫生间和走廊的清洁频次,加强了对公共区域的巡查和管理。

同时,我们也加强了员工的文明礼仪培训,加强了对员工不文明行为的约束和管理,确保员工在工作中严格遵守相关规定,提高了员工的文明素养。

未来,我们将继续加强对公共设施的管理和维护,定期开展环境整治活动,确保单位内外环境的整洁和卫生。

同时,我们也将加强对员工的文明礼仪培训,提高员工的文明素养和服务意识,不断提升单位的文明形象。

综上所述,我们单位在文明单位复查中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

我们已经采取了一系列的整改措施,并制定了未来改进计划,以期进一步提升单位的文明形象。

我们将继续努力,确保单位始终保持良好的文明形象。

谢谢!。

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省级文明单位复查汇报材料近两年来,xx煤矿在进一步巩固“全国文明煤矿”、省级文明单位成果的基础上,顺利通过省级安全文化建设示范企业验收,并以创建四川省“最佳文明单位”、全国“双十佳文明煤矿”为目标,突出重点抓学习,注重创新抓文化,强化实效抓推动,健全机制抓考核,实现向“本质安全型矿井、文化管理型矿井、和谐发展型矿井”的基本目标迈进。

XX年以来,全矿干部职工克服了煤层赋存条件差、搬迁频繁等不利因素,杜绝了重伤以上安全事故,顺利实现安全生产两周年的目标,矿井安全质量标准化达一级,较好地完成了达竹公司下达的各项经济技术指标。

全矿生产原煤59.7万吨(机采47.8万吨,其中综采40.5万吨),掘进进尺9863米(其中开拓进尺2853米),销售收入和上缴利润完成集团公司下达的目标。

近年来,通过规范员工行为,整治矿区环境,我矿井上井下面貌发生了可喜变化,和谐矿区建设取得了新进展。

主要开展了以下工作:(一)以建立学习型企业、知识型员工为主攻方向,突出重点抓学习,狠抓培训强素质,为矿井科学发展提供强大的智力支持一是切实抓好党员和领导干部的学习。

我矿班子成员按照《党委中心组学习制度》的规定和学习计划的安排,自觉完成了自学任务,结合实际深入思考,写出了学习心得。

在此基础上,党委中心组每月组织集中学习一次,广泛开展学习心得交流和工作务虚讨论,在思想交流中加深理解,在相互启发中升华认识。

同时,建立管理人员学习的长效机制,坚持周三晚全体管理人员学习制度。

全年共组织了30余次全矿管理人员学习大会。

二是抓好干管人员和职工政治和安全学习。

今年,矿党委在坚持以党的xx 届五中全会精神、科学发展观等为主要学习内容的基础上,重点组织学习了国家有关法律法规,xx集团及达竹公司工作会议精神、精细化管理的相关内容。

同时注重“请进来”学习,今年以来,矿党委特别邀请深圳科略教育集团金牌讲师张创靖和成都倍垒职业经理学校的知名讲师彭浩进行“西点执行力”以及班组长核心技能提升培训专题讲座,用较高质量的培训提升了班组长以上管理人员的综合素质。

三是坚持认真贯彻国家、省、市相关精神,把xx集团、达竹公司当前和今后一个时期面临的喜人发展形势和美好前景采取多种形式进行宣传学习。

今年,我们认真贯彻了国家安监局XX第33号文件精神规定,严格执行领导带跟班制度,狠抓管理人员下井,确保了安全生产有序进行。

同时,以庆祝xx集团成立五周年为契机,鼓励广大通讯员参与“xx人、xx心”征文、摄影比赛,使员工对企业的归属感更强。

四是重视干部职工学习的硬件投入。

今年,我矿投资10多万元为10个基层队学习室配备了手提电脑、投影仪等设备,进一步提升了基层队学习的硬件质量。

五是大力加强培训力度。

1—月,我矿共举办新进井下合同工及入矿大中专学习培训班2期,26人参加培训,特殊工种转岗培训29人次,特殊工种培训颁证262人次。

同时,还利用每季末月26日矿“班组长培训日”,认真组织开展了班组长培训工作。

共举办班组长培训班6期,230余人次接受培训。

六是抓好各种技能型人才的培养和选拔。

今年,来自我矿的刘波、唐成国、肖银堂在达竹公司的绞车司机、井下电工、综掘司机技能人才比武中夺魁,被推荐位达竹公司第三届十佳技能人才,同时,我矿也有多人享受了300/月、500/月的技师津贴,以我矿机电队副队长佐小云命名的佐小云工作室一年来共有十多项小改小革成果,其经验已在xx系统内部得到全面推广和学习。

