总经理竞聘演讲报告

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公司总经理竞聘演讲稿(3篇)

公司总经理竞聘演讲稿(3篇)

公司总经理竞聘演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司的一名员工,非常荣幸能够站在这里,向大家分享我自己对公司总经理职位的理解和竞聘的决心。

首先,在谈论公司总经理的职责和职位前,我想重申一下我对公司的热爱和忠诚。

在过去的XX年中,我一直在公司工作,见证了我们公司从小到大的成长与发展。

我深深地爱着我们的公司文化,喜欢和团队一起奋斗、共同成长的感觉。

我相信,作为员工和领导,我们都应该对公司有着深深的情感和责任感。

而成为公司总经理,则是对这种情感和责任感的进一步承诺和体现。

作为公司总经理,我认为最重要的职责是塑造和实现公司的愿景和目标。

公司愿景的确立和目标的设定是决策的出发点和依据,也是推动公司发展的动力源泉。

在我看来,一个合格的总经理需要有战略思维,能够远见卓识地为公司描绘未来的蓝图,并制定出相应的战略计划。

同时,一个优秀的总经理需要有监控和调整的能力,能够及时发现和解决公司发展中的问题和挑战。

我相信,通过我的努力和才干,我可以成为公司的愿景和目标的坚定捍卫者和推动者。

除了战略思维和决策能力,一个成功的总经理还需要具备良好的领导力。

我认为良好的领导力体现在六个方面:激励团队、引领方向、良好的沟通、鼓励创新、培养人才和建立信任。

激励团队的能力能够带动员工的积极性和凝聚力,让团队成员共同朝着目标努力。

引领方向是指能够为团队指明发展的方向和目标,明确分工与责任,使团队工作高效有序。

良好的沟通则是以开放和透明的态度与员工进行有效的沟通和交流,了解员工的需求和反馈,并及时解决问题。

鼓励创新是指激发员工的创造力和想象力,为他们提供发挥才能的机会和平台。

培养人才则是一个优秀领导必备的技能,通过培训和发展,将更多的人才输送到公司的各个岗位。

建立信任则是透过真诚、坦率的态度与员工建立良好的关系,使员工认同和信服你的领导。

此外,公司总经理还要负责营造一个健康和谐的工作环境。

我认为,一个优良的工作环境能够促进员工的工作效率和创造力,增强员工的依归感和归属感。

总经理竞聘演讲稿

总经理竞聘演讲稿

总经理竞聘演讲稿关于总经理竞聘演讲稿模板集合8篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。

在当下社会,很多地方都会使用到演讲稿,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是店铺收集整理的总经理竞聘演讲稿8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

总经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位评委、各位同事:大家好!首先感谢公司给我这个展示自我,营销自我的机会,使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。

我叫__,——年——月出生,——年——月毕业于——城市学院土木建筑系,——年——月进入__集团工作至今,工程师,国家二级注册建筑师。

光阴似箭,日月如梭,转眼间,我来__已十年了。

十年来,我有幸见证了__集团从小到大,从弱到强,到现在发展成为__乃至*房地产业的一面旗帜。

__“以人为本,用心营造”的企业文化,科学严谨的管理模式,至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。

十年来,在__这个学习氛围浓厚,有着良好互助精神的团队里,我得到了迅速的成长,从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师,从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。

是公司给了我一个“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”发展平台,是公司培养了我,我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。

借此机会,对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢,各位同仁表示衷心的感谢。

下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。

一、过来一段时期,思想和工作小结在政治思想上,我一贯遵守宪法和法律,遵守公司的规章制度,认同和拥护公司的企业文化,努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策,关心国家大事,热心公益事业,维护公司的形象和利益。

在业务工作上,我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固,注重理论联系实际,用所学理论知识解决工程实际问题。

通过自学和摸索熟练地掌握了pkpm系列工程设计软件,大大提高了工作效率,缩短了出图时间,使生产力得到了较大的解放,同时热心地指导其他同事学软件、用软件,解答他们的疑问。

总经理职位竞聘演讲稿

总经理职位竞聘演讲稿

总经理职位竞聘演讲稿总经理职位竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导:大家好!非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店经理职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。

我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。

参加酒店总经理助理职位的竞聘,勇敢地接受大家的评判。

我叫,今年__岁,于____年开始参加工作,先后从事过业务员、营销员、酒店服务员、酒店管理员,至今己在酒店一线岗位上工作了12年,它教会了我如何为人,如何处事,如何工作,并在这12年中我曾多次获得酒店的优秀员工、服务能手、优秀干部等奖项。

