项目计划书

合集下载

项目方案方案计划书(实用8篇)

项目方案方案计划书(实用8篇)

项目方案方案计划书(实用8篇)项目方案方案计划书第1篇项目建设规模及内容:百益生态农牧业观光园将建成“观赏生活体验区、有机产品区、生态养殖区、农业培训研发区”五个功能区,总计占地500公顷,将景观、生活、生产、生态、培训等功能有机结合,充分体现知识性、趣味性、参与性、观赏性于一体。

在保证观光农业产业发展的前提下,建造富有特色、具有农林氛围、生态意境的农林景观。

1、有机产品开发区:以引进企业合资开发为重点,在完善初级产品种植加工的同时,强化新品种开发,占地430公顷。

1)有机食品种植区:有机杂粮、水稻生产基地415公顷。

2)采摘区:建设30栋节能日光温室及露地采摘园,占地10公顷。

3)有机食品加工区:占地5公顷。

4)有机食品配送网建设:以有机农牧产品为主导产品,为市民及餐饮业等提供上门服务。

2、农牧研究发展区:为观光园的稳定持续运营提供技术支撑,并为吉林省区域农业经济发展及地方特色养殖和特色植物资源开发提供技术保证,占地10公顷。

1)优良种猪、牛、羊、鸡、鸭、鹅、鱼等生态养殖及繁育中心(详见有机猪养殖计划书):利用我省优良的养殖条件,引进企业,为我国的养殖业发展提供新思维和优良种源,占地5公顷。

2)珍贵植物技术研发中心:以组织培养技术为重点,加大珍稀、名贵植物的种苗开发,占地5公顷。

3、观赏区:占地30公顷.1)热带植物资源观赏中心:建设公顷的大型连栋温室观赏厅。

2)现代高新农业技术示范区:占地1公顷,其中连栋温室公顷。

3)有机生态采摘观光园:占地25公顷,其中以北方寒地植物资源为重点,建设5公顷的百果园、1公顷的百花园、1公顷的百药园、15公顷百菜园、1公顷的世界百国国花园、1公顷的中国百城市花园、1公顷的珍禽观赏园、挖掘、改良、开发一批具有寒地特点的植物资源。

雾凇景观区,占地3公顷。

4、度假生活体验区:占地30公顷。

1)建设具有住宿型、度假型、生产型等功能的市民体验农园:500栋(温室200平方米),农舍500个,每个占地400平方米,建筑面积每个60平方米,占地24公顷(包括绿化通道)。

一份完整的项目计划书精选五篇

一份完整的项目计划书精选五篇

一份完整的项目计划书精选五篇一份完整的项目计划书1一、项目概述(一)项目背景现在的年轻人都十分追求创意,大家都对新奇的东西感到好奇,而且对于现在80、90的朋友们来说大多都很缺乏自主动手能力,我们可以为大家提供一个动手的平台,也让大家的到精神上的满足!(二)项目简介本甜品屋主要以DIY的形式经营西式甜品,提倡顾客自己动手。

品种:巧克力、各类奶茶、果汁、各类西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。

DIY甜品,比起味道来说,更重要的是顾客在制作过程中充分的发挥他们的创意并乐在其中,可以和家人、爱人、朋友一起去DIY,这是交流感情的好方式。

二、产品介绍随着科学技术的进步,产品技术越来越复杂,消费者对企业的依赖性越来越大。

他们购买产品时,不仅购买产品本身,而且希望在购买产品后,得到可靠而周到的服务。

企业的质量保证、服务承诺、服务态度和服务效率,已成为消费者判定产品质量,决定购买与否的一个重要条件。

对于服务性的企业,做好产品服务工作显得尤为重要,可以提高企业的竞争能力,赢得重复购买的机会。

(一)甜品这个时间品牌名字是朗朗上口,便于记忆并易于推广转播,一目了然其行业特性,定位精确给人以安逸,放松的消费感觉有享受甜品享受时间之意义。

作为时尚餐饮的领导者,甜品时尚无论从形象、服务、品质方面都在转播着健康时尚、低碳的消费理念、优质的产品技术资源。

(二)我们不断研发新品,保证产品竞争力在制作工艺上我们打破传统的制作方法本着创新效率节能降低降低人力成本的原则不断地改善制作方法争取盈利最大化与甜品时间口味一致,出品标准一致。

