客服中心年度工作总结与客服主管个人工作总结汇编
客服主管年度个人工作总结样本7篇
客服主管年度个人工作总结样本7篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，2024年已经接近尾声。
作为客服主管，我在过去的一年里，带领团队经历了许多挑战与成长。
今天，我将对这一年来的工作进行全面总结，希望能够在未来的工作中扬长避短，再创佳绩。
一、团队建设与管理在过去的一年中，我始终把团队建设和管理放在首位。
通过定期的团队会议和培训，加强了团队成员之间的沟通和协作，提高了整个团队的工作效率。
同时，我也注重团队成员的个人成长，为每个人提供了施展才华的机会，使得整个团队的工作氛围更加和谐、有序。
二、客户服务质量提升在客户服务方面，我始终坚持以客户为中心，不断提升服务质量。
通过优化服务流程、提高响应速度和解决效率，我们赢得了客户的广泛赞誉。
此外，我还积极收集客户反馈，针对问题及时改进，不断提升客户满意度。
三、业务拓展与创新在业务拓展方面，我鼓励团队成员勇于尝试新事物，不断创新工作方法。
通过不断探索和实践，我们成功开拓了多个新业务领域，为公司的持续发展注入了新的活力。
同时，我也注重与相关部门的沟通和协作，确保业务拓展的顺利进行。
四、内部协调与沟通在内部协调与沟通方面，我始终保持积极的态度和高效的执行力。
通过加强与上级、下级以及其他部门的沟通，我们及时解决了许多工作中的问题，推动了公司整体工作的顺利进行。
五、个人成长与反思在过去的一年中，我也始终注重个人成长和反思。
通过不断学习和提升自己的业务能力，我更好地指导团队开展工作。
同时，我也认真反思工作中的不足和失误，从中吸取教训，不断改进自己的工作方法。
六、未来展望与规划展望未来，我将继续带领团队迎接新的挑战和机遇。
首先，我们将进一步加强团队建设和管理，提升团队整体实力。
其次，我们将继续提升客户服务质量，确保客户满意度持续提高。
同时，我们还将继续探索业务创新，为公司带来更多增长点。
最后，我将继续加强内部协调与沟通，确保公司整体工作的顺利进行。
在具体规划方面：一是要进一步明确团队成员的职责和分工，确保每项工作都有专人负责；二是要定期组织团队成员进行培训和学习，提升团队整体业务水平；三是要加强与客户的沟通和反馈机制的建设，确保及时了解和满足客户需求；四是要持续关注行业发展趋势和市场变化动态调整业务策略以适应新的市场环境；五是要加强与其他部门的协作与配合共同推动公司整体战略目标的实现。
客服主管个人年度工作总结8篇
客服主管个人年度工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年中，作为客服主管，我带领我的团队经历了许多挑战和机遇。
我们共同努力，不断追求卓越，为顾客提供优质的服务。
以下是我对过去一年工作的总结，旨在回顾成果、分析不足，并为未来的工作提供指导。
二、主要工作内容1. 团队建设与培训在过去一年中，我注重团队建设与培训，通过定期的组织活动和培训课程，提高了团队成员的技能和素质。
我们定期举行团队会议，加强团队成员之间的沟通和协作，共同解决问题。
同时，我还邀请了行业内的专家进行培训，提升团队的专业水平。
2. 顾客服务水平提升我始终以提升顾客服务水平为目标，通过优化流程和改进服务态度，取得了显著成效。
我们建立了完善的客户信息反馈机制，及时了解和解决顾客的需求和问题。
同时，我们还开展了多项客户满意度调查，收集顾客的意见和建议，不断改进服务质量。
3. 业务拓展与创新在业务拓展方面，我积极寻求新的市场机会，带领团队开拓新业务领域。
我们通过市场调研和分析，制定了详细的业务拓展计划，并取得了不错的效果。
同时，我还鼓励团队成员勇于创新，尝试新的工作方法和思路，为公司的长远发展贡献力量。
三、工作成果与亮点1. 团队建设与培训成果显著通过一系列团队建设和培训活动，我们的团队成员之间的沟通和协作更加顺畅，团队凝聚力得到了显著提升。
同时，团队成员的技能和素质也得到了提高，为公司的业务发展提供了有力支持。
2. 顾客服务水平大幅提升在顾客服务方面，我们通过优化流程和改进服务态度，取得了显著成效。
我们的顾客满意度得到了大幅提升，收到了大量正面反馈。
同时，我们还获得了一些重要的荣誉和奖项，为公司树立了良好的品牌形象。
3. 业务拓展与创新成果显著在业务拓展方面，我们通过市场调研和分析，制定了详细的业务拓展计划，并取得了不错的效果。
同时，我们还尝试了一些新的工作方法和思路，为公司的长远发展贡献了新的力量。
我们的创新成果得到了公司和市场的认可，为公司的业务发展提供了新的增长点。
客服主管年度个人工作总结样本7篇
客服主管年度个人工作总结样本7篇第1篇示例：客服主管年度个人工作总结一、工作概况时光荏苒，转眼间一年又要结束了。
在这一年的工作中，我担任了客服主管的职务，全面负责公司客服团队的工作，从团队管理到客户服务质量的提升，这一年来，我经历了许多挑战，也取得了一些成绩。
在这里，我将对自己今年的工作进行总结和反思。
二、工作内容1.团队管理作为客服主管，团队管理是我工作的重要内容之一。