身为酒店中层管理的我始终秉承着言必行、行必果的办事风格,10月我加入__集团这个人才济济、团结奋进的大家庭,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。

在我加入__酒店的这两年时间里,在酒店的正确领导下,凭着自己的勤奋努力和悟性,一步一个脚印,脚踏实地尽力做好每一项工作,并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目标。

全年客房收入达359万元,完成比例为117%。

完成收入共367.4万元,完成比例为102%。

并在、组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成绩。

房务部在两年时间内先后实行了工资计件制,费用控制承包制等多项工作。

在服务管理上,我们选定的口号是:标准高、服务精、微笑甜、互助乐。

俗话说:没有做不到的,只有想不到的凭着细心的观察和热情的服务,以润物细无声的方式,给客人营造一个温馨的氛围。

使客人在我们酒店感受到友情的珍贵,亲情的无价和家的温馨。

经历,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,对酒店管理有了较为全面的.认识,并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验,多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。

总经理竞聘报告(6篇)

总经理竞聘报告(6篇)

总经理竞聘报告(6篇)总经理竞聘报告1大家好!今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘,对我个人而言,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我的竞聘目标是___分公司经理助理。

现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:我叫__,现任__分公司经理助理,出生于___年_月__日,大学本科、中共党员。

20__年11月,我被市公司任命为__分公司经理助理,到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。

对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理,由于竞争对手公司多次采取廉价政策,导致市场空前混乱,到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况进行了了解,并向经理汇报,通过讨论,我们取得一致意见。

即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售淡季,应积极寻求新的销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强服务、基站建设等工作的力度,使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。

由于市场竞争等原因,为稳定托县市场、提高业务发展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。

抽调部分员工组建了直销服务队伍,深入各乡镇、各单位开展上门直销服务,同时在员工中适时开展业务发展短程赛,业务发展即得到了一定的回升。

由于工作关系在年初期的工作中,我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务,在这些活动参与中,我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动,他们不辞劳苦,到各乡镇、村发展业务,为我公司的发展作出了自己的最大贡献。

服务工作为迅速提高营业前台服务质量,经与服务质量一直较好的市区营业部联系,我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。

为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。

此活动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高,得到广大客户的认可与好评。

经理的竞聘演讲稿

经理的竞聘演讲稿

经理的竞聘演讲稿【推荐】经理的竞聘演讲稿模板6篇经理的竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导:你们好!首先我先来个简短的自我介绍,我叫xx,一直在xx当一名既合格又优秀的导购,在此感谢xx公司给我此次机会,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作经验,我自20xx年x月从学校出来实习,实习了一年多的时间,第一份工作让我收获了不少,受益匪浅,而这份工作正是我第二份工作,在两年多的时间里,我做的都是一种性质的工作,那就是销售,我喜欢销售,销售可以给人带来动力,带来自信,带来无尽魅力,这也就是我所想挑战的原因。

但话又说回来,起初我刚接触公司产品时,我就对这行业没多大兴趣,但慢慢接触才发现这个奢侈品是很不错的,从哪点可以看出它的卖点呢,无论是从产品的性能或是产品的性价比都非常的不错的,产品从出售到售后必须走三大程序,从售前到跟踪服务在到售后,这都是很全面的服务,缺一不可,如果我们大家努力把这几大程序做好,那么也就等于我们的销售不成问题了,加油。

这次我来竞聘这个岗位我带着十足的信心,带着十足的把握,这些信心都是大家赐予的,所以我希望我以后不管带哪个团队我首先以身挫折,树立好自已的榜样,努力把大家的心态调为最佳,把业绩做好最好,这个就是我短期的目标。

最后感谢xx公司器重我的才能,希望我不辜负大家对我的期望,我相信我会比别人做得好,我不比别人差。

我的演讲完毕,谢谢大家!经理的竞聘演讲稿篇2尊敬各位领导、同志们:大家好!首先感谢支行党委为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会,我竞聘的岗位是吉水县农业银行风险资产管理部经理。

对此,我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值。

我叫肖晖,现年40岁,88年参加农行工作,99年加入中国共产党,曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作。

[文章-d找范文,到] 下面我从四个方面向各位评委和代表陈述我的报告:一、自身条件和态度1、我具备中层干部的基本素质和经验,能够严格要求自己,恪尽职守,廉洁奉公,爱岗敬业。

工程总经理竞聘演讲稿(精选7篇)

工程总经理竞聘演讲稿(精选7篇)

