中医药目标管理责任书

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中医工作目标责任书

中医工作目标责任书
为了进一步振兴xx镇中医药，推进高升创建农村中医工作先进市建设步伐，努力完成上级下达的各项中医工作任务指标，如期达到规划目标，根据上级安排。

结合我院实际，经研究决定，元坝镇卫生院（以下简称甲方）与辖区村卫生站（以下简称乙方）签订中医工作目标责任书
一、工作目标任务
甲方统一领导、布置、督促、检查创建农村中医工作先进市的工作任务的组织实施。

乙方必须承担甲方所分解安排的创建农村中医工作先进市工作任务，要制定实施计划，精心组织，明确责任，狠抓落实，保证完成目标任务。

1乙方负责完成上级安排的中医工作任务。

2乙方严格坚持《医工作先进县建设检查标准》，逐条逐项落实，抓好软件硬件建设。

3乙方必须在上级和甲方规定的时限完成创建农村中医工作先进市建设任务，达到建设检查标准。

二考核及奖惩办法
1甲方在本年度10-12月组织有关人员对乙方所承担的创建农村中医工作先进市工作任务进行检查，考评，审定所得分数。

2 甲方将此项工作纳入卫生工作综合目标考核内容，按乙
方实际得分折合目标分进行奖惩，奖惩办法按上级规定和目标管理工作细则兑预现奖惩。

3 乙方当年中医工作考核达不到规划目标取消目标奖，责任人要写出书面检查，给予黄牌警告。

三本责任书一是两份，经双方签字生效。

甲方：卫生院乙方:：村卫生站
负责人签字：负责人签字:
年月日年月日。

医药行业管理制度责任书

医药行业管理制度责任书尊敬的各位领导、同事：为了确保医药行业的良性发展，健全管理体制，保障市民的身体健康，我谨代表医药行业组织向您呈上本《医药行业管理制度责任书》，并郑重承诺履行下述职责和义务。

一、管理理念与原则我们坚持以人民健康为中心，以合规经营为基础，以提升服务质量为目标，秉持诚信、公正、公平、公开的原则，推行科学、规范、高效的管理制度。

二、履行法定责任1. 遵守国家法律、法规，履行企业法定责任，维护社会稳定。

2. 积极参与行业组织，促进行业自律，共同维护行业正常秩序。

三、制定管理规范1. 建立健全内部管理制度，包括但不限于药品质量管理、药品流通管理、药品生产质量管理等方面，确保全员遵守。

2. 加强内部培训，提升员工对管理制度的理解和执行能力，定期进行考核，落实个人责任。

四、质量管理保障1. 建立完善药品质量控制体系，严格执行药品生产质量管理规范，确保生产过程中质量安全。

2. 强化药品流通环节的质量管理，确保药品正规、安全、有效地流向市民。

3. 加强药品追溯体系建设，确保药品流通信息可追溯，及时进行召回和处理。

4. 增强对不良事件和质量安全风险的应对能力，做好应急预案和处置工作。

五、信息安全保护1. 建立健全信息管理制度，确保医药行业敏感信息的保密性和完整性。

2. 加强网络和数据安全防护，制定相关规范，有效应对网络攻击和数据泄露风险。

3. 提高员工信息安全意识，定期开展培训，确保信息安全工作全面实施。

六、公平竞争与市场秩序1. 遵守市场竞争规则，坚决抵制不正当竞争行为，维护市场良好秩序。

2. 促进合理价格形成，公平交易，保护市民合法权益。

七、社会责任履行1. 关注社会发展，积极参与公益事业，实施社会责任。

2. 积极响应国家政策，支持药品安全宣传教育，提升市民的科学用药意识。

八、监督与考核1. 建立健全内部监督机制，定期进行自查自纠，及时发现并纠正问题。

2. 接受有关部门的监督检查，积极配合，及时整改。

中医院目标管理责任书

竭诚为您提供优质文档/双击可除中医院目标管理责任书篇一：20XX年医院目标管理责任书二○一二年度博雅医院目标管理责任书为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，完成上级部门下达的各项任务，努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶。

