【精品】(最新)营销策划公司比选表
营销策划方案表格模版
营销策划方案表格模版表格一：市场调研分析1. 简要概述：对于目标市场或目标受众进行概述，包括市场规模、市场趋势等。
2. 目标受众分析：详细描述目标受众的特征，包括性别、年龄、地理位置、收入水平等。
3. 竞争对手分析：列出竞争对手的名称和主要产品或服务，分析其优势和劣势。
4. SWOT分析：对该营销策划项目进行SWOT分析，分析其优势、劣势、机会和威胁。
表格二：目标设定1. 品牌目标：简要描述品牌的目标，包括市场份额、知名度、利润等方面。
2. 销售目标：详细描述预期销售量、销售额等。
3. 品牌定位目标：描述品牌在目标市场中的定位目标，例如高端、时尚、实惠等。
4. 市场份额目标：设定品牌在目标市场中的市场份额目标。
表格三：营销策略1. 产品策略：描述产品或服务的特点和优势，例如独特的功能、卓越的品质等。
2. 价格策略：确定产品或服务的定价策略，包括定价策略、促销策略等。
3. 渠道策略：确定产品或服务的销售渠道和分销策略，例如直销、分销、线上、线下等。
4. 品牌推广策略：制定品牌推广的策略和计划，包括广告、宣传、公关等。
5. 客户关系管理策略：设定客户关系管理的策略和计划，包括客户回访、客户服务等。
6. 数据分析策略：制定数据分析的策略和工具，例如市场调研、市场分析等。
表格四：执行计划1. 时间安排：根据策略制定详细的时间安排表，包括启动时间、执行时间、完成时间等。
2. 费用预算：列出该策略的费用预算，包括市场调研、推广费用等。
3. 人力资源安排：确定策略执行所需的人力资源，包括人员配备、培训等。
4. 评估和监控：制定评估和监控的指标和工具，例如销售额、市场份额等。
5. 风险管理：分析并制定策略实施过程中可能遇到的风险，并制定相应的应对措施。
表格五：评估和反馈1. 实施效果评估：根据策略实施的结果进行评估，包括销售额、市场份额等方面。
2. 客户反馈：收集客户反馈和意见，评估策略的效果和改进空间。
3. 错误和改进措施：识别和分析策略实施过程中的错误和不足，制定相应的改进措施。
房地产公司项目 营销策划服务供方甄选评分表
房地产公司项目营销策划服务供方甄选评分表1. 背景介绍在房地产市场竞争日益激烈的背景下，房地产公司需要依靠专业的营销策划服务来提高销售效果和品牌影响力。
为了选出适合的营销策划服务供应商，本评分表旨在评估供方在关键评价指标上的绩效。
2. 评价指标2.1. 专业水平评估供方的专业水平，主要包括以下指标：•公司背景和规模•项目经验和实绩•项目团队和负责人资质•创意能力和营销策略根据以上指标给出的评分范围如下：评分等级说明90分及以上A+供方具备较高的专业水平，能够提供优质的营销策划服务80分-89分A供方专业水平较好，能够满足客户需求70分-79分B供方专业水平一般，需要提升60分-69分C供方专业水平较差，不建议选择60分以下D供方专业水平极差，绝不建议选择2.2. 服务质量评估供方的服务质量，主要包括以下指标：•服务态度和响应速度•项目执行效率和效果•客户满意度和售后服务根据以上指标给出的评分范围如下：评分等级说明90分及以上A+供方服务质量优良，客户反馈非常好80分-89分A供方服务质量良好，客户反馈较好70分-79分B供方服务质量一般，客户反馈一般60分-69分C供方服务质量较差，客户反馈不佳60分以下D供方服务质量极差，反馈非常差2.3. 价格合理性评估供方的价格合理性，主要包括以下指标：•营销策划服务报价•各项附加费用•服务质量与价格的比较根据以上指标给出的评分范围如下：评分等级说明90分及以上A+供方价格合理，能够提供高性价比的服务80分-89分A供方价格较为合理，性价比较高70分-79分B供方价格不算合理，有待商榷和择优比较60分-69分C供方价格偏高，建议寻找其他优秀供应商60分以下D供方价格过高，不建议选择3. 综合评价将以上三个方面的评分进行加权平均，得出供方的综合评分。
•专业水平：50%•服务质量：30%•价格合理性：20%4. 结论根据综合评分，选取符合要求的供方作为房地产公司的营销策划服务供应商。