我负责制定团队的工作目标和计划，合理分配工作任务，激励团队成员的工作积极性，确保团队的运转顺畅。
今年，我通过建立优秀的团队，培养了一批专业、高效的客服人员，为公司的发展做出了贡献。
2.客户服务质量提升客户服务质量是客服工作的核心。
我着重加强了团队成员的培训和技能提升，建立了完善的客户服务评估体系，不断改进工作流程和服务标准，提高了客户满意度和忠诚度。
在我的带领下，团队取得了显著的成绩，得到了客户和公司的肯定。
3.问题处理和投诉管理在日常工作中，客服团队会遇到各种问题和投诉，能够妥善处理这些问题是客服主管的责任之一。
我通过建立了健全的问题处理和投诉管理机制，加强了团队成员的危机处理能力和沟通技巧，有效化解了许多不愉快的事件，维护了公司的声誉和客户关系。
三、工作心得1.责任和使命感客服工作是一项充满挑战的工作，需要高度的责任感和使命感。
在这一年的工作中，我深刻体会到了这一点。
作为客服主管，我不仅要关注团队的工作成绩，还要为团队的发展和成长负责。
要不断学习和提升自己的能力，以更好地带领团队，为客户提供更优质的服务。
2.团队合作和领导能力团队合作是客服团队工作的核心，也是我个人工作中的一个重要体会。
在这一年中，我加强了团队成员之间的沟通和协作，建立了和谐的工作氛围，从而提高了团队的整体工作效率和服务质量。
我也意识到自己在领导能力上的不足之处，需要不断提升自己的领导能力，更好地指导和带领团队。
3.学习和成长客服工作是一个需要不断学习和成长的领域。
客服年终个人工作总结(原创)5篇
客服年终个人工作总结（原创）5篇篇1一、引言随着一年的结束，我作为客服部门的一员，深感责任重大。
在这一年中，我始终坚守岗位，积极应对各种挑战，不断提升自我。
以下是我对这一年工作的总结。
二、工作内容与成果1. 客户服务本年度，我负责处理客户咨询、投诉与建议，日均接待客户量达到XX人次。
针对不同客户需求，我积极协调资源，确保问题得到及时解决，客户满意度达到XX%以上。
我成功解决了多起复杂纠纷，展现了良好的应对能力和职业素养。
2. 沟通协调作为客服代表，我积极与各部门沟通协作，确保客户需求得到准确传达。
同时，我还与合作伙伴保持良好的沟通，共同推动问题的解决，提升公司整体形象。
3. 团队协作与培训我积极参与团队建设，与团队成员共同分享经验，提升团队整体水平。
此外，我还参加了公司组织的培训活动，学习了许多新知识，为今后的工作打下了坚实基础。
4. 数据分析与优化通过对客服数据的分析，我发现了工作中的不足之处，并针对性地提出了改进措施。
例如，针对客户反映的热点问题，我及时调整了工作流程和策略，提高了工作效率和客户满意度。
三、工作亮点与特色1. 创新解决方案在处理客户纠纷时，我积极运用创新思维，提出了多种解决方案，有效化解了矛盾。
例如，针对某客户投诉的问题，我深入了解客户需求后，为其量身定制了解决方案，获得了客户的好评。
2. 积极拓展知识领域为了更好地服务客户，我积极学习相关领域的知识，提升自己的综合素质。
例如，我通过自学和参加培训，掌握了更多的产品知识和沟通技巧。
这使得我在与客户沟通时更加自信和专业。
四、工作不足与反思1. 工作效率有待提高面对大量客户咨询时，有时我会感到压力较大，导致工作效率下降。
针对这一问题，我将学习更多时间管理技巧，提高工作效率。
同时，我还将加强与同事之间的协作，共同应对高峰期的挑战。
2. 沟通能力有待提升在与部分客户沟通时沟通仍存在不足为了更好地服务客户我将继续加强沟通技巧的学习与实践以便更加准确地理解客户需求和传达公司信息五未来发展规划与展望一继续提升个人素质我将继续学习产品知识和沟通技巧不断提升自己的综合素质以更好地服务客户二加强团队协作我将积极参与团队活动加强团队协作和沟通共同推动公司的发展三关注客户需求我将持续关注客户需求和市场变化及时调整工作策略以满足客户需求四拓展业务领域在客服工作的基础上我将积极了解公司业务和市场拓展相关信息为公司的业务发展贡献自己的力量五结语回顾过去的一年我收获了很多也学到了很多在今后的工作中我将继续努力为公司的发展贡献自己的力量最后感谢领导和同事们的关心与支持谢谢！四、展望未来在新的一年里我将继续努力为公司的发展贡献自己的力量！篇2====================一、引言本年度即将结束，作为公司客服部门的一员，我有责任和使命去总结过去一年的工作，以更好地服务于未来。
客服主管年终个人工作总结模板(7篇)
客服主管年终个人工作总结模板____年即将结束，在过去的一年时间里我跟随着公司的发展脚步，在公司领导及个部门同仁的支持配合下，使自己学到了很多的东西，能力和知识面上都有了很大的提高。
现将本人一年来的工作总结如下：一、本年度个人工作情况在公司领导的支持和提拔下，因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作，任客服部主管一职，当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向，一开始自己也是因为个人能力有限，初期工作干的不是特别顺畅。