三、市场分析(一)行业分析随着时代的发展,年轻人的生活的越来越丰富,消费水平不断提升,消费需求不断膨胀的同时,年轻人越来越倾向于情感消费。

特别是在这个青春激扬的阶段,年轻人的感情生活也就越来的丰富,爱情、友情、亲情、师生情等各种情感的肆意横行,大学生也就需要更多的方式来表达自己的感情。

情侣之间、朋友之间、家人之间、师生之间,总是少不了互相赠送礼物,时代发展了,生活水平提高了,也就有越来越多的人在送礼物之前会愁眉不展,如何送出有意义的又在自己的经济能力范围之内的礼物让不少人犯难。

项目计划书15篇

项目计划书15篇

项目计划书15篇项目计划书1名称:猎人农场(多种物种结合基地)位置:四川南充市发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。

大田多,租金低。

本地消费水平高,蔬菜和肉类的价格稳定,市场大。

发展模式:以种植业和养殖业相结合。

以蔬菜为和水产养殖相结合。

以果树种植和畜牧养殖相结合。

以常规产业为主,特种蔬菜产业为辅。

畜牧以圈养为主,放养为辅。

蔬菜前期以露天栽培为主,大棚栽培为辅。

先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,形成点,线,面像结合。

打造四川第一农场基地。

发展理念:以科学的思想去发展,以生态牧畜和反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。

引进新品种,提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。

主要技术:土壤的测量,肥力,ph值。

灌溉用水要无污染,取水方便。

牧畜消毒网,蔬菜防虫网。

育苗和嫁接。

品种的选择。

采收,清洗(干净水,计划井水),包装。

发展阶段:畜牧品种:肉牛,牛羊,野猪等。

蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为:根类、叶类、茎类、花菜、果菜。

特种蔬菜:根芹,水果黄瓜,水果萝卜等。

后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。

在思路上必须开阔,眼光必须长远。

以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。

选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。

项目计划书2市场开发工作是每个企业在发展历程中需要持续开展的工作,对于承担市场开发工作的营销经理而言,市场开发计划书使其在市场开发工作中首先需要面对的一个问题,一个好的市场开发计划书不仅可以稳定业务人员队伍,鼓励经销商的热情而且还可以获取到公司政策资源、人员等诸多方面的支持,使市场开发工作起到事半功倍效果。

项目计划书范文优秀(24篇)

项目计划书范文优秀(24篇)

项目计划书范文优秀(24篇)项目计划书范文优秀(24篇)项目计划书范文优秀篇1 1.公司简介我们的主营业务是做一款B2C西餐的线上订餐平台。

我们这个平台主要提供西餐网上订餐,西餐的外卖服务以及西餐爱好者的文化交流平台。

2.公司架构3.公司团队公司初定为六个团队:1. 平台团队:主要负责B2C网站平台服务器,软件的日常维护,对网站内容的实时更新,网站流量的统计汇总2. 商家团队:负责与商家的对接工作。

例如签订合作合同,对西餐价格核定,为商家制作网络菜单,配送餐具的商家意向选择3. 内部团队:负责平台的会员日常维护沟通,团队大规模订购餐饮服务的对接工作4. 预定团队:负责网络预定座位,点菜的工作5. 外送团队:为选择外卖西餐服务的客户提供配送服务6. 财务团队:负责公司的各项财务费用的'管理4.公司发展与规划短期:公司将投入大量的人力、财力开发专注于用户体验平台和APP,并且进行工商注册我们Relife公司中期:保证软件和平台的日常维护,升级更新,逐步开发出为西餐商家专做的店铺推广软件。

大规模寻找相关餐饮企业与之签订合作合同,大力宣传平台,努力将平台日成交量达到一万单。

长期: Relife公司的西餐订餐平台APP覆盖全国,合作店家也做到遍布全国,在哪里都可以在软件平台上找到专业的西餐。

公司发展计划:短期:首先在成都及周边地区宣传平台并且寻找合作西餐商家,收集商家信息,并且在金融企业多的办公区域以及写字楼众多的区域进行受众的宣传,采用小礼品或者其他方式吸引消费者下载使用我们的app平台。