(二)以建设“文化管理型”矿井为目标,注重创新抓文化、健立完善安全文化管理体系,不断积淀矿区的文化底蕴今年以来,矿党委坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,确保了矿区“四个文明”建设健康、协调发展。

一是保持和巩固了全国文明煤矿和省级文明单位成果。

矿党委通过狠抓“四有”职工考核、“五好”班组评比、“六好”区队竞赛、“优秀员工”评选等,保持和巩固了全国文明煤矿和省级文明单位成果。

二是省级安全文化示范矿井建设顺利通过验收。

一年来,矿党委以加强安全文化建设为抓手,不断强化责任意识、忧患意识,创新管理理念,狠抓培训教育、营造文化氛围、增添保障措施等基础工作,大力发展机械化,在实现矿井本质安全上取得了骄人成绩,去年月,我矿顺利通过省级安全文化示范矿井的验收。

三是加强了企业文化建设。

一是大力宣传了达竹公司新的企业文化理念,以先进的文化理念引领了矿区职工,营造了一心一意搞建设、聚精会神谋发展的氛围。

尤其是大力宣传和弘扬了“追求卓越、争创一流”的达竹精神,为“争创全国同类型一流煤炭企业”和“敢为人先争当达竹公司科学发展排头兵,和谐发展争创全国同类型安全高效矿井”鼓劲加油。

32019-08-13近两年来,xx煤矿在进一步巩固“全国文明煤矿”、省级文明单位成果的基础上,顺利通过省级安全文化建设示范企业验收,并以创建四川省“最佳文明单位”、全国“双十佳文明煤矿”为目标,突出重点抓学习,注重创新抓文化,强化实效抓推动,健全机制抓考核,实现向“本质安全型矿井、文化管理型矿井、和谐发展型矿井”的基本目标迈进。

XX年以来,全矿干部职工克服了煤层赋存条件差、搬迁频繁等不利因素,杜绝了重伤以上安全事故,顺利实现安全生产两周年的目标,矿井安全质量标准化达一级,较好地完成了达竹公司下达的各项经济技术指标。

全矿生产原煤59.7万吨(机采47.8万吨,其中综采40.5万吨),掘进进尺9863米(其中开拓进尺2853米),销售收入和上缴利润完成集团公司下达的目标。

近年来,通过规范员工行为,整治矿区环境,我矿井上井下面貌发生了可喜变化,和谐矿区建设取得了新进展。

主要开展了以下工作:(一)以建立学习型企业、知识型员工为主攻方向,突出重点抓学习,狠抓培训强素质,为矿井科学发展提供强大的智力支持一是切实抓好党员和领导干部的学习。

我矿班子成员按照《党委中心组学习制度》的规定和学习计划的安排,自觉完成了自学任务,结合实际深入思考,写出了学习心得。

在此基础上,党委中心组每月组织集中学习一次,广泛开展学习心得交流和工作务虚讨论,在思想交流中加深理解,在相互启发中升华认识。

同时,建立管理人员学习的长效机制,坚持周三晚全体管理人员学习制度。

全年共组织了30余次全矿管理人员学习大会。

二是抓好干管人员和职工政治和安全学习。

今年,矿党委在坚持以党的xx 届五中全会精神、科学发展观等为主要学习内容的基础上,重点组织学习了国家有关法律法规,xx集团及达竹公司工作会议精神、精细化管理的相关内容。

同时注重“请进来”学习,今年以来,矿党委特别邀请深圳科略教育集团金牌讲师张创靖和成都倍垒职业经理学校的知名讲师彭浩进行“西点执行力”以及班组长核心技能提升培训专题讲座,用较高质量的培训提升了班组长以上管理人员的综合素质。