在销售过程中，销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作，在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持，在此也表示对他们的感谢。
本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作。
二、工作当中存在的问题在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作，严重的影响了工作效率，这个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的问题，今后在工作过程当中，一定要注意做好每一个细节。
工作不找方法。
我们做的是销售工作，平时我们应该灵活的运用销售技巧，同样在工作当中也应该多去找一些方法。
工作不够严谨。
回想过去的工作，有好多事情本来是一个人可以解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题本来应该是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中一定要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作能力。
提高工作效率。
我们是做客服工作的，不管是从公司还是个人来说，做事必须讲究效率，要言必行，行必究，在过去的工作当中我们面对一些比较棘手的工作往往拖着不办，结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。
所以作为明年的工作我们应该抱着有一个客户咱们就处理一个客户，一个问题咱们就解决一个问题，改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。
把每一个工作都实实在在的落实到位。
三、明年的工作计划____年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束，而是一个新起点的开始。
客服主管年终个人工作总结（精选19篇）
客服主管年终个人工作总结客服主管年终个人工作总结（精选19篇）客服主管年终个人工作总结篇1转瞬间，2021年在我们忙碌的工作中已经过去。
回首20xx年物业公司客服部，可说是进一步发展的一年，不断改进完善各项管理机能的一年。
在这当中，物业客服部得到了公司领导的关心和支持，同时也得到了其他各部门的大力协助，经过全体客服人员一年来的努力工作，客服部的工作较上一年有了很大的进步，各项工作制度不断得到完善和落实，＂业户至上＂的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。
回顾一年来的客服工作，有得有失。
现将一年来的客服工作总结如下：一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度在2021年初步完善的各项规章制度的基础上，2021年的重点是深化落实，为此，客服部根据公司的发展现状，加深其对物业管理的认识和理解。
同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，客服部也及时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势。
二、理论联系实际，积极开展客服人员的培训工作利用每周xx的客服部例会时间，加强对本部门人员的培训工作。
培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服人员对＂服务理念＂的认识更加的深刻。
三、日常报修的处理据每周末的工作量统计，＂日接待＂各种形式的报修均达xx余次。
根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。
同时，根据报修的完成情况及时地进行回访。
四、x区物业费的收缴工作根据年初公司下达的收费指标，积极开展x、x区物业费的收缴工作。
最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下，完成了公司下达的收费指标。
五、能源费的收缴工作如期完成xx区每季度入户抄水表收费工作的同时，又完成了公司布置的新的任务——xx区首次入户抄水表收费工作。
六、x区底商的招租工作制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引进了＂超市、药店＂项目。
七、部分楼宇的收楼工作在x月份，完成了xx的收楼工作；同时，又完成了部分xx区回迁楼收楼工作。
客服主管个人工作总结（5篇）
客服主管个人工作总结我是一个非常重视个人工作总结的人，因为它不仅是对自己一段时间工作的回顾和总结，还是对自己工作能力和成长的评估。
以下是我作为客服主管一年的个人工作总结，共计____字。