中期:在前期已经拥有的部分合作商家已经稳定的平台消费者的基础下,面向全国推广公司的平台,并在其他一线城市寻找合作商家,逐步将公司的规模做大。

长期:发展为一个成熟的西餐网上订餐企业,合作餐厅遍布全中国,在全国推广西餐,普及西餐文化,提高消费者的饮食文化修养。

项目计划书范文优秀篇2 一、执行摘要1、项目概况这款APP是一个为上班族、宝妈和大学生解决吃饭以及扩大交友圈子的服务平台。

项目计划书模板10篇

项目计划书模板10篇

项目计划书模板10篇一、工作目标1.构建全面的知识管理系统针对目前编辑团队的知识管理需求,我将设计并实现一个全面的知识管理系统。

该系统不仅能够有效地收集、整理和存储各类编辑相关的知识和信息,还能提供便捷的知识查询和分享功能,以提升团队的工作效率和知识水平。

2.提升编辑团队的培训质量为了保证编辑团队的专业素质和工作能力,我将制定并实施一系列的培训计划。

这些计划包括但不限于对编辑软件的深入培训、行业动态的解读、编辑技巧的分享等,以确保编辑团队能够紧跟行业发展,提升团队的整体素质。

3.优化编辑工作流程通过对编辑工作流程的全面分析和优化,我将努力提高编辑工作的效率。

这包括对现有工作流程的梳理和简化,对编辑工具和软件的升级和优化,以及对编辑团队协作机制的改进,以提升编辑工作的效率和质量。

二、工作任务1.知识管理系统的设计与实现我将首先进行市场调研,了解目前市面上流行的知识管理系统和工具,并结合编辑团队的具体需求,设计出一套符合实际需要的知识管理系统。

随后,我将与技术团队合作,开发并实现该系统,确保其能够满足我们的需求。

2.培训计划的制定与实施我将根据编辑团队的需求,制定出一套详细的培训计划,包括培训的主题、内容、方式、时间等。

随后,我将与培训团队合作,实施这些培训计划,并定期收集反馈,以保证培训计划的质量和效果。

3.编辑工作流程的优化我将对现有的编辑工作流程进行全面的分析和梳理,识别出流程中的瓶颈和问题,并提出相应的优化方案。

随后,我将与编辑团队一起,实施这些优化方案,并持续跟进其效果,以确保工作流程的顺畅和高效。

三、任务措施1.知识管理系统的设计与实现为了确保知识管理系统的设计满足实际需求,我将组织一系列的需求调研会议,邀请各个编辑部门的同事参与,以确保系统的功能和设计能够真正符合我们的工作需求。

在系统开发过程中,我将定期组织技术团队和编辑团队进行沟通,确保系统的开发进度和质量。

在系统上线前,我将组织一次全面的测试,确保系统的稳定性和可用性。

项目计划书

项目计划书

项目计划书项目计划书(通用6篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,又迎来了一个全新的起点,是时候开始写计划了。

什么样的计划才是好的计划呢?下面是店铺帮大家整理的项目计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

项目计划书篇1一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性。

一、公司介绍1、公司简介山西永腾建材股份有限公司,是由中国航天科技集团公司长治清华机械厂永腾建材公司改制、扩建成立的华北地区大型塑料建材企业之一,生产基地坐落在山西省潞城市,园区一期工程占地7万余平方米,总投资2亿元,现拥有各类先进设备80余台(条),年生产能力3万吨,年生产总值6亿元。

公司拥有雄厚的人力资源和科研开发生产能力。

公司以产品质量第一、信誉第一诚信服务于社会大众。

产品品种主要有“永腾”牌塑料异型材,铝塑复合管材、PP-R铝塑复合管材、PP-R管材、PE给水管材、PE燃气管材、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。