工程总经理竞聘演讲稿(精选7篇)工程总经理竞聘演讲稿(精选7篇)演讲稿在写作上具有一定的格式要求。

随着社会一步步向前发展,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家收集的工程总经理竞聘演讲稿(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

工程总经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家下午好!今天能站在这竞聘演讲台上,是各位领导对我的认同和关爱,同时也是各位同事对我的信任与支持,我将会好好把握和珍惜今天这次机会。

今天我竞聘的岗位是——工程部经理。

首先,请允许我作一自我介绍,本人xx年经考试,被选入xx馆。

入馆以来,在xx历任领导的帮助和关爱下,由一名xx成长为xx管理者。

我先后在工程部做xx,首次部门经理竞聘上岗,本人有幸竞聘到工程部经理岗位。

又因xx工作需要,本人先后担任过xxx等职位。

是xx培养了我,是xx培养了一批又一批的精英,正在各行各业创造着令人惊叹与骄傲的成绩,xx人用自己的汗水与智慧正在倾力打造美若天庭的家园。

我——作为与xx同龄的xx人,对它有着非凡的特属情缘,xx就是我的根。

每当我坐车路过xx的时候,我都会不经意的深情凝望,看我的家是否安详。

每当我在外奔波,疲惫不堪坐下休息时,总会浮现出那台发电机应急准备是否做好,灶台油烟机内油污是否定期清理……一切的一切,我的脉搏已深深地融入了xx的心脏,我的呼吸早已汇入了xx博大的胸膛,特别是20xx年来xx在以x总为首的班子领导下,承前启后,开拓进取,取得了举目的业绩,一个绿色生态酒店正以它崭新的姿态屹立在xx大地。

所有这些,让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心,做好工程部经理一职,我有如下方面的优势:一、我有丰富的工程管理经验入xx以来,在工程部从xx做起,先后担任xx达x年之久,有着来自一线实践经验和管理技能。

带领同事先后对xx自动控制系统改造;xx统变频的设计与试验,解决了xx的难题,得到了xx部门的肯定,也受到了xx的嘉奖。

公司总经理的竞聘演讲稿

公司总经理的竞聘演讲稿

公司总经理的竞聘演讲稿精选公司总经理的竞聘演讲稿3篇公司总经理的竞聘演讲稿篇1分公司领导以非凡的魄力,组织的这一次全员公开竞聘,我一是肯定和支持,二是积极参与。

竞聘上思分公司总经理这个岗位,是我人生中一次重要的挑战,也是一次难得的机遇,我很珍惜这个机会。

自从XX年进入公司以来,这是我的第四次竞聘,前三次的竞争我都顺利的胜出,也希望这一次的竞聘能够充分展现我个人的才华和能力。

下面我将所要竞聘的中国联通上思分公司总经理岗位的工作思路陈述如下:我的总体工作思路是:在分公司领导的正确指导下,紧紧围绕实现gsm主营业务收入220万元,cdma主营业务收入147万元,移动业务净增用户3692户,增值业务收入55万元,数据收入48万元,主营业务收入470万元的奋斗目标,以市场为导向,贯彻“精细化营销”和“市场细分与客户细分”的经营方针,稳定存量用户,拓展增量市场,提高收入,并以实现公司效益最大化为目标。

一、坚持“以人为本”的工作思路,加强内部管理,提高员工的士气和战斗力。

上思分公司从XX年3月份以来,在短短不到两年的时间,经历了黄虎、黄立、谭朝礼、韦根四个总经理,平均半年一个,每位新领导上任后都要经历一段时间的岗位适应期,在对员工进行考查后还要根据情况进行人员调整,如此一来,既延缓了市场营销的战机,也影响了员工的工作情绪和各项工作的顺利开展。

因此我将把员工队伍的稳定工作放在首位。

在保持队伍稳定的前提下,通过对外招聘及内部培养等途径挖掘人才,人尽其才,各司其职,各尽其能,培养一支有能力、有朝气、团结拼搏,呼之能来,来之能战,战之能胜的队伍。

在工作以身作则,带头冲锋陷阵,向竞争对手发起猛烈的进攻。

二、狠抓代理渠道的建设力度,提升对代理商的服务水平。

代理渠道的发展一直是上思分公司的软肋,虽经历任领导努力,但收效不大。

XX年代理渠道g、c两网的发展量仅为1033户和138户,仅占了上思分公司发展量的23.39%和24.78%,与全公司接近45%的比例差距很大。

公司总经理竞聘演讲稿7篇

公司总经理竞聘演讲稿7篇

公司总经理竞聘演讲稿7篇公司总经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导,同事们:大家好!今天,我竞聘的职务是公司副总经理。

