项目验收汇报多媒体模板2011.10
项目验收工作总结汇报
项目验收工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们项目的验收工作情况。
经
过数月的辛勤努力，我们的项目终于迎来了验收阶段。
在此，我将
向大家介绍我们项目的主要情况以及验收过程中的一些问题和解决
方案。
首先，我想介绍一下我们项目的背景和目标。
我们的项目是一
个新型的智能家居系统，旨在为用户提供更便捷、智能化的生活体验。
在项目进行过程中，我们团队克服了种种困难和挑战，不断改
进和优化产品，最终取得了一系列的成果。
在项目验收过程中，我们遇到了一些问题，例如产品的稳定性、用户体验等方面存在一些不足。
针对这些问题，我们团队采取了一
系列的措施，包括加强测试、优化产品功能、改进用户界面等。
通
过不懈努力，我们最终成功解决了这些问题，并取得了验收的通过。
在项目验收过程中，我深刻认识到了团队合作的重要性。
正是
因为团队成员们的共同努力和密切配合，我们才能够克服重重困难，
取得了项目的成功。
同时，我也意识到了项目管理的重要性，良好的项目管理可以帮助我们更好地规划和执行项目，提高项目的成功率。
总的来说，我们的项目验收工作取得了圆满成功，这离不开每一位团队成员的辛勤付出和努力。
在今后的工作中，我们会继续努力，不断提升产品质量，为用户提供更好的产品和服务。
最后，再次感谢各位领导和同事们的支持和帮助，也希望大家能够继续关注和支持我们的项目，谢谢！
此致。
敬礼。
项目验收汇报
项目验收汇报尊敬的项目验收专家：我代表项目团队向您汇报我们的项目验收情况。
该项目的目标是开发一款在线购物平台，通过该平台用户可以方便地浏览、搜索、购买商品，并且可以进行在线支付和物流查询等功能。
在项目实施过程中，我们团队经过了多个月的努力，完成了所有的开发工作。
我们按照原定的计划，按时完成了各个阶段的任务，确保了项目的顺利进行。
在需求分析阶段，我们与客户进行了多次沟通，明确了项目的需求和目标。
在设计阶段，我们采用了现代化的设计理念，对平台的用户体验进行了详细思考，并根据客户需求进行了相应调整。
在开发阶段，我们遵循了软件工程的开发规范，采用了敏捷开发的方式，保证了代码的质量和稳定性。
在测试阶段，我们进行了全方位的测试，修复了所有的bug，并且对系统进行了性能优化，确保了系统的稳定性和可扩展性。
经过多个阶段的努力，我们最终成功完成了该项目，实现了所有的功能和需求。
该平台具备了用户注册、登录、商品浏览、搜索、购买、支付、物流查询等功能，同时具备了良好的用户体验，界面简洁清晰，操作便捷。
在项目验收过程中，我们邀请了多位测试专家对系统进行了全面的测试，他们对系统的稳定性和性能表示满意，并提出了一些宝贵的意见和建议，我们将在后续的版本迭代中进行改进和完善。
整个项目的开发过程中，我们团队成员之间的合作紧密，每个人都充分发挥自己的专长，在项目实施过程中互相配合，迅速解决项目中遇到的难题和问题。
在项目验收中，我们还邀请了客户方的代表进行现场演示并测试，他们对我们的成果表示满意，并对我们的团队成员进行了高度赞扬，认为我们的质量和效率都达到了他们的期望。
在项目伊始，我们确立了优秀的项目经理和专业的团队成员，我们团队的每个成员积极主动地对项目负责，保持了良好的沟通和协作。
同时，在项目中，我们高度重视了项目管理，制定了详细的计划和时间表，并根据实际情况进行了合理的调整。
在本次项目验收中，我们提前进行了风险评估，并实施了相应的风险控制措施，确保了项目的顺利进行，并根据客户的需求进行了及时的变更管理。
项目验收总结汇报
项目验收总结汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
大家好！今天，我非常荣幸地向大家汇报我们项目的验收情况。