公司生产设备和原材料均为国内外著名生产厂商提供。

产品投放市场以来,公司依靠雄厚的技术力量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。

“至高品质,至诚服务”是公司奉行的宗旨,以高起点、高标准、高质量要求自己,以优质的产品、满意的服务回报社会是永腾建材不变的追求。

2、公司现状经过数年的发展,新公司焕发出勃勃生机。

截止20XX年12月31日,公司资产总额达2.12亿元,20XX年销售额10340万元,净利润1029万元,纳税额150万元。

今年预计销售1.2亿元,净利润1300万元,纳税额200万元。

3、历史沿革公司的前身是长治清华机械厂。

长治清华机械厂是中国航天科技集团大型综合性骨干企业,全国152家保军企业之一,国家一级计量单位,全国首批520家重合同、守信用单位之一、中国500家最大机械工业企业之一,全国质量效益先进企业,全国精神文明建设工作先进单位,拥有自营进出口权,并于1996年通过了中国新时代认证中心ISO9001和ISO9002质量体系认证。

项目计划书范文4篇

项目计划书范文4篇

项目计划书范文4篇一、项目背景:随着城市化进程的加快和人口增长,城市的环境问题日益突出,垃圾处理、环境卫生等问题愈发引人关注。

在城市社区中,环卫工作是一个重要的方面,直接关系到市民的生活质量和健康。

因此,社区环卫工作的提升已成为一个迫切需要解决的问题。

二、项目目标:1.完善社区环卫设施,提升环卫工作效率;2.加强社区环卫工作者的培训和管理,提高工作质量;3.推动社区居民参与环卫工作,培养环保意识;4.构建有效的环卫工作监督机制,确保工作顺利进行。

三、项目内容:1.环卫设施的改造升级:对社区内的垃圾箱、垃圾分类设施等进行升级改造,提升环卫工作效率和质量。

2.环卫工作者培训和管理:组织培训班、讲座等形式,提升环卫工作者的技能和素质;建立考核制度,严格管理环卫工作者的工作行为。

3.社区居民参与环卫工作:开展环保宣传活动,引导居民养成良好的垃圾分类习惯;组织义工队伍,开展环卫志愿活动。

4.环卫工作监督机制:建立社区环卫工作监督委员会,由社区居民代表组成,对环卫工作进行监督和评估。

四、项目实施方案:1.资金筹集:通过政府拨款、企业捐赠、社会募捐等多种渠道筹集项目所需资金。

2.项目推进:成立项目工作组,负责项目计划的制定、推进和监督;按照项目计划安排工作进度,确保项目顺利进行。

3.宣传推广:利用媒体宣传、社区活动等途径,向社区居民宣传项目目标和意义,引导居民积极参与。

4.效果评估:定期对项目实施情况进行评估和总结,及时发现问题并加以改进;接受相关部门和居民的监督和评价。

五、项目预期成果:1.社区环卫设施得到有效改善,提升了环卫工作效率;2.环卫工作者的专业水平和服务意识得到提升,工作质量得到有效保障;3.社区居民的环保意识得到普及和提高,形成良好的环保氛围;4.社区环卫工作的管理和监督得到有效加强,确保工作顺利进行。

以上为社区环卫工作提升计划的详细内容和实施方案,希望能得到各界的支持和关注,共同努力打造一个洁净、美丽的社区环境。

项目计划书(精选8篇)

项目计划书(精选8篇)

项目计划书(精选8篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的项目计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

项目计划书篇1一、建立品牌1、取名、注册商标;2、开发产品;二、品牌推广:目标是家喻户晓1、和网络运营商合作,比如阿里巴巴;2、建立网站;3、建立连锁专卖店;4、经济实惠的广告。

三、营运目标1、第一年在全国建立30家连锁店,销售90万双;2、第二年新增30家,销售180万双;3、第三年新增30家,销售270万双;4、以后每年新增30家,平均每家销售3万双;四、价格定位:20-40元/双五、效益分析前3年投入:连锁店90家X6万=540万广告投入460万元共投入:1000万;销售收入:540万X30元=16200万元利润4860万元(利润率按30%计算);纯利润略为:1600万元整个项目由两个个部分组成,既可以合并操作,也可以分开操作,视资金筹措情况才决定。