经院委会研究决定，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二○一二年度工作目标。

为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。

院长：科主任：二○一二年一月十五日一、综合目标1、严格按照“二级综合医院评审标准”的具体要求，规范医疗工作行为，以“强化医疗质量与安全管理”为主线，圆满完成签定的目标管理相关任务，科室内要有计划、有措施、有监督、有落实。

2.各科室必须在院长领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。

3.各科室必须服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合等方面的监督和管理。

4.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。

科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。

一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。

5.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。

在政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。

同时，科室有义务参加社会公益活动，维护医院整体形象。

6.政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。

7.加强医院平安建设，确保医疗安全。

8.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。

9.开展优质服务，构建和谐的医患关系，切实搞好新农合工作，无病人投诉。

10.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等)，无物品被盗和火灾发生。

2014年度中医药健康管理服务工作责任书(定稿)

知情告知
3
2
设备数量充足、完好；有管理档案。
不能满足日常使用本项不得分，扣分管院长和专干各40元。无冷链设备档案扣1分，扣分管院长、专干实地查看。（或村医）各20元。
冷链管理
4

冷链运转正常；冰箱/柜内药品摆放规范,无杂物，冷链运转不规范每次扣2分，扣分管院长和专干各40 现场检查，查阅疫苗保管得当，温度记录真实、及时、规范。元。温度不合要求或不真实扣2分，扣责任人40元。资料。疫苗领发通知单等资料不全每次扣1分，扣专干40元月冷链运转规范，资料齐全，数据准确，内容完整。资料填写不完整扣1分，扣专干40元。发现有冷链查看相关资料、。或使用过期疫苗的本项不得分，每次/批次扣院长、记录等。分管院长、专干和村医各40元。接种信息及时、全面、准确录入系统，做到卡、证、册、机相符。至少每半年核对1次预防接种信息，并做好记录。目标儿童预防接种信息化管理率 100%。如上级有要求还要录入居民健康档案管理系统。每发现1名儿童卡、证、册、软件信息不相符或不准查阅微机软件信确、不完整（如无批号）扣1分，扣分管院长和专干息，与书面资料各20元。每发现1人无信息记录或记录不详实扣3 核对。分，扣分管院长、专干和村医各40元。
资质管理
4
2 宣传教育 2
每年组织开展4〃25预防接种日等规定的宣传活未开展宣传不得分，扣分管院长和专干各40元；资动；资料齐全规范（文字材料、总结、影像等）。料不全扣1分，扣分管院长和专干各20元。
设备设施
2
无独立接种室扣1分，扣院长、分管院长各20元。在设臵有规范的疫苗接种室，符合注射室相关要求，注射室内接种或无固定专技人员扣1分，扣院长、分现场查看，随机具备相应设施设备和卫生条件。管院长各20元。操作不规范扣1分，每次扣责任人40 走访。元。无知情同意书或不属实不得分，扣院长、分管院长随机抽查书面知落实接种前告知和健康状况询问制度，印制、签署和专干各40元。落实不到位或不齐全扣2分，扣分管情告知书等资料并留存《疫苗接种知情同意书》。院长、接种医生（专干或村医）各40元。不少于20份。

药品质量管理目标责任书

药品质量管理目标及责任书甲方：乙方：质量管理部负责人＿＿＿＿为确保二O一五年度公司药品质量管理目标的实现，根据责、权、利结合的原则，双方在平等协商的基础上签订“二O一五年度质量目标及管理责任书”以明确双方的责任、权利和义务，本责任书具有同劳动合同同等的法律效力，甲、乙双方严格遵照执行。

此责任书签订后，乙方将根据责任书的各项条款要求进行实施管理，享有相应的奖励和接受相应的惩戒。

一、双方的权利和义务1、甲方拥有对乙方在质量管理、目标、任务完成方面的监督考核权，并赋有指导、协助、配合乙方制定出二O一五年度药品质量管理目标，监督乙方完成年度质量目标任务及展开必要工作的义务。