在过去的一段时间里，我们团队经过不懈的努力和合作，终于完成
了这个项目。
在此，我想对所有参与项目的同事们表示由衷的感谢
和敬意！
首先，我想回顾一下我们项目的整体情况。
我们的项目是关于
开发一款新型的智能家居系统，旨在提升家庭生活的便利性和舒适度。
在项目启动之初，我们面临着许多挑战和困难，但是在全体成
员的共同努力下，我们克服了一切困难，最终完成了项目的各项任务。
在项目的实施过程中，我们遵循了严格的项目管理流程，确保
了项目的进度和质量。
我们始终保持着良好的沟通和协作，及时解
决了项目中出现的各种问题，并且不断进行了技术创新和改进，确
保项目的顺利进行。
在项目的验收过程中，我们严格按照验收标准和要求进行了测
试和检查，确保项目的各项指标符合相关要求。
同时，我们也积极听取了专家和领导们的意见和建议，不断完善和提升项目的质量和水平。
最后，我非常高兴地向大家宣布，我们的项目已经顺利通过了验收，取得了圆满的成功！这是全体团队成员共同努力的成果，也是各位领导和专家们的关心和支持的结果。
在此，我代表整个团队向各位领导和专家表示最诚挚的感谢！
未来，我们将继续努力，不断提升自己的技术水平和团队合作能力，为更多的优质项目做出更大的贡献。
谢谢大家！
以上就是我们项目的验收总结汇报，谢谢各位领导和专家的聆听！。
项目验收总结汇报
项目验收总结汇报尊敬的各位领导、老师、同事们：大家好！今天我很荣幸能够向大家汇报我们项目的验收总结。
在过去的几个月里，我们团队一直努力工作，不断克服困难，最终完成了这个项目。
在此，我想分享一下我们的工作成果和总结经验。
首先，我想回顾一下我们项目的背景和目标。
我们的项目是为了开发一款新型的智能家居产品，通过智能技术和互联网的应用，实现家居设备的智能控制和远程监控。
在项目启动之初，我们设定了明确的目标，并制定了详细的工作计划。
团队成员们积极配合，分工合作，克服了各种困难和挑战，最终完成了项目的开发和测试工作。
其次，我想分享一下我们项目的成果。
在项目开发过程中，我们克服了技术难题，完成了产品的设计和开发工作。
我们的产品具有良好的用户体验和稳定的性能，通过了各项测试和验收。
同时，我们还建立了完善的售后服务体系，确保了产品的质量和用户的满意度。
在市场推广方面，我们也制定了详细的营销计划，积极开展宣传和推广工作。
最后，我想总结一下我们项目的经验和不足之处。
在项目开发过程中，我们充分发挥了团队协作的优势，克服了各种技术和管理上的挑战。
同时，我们也意识到了一些不足之处，比如在项目管理和沟通协调方面还有待改进。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高团队的执行力和创新能力，为公司的发展贡献更多的价值。
总而言之，我们团队在这个项目中取得了一定的成绩，也积累了宝贵的经验。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的专业素养和团队的凝聚力，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，再次感谢各位领导、老师、同事们对我们项目的支持和关注！谢谢大家！。
验收项目情况汇报
验收项目情况汇报尊敬的领导：我通过此次验收项目情况汇报，向您详细介绍我们团队在项目验收过程中所做的工作及取得的成果。
首先，我们在项目验收前做了充分的准备工作，包括对项目的整体规划、目标和验收标准的制定等。
我们与相关部门进行了充分沟通，明确了各自的责任和任务，确保了项目验收工作的顺利进行。
其次，我们在项目验收过程中，严格按照验收标准进行了全面的检查和评估。
我们对项目的各个环节进行了逐一核实，确保项目的质量和进度符合要求。
同时，我们也积极与项目相关人员进行了沟通和协调，及时解决了在验收过程中发现的问题和难点。