一、工作职责及完成情况总结作为客服主管，我的主要工作职责包括团队管理、客服绩效考核、客户投诉处理、培训与发展等。
1. 团队管理：我负责领导和管理一支由30名客服代表组成的团队。
通过建立有效的沟通渠道和良好的团队合作氛围，我成功地管理了团队的日常运作。
每月组织团队会议，并参与定期团队活动，以增强员工之间的凝聚力和团队精神。
2. 客服绩效考核：我设计了一套客服绩效考核体系，并定期对团队成员进行绩效评估。
通过制定具体的KPI指标和目标，我帮助团队成员定位个人发展方向，并激励他们提升自己的绩效表现。
3. 客户投诉处理：我负责处理客户的投诉，并提供满意的解决方案。
我遵循客户至上的原则，积极主动地与客户沟通，以确保他们的问题得到及时解决，并为客户带来良好的体验。
4. 培训与发展：我负责组织并开展内部培训，以提升团队成员的专业素养和工作技能。
我制定了培训计划，并邀请专业人士进行培训，以确保团队成员不断学习和成长。
二、取得的成绩和亮点在过去的一年中，我取得了以下成绩和亮点：1. 提升团队绩效：通过制定明确的绩效目标和激励机制，我成功提升了团队的整体绩效。
团队的客户满意度得到了显著提高，并成功实现了公司设定的销售目标。
2. 客户投诉率降低：我采取了一系列措施，包括加强沟通和培训团队成员的处理能力，有效地降低了客户投诉率。
客户投诉处理的平均时效也得到了明显的提升。
3. 提高团队协作能力：通过组织团队活动和促进团队内部的交流合作，我成功增强了团队成员之间的凝聚力和协作能力。
团队成员之间的沟通更加积极主动，并能够有效地协同解决问题。
4. 优化培训计划：我根据团队成员的需求和公司的发展需求，优化了培训计划，并邀请了专业人士进行培训。
团队成员的专业素养和工作技能得到了明显的提升。
客服主管个人年度工作总结7篇
客服主管个人年度工作总结7篇第1篇示例：客服主管个人年度工作总结随着时光的流逝，2021年已经接近尾声，我作为公司的客服主管，在这一年里经历了许多挑战与机遇。
通过不懈的努力与合作，我取得了一些成绩，同时也积累了一些经验和教训。
在这里，我想对过去一年的工作做一个总结，以希望在未来的工作中进一步提升自己。
一、工作内容与任务在过去的一年里，我作为客服主管，主要负责督导和管理客服团队的日常工作。
这包括了客户投诉的处理、客户服务质量的监督、团队成员的培训与考核等工作内容。
在工作中，我始终坚持“客户至上，服务第一”的原则，努力提高客户满意度和忠诚度。
在处理客户投诉方面，我及时回应客户的问题和需求，解决了大量矛盾和纠纷，有效维护了公司的声誉和形象。
在客户服务质量监督方面，我加强了对团队成员的业绩考核和绩效管理，确保团队工作的高效和专业。
二、工作成绩和亮点在过去的一年里，我和我的团队共处理了近千起客户投诉，解决率高达90%以上。
通过不断的改进和拓展，我们成功将客户满意度从80%提升到85%，客户忠诚度也有了较大提升。
我们还开展了一系列客户服务活动，如客户问卷调查、客户反馈会议等，取得了良好的效果。
在团队管理方面，我注重团队的建设和凝聚力，加强了团队成员之间的沟通和合作，提高了团队的整体执行力和协作效率。
在培训与考核方面，我根据团队成员的实际情况，制定了个性化的培训计划，帮助他们提升专业能力和服务水平。
三、工作总结与展望回顾过去一年的工作，我认识到自己在客服管理方面还存在一些不足之处。
团队的管理能力和领导力还有待提升，对新技术和新方法的应用还不够灵活和及时。
未来我将继续努力，不断学习和改进，提升自己的综合素质和专业能力。
在2022年，我将继续致力于提高客户满意度和忠诚度，加强团队的管理和培训，推动客户服务工作的专业化和标准化。
我将秉承“以人为本，以客为尊”的理念，团结和带领团队不断创新与进步，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
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客服中心年度工作总结范文
公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重，实现两手抓，齐抓共管的管理模式，带领客服全体员工，团结奋进，客服管理工作取得了一定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。
公司通过开展集中、统一的客户服务活动，进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客八为中心的服务转型，不断提升服务水平，创造客户价值，积极承担社会责任，为公司永续经营打下坚实的基础。
客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标，在做好本职工作的同时做好服务创新，体现在以下几个方面。
一、在制度建设方面，继续加强客户服务基础管理工作，进一步完善相关管理制度
K主要从“内强素质、外树形彖"着手，通过狠抓公司各岗位人员素质，进一步提高客户满意度，树立公司良好的对外形象。
