中建-竣工结算策划书编制指南

2.2工程质量履约情况分析（表4）
2.3安全文明履约情况及费用记取情况分析（表5）
2.4工程承包范围变化分析（表6）
2.5其他合同约定事项分析（表7）
三、合同主要商务结算条款利弊分析（表8-10）
3.1有利合同主要商务条款与不利合同条款分析（表8—9）
3.2量、价、计价程序利弊分析（表10）
四、商务索赔分析(表11-14)
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第七条、第二款第（三）条
承包人以人民币壹佰肆拾万元，含税包干总价的形式包干进场施工前期准备费，该费用不参与取费，也不参与浮动；
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第七条、第二款第（四）条
因发包人原因导致设计变更、现场工程签证的：套用本合同协议书约定的计价定额及计价程序表，按对应工程的工程类别及下浮率进行计价。
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第十条、第二款第（二）条款
①由承包人自行采购的材料、设备（指按定额及政府相关文件规定可以调差的材料设备）按照施工同期《安阳建设工程价格信息》建设工程价格信息中的价格结算，同类同规格材料公布了两种或两种以上不同厂家（或没表示厂家名称）的价格，则价格最低者为该类材料之结算价；《安阳建设工程价格信息》没有公布价格的材料按定额价结算，既没有公布信息价也没有定额价的材料由承包人报价经发包人审定后作为结算价（该部分经发包人审价的材料，其材料费不参与总价浮动）。②商品混凝土运输及泵送费约定：无论商品混凝土搅拌站距离项目所在地远近，运输费用均按定额“商品混凝土运输费”运距三公里内的子目结算。泵送费按定额相关子目结算，不按《安阳建设工程价格信息》调整。
4.1施工图、竣工图、图纸会审记录、施工组织设计审核与分析（表11）
4.2变更事项及资料分析（表12）
4.3签证事项及资料分析（表13）
4.4索赔事项及资料分析（表14）
五、中间计量、付款情况分析（表15-16）
5.1中间计量情况分析（表15）
5.2付款情况分析（表16）
六、未完工作或事项分析（表17-18）
工程部
成本会计
资料负责人
……
项目经理
公司/分公司
（事业部）意见
商务管理部
法务合约部
工程部
材料设备部
财务部
资金部
……
总经济师
内容
页码
第一部分结算相关内容编制与分析（表1-19）
一、工程基本情况（表1—2）
1.1工程概况（表1）
1.2合同主要商务条款（表2）
二、履约情况分析（表3-7）
2.1工程工期履约情况分析（表3）
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项目经理
***电话*******
16
商务经理
***电话*******
表1：工程概况一览表
注：1.本表数据及内容要求与建设工程施工合同相一致；
2.合同方式：分为总价合同、单价合同、费率合同或其它价格形式，要求与建设工程施工合同相一致。
1.2合同主要商务条款：
表2：合同主要商务条款一览表
序号
合同专用条款
主要内容
1
第七条、第二款第（一）条第1点
工程的计量：除双方另有约定，计量方式如下：按工程施工图、竣工图和说明、结合经发包人审批同意的施工组织设计、图纸会审纪录、设计变更、隐蔽验收记录及签证，根据2008年《河南省建设工程工程量清单综合单价》相关计算规则计算实际完成工程量；
2
第七条、第二款第（一）条第2点
案例：
安阳***首期**楼主体及配套工程
竣工结算策划书
中国建筑第七工程局**公司**项目部
2014年8月15日
竣工结算策划书评审表
工程名称
安阳***首期**楼主体及配套工程
预计总成本
13159万元
目标结算额
14332万元
结算小组成员
***、***、***、***、
项目部各部门
评审意见
合约商务部
材料设备部
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第七条、第二款第（一）条第5点
机械费的调整：按河南省建筑工程标准定额站发布的《河南省统一施工机械台班费用定额（2008）》中对应的机械台班执行。如果河南省工程造价管理机构颁布的有关文件可以调整，则按新文件规定进行调整。调整的差额部分，只计税金，不计取其它任何费用
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第七条、第二款第（一）条第6点
为便于双方核价，特对部分容易产生分歧的工程子目计算约定如下：（详见合同条款）
四、量、价、计价程序利弊策略策划（表23）
五、变更、签证、商务索赔策略策划（表24）
六、工程中间计量确认时间、确认查额与付款时间、付款差额策略策划（表25）
七、其他结算问题解决措施与方法策略策划（表26）
第三部分：结算责任分解（表27）
一、结算小组成员与职责及对外洽商分工（表27）
第四部分：动态调整（表28）
采用的定额：建筑、装饰装修、安装工程分别执行2008年《河南省建设工程工程量清单综合单价》A、B、C工程分册及其综合解释、相关勘误表和相关的政府文件；
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第七条、第二款第（一）条第3点
工程取费：详见合同附件2：工程计价程序表（建筑、装饰装修、安装工程造价费用组成表）
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第七条、第二款第（一）条第4点
人工费的调整：按“豫建设标【2008】2号”文相关规定执行，每工日人工费是43元。如合同执行期间政府有调整定额人工费的新文件规定（文件号需含“豫建设标”字样），则按新文件规定进行调整。调整的差额部分，只计税金，不计取其它任何费用。
一、动态调整记录（表28）
第一部分：结算相关内容编制与分析
一.工程基本情况
1.1工程概况：
序号
名称
内容
发包人：（全称）
*******房地产开发有限公司
承包人：（全称）
********工程局有限公司
工程概况
1
工程名称
**市（项目所在地）***住宅楼工程
2
工程地点
**市**路与**路交叉口
3
工程内容
施工图纸内的全部土建工程及安装工程。
6.1未完工作分析（表17）
6.2未完事项分析（表18）
七、项目总成本与税费的核实、确认分析（表19）
7.1项目总成本及税费的核定（表19）
第二部分：结算策略策划（表20-26）
一、工期、质量、安全文明施工履约策略策划（表20）
二、有利合同主要商务条款策略策划（表21）
三、不利合同主要商务条款策略策划（表22）
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承包范围
土石方、主体工程、室内粗装修、给排水工程、电气工程、消防预埋、弱电预埋工程；
11
质量标准
合格
12
安全文明标准
合同无约定
13
竣工结算
工程竣工后在30天内提交竣工结算资料，90天内向承包人反馈审核意见，结算款存在争议的，应在1个月协商达成一致意见
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违约责任
工期每延误1天，承包人应承担合同额的千分之一
4
合同价款
合同暂定总价：壹亿肆仟贰佰万元
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合同方式
除合同约定项目按综合包干单价承包外,均按河南08定额，税前造价优惠5%据实结算。
6
有无预付款
无
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支付时间及条件
进度款按节点支付，支付比例为80%
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合同工期
408天，其中：主体封顶施工工期228天。开工时间：竣工时间：
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实际工期
657天。开工时间：竣工时间：