品牌营销策划22表格
品牌营销策划过程中，可能会涉及多种类型的表格来辅助制定和执行策略。
以下是一些可能在品牌营销策划中用到的22个表格举例：1. 品牌定位表•用于明确品牌的核心价值、目标市场、差异化特点等。
2. 目标市场分析表•描述目标消费者的人口统计特征、行为习惯、需求偏好等信息。
3. 竞品分析表•记录竞争对手的品牌定位、产品优势、营销策略等对比数据。
4. SWOT分析表•分析品牌自身的Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities （机会）和Threats（威胁）。
5. 产品生命周期管理表•跟踪产品的引入、成长、成熟和衰退各阶段，并规划相应营销策略。
6. 年度/季度/月度营销计划表•制定详细的营销活动时间线、预算分配、预期成果等。
7. 营销渠道分析与选择表•对线上线下各类营销渠道进行评估，确定最佳投放途径。
8. 客户画像构建表•明确目标客户群体的详细描述，包括生活方式、消费动机、购买决策过程等。
9. KPI指标设定与追踪表•设定并定期追踪品牌营销相关的关键绩效指标。
10. 促销活动策划表•规划各类促销活动的具体内容、形式、时间和预期效果。
11. 内容营销日历表•计划和记录不同时间段内发布的内容类型、主题、发布时间等。
12. 社交媒体广告投放计划表•细化社交媒体平台上的广告投放计划，包括预算、创意、定向人群等。
13. SEO关键词研究表•收集并优化网站所需SEO关键词列表及对应策略。
14. 公关活动计划表•安排公关活动的时间、地点、参与人员、活动内容等。
15. 合作伙伴管理表•记录合作伙伴信息以及合作项目、合作方式、利益共享等条款。
16. 品牌形象设计与应用规范表•明确品牌标识、色彩、字体等视觉元素的标准应用。
17. 销售漏斗转化跟踪表•跟踪从潜在客户到最终购买者的转化过程，分析瓶颈并优化流程。
18. 市场调研数据汇总表•整理各类市场调研结果，如问卷调查、访谈记录等。
19. 营销成本预算与实际支出对比表•控制和追踪营销活动的成本投入和实际花费情况。
营销策划方案评定表
营销策划方案评定表一、项目背景请简要描述项目的背景和目的，包括市场环境、竞争对手、目标受众等方面的情况。
二、目标和策略1. 目标请具体描述您希望实现的目标，包括销售增长、品牌知名度提升、市场份额增加等方面。
2. 策略请简要描述您计划采取的策略，包括定位策略、产品策略、定价策略、促销策略等方面。
三、目标受众请具体描述您的目标受众，包括年龄、性别、职业、收入水平等方面的信息。
四、竞争对手分析请对主要竞争对手进行分析，包括其产品特点、定价策略、促销活动等方面的情况。
五、渠道选择请说明您计划选择的主要渠道，包括线上渠道、线下渠道、合作伙伴等方面。
六、预算分配请详细描述您计划分配的预算，包括市场推广费用、人力资源费用、物料费用等方面。
七、营销活动计划请具体描述您计划进行的营销活动，包括推广活动、促销活动、公关活动等方面。
八、执行计划请具体描述您计划的执行时间表，包括活动开始时间、结束时间、活动内容等方面。
九、评估与改进1. 评估指标请说明您将如何评估活动的效果，包括销售额、品牌知名度、市场份额等方面。
2. 改进措施请说明您将如何根据评估结果进行相应的改进措施，包括调整策略、优化活动计划等方面。
十、风险与挑战请说明您预计可能面临的风险和挑战，并提出相应的解决方案。
十一、执行团队请列出您计划参与该项目的执行团队成员，包括人员职能和责任。
十二、时间计划请具体描述您计划的时间计划，包括各项活动的开始和结束时间。
备注：以上评定表仅供参考，具体内容根据具体项目和实际情况进行调整。
营销策划方案的评估表