在项目验收的最后阶段，我们对项目的整体情况进行了总结和汇报。
我们详细分析了项目的优点和不足之处，并提出了针对性的改进措施和建议。
我们也充分听取了相关部门和项目相关人员的意见和建议，以期能够更好地提升项目的质量和效益。
通过此次项目验收，我们取得了一些显著的成果。
首先，我们确保了项目的质量和进度符合了相关要求，为项目的后续工作奠定了良好的基础。
其次，我们加强了与相关部门和项目相关人员的沟通和协调，增进了团队之间的合作和信任。
最后，我们也发现了一些问题和不足之处，并提出了改进措施和建议，为项目的持续发展提供了有益的参考。
总的来说，此次项目验收取得了一些积极的成果，但也存在一些问题和不足之处。
我们将以此次验收为契机，进一步加强团队建设，完善项目管理，提升项目质量，确保项目的顺利实施和圆满完成。
再次感谢领导对我们工作的大力支持和关怀，我们将不断努力，争取取得更好的成绩。
谨此汇报，如有不妥之处，敬请谅解。
此致。
敬礼。
XXX 敬上。
项目验收总结汇报
项目验收总结汇报尊敬的领导、各位评审专家，大家好！今天，我非常荣幸能够向大家汇报我们项目的验收情况。
在过去的一段时间里，我们团队经过不懈的努力和合作，终于完成了这个项目。
在这里，我将向大家介绍我们项目的主要内容、成果和经验教训。
首先，让我简要介绍一下我们的项目。
本次项目是关于开发一款新型智能家居系统的，旨在为用户提供更便捷、智能化的家居生活体验。
项目团队由技术人员、设计师和市场专家组成，我们共同努力，克服了种种困难，最终完成了项目的开发和测试工作。
在项目的开发过程中，我们团队克服了诸多困难，取得了一系列的成果。
首先，我们成功地研发出了一款功能强大、稳定可靠的智能家居系统，并在实际测试中取得了良好的效果。
其次，我们还设计了一系列的营销策略，成功地将产品推向市场，并取得了一定的销售成绩。
此外，我们还在项目中积累了丰富的经验，为未来的项目开发和管理工作提供了宝贵的参考。
当然，在项目的开发过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。
例如，在技术研发阶段，我们遇到了一些技术难题，需要花费更多的时间和精力来解决；在市场推广阶段，我们也遇到了一些竞争对手的挑战，需要不断调整和改进我们的营销策略。
这些都是我们在项目中所遇到的挑战，但我们团队通过不懈的努力和合作，最终克服了这些困难，取得了成功。
总的来说，这次项目的验收是成功的。
我们团队在项目中取得了一系列的成果，积累了丰富的经验，为未来的工作打下了良好的基础。
同时，我们也意识到了项目中存在的一些不足和问题，这将成为我们未来工作的改进方向。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢所有参与本次项目的团队成员，感谢大家的辛勤付出和合作。
同时也要感谢领导和评审专家对我们项目的支持和指导。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
多媒体项目验收总结范文
一、项目背景随着科技的不断发展，多媒体技术在各行各业中的应用越来越广泛。
为了提升公司内部培训效果，提高员工专业技能，我们于XX年XX月启动了本次多媒体项目。
经过几个月的紧张筹备和制作，项目终于圆满完成。
现将项目验收情况进行总结。
二、项目目标1. 提升公司内部培训效果，提高员工专业技能；2. 建立一套完整的多媒体培训体系，方便员工随时随地进行学习；3. 优化公司内部培训资源，降低培训成本；4. 提高公司整体竞争力。
三、项目实施过程1. 需求分析：项目启动初期，我们与各部门负责人进行了深入沟通，了解了各部门的培训需求，确定了项目的基本框架。
2. 设计阶段：根据需求分析结果，我们制定了详细的项目设计方案，包括课程内容、教学形式、多媒体制作等方面。
3. 制作阶段：项