整个项目看似传统产业,其实融进了很多新的创意。

如果能够得以顺利实施,还可以带动相关产业――零售、、等共同发展。

项目计划书篇2一、学校基本情况陇西县王家店学校是一所农村完全小学,位于通安驿镇马头川村王家店社。

现有教学班3个,在校学生16人,其中寄宿生0人,教职工5人,其中专任教师5人。

学校占地面积2128平方米,校舍建筑面积258平方米,其中教学及教学辅助用房165平方米,生活服务用房20平方米,行政办公用房73平方米,教师住房临时居住。

生均校舍建筑面积16.1平方米(不含学生宿舍和食堂)。

现有校舍中,危房面积258平方米。

教学及教学辅助用房中,普通教室5间165平方米。

学校现有教学仪器设备总值0.05万元,音体美器材总值0.9万元;计算机2台,生均0.12台;图书355册,生均22册。

目前,学校校舍建筑全部是危房,教学辅助用房短缺,教学仪器设备、音体美器材等设施设备不足,制约着学校的进一步发展和教育教学质量的全面提升。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

万鑫农产品交易中心项目计划书第一章项目概述1.1项目名称:万鑫农产品交易中心1.2承办单位:1.3项目建设地址:1.4建设内容:依托武夷新区区位地理优势,依托本地果蔬市场和畜禽市场,对接福、厦、泉水产市场,建设一个约2.5万平方米的大型综合农产品批发市场,涵盖食品批发零售交易(线上、线下)、仓储、物流的综合生态体系。

以此为引擎,引导和帮助本地农民展开规模化、专业化农业生产,吸引农村年轻人留在本地创业创收,活跃地方经济,增加地方居民和财政收入,实现外销创汇进而整体推动动地方经济发展。

1.5项目投资规模和周期:项目硬件基础投资2亿元;服务配套投资5000万元;物流仓储配套投资5000万元。

计划6个月周期完成。

第二章项目背景2.1 国外农产品批发市场发展分析2.1.1 北美模式2.1.1.1 市场概况国外农产品批发市场的发展受各国社会体制、经济体制和经济发展水平等的影响,形成了不同的农产品流通交易体制和农产品市场体系,归纳起来主要有三种模式,即:北美模式、东亚模式和西欧模式。

美国、加拿大和澳大利亚是北美模式的主要代表,这些国家农产品生产与流通的主要特征是,农产品产地集中在少数地区,在产区发展大规模企业化经营农场,对农产品价格形成具有主导作用;依托发达的铁路、公路运输系统,农产品能迅速运往大城市,形成城市农产品批发市场;流通环节少、效率高,农产品从产地经物流配送中心,直接到零售商;此外,为使农产品流通高效、快捷,还建有许多专为农产品交易服务的组织。

2.1.1.2 流通模式以美国为例,其农产品市场体系的特点是,粮食类期货市场发达;果蔬类产地与大型超市、连锁经销网络间的直销比例约占80%;经由批发市场流通销售的仅占20%左右。

农产品流通交易大部分是由产地直接出售给零售商。

北美农产品流通模式见图2—1。

2.1.2 东亚模式2.1.2.1 市场概况日本、韩国和我国台湾省是东亚模式的主要代表,这三个国家和地区的农产品批发市场均明确定位于公用事业而不是以盈利为目的的公司,批发市场在农产品营销中的作用比较突出,发挥着商品集散、价格形成、信息传递、产销调节和质量控制等多方面的功能。

东亚模式虽然仍以小农经营为基础,但批发市场交易和管理的现代化程度都比较高。

2.1.2.2 流通模式东亚模式的农产品流通主要呈现出以下特点:一是流通渠道环节多,流通成本较高,其流通环节为“生产者——>上市团体——>批发商——>中间批发商——>零售店——>消费者”,导致其利润分配不均;二是流通规范化、法制化、效率高。

东亚农产品流通模式见图2—2。

2.1.3 西欧模式2.1.3.1 市场概况法国、德国、英国、意大利、荷兰等西欧国家的农产品批发市场是西欧模式的主要代表,这些西欧国家的农产品批发市场形式虽有所不同,但大多数大型批发市场还是坚持公益原则。