营销策划方案的评估表1. 背景和目标a. 简要叙述项目的背景和市场环境b. 明确项目的目标和预期结果2. 目标受众a. 描述目标受众的特征和需求b. 评估目标受众对产品或服务的潜在兴趣和反应3. 市场调研a. 评估市场的规模、增长潜力和竞争情况b. 分析目标受众的消费行为和购买决策过程c. 调查竞争对手的产品、定价、促销和分销策略4. 定位策略a. 确定产品或品牌的独特卖点和竞争优势b. 描述目标受众对产品或品牌的感知和态度c. 制定适合目标受众的定位战略和差异化策略5. 产品策略a. 评估产品的特点、功能和质量b. 确定产品的定价策略和销售渠道c. 规划产品包装、设计和品牌形象6. 促销策略a. 制定推广活动的目标和策略b. 选择合适的促销工具和渠道，如广告、促销品、公关活动等c. 设计具有吸引力和影响力的广告和促销材料7. 分销策略a. 评估现有和潜在的销售渠道b. 设计合理的分销网络和合作关系c. 制定销售政策和激励措施，如价格优惠、奖励计划等8. 战略合作a. 寻找合适的合作伙伴和渠道合作b. 确定合作伙伴的角色和利益分配c. 制定合作协议和执行计划9. 预算和ROI分析a. 制定项目的预算，并分配到各项策略和活动b. 评估各项策略和活动的投资回报率(ROI)c. 提供合理的支出和收益预测10. 实施计划a. 制定详细的项目执行计划和时间表b. 安排各项策略和活动的执行和监控c. 确定关键绩效指标(KPIs)和评估方法11. 风险评估和风险管理a. 识别项目实施过程中可能出现的风险和障碍b. 制定应对策略和风险管理措施c. 监测和评估项目的风险，并及时做出调整12. 评估和改进a. 设定评估阶段和评估指标b. 收集和分析数据，评估项目的效果和绩效c. 根据评估结果对策略和活动进行改进和优化以上是一个营销策划方案评估表的基本框架，可以根据具体项目的需要进行调整和补充。
在填写评估表时，要充分考虑项目的整体目标和市场情况，提供具体而有效的信息，以便对策略和活动进行科学评估和改进。
品牌营销策划方案报价表
品牌营销策划方案报价表一、项目概述我们是一家专业从事品牌营销策划的公司，致力于帮助客户提升品牌知名度和销售业绩。
本报价表旨在为客户提供详细的品牌营销策划方案及相应的报价，以确保我们的服务能够满足客户的需求。
二、品牌分析通过对目标品牌进行全面的品牌分析，以了解品牌的优势、劣势、机会和威胁，为品牌营销策划奠定基础。
1. 品牌调研和问卷调查：根据品牌的目标群体设计问卷，通过调查和分析了解目标群体对品牌的认知和态度。
费用：XXX元2. 品牌竞争对手分析：通过对竞争品牌的研究和分析，了解竞争对手的品牌特点和优势，为品牌营销策划提供参考。
费用：XXX元3. 品牌定位分析：通过市场调研和目标群体分析，为品牌确定合适的定位，以便制定相应的品牌策略。
费用：XXX元三、品牌策略制定根据品牌分析的结果制定相应的品牌策略，包括品牌定位、品牌传播和品牌推广活动的规划。
1. 品牌定位策略制定：根据品牌的特点和目标群体的需求，制定合适的品牌定位策略。
费用：XXX元2. 品牌传播策略制定：根据品牌的定位和目标群体的特点，制定多种传播渠道和传播内容，达到与目标群体进行有效沟通的目的。
费用：XXX元3. 品牌推广活动策划：制定有针对性的品牌推广活动，包括线上线下活动策划、媒体宣传、社交媒体推广等，提升品牌知名度和影响力。
费用：XXX元四、品牌执行与监测根据品牌策略的制定，对品牌执行过程进行跟踪与监控，确保品牌营销的有效性和成功程度。
1. 品牌执行跟踪：对品牌策略的执行过程进行监控与跟踪，确保品牌策略的实施与预期效果的达成。
费用：XXX元2. 品牌效果监测：通过数据分析和评估，对品牌营销策略的效果进行监测和评估，及时调整策略以确保品牌效果的最大化。
费用：XXX元五、报价总结根据以上的品牌营销策划方案和相应的服务内容，报价如下：品牌分析服务费用：XXX元品牌策略制定服务费用：XXX元品牌执行与监测服务费用：XXX元总计费用：XXX元以上报价仅为参考，具体的报价根据客户的实际需求进行调整。
营销策划方案评分表
营销策划方案评分表一、背景分析（10分）1. 对市场现状的准确全面的分析，包括市场容量、市场竞争、市场发展趋势等。
2. 对目标市场的细分及目标市场的市场规模、增长速度进行合理分析。