2、乙方在公司质量第一责任人和质量负责人领导下负责公司经营质量管理工作，保证全年经营质量管理目标任务的完成。

3、乙方必须具备相应专业技术职称及相关学历，熟悉药品质量管理流程及相关法律法规，并具备较强的药品专业知识，责任心强。

4、因不可抗力因素影响目标完成的，经公司经理办公会批准后对责任指标作相应调整。

二、考核期限自二O一五年一月一日至二O一五年十二月三十一日三、质量目标及管理目标（一）完成公司经营购进药品、非药品的验收，保证各类相关质量管理资料的完整性，督促各岗位按质量管理规范操作。

（二）药品质量管理及综合管理1、维护公司质量品牌，树立质量第一意识，严格执行质量标准管理规范，督促各岗位按规范操作，验收药品时坚持以“质量为前提、及时验收、择优入库”的原则，严把质量验收关，加强药品养护。

确保所经营药品合法安全有效。

2、督促采供部门，合法购进和销售药品、保健品，降低质量风险。

3、对所管理质量工作承担责任，保证公司质量管理有序进行，强化质量管理，合理操作，努力实现质量管理全员化。

4、不断提高质量管理能力和专业水平，适应不断变化的质量管理工作：督促相关人员关注质量管理信息，应用于实际管理工作中。

四、奖罚原则及方法1、全年未发生重大质量事故，未经药监部门处罚，年终进行奖励。

2022年药学部工作目标责任书

2022年药学部工作目标责任书一、公共指标1.目标管理任务分解落实，资料齐备，分类设卷归档；2.完成信息上报工作，确立有信息员，每月至少报送并被主管部门或上级政府采用信息1条；3.落实一岗双责，认真落实开展科务活动、行风、廉洁纪律建设、财经安全及信访维稳责任制，全年无等级以上违纪违规及安全事件发生；4.加强预算执行管理，落实节约降耗措施，认真做好科室员工的绩效管理及绩效工资的二次分配，奖勤惩懒，多劳多得；5.搞好科室文化建设，加强科室人员培训，提升工作效能，分解落实重点工作指标，提高综合服务能力；6.完成“双工程”；7.按时完成指令性任务。

二、专业指标（一）数量指标1.完成月度处方点评：普通处方≥2200张，抗菌药物处方1000张，病历医嘱单≥800份，每季度进行抗菌药物专项点评1次；2.完成月度重点监控药品（三类25种）的专项点评：医嘱单≥500份，处方≥500张；3.完成大于350例药品不良反应年度上报任务；药物滥用完成220例上报任务；4.每季度召开1次药事管理与药物治疗委员会会议；5. 药占比≤13%，基药比≥35%；6.组织“合理用药活动周”1次；7.每季度与医务科、护理部、院感办、医保科召开联席会1次。

（二）效率指标1.每月15日前完成门诊处方点评；2.每月15日前完成住院病历考核；3.每月20日前发布药事简讯；4.药品供应及时。

（三）质量指标1.精神科抗菌药物处方比：门诊≤5%，急诊≤10%；2.综合科抗菌药物处方比：门诊≤20%，急诊≤40%；3.抗菌药物微生物送检率：限制级≥50%，特殊级≥80%；4.综合科住院患者抗菌药物使用率≤60%；精神科住院患者抗菌药物使用率≤5%；5.药品购进符合相关规定；6.“三医”监管平台药事指标达标。

（四）安全指标1.临床科室无过期、变质药品；2.入、出库药品管理合格率100%；3.特殊药品规范管理100%；4.便民药房运行良好。

（五）科教培训指标1.参与临床科室药学讲座4次、考核4次；2.参加病友会进行药学知识宣传4次；3. 新进人员规范化培训及带教100%；4.完成院外培训任务；5.完成继教学分；6.完成心得或论文；7.持证上岗100%。

随县中医院科室管理目标责任书

随县中医院科室管理目标责任书随县中医医院科室管理目标责任书科室:为强化医院管理，提高医疗服务质量，全面落实院科两级责任制，促进医院又好又快发展，努力实现医院社会效益和经济效益双羸，进而实现年度总目标，经院两委会研究决定，给合我院实际情况及各科室特点，医院将与临床科室签定以下管理目标责任书。

