2018医院统计工作计划表【最新版】
【精编】2018年乡镇卫生院工作计划表-word范文 (2页)

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,下载后方便编辑修改,也可以直接使用 ==2018年乡镇卫生院工作计划表以下是羽利小编为大家精心整理的“2018年乡镇卫生院工作计划表”,欢迎大家阅读,供您参考。
更多详请关注!第一季度1、与责任村村委主任、书记建立联系,确定公共卫生联络员,移交公共卫生联络员台帐,健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道;2、熟悉责任村基本卫生情况和居民健康状况,掌握责任村常住人口数、季度出生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人口数,重点是流动儿童和孕产妇信息;3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作计划,按照责任医生台帐要求,规范填写责任医生台帐日志;掌握责任村60岁以上老年人群、慢病人群基数情况,高血压、糖尿病人分级管理,完成第一季度随访工作;4、完成责任村居民死亡原因调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期,开展第13个世界防治结核病日宣传工作,发放外来建设者健康手册资料50份;5、3月底前上报公共卫生信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作。
第二季度1、常规工作:制定每月工作计划,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥90户,完成第二季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作;2、完成社区居民花名册填写,掌握参保人数,为开展农民健康体检工作打下基础;3、熟悉农民健康档案信息软件,完善家庭和个人健康档案信息数据,及时将随访信息记录入信息管理系统;4、完成责任村流动人口调查摸底,完成责任村从业人员调查摸底,完成查螺筛查工作;5、做好社区惠民政策宣传,配合做好一卡通的发卡工作;6、规范填写各类台帐表册,迎接公共卫生半年度考核;第三季度1、常规工作:制定每月工作计划,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥90户,完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作;2、根据半年度考核情况查漏补缺;3、完成责任村改水改厕工作,落实水质监测;4、配合完成中小学生健康体检。
2018年度工作计划表格与2018年度市人民医院工作计划范文汇编

2018年度工作计划表格与2018年度市人民医院工作计划范文汇编2018年度工作计划表格与2018年度市人民医院工作计划范文汇编2018年度工作计划表格年度工作计划表【XX年度工作计划表格一】1、加强学习教育,提升党员队伍整体素质深入学习以下几方面内容:党的十八大会议精神及党章,中央、省、市、区各级两会会议精神,党风廉政建设制度,法律、法规以及综管办规章制度等。
党员全年参加教育培训时间不少于24学时,支委会成员不少于40学时,全年集中学习不少于12次。
完善支部党课制度。
支部每季度组织一次党课学习,邀请党的理论知识和党建方面的专家,全面提升党员队伍理论水平。
2、强化联系机制,提升党员队伍向心力继续实行谈心谈话制度。
本着平等、诚恳、求实、与人为善、实效的原则,党员领导干部全年与支部全体党员谈心不少于两次。
实施党员思想汇报及分析制度。
各党员全年向支部汇报思想一次,详细汇报个人的学习、工作、生活、廉政等各方面情况。
支部全年对全体党员进行两次思想状况分析,了解党员的真实想法,把握党员的思想动态,增强思想道德教育的针对性和实效性。
3、积极开展机关文化建设,营造积极向上的工作氛围第 2 页共 9 页积极组织开展各项机关文体活动,调动全员参与积极性,打造良好的办公环境,培养健康的情趣爱好,营造积极向上的工作氛围。
积极参与区直机关党工委组织的各项活动。
二、强化党支部组织建设1、加强党员队伍建设。
建设一支高质量的党员队伍。
实施党员带队员、党员联系队员制度,以党员队伍素质的提高来带动综管办全体工作人员整体素质的提高,充分发挥共产党员的先锋模范作用。
2、加强党员发展工作和入党积极分子培养工作。
认真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,重点突出,措施到位。
党支部每半年至少研究一次党员发展工作,分析入党积极分子队伍的状况,有针对性地做好培养工作。
发展新党员做到材料手续齐全,符合发展程序,并实行票决制、公示制。
2023医院统计工作计划表