•个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍，我部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度，以进一步提高客服人员综合素质。
针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题，我司客户服务部着力抓好全体客八服务人员的服务规范性，并从加强服务意识、强化服务执行标准等儿方面对客户服务人员做了一些强化训练，加大了现场监督考核力度，现场检查，现场指导，并予以相应处罚。
通过一系列的措施，使柜血人员加大了操作的规范性，服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升，也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。
XX年6月，总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试，我部全体人员13人参加，合格9人, 持证率达70%o此次全国系统的柜面人员考试，加强了客服人员对专业知识的学习，也提升了客户服务部的服务质量。
二、强化业务制度学习，树立执行理念，确保制度执行力全面有效开展
XX年客服部年度工作总结
为进一步强化公司业务管理制度执行力建设，从制度上为业务发展提供坚强保障，客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度，进行了认真梳理及汇集，并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划，按照学习计划，定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全而、系统地对相关业务管理进行了学习，要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得；根据测试及检查情况，要求各相关岗位撰写整改报告。
从自身出发，树立了强化风险意识，确保了此项工作的全面有效开展，切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。
三、以服务为本，促进销售，把日常业务处理和服务工作相结合我司按照上级公司文件精神，面向所有客户推出国寿T+十服务计划。
旨在通过举办客户服务活动，不断密切公司与客户的关系，进一步提高客户满意度，树立公司良好的对外形彖。
为切实有效的开展活动，公司成立领导小组和工作组，并加强了对此项工作的宣传力度，按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。
提升了服务品质、增强了客户忠诚度，进一步提升公司服务水平，充分维护了客户权益，树立了公司良好社会形象。
并通过上门送赔款等一系列的优质服务，为业务员的展业工作提供了很好的基础，也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。
此活动的举办不仅增进了客户关系
、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。
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四、从服务的本身出发，“一切为了客户着想"，不断创新服务内容
1、枳极配合分公司做好Vip客户工作
为了进一步构建公司Vip客户服务体系，为vip客户提供附加值服务工作，分公司开展了面向全区vip客户提供特约商家优惠服务的活动，通过此项活动的开展，为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用，在一定程度上提升了公司的知名度。
2、公司理赔部把“上门送赔款”工作做细做新，积极为学牛险业务拓展工作做铺垫，继续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度，真正体现公司人性化的理赔服务。
繁忙的工作，有成绩也有不足，在做好总结的同时，要不断改进，现就不足与差距结合XX 年的工作如何进行改进做如下安排：
・、抓紧分公司下发的各类业管相关文件的落实及执行工作，继续做好客户服务部人员特别是新人的专业知识及技能的培训，提高服务人员的整体综合素质。
针对客户服务部今年以来人员调整的客观原因，客户服务部新入人员对专业知识及业务技能的缺乏，XX年，我部将继续采取多种方式及途径，对所辖员工进行定期与不定期的培训，从本职工作做起，对于相
客服主管个人工作总结
20xx年即将结朿，在公司x总和x总的领导下xx公司有了一个新的突破，在我刚进入公司的时候，连项H围墙都没有修，发展到今天一期项H交房，可以说公司有了一个质的改观，在过去的一年时间里跟随着公司的发展脚步，在公司领导及个部门同仁的支持配合下，使自己学到了很多的东西，能力和知识面上都有了很大的提高，在这里非常感谢xx公司能给我这样一个学习和进步的机会。