三是坚持认真贯彻国家、省、市相关精神,把xx集团、达竹公司当前和今后一个时期面临的喜人发展形势和美好前景采取多种形式进行宣传学习。

今年,我们认真贯彻了国家安监局XX第33号文件精神规定,严格执行领导带跟班制度,狠抓管理人员下井,确保了安全生产有序进行。

同时,以庆祝xx集团成立五周年为契机,鼓励广大通讯员参与“xx人、xx心”征文、摄影比赛,使员工对企业的归属感更强。

四是重视干部职工学习的硬件投入。

今年,我矿投资10多万元为10个基层队学习室配备了手提电脑、投影仪等设备,进一步提升了基层队学习的硬件质量。

五是大力加强培训力度。

1—月,我矿共举办新进井下合同工及入矿大中专学习培训班2期,26人参加培训,特殊工种转岗培训29人次,特殊工种培训颁证262人次。

同时,还利用每季末月26日矿“班组长培训日”,认真组织开展了班组长培训工作。

共举办班组长培训班6期,230余人次接受培训。

六是抓好各种技能型人才的培养和选拔。

今年,来自我矿的刘波、唐成国、肖银堂在达竹公司的绞车司机、井下电工、综掘司机技能人才比武中夺魁,被推荐位达竹公司第三届十佳技能人才,同时,我矿也有多人享受了300/月、500/月的技师津贴,以我矿机电队副队长佐小云命名的佐小云工作室一年来共有十多项小改小革成果,其经验已在xx系统内部得到全面推广和学习。

(二)以建设“文化管理型”矿井为目标,注重创新抓文化、健立完善安全文化管理体系,不断积淀矿区的文化底蕴今年以来,矿党委坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,确保了矿区“四个文明”建设健康、协调发展。

一是保持和巩固了全国文明煤矿和省级文明单位成果。

矿党委通过狠抓“四有”职工考核、“五好”班组评比、“六好”区队竞赛、“优秀员工”评选等,保持和巩固了全国文明煤矿和省级文明单位成果。

二是省级安全文化示范矿井建设顺利通过验收。

一年来,矿党委以加强安全文化建设为抓手,不断强化责任意识、忧患意识,创新管理理念,狠抓培训教育、营造文化氛围、增添保障措施等基础工作,大力发展机械化,在实现矿井本质安全上取得了骄人成绩,去年月,我矿顺利通过省级安全文化示范矿井的验收。

三是加强了企业文化建设。

一是大力宣传了达竹公司新的企业文化理念,以先进的文化理念引领了矿区职工,营造了一心一意搞建设、聚精会神谋发展的氛围。

尤其是大力宣传和弘扬了“追求卓越、争创一流”的达竹精神,为“争创全国同类型一流煤炭企业”和“敢为人先争当达竹公司科学发展排头兵,和谐发展争创全国同类型安全高效矿井”鼓劲加油。

32019-08-13近两年来,xx煤矿在进一步巩固“全国文明煤矿”、省级文明单位成果的基础上,顺利通过省级安全文化建设示范企业验收,并以创建四川省“最佳文明单位”、全国“双十佳文明煤矿”为目标,突出重点抓学习,注重创新抓文化,强化实效抓推动,健全机制抓考核,实现向“本质安全型矿井、文化管理型矿井、和谐发展型矿井”的基本目标迈进。

XX年以来,全矿干部职工克服了煤层赋存条件差、搬迁频繁等不利因素,杜绝了重伤以上安全事故,顺利实现安全生产两周年的目标,矿井安全质量标准化达一级,较好地完成了达竹公司下达的各项经济技术指标。

全矿生产原煤59.7万吨(机采47.8万吨,其中综采40.5万吨),掘进进尺9863米(其中开拓进尺2853米),销售收入和上缴利润完成集团公司下达的目标。

近年来,通过规范员工行为,整治矿区环境,我矿井上井下面貌发生了可喜变化,和谐矿区建设取得了新进展。

主要开展了以下工作:(一)以建立学习型企业、知识型员工为主攻方向,突出重点抓学习,狠抓培训强素质,为矿井科学发展提供强大的智力支持一是切实抓好党员和领导干部的学习。

我矿班子成员按照《党委中心组学习制度》的规定和学习计划的安排,自觉完成了自学任务,结合实际深入思考,写出了学习心得。

在此基础上,党委中心组每月组织集中学习一次,广泛开展学习心得交流和工作务虚讨论,在思想交流中加深理解,在相互启发中升华认识。

同时,建立管理人员学习的长效机制,坚持周三晚全体管理人员学习制度。

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