2023医院统计工作计划表医院统计工作计划表2023年一、背景和目标医院作为医疗服务的核心机构,具有重要的统计工作需求。
统计工作对于医院的科学管理和决策支持有着重要的作用。
为了更好地推进医院的发展和提高病患的满意度,制定2023年的医院统计工作计划表,以实现以下目标:1. 提高医院的数据收集和统计效率;2. 提供准确、及时、可靠的统计数据支持,为医院管理层和决策者提供科学依据;3. 加强医院内部各部门之间的协作和信息共享,促进医院的整体发展;4. 提高医院的质量和效率,提高病患的满意度。
二、工作内容1. 完善数据收集和整理机制:a. 优化医院信息系统,提高各科室的数据录入效率;b. 制定医院数据采集规范与要求,明确数据来源和采集流程。
2. 提高统计数据的准确性和及时性:a. 加强对医院各项数据的监控与审核,及时发现和纠正错误;b. 定期对各科室的数据进行统计和整理,确保数据的及时更新。
3. 加强医院内部部门之间的协作和信息共享:a. 组织定期的数据统计工作会议,加强不同部门之间的交流和合作;b. 推行跨部门数据共享机制,实现数据的互通有无。
4. 加强对医院质量和效率的统计分析:a. 制定医院绩效评价指标体系,定期对医院绩效进行分析和评估;b. 结合统计数据,开展医院质量和效率的问题分析和改进工作。
5. 提高医院对病患的满意度:a. 开展病患满意度调查,收集病患对医院服务的评价和意见;b. 制定改进措施,解决病患反映的问题,提高病患的满意度。
三、工作计划1. 一季度:a. 完善医院信息系统,提高数据录入效率;b. 制定数据采集规范与要求,组织相关部门进行培训;c. 完成去年度数据的统计和整理工作,对数据进行分析和汇总报告;d. 开展病患满意度调查,收集病患对医院服务的评价和意见。
2. 二季度:a. 加强对数据的监控和审核,及时发现和纠正错误;b. 组织各科室进行数据统计和整理工作,确保数据的及时更新;c. 进行医院绩效评价和分析,制定改进措施;d. 组织数据统计工作会议,促进不同部门之间的交流和合作。
【2018最新】医院统计工作计划范文模板word版本 (1页)

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==医院统计工作计划范文模板一、完成以电子病历系统为核心,整合现有各种信息系统软、硬件资源的建设工作,结合应用的实际情况,满足临床信息系统、数字化医院建设的要求。
二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查,加强信息系统安全管理工作,防患于未然,确保信息系统安全、稳定运行。
三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划。
四、配合相关科室完成机房UPS的招标、采购、上线等工作,确保机房核心设备安全、稳定运行。
五、按照院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作,及下一步招标、采购、安装工作(同时申请更换中心机房门窗)。
六、计划申请采购内网核心交换机一台,与现有核心交换机完成双备工作,预防因单核心点故障而导致的系统故障。
七、配合临床科室完成临床路径软件前期准备、培训、上线等工作。
八、做好医院网站信息发布维护工作。
九、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信息系统平时操作经常出现的问题进行定期培训,保证临床各科业务的正常开展。
十、做好各种统计报表的上报工作,及时、准确的上报各种统计报表。
十一、加强病案的回收工作,做好病案的整理、上架、借阅工作,确保每一份病案无损坏、无丢失,为下一步病案服务打下坚实基础。
定期安排病案管理人员外出学习兄弟医院的管理经验。
十二、做好各项管理工作。
1、科室管理,健全各项管理制度。
为保障数据安全,明确权限划分,设立监督机制及管理办法。
2、设备管理,定期检查、保养,做好设备的检修记录,保证设备正常运行。
3、实时跟踪医保、农合接口工作,保证医保、农合病人结算及时、准确。
4、加强学习培训,尽可能参加信息化相关培训及会议,开阔视野、学习技能。
5、合理分配、使用信息化资源,尽可能为医院节省成本支出。
十三、完成领导交办的其它各项工作任务。
以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除!“山不在高,有仙则灵。
民营医院2018年工作计划(具体数据)