当然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。

首先,我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年,感到十分荣幸;其次我要感谢公司领导这次采取竞聘上岗的用人机制,给了我可以充分展示自我价值的机会和平台,也是拉开公司改革序幕吧,常言说是骡子是马拉出来溜溜,我是带着这份心情就出来溜一溜的。

我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美好十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟悉了单位主要职能部门的工作。

回忆一下,公司在这十二个年头,有过光辉灿烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应该居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此机会,谈一谈我对这一状况的认识和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争能力,我们到底在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什么来发展壮大呢,靠什么来管理,如何走出困境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重,这几天总算是理出来了一点头绪,希望能给大家一点启示。

1、企业的灵魂是什么,那就是企业文化,那什么又是企业文化呢,就是除了工资以外的凝聚力和贪心之外的精神,一个企业没有文化,就象一个人没有思想一样,公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替,会集中在利益和金钱上,看是个群体,实际上是一盘散沙,没有向心力和凝聚力,也员工看不见目标所向,也正是我们公司为什么没有生气与活力的原因所在。

而这样必须用严历的纪律来维持。

2、公司靠什么来发展壮大,靠什么来管理,如何走出困境呢?我认为从以下四个方面入手;(1)知识结构企业的竞争优势之一就是公司内部员工的知识结构有一种互补的优势。

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总经理竞聘演讲报告总经理竞聘演讲尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好!首先,我对自己能工作在飞克儿建材公司这样一个快节奏、高效率、充满生机工作感到十分荣幸。

我叫xx.在湖北三峡学院学习期间…:担任xx。

而且在各项文体活动中也取得优异成绩,改变了以往能文不能武的状况。

今天,我竞聘的职务建材公司总经理。

一、公司总经理即是管理者,同时又是执行者。

总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。

又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。

二、总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。

做为负责公司建设与维护的总经理,对内代表客户想法,对外代表公司技术形象,是展示公司公司实力和精神面貌的主要一员,总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢,因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,也就是说应该具备多方面的综合素质。

之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值:二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。

能承担繁重而复杂的工作。

自加入移动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。

工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。

在财务部工作的近两年时间里,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好总经理工作所必须的基础。

四、有较强的创新意识我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

五、具有较强的沟通协调能力六、最重要的一点,我有强烈的进取心和永不服输的精神。

一个人如果没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策、激励自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。

在这方面,我深有感触,自参加工作的那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的能力,我自信,经过努力,我一定能成功!以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入总经理的角色,大力的开展工作。

如果我能够竞争上公司总经理这项工作,我将在总经理的带领下,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

一、实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变。

即由财务部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。

既当指挥员,又要当好战斗员,与全体移动员工,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。

主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和网络建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的开展。

二、抓好“三项工作”。

一是抓好员工执行力工作是做出来的。

再好的工作方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。

提高员工的执行能力,首先要以身垂范,将领导分配的工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。

另外要充分调动员工的工作积极性,关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热情。

二是抓好计划建设工作。

根据实际,要有计划,合理安排资源,把有限的建设资金用到最需要的地方,发挥最有效的作用。

各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。

”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。

最后,我想用一句话来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。

”谢谢大家!第二篇:食品公司总经理竞聘演讲中国饮无忧食品有限公司总经理竞聘稿会计二班2组总经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

这一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

我叫余宁,籍贯河南省驻马店市,民族回族,中共党员,毕业于安阳师范学院工商管理学院会计学专业。

XX年初来到山西就职于中国饮无忧食品有限公司山西分公司;XX年五月中旬进入中国饮无忧食品有限公司总公司,历任巡检部副经理,人事部主管,制造部主管,采购部主管,负责生产的副总经理。

今天我竞聘的岗位是中国饮无忧食品有限公司总经理。

我清楚地认识到,要成为一名合格的总经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我有能力胜任这项工作。

因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业,领导的理解和企业的经营方向做出的:1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导,必须先做好人。

有德无才是废品,有才无德是危险品。

好的领导都知道自己不是裁判而是教练。

因为批评只能让人知道不足,只有教练才是指出不足还要教会,这些也是好的领导的具体表现。

2、领导是思想,是把事情做到的范畴,属于理性的思维,决定企业的生存。

企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短时间内达到目标。

总经理作为领导最应注意的应该在于方向和目标,企业竞争力就是最短时间内实现最高效率的能力,每一天都会碰到无数个困难,但我坚信成功一定有方法,不是不可能只是没找到具体方法。