随着时代的发展,农产品直销比例不断增加。

由于西欧国家市场信息网络发达,地域内、国家之间的农产品贸易十分活跃,进出口产品在批发市场占一定比例。

2.1.3.2 流通模式西欧农产品流通模式较为特殊,一般以某国为中心,通过该国国际性的批发市场,发挥农产品集散功能。

如巴黎郊外的汉吉斯国际批发市场,该市场占地达3 232万平方米,建筑面积达50万平方米,是目前世界上面积最大的批发市场,该市场以法国为中心,将周边西欧诸国纳入到农产品流通渠道内,规模极大,流通范围涵盖了德国、西班牙、意大利、荷兰等国。

2.1.4 三种典型农产品批市场模式对比综合以上对北美、东亚、西欧三种典型农产品批发市场模式的分析,概括三种市场特点如表2-1。

2.2 国内农产品批发市场发展分析2.2.1 总体概况我国初步形成了产地市场、销地市场、集散市场统筹发展,综合市场和专业市场互补互进的市场格局,以大中城市为核心,遍布城乡,多层次、多门类的批发市场体系。

随着市场的规范,农产品流通逐渐向规范化、组织化、标准化、大型化、规模化方向发展,如山东寿光蔬菜批发市场和深圳布吉农产品批发市场是农产品批发市场的典型代表,已成为全国最大的蔬菜批发集散中心、价格形成中心和信息汇集、传递中心,并且分别作为产地和销地批发市场的主要代表。

2.2.2 市场类型我国农产品批发市场,按交易方式可划分为:专业批发市场和综合批发市场;按市场所在位置和承担职能以及辐射半径可划分为:产地批发市场、销地批发市场和区域中转批发市场。

2.2.3 交易模式交易模式现状目前,我国农产品交易主要以面对面现货交易、现金结算为主;国际通行的农产品拍卖交易比较少,还不成熟;期货交易则主要集中于粮食等大宗、易储存的农产品;交易的现代化程度低,缺乏必要的电子化结算系统和信息服务系统,交易效率低,市场信息不透明。

交易模式类型(1)现货交易。

现有的农产品批发市场大多是现货交易,产品全部堆放在市场,买主在验货基础上讨价还价,双方协商形成最终交易价格。

(2)期货交易。

期货交易模式主要应用于大宗农产品的交易,现有的农产品批发市场没有期货交易,我国农产品期货交易主要通过上海、大连和郑州三大期货交易所进行。

(3)拍卖交易。

农产品拍卖是指农产品的供货商委托拍卖中介对特定的农产品进行公开竞价,由出价最高的承销商获得购买权的一种交易方式。

农产品拍卖交易分为现场拍卖和网上拍卖两种形式。

近年来,我国农产品交易市场已越来越多采用拍卖交易方式。

交易结算模式交易结算模式主要包括支付手段和结算方式。

支付手段分为现金结算和非现金结算,非现金结算是比较先进的方式,如电子结算,其效率要比现金结算高;结算方式分为统一结算和非统一结算,统一结算有利于信息的收集,非统一结算则对经销商有一定便利。

我国农产品批发市场以现金结算为主要支付手段,在农产品批发市场相对比较成熟的东部地区,已采用电子结算支付;结算方式上国家提倡使用统一结算,但实际以经销商自行结算为主。

2.3 万鑫农产品批发市场发展分析2.3.1总体概况2.3.1.1 市场格局按农产品批发市场的组建性质分类,主要有三种类型的农产品批发市场。

一类是由政府部门或国有、集体所有制公司筹资组建的市场,这类市场据于主导地位,;二类是由国有、集体农副产品收购点发展而成的市场;三类是在集市贸易基础上自发形成的市场。

目前南平地区的农产品批发市场有:建阳市农副产品(蔬菜)批发市场、绿鑫农副产品批发市场、闽北农副产品批发市场、南平水产品批发市场等,目前市场普遍规模小,批零混合及以零售为主等现象。

2.3.1.2 流通模式从流通模式看,全市70%以上农产品是经过各类农产品批发进入消费领域。

由于建阳区是传统农业区县,本地农产品生产能力强,有丰富的资源基础和向外输送的空间。

2.3.2 市场需求概况2.3.2.1 建阳区需求建阳区依托目前人规模接近30万,其自身刚性需求不可忽视。

2.3.2.2 建阳辐射地区建阳区是南平地区中心城市,拥有发达的交通网络和信息交流优势,现代物流业快速发展,有力地推动着本地从农产品销地市场向区域中转市场转变,建阳区将不仅是农产品的销售地,也将是重要的中转中心。