医院2018年工作计划通过短暂的二十几天,下基层、走访、打听等形式,初步了解到目前本地区的整个医疗环境,各家医院竞争的情况及市场竞争手段等。
我们医院刚刚建设初期,目前各部门团队逐步健全,基本的医疗设备等硬件方面也在慢慢地完善过程中。
当然每个医院前期建设总是会存在很多需要改善的地方,管理机制的不成熟、制度的不完善、市场局面未开发等。
针对市场的调研结果以及我院内部资源和现有具体情况,想要实现甚至超越预定的2018年度总目标,必须将总目标细分到每个科室、每个月,每一个工作的细节,现将2018年内外经营细分方案细述如下:1 规划总目标1.1 2018年全院业绩总目标18000万元。
1.2 规划总思路:以医疗工作为中心,以提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养、加强医院专科科学管理和专科建设为重点,积极探索新的经营模式,专科服务群体也从中低端向中高端定位,群策群力,团结协作,力争在三年内完成二级甲等医院创建,五年左右建成功能完善、环境优美、设施完备、管理规范、技术精湛,形成具有四大支柱(妇产及保健、综合康复、心脑血管病、中医治未病等学科群),八大重点专科(普外科、骨科、妇科、产科、儿科、内科、肾内科、中医康复科)为主的三级综合性医院。
1.3 服务目标:病人满意度达到100%、病人服务不满意投诉为0、初诊接诊率100%、总复诊率达98%、病人流失率为0。
2 专科建设根据市场调研结果,初步规划我院的重点科室包括妇产科、内科(肾内科)、外科(骨科)、儿科、中医康复科(中医皮肤科)、口腔科、耳鼻喉科、急诊科、体检科,同时建立计生、宫颈疾病、生殖与不孕症、产后康复、儿童保健、泌尿疾病、肝病康复、血液净化、胸痛中心、糖尿病、肛肠疾病、口腔、耳鼻喉、中医康复、中医皮肤美容、体检等项目管理单元,目前建议集中医院的人力、物力、财力,重点发展妇产科(计生、宫颈疾病、生殖与不孕症)、儿童保健、内科(血液净化、糖尿病)、胸痛中心、五官、中医康复、中医皮肤美容、体检单元。
2018医院工作计划表格与2018医院市场部下半年工作计划1汇编.doc

2018医院工作计划表格与2018医院市场部下半年工作计划1汇编2018医院工作计划表格一、工作计划(一)积极争取政府支持,通过增收节支等途径筹措资金,努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况,以适应保健业务发展的需要,力争实现妇幼保健院的整体搬迁。
(二)大力引进人才,补充后备力量。
(三)加强妇科设施管理。
(四)提升新生儿监护水平。
(五)完成化验室检验设备的更新及增设二、工作目标(一)做好医院整体搬迁前的各项准备工作。
(二)继续开展妇幼保健和临床新技术、新项目。
(三)加快医院信息化建设。
(四)提高妇幼卫生工作质量管理。
(五)改善医院内部环境。
(六)加强职工队伍建设。
三、具体要求(一)临床医疗工作1、开展新技术、新项目。
2、抓好“三基三严”培训和质量监控,确保医疗质量安全。
共2页,当前13、落实消毒隔离措施,控制院内感染的发生。
(二)妇幼保健工作:1、继续加大健康教育宣传力度,提高婚检率。
2、加强两个系统管理,降低孕产妇和儿童死亡率。
3、巩固爱婴医院成果,提高母乳喂养率。
4、开展妇幼保健新业务。
(三)行政管理工作:1、搞好医院文化建设。
2、做好专业技术人才的培养和引进。
3、加强行风建设和医德教育。
(四)后勤保卫工作1、加强后勤管理,保障后勤供应。
2、逐步改善医院环境。
3、加强医院污水、污物处理管理,防止环境污染。
4、加强安全管理,维护医院安全。
四、主要措施(一)行政管理1、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针,因地制宜实施改革与创新,抓好两个效益,保持医院稳步发展。
2、加强院科两级管理,继续实行竞争上岗和全员聘任制。
3、加强医疗服务质量监管工作,使服务质量进一步提高。
4、发挥信息系统作用,搞好宣传报道和医疗保健信息管理。
5、加强群团组织工作,丰富活跃职工业余文化生活。
6、继续抓好计划生育工作。
(二)业务管理1、妇幼保健:认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实,进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理,不断规范保健技术服务,提高保健服务质量。
三级医院统计工作计划

三级医院统计工作计划
一、收集医院各科室的就诊人数和疾病类型信息
1. 通过医院信息系统统计各科室的就诊人数和疾病类型分布
2. 与各科室主任或负责人沟通,获取更详细的就诊数据和病例类型
二、整理医院收入和支出情况
1. 梳理医院财务数据,包括收入来源、支出科目和财务报表等
2. 分析医院收入和支出的结构和变化趋势
三、统计医院的医疗设备利用率和维修情况
1. 调查各科室的医疗设备种类和数量
2. 统计医疗设备的利用率和维修次数,分析设备运营情况
四、汇总医院人员结构和人力资源情况
1. 统计医院各类人员的数量和分布情况
2. 分析医院的人力资源配置情况,包括人员结构和专业能力分布
五、总结医院的绩效指标和改进措施
1. 将以上统计数据进行归纳和整合,形成医院绩效指标报告
2. 提出医院存在的问题和改进建议,为医院的管理决策提供参考
六、撰写统计报告和交流沟通
1. 书面总结医院统计工作的结果和分析结论
2. 与医院管理层和相关部门进行沟通交流,传达统计工作的成果和建议。
医院2018年度工作计划范本与医院2018年度工作计划表格汇编.doc