我一直信奉方法总比困难多的理念,善于思考,善于找出方法。

总经理作为集团中层干部即使领导者又是执行者,即要做到决策层面的做正确的事,又要做到执行层面的做事正确,领导力具体表现在高度,速度和力度上。

领导应具有领悟力,计划能力,指挥能力,控制能力,授权能力,判断能力,创新能力,学习能力之外更应用老板得眼光看企业,学会从被领导中学会领导等的综合能力。

(海航对领导力的要求是组织驾驭能力,团结协调能力,计划实施能力,学习提高能力;会出主意,会写文章,会用人,会办事),虽然我没有具备如此大的综合能力,希望通过工作学习中,不断得以提高进步。

3、管理是行为,有效地把事做好的范畴,属于感性思维,企业管理靠思想而非手段,管理一定要做到体系化,前期虽然会感觉死板僵硬,但必须先僵化,再优化,最终要做到固化,把简单的事情重复的去做。

管理不在于快慢的速度而在于步骤。

合理的管理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用。

好的制度能让魔鬼变成天使。

如果我任职总经理,我愿意花最多的时间放在研究成功而非失败上,因为我知道成功不全是失败的对立面,他们之间还有很多方法。

因为世上没有正确的答案,不同的情况有不同的答案。

但处理问题却有一个正确的方法。

帮助每一个员工找到最合适的职位,即知识、技能和才干吻合的职位。

组建有共同目标的团队,科学公正的工作方法,身体力行的执行人员组成的团队,每个成员个体能力为基础,成员之间的合作为核心的有生命力,持久力的团队。

4本公司的主要产品是关于饮品的方面,其中最最主要的是有关奶茶的方面,本公司的奶茶是属于天然健康饮品,其中多采用天然材料制作而成,原料构成简单干净,采用天然茶叶泡制而成,而奶制品则采用新鲜的鲜奶,至于果味奶茶则采用新鲜水果榨汁而成,营养健康,并且口味多样,可混合搭配,使奶茶更具营养。

5一直从事于食品行业,如何让顾客满意一直是我的课题。

从事食品行业最重要的莫过于食品的安全与质量。

100-1不是99而是0.做好100件事情唯有对一件事情麻痹和疏忽导致难以预测的后果。

应用到食品安全与质量中是一种创造,只有对细节做到极致企业才能生存和发展,况且从细节中反而能找到创新的机会。

6.数年的从业经验使我知道食品行业是不断发展不断创新的过程,企业要在市场竞争中立于不败之地,企业要在战略(方向,使命,)指导下做找准定位,确定公司的发展方向,不断发展创新,创出属于自己的独特的品牌,使企业在同行业中拥有独特的位置,使企业立于不败之地,而且要大力发挥媒体的作用,通过广告让人知道你是谁,通过传媒让大众了解我们的公司,并通过本公司独特的行销方式以及异于同行业的食品吸引大众,并通过这些,让广大顾客深刻的记住我们的公司,并大力在全国范围内成立分店,让我们的品牌以及那独特的食品深入广大人心7.我敬畏效率,产品(金蛋)和产能(下金蛋的鹅)的平衡才能达到效率;只有通过承认人比事物更重要,强调原则为重心才能做到高效率。

通过重过程的下达指令模式和重结果的充分信任模式的双重授权方式达到团队的高效率。

通过明确的预期结果、规范制(本文来自好:..)度、整合资源、明确责任的归属,通过考评和明确奖惩的方式达到公司整体的高效率。

8.领导只是接受了严峻任务的普通人,不可能解决全部的问题,专业的细分是一个人无法具备全部的知识和信息,每一个正确的决定都需要所有员工和上级单位的支持和协助的基础上。

所以如果作为总经理我会更加虚心谦逊,低调做人高调做事。

空谈误事,实干兴邦。

我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。

但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。

但我相信有在座的各位领导、各位同仁的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的总经理。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。

但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。

我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

最后,公司拥有更美好的明天!谢谢大家!祝大家身体康健、万事顺随!并祝愿我们竞选人:余宁第三篇:休养院项目部总经理竞聘演讲文章标题:休养院项目部总经理竞聘演讲我首先要声明的是:我并没有什么超长的能力和办法,我想要做的、和我能做的就是紧紧依靠大家、团结大家,整合大家的智慧、力量,共同建设我们自己的企业——**金色港湾经贸有限公司!我的演讲稿[找文章到☆范文搜 fwsou.(http://..)一站在手,写作无忧!]各位领导、各位同仁、谢谢大家给我一个站在这里演讲的机会。

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