二、目标市场（10分）1. 对目标市场的描述准确明确。
2. 对目标市场的人口结构、消费特点、消费能力等进行详细的分析。
三、目标市场需求分析（15分）1. 对目标市场的需求进行清晰的描述和分析。
2. 对目标市场的消费者需求进行合理的解读和预测。
四、竞争对手分析（15分）1. 对目标市场的主要竞争对手进行详细的调查和分析，包括市场份额、产品特点、价格策略等。
2. 对竞争对手的优势和劣势进行准确分析。
五、营销策略（25分）1. 对目标市场的定位策略准确明确。
2. 对产品的定位、定价、推广、渠道等策略进行详细的规划和解释。
3. 对市场营销组合的策略进行合理的分析和设计。
六、推广方案（15分）1. 对推广方式、推广内容进行详细规划。
2. 对推广目标、推广时间进行合理设定。
七、销售预测（10分）1. 对销售额的预测进行合理的推算和估计。
2. 对销售目标的设定合理且具体。
八、风险评估（10分）1. 对市场风险、竞争风险等进行准确的评估和分析。
2. 对风险的解决方案进行合理的规划和设计。
九、预算分析（10分）1. 对市场营销预算进行详细的设定和分析。
2. 对预算的合理性进行评估。
十、总结（5分）1. 结合以上分析和规划，对整个营销策划方案进行简明扼要的总结。
2. 提出未来发展和改进的建议。
评分标准：每一项的分值按照其重要程度和难度分配，总分为100分。
根据评分表对每一项进行评分，综合得出策划方案的总分。
总分最高者为优秀策划方案，最低者为不合格策划方案。
营销策划方案评分表格
营销策划方案评分表格评分表格 1：营销策划方案的目标和战略（满分：10分）评分项评分标准目标确定是否明确 2分目标是否可衡量和具体 2分战略是否与目标一致 3分是否考虑了市场和竞争环境 3分评分表格 2：目标市场分析（满分：10分）评分项评分标准市场规模的分析 2分目标市场的确定 2分目标市场的特征 2分竞争对手的分析 2分目标市场的潜力 2分评分表格 3：营销策略（满分：20分）评分项评分标准产品/服务定位 2分市场定位 2分目标市场的细分 2分4P（产品、价格、渠道、促销）策略的一致性 4分目标市场的差异化策略 2分市场推广策略 4分市场增长策略 4分评分表格 4：销售预测和预算（满分：10分）评分项评分标准预算的合理性 2分销售预测和预算是否与目标一致 3分收益预测的合理性 3分评分表格 5：执行和控制（满分：20分）评分项评分标准执行计划的可行性 2分执行计划的可操作性 2分执行计划的时序性 2分活动推进的计划和流程 4分执行计划的责任分配 2分执行计划的风险评估 2分执行计划的监控和控制 4分计划执行中的衡量和改进 2分评分表格 6：方案综合评价（满分：10分）评分项评分标准方案的创新性 2分方案的可行性 2分方案的可持续性 2分方案的风险控制 2分总体的方案质量 2分评分表格 7：应对问题和反馈（满分：10分）评分项评分标准方案中考虑的问题和风险 3分相关问题的回答和解决方法 4分评分表格 8：报价（满分：5分）评分项评分标准方案的报价合理性 2分报价的详细性 1分报价的完整性 2分总评分：100分说明：通过对以上评分表格的评估和打分，可以综合评价一个营销策划方案的优劣程度。
每个评分项和评分标准都具有一定的权重，根据不同的要求和需求可以进行调整。
在评分过程中，可根据具体情况对每个评分项进行权衡和调整，以确保评分结果的客观和准确性。
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·全程营销
·项目组驻场
昆明汇都国际
深圳雅仕居
深圳东方银座位
深圳现代城华庭
深圳丽庭豪苑
······
(深圳\昆明\济南\哈尔滨\徐州\)乌鲁木齐等地54个楼盘)
·知名度：★★★★
·品牌：★★★
·口碑：★★★
·业绩：★★★★
·综评：策划力、销售力、广告力惊人，具备较强的操盘能力和整合营销能力。操盘经验丰富，有别墅操盘成功经验，深圳市十大品牌中介之一。
·综评：市场作战能力突出、策划力、销售力、媒体能力旺盛，操盘经验丰富，有别墅及高档盘操作成功经验，深圳市十大品牌中介之一。