2.3.2.3 小结建阳区、南平地区及周边交界省份是万鑫农产品批发市场的重要需求资源,也是万鑫农产品批发市场建设发展的动力。

2.3.3 发展优势2.3.3.1 资源禀赋优势建阳区是一个农业县级区,农业比重大,农业人口占全区总人口的75%,是中国商品粮基地,外调粮总量和人均售粮均列福建省之冠。

农业结构仍以传统的种养为主,主要有粮食、笋竹营林、养殖、茶果、经作、食用菌等六大产业。

2013年,建阳区农林牧渔业总产值完成51.28亿元,其中,种植业产值完成26.59亿元,林业产值完成13.26亿元,牧业产值完成5.59亿元,渔业产值完成4.41亿元,农林牧渔服务业产值完成1.43亿元。

2.3.3.2 区位交通优势南平市建阳区为闽北交通枢纽、通讯电讯以及电力辐射中心。

南武旅游文明路、205国道、水杉线、横南铁路从市区横穿而过,离武夷山机场仅40余公里。

福(杭)贵成、沪金南穗两条国家一级通讯干线经过该区。

合福高铁位于南平市建阳区将口镇洋墩村,建阳区的交通网络得到进一步的补充和升级。

2.3.4 存在主要问题市场体系不完善,食品安全问题突出随着近年来商业发展迅速,但由于缺乏组织化的生产基地和有品牌的批发商,农产品的现代供应链尚无条件形成。

目前,在农产品销售环节,私人化菜市场仍然占有很大比重,其货源及产品的安全性无法得到保证;在农产品的供应环节,农产品缺少风向标,生产上农民麻木跟风,生产技术低、市场风险高、监督监控存在盲点。

农产品交易方式比较落后,流通现代化程度较低虽然农产品流通配送、连锁经营等新型农产品交易方式得到了较好的发展,但是交易方式比较落后,流通现代化程度还比较低。

作为农产品流通体系核心的农产品交易市场,目前,仍主要采用的是面对面的交易方式,一手交钱一手交货。

农产品市场仍以当期现货交易为主,小规模、大群体的特征比较明显。

现货流通是农产品流通的主要方式,交易方式往往是人货同行。

交易规模小、分散性大,参加的人员众多、结构复杂、社会组织化程度低。

批发和零售功能在空间上混为一体,常常导致人流、物流混杂和环境污染。

批发市场功能发挥不够目前本市大多数的批发市场还处于发展的初级阶段,管理水平、综合服务能力低,市场功能不发达,一部分市场的水、电、路、排污以及市场信息化、质量安全标准体系和检验检测体系仍不健全;有些市场缺乏必要的分级整理、加工包装、储藏保鲜等设施,上市的农产品没有分级和包装,运输、流通过程中损失非常严重。

交易方式以对手交易为主,结算方式以现金交易的为主。

大多数市场信息服务停留在市场内原始数据统计上,市场之间缺少信息交流,市场信息服务处于空缺状态。

2.3.5 总体规划2.3.5.1 政策依据《中共中央国务院关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》(中发〔2014〕1号)、《国务院办公厅关于促进内贸流通健康发展的若干意见》(国办发〔2014〕51号)、《国务院关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》(国发〔2012〕39号)《全国蔬菜产业发展规划(2011—2020)》《全国农产品市场体系发展规划》2.3.5.2 总体目标通过调整和建设,形成以万鑫批发市场为核心,集合物流、仓储于一体的区域性批发市场,产地初级批发市场为基础的食用农产品批发市场网络体系。

项目占地面积约0.9万平方米,预计年交易规模可达5亿元,年增加税2500万元,直接或间接新增就业岗位2万人,在建阳区内形成一个跨省级的综合农产品产供销一条龙的生态产业链。

2.3.5.3 具体布局项目选址福建省建阳区海西工贸城,福建华景房地产开发有限公司项目地址。

建筑面积约2.5万平方米。

建筑共计6层。

规划如下:一层:物流仓储中心。

相关文档
最新文档