一、科室管理:1、科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。

实行科室主任及护士长负责制。

2、各项工作年初有计划，半年有评估，年终有总结。

科室成立质量管理工作小组，并责任到人，负责本科室医疗质量(包括病历归档前对病历评级评分)管理，负责医务科规定的病历质量检查任务(每月30日按要求进行质控)。

质量检查制度落实，奖罚兑现并有记录。

3、各种制度及登记本齐全:查对制度、医患沟通制度、三级医师查房制度、会诊、转科、转院登记、疑难病例讨论、术前病例讨论、危重病人抢救、死亡病历讨论、药物不良反应、差错事故登记，临床用血登记、危急值管理上报制度、临床交接班制度及登记、出院病人回访登记等核心制度的落实及记录完整规范并强化劳动纪律。

4、继续教育及业务学习:科室技术人员学分达标率100% ，按照要求，每名工作人员完成50个学时的自学笔记，积极参加医院组织的集中学习及考核。

每个科室有一篇以上的论文发表。

三基考核合格率100%。

二、医疗质量及安全:认真落实随县中医医院医疗质量管理规范及核心制度，强化服务意识及岗位意识，改善服务态度，提高服务质量，和谒医患关系，杜绝医疗纠纷。

每月按医疗质量管理规范及质量考核细则进行检查考核。

三、医德医风及优质服务:以病人为中心，以三好一满意为标准，文明行医，礼貌服务，合理检查，合理用药，合理使用抗菌素。

提高服务质量，改善服务态度。

科室领导重视医德医风教育和管理，有措施有落实，建立良好的医患关系，实现医德医风及服务质量零投诉。

以人为本，竭尽全力为患者提供人性化服务，最大限度的满足患者需求，病人综合满意度?95,。

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**中医院目标管理责任书
为了强化医院管理，更好地发挥中医药特色，提高中医临床疗效，明确相关责任，完成上级下达的各项工作任务，努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶。

经院党委决定，根据我院实际情况及各科室特点，医院与科室签订以下目标管理责任书：
1、科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。

2、科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、人员资质、医保、新农合等方面的监督和管理。

3、医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。

科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。

一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人预计解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。

4、医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。

5、科室人员的聘用由医院统一管理，必须在医院登记
注册、备案。

医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。

6、科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。

由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行协调，医疗纠纷发生费用由科室安比例承担。

7、临床科室中医类别执业医师（含执业助理医师）占执业医师比例不低于60%；护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训（培训时间不少于100学时）的比例不低于70%。

8、中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例不低于60%。

9、临床科室负责人中具有中医类别执业医师资格或系统接受中医药专业培训两年以上的比例应达到60%以上。

临床科室负责人中应有具备中级以上中医专业技术任务任职资格、从事相关专业工作6年以上的中医类别执业医师。

10、临床科室实施常见病及中医优势病种中医诊疗方案，定期对方案实施情况进行分析、总结及评估，优化诊疗方案。

对中医优势病种的疗效及中医药特色进行年度分析、总结和评估，并制定改进措施。

合理配置应用中医诊疗设备。

11、开展中医诊疗技术项目，积极采用非药物中医治疗方法。

处方中，中药（饮片、中成药、医院制剂）处方比例
≥60%；中药饮片处方占处方总数的比例≥30%。

12、科室制定中医优势病种中医诊疗方案最少3个以上。

诊疗方案基本要素（中西医病名、诊断、治疗、疗效评价等）齐全。

医师掌握本专科3个以上诊疗方案。

诊疗方案在临床中得到应用。

定期对方案实施情况进行分析、总结及评估，优化诊疗方案。

13、按照中医院临床科室建设与管理指南各科中医特色服务项目采用中医特色疗法治疗本科疾病。

制定中医技术操作规范并实施。

采用非药物中医技术治疗人次占总人次的比例≥10%。

14、开展中医特色服务项目5项以上。

制定中医特色服务项目，（如理疗、针灸、雾化、推拿、拔罐、药浴、中药熏蒸等）并实施。

15、以上所有项目与奖惩兑现，按月和年终对科室进行考核，把考核结果与科室、科主任及护士长的绩效挂钩，与评优评先、晋职晋级挂钩。

16、由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因造成目标管理责任无法履行时，此责任书将自行废止。

其他未尽事宜，医院科科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。

科室责任人签字：医院负责人签字：。