医院2018年度工作计划范本与医院2018年度工作计划表格汇编医院2018年度工作计划范本xx年是推进医改的关键之年。
为了进一步搞好xx年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作计划一、指导思想以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础,创“一甲”最高分;以目标治理为主线,强化治理力度。
努力完成各项医疗工作和任务。
二、目标与任务(一)内感染治理院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。
1、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。
2、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。
3、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。
4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口,抓好重点科室的治理。
5、规范抗生素的合理使用。
(二)、医疗安全治理随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。
1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组,急诊急救工作领导小组,充分发挥医疗安全领导小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。
2、认真开展医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报制度。
3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,积极请上级医院专家到我院会诊。
5、手术病人要严格遵守手术规则,认真开展术前讨论,严禁超范围手术,非凡手术要要报请院方批准,以便给手术提供条件。
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2018医院统计工作计划表
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2018医院统计工作计划表
一.基础建设
20xx年是我院迅速发展的一年,医疗、科研、管理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作提供了有力保证。
我们审计科认真贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神,结合我院实际,在做好审计工作的同时,积极配合其它各项工作的开展。
坚持完善自我,提高认识的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员结构。
1、规范了审计工作流程,按照20xx年审计工作计划,进一步加强了对院内各经济项目的监管。
2、参与制定了医院物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。
规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。
3、在审计部门单独成立时,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。
使内审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导提供决策依据。
4、调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员1名(应届本科毕业生),加强了审计队伍建设。
二、学习及培训
强化措施,进一步提高审计人员的业务素质和政治素质,使我院每个内审人员都真正成为?思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。
1、参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班,获取了大量审计工作信息及先进工作经验。
2、与南昌市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互交流,
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共同探讨审计工作新思路。
3、加强自身业务素质的学习,积极进行学术研究和探讨。
三、具体审计工作
1、参与后勤维修审计
随着医院业务不断的扩大,后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富,这就要求我们须建立健全管理制度。
我们参与制定了一系列后勤管理的规章和措施,对零星维修每月审计一次,对基建维修的每个项目都进行审计,截止到6月底,共为医院节省开支1000余元。
为推动医院的后勤发展起到了应有的作用。
2、参与财务收支审计
做好医院财务账面审计工作,为保证医院财务账面的合法性、合理性、准确性,我科室配合审计局对医院20xx年财务收支情况进行审计,对存在的问题进行了及时有效的整改,进一步规范了财务制度,为领导提供了决策依据,为医院的改革和发展做出了贡献。
3、参与各项招投标工作审计
随着医院业务的迅速发展,加强内部管理,强化内部监督机制就显得尤为重要。
医院工程建设和物资采购是与市场紧密相联的,要实现对工程建设和物资采购工作的有效控制,就必须用各项规章制度来规范和约束。
我们参与制定招投标程序的相关规定并监督实施。
在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。
根据《政府采购管理办法》要求,我科室切实加强了对单位采购活动的监督,尤其是对药品、医疗器械等招标采购,进一步预防了商业贿赂的发生。
在这半年工作中,单位六个项目的招标工作,我科室全程监督,严肃招投标纪律,较好地保证了招标过程严格按照程序和要求,公开、公平、公正地顺利进行。
为单位节
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约资金万余元
4、参与物价审计
为了加大医疗收费的监督,我科室每个月定期对出院病历、运行病历及药房处方批价的情况进行检查,截止到6月底,发现20多份出院病历,30多份运行病历存在“三单不符”的现象,并及时做出了整改。
5、参与专项支出审计
科研工作是医院发展的一项至关重要的工作,我们集中力量加强对科研专项资金的审计监督,使这些资金充分发挥作用和效益。
半年来我们开展科研经费审签10项,促进了科研工作的发展。
四.工作体会
1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。
领导的重视程度越高,内审工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。
我们在认真做好工作的同时,注重同上级领导的交流,不定期汇报工作情况,争取领导的信任,取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。
2.健全的审计机构,合理的人员结构及知识结构是做好审计工作的基础条件。
在院领导的高度重视和帮助下,审计机构不断得到完善,工作效率明显提高。
合理的人员配置和人员结构便于工作的顺利开展,为我院审计工作的长远发展奠定了坚实基础。
3.内审要树立服务意识。
内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重,寓监督与服务之中。
内部审计归根到底是一种内部管理行为,它的目标是为了加强内部管理,为管理者服务。
结合学校实际,内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为学校经济发展服务,把服务意识融于整个审计过程中,在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。
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