现将本人一年来的工作总结如下：
一、本年度个人工作情况
XX年4月在公司领导的支持和提拔下，因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作 ,任客服部主管一职，当时对于我的工作职责范南没有一个准确的定性方向，一开始自己也是因为个人能力有限，初期工作干的不是特别顺畅，在此非常感谢x总在我的工作上给予了很大的支持和肯定，使我自己能够尽快的进入工作状态。
20xx年3・4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。
20xx年5・6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定，以及商铺销售工作的开展。
20xx年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。
20xx年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。
20xx年11・12月主要就是一期客户的交房工作
以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作，除了以上工作外本人主要负责的口常工作还有：1、在销售过程中，销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作，在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持，在此也表示对他们的感谢。
2.本人负责的另一项H常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作，至H前为止己办理退房客户45位。
3、完成x总临时安排的一些工作。
二、工作当中存在的问题。
冋想在过去一年的工作当屮，是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想，工作当中需要口己改进和不断学习的地方还是有很多，下面将工作当中存在的不足：
1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作，严重的影响了工作效率，这个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的问题，今后在工作过程当中，一定要注意做好每一个细节。
2、工作不找方法。
我们做的是销售工作，平时我们应该灵活的运用销售技巧，同样在工作当中也应该多去找一些方法。
3、工作不够严谨。
回想过去的工作，有好多爭情本来是一个人可以解决的，偏偏要经过几个人的
手，有些问题本来应该是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中一定要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作能力。
4. 提高工作效率。
我们是做客服工作的，不管是从公司还是个人來说，做事必须讲究效率 ,要言必行，行必究，在过去的工作当中我们面对一些比较棘手的工作往往拖着不办，结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。
所以作为明年的工作我们应该抱着有一个客八咱们就处理一个客八，一个问题咱们就解决一个问题，改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。
把每一个工作都实实在在的落实到位。
三、20xx年的工作计划
20xx年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束，而是一个新起点的开始。
因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验，充满着挑战。
xx年公司的销售可以说是很不错，基本上完成了公司xx年制定的销售任务，但是在最后的工作当中，因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利，在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响，将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏，这将对以后3期住宅及商铺的销售带来一定的影响，同时再伴随着因受全球金融危机影响，房地产市场持续低迷这样的一个状况，客户冃前大多抱着持币观望的状态，投资者也变的更为谨慎，再加上普遍风传的降价风潮都给我们20xx年的销售工作带来了很大的困难。
所以在这个时候我们我们更应该强硬自身，提高自己的思想认识，增强全局意识，加强服务理念，从我个人角度出发，服从公司的安排，严格要求自己，按以下儿点迎接20xx年的工作。