说明：
·上述公司均已初步洽谈，并提交相关资料如合作建议书等。
·深圳德思勤公司报告（含价格、合同草案等）尚未正式提交，下周提交。
·本表仅仅代表个体观点，具体以公司讨论决定为主。
·知名度：★★
·品牌：★
·口碑：★
·业绩：★★
·综评：新兴公司，熟悉本地市场，有一定策划整合能力和推广能力。
蓝豚广告/夸克策略
①研究部分
②营销战略/计划
③全程广告策划服务
④销售工具及实务
·代理销售
⑤CS（顾客满意）规划
·具体敲定
·要求营销推广费用不低于总额的2%
·代理销售预付保证金20万元，按销售额3%提。
②￥5万元整
③￥5万元整
④￥3万元整
⑤销售额2%提
小计：16万
·全程方式
·分阶段方式。
·广州振州花园
·南京鑫鑫枫林绿岛
·开封中亨花园
·昆明阳光海岸
·昆明新摩尔商务中心
·云南凤庆商业街项目
·昆明法苑小区
·知名度：★★
·品牌：★
·口碑：★
·业绩：★★★
·综评：有一定前期策划及楼盘销售代理经验，整体策划能力不突出。
·物业顾问费用：3万元/月（可商议）
·全程顾问
·派驻专职经理
·项目组
·广州星河湾
·广州时代新世界
·广州中洲中心
·广州东湖御苑
·海南瑞海豪庭
·东莞东江新城居住区
·广州番禺沙溪居住区
······
·知名度：★★★★
·品牌：★★★★★
·口碑：★★★★
·业绩：★★★
·综评：前期策划、市场运作、整体推广能力突出、擅长销售代理和物业管理专业。
德思勤
置业
①土地包装/市场推广
②投资服务
③开发顾问
④房地产营销策划
⑤销售代理
⑥物业管理顾问
1年
下周提交
董事会审核
全程营销
深圳香蜜湖·熙园
昆明空新城
深圳硅谷别墅
深圳丹枫白露
深圳华润中心二期
深圳理想新城
······
(深圳\武汉\东莞等地近60个楼盘)
·知名度：★★★★
·品牌：★★★
·口碑：★★★
·业绩：★★★★
营销策划公司比选表
公司名称
服务内容
服务周期
服务收费
合作方式
业绩
基本评介
戴德梁行
（泛城）
①销售策划顾问
A前期研究顾问
B营销策划服务
C销售顾问服务
②销售代理服务
③物业管理顾问
·销售策划顾问：总服务期1年，其中前期研究3个月。
·销售代理：1年
·物业管理：签约期1年到1年半。
·营销策划：
￥１００万元整
·销售代理费用：按销售额2%提
美乐思
①全程市场调查分析
②基地研究
·区域市场研究
③市场定位、
·目标消费者研究
④产品研发建议
⑤全程营销策划案
⑥销售策略执行方案
⑦全程执行服务
·具体敲定
①￥3万元整
②￥2万元整
③￥2万元整
④￥2万元整
⑤￥6万元整
⑥￥3万元整
⑦￥6万元整
小计：26万
·全程推广
·与甲方利益捆绑式合作
·专案小组
·滇池境界
·昆明凯悦时代.香舍
风驰传媒
①项目定位策划
②项目规划设计顾问
③项目营销策划
④项目策划推广
·第四部分服务期为一年，自项目定位策划定案时起算。
①￥20万元整
②包含于营销策划费用中
③￥40万元整
④￥60万元整
小计:￥120万元整,可谈!
·全程营销或分阶段方式。
·全程参与，项目组专人专项服务。
·大连万达.滇池蓝岸
·新希望集团.昆明大商汇项目
·可进行单项性服务合作
·昆明学府人家
·知名度：★★
·品牌：★★
·口碑：★
·业绩：★
·综评：有一定策划能力和广告推广能力，夸克策略背景支撑。
至祥置业
①市场研究服务
②项目策划服务
③销售监控服务
④广告策划服务
⑤销售顾问服务
A.营销推广督导
B.广告推广督导
C.销售管理督导
根据合作内容确定
以1年计
①销售顾问费用￥90万元整,首付30%，按月支付
·云铜.城市山谷（未定）
·知名度：★★★★
·品牌：★★★
·口碑：★★★
·业绩：★★
·综评：擅长概念设计、卖点组织、整案策略制定，有媒体推广优势、设计能力软！
至浩经纪
①项目调查工作
②项目系统分析工作
③项目定位工作
④项目执行方案工作
⑤项目销售执行工作
①10天
②10天
③3天
④3天
⑤未定
小计：26天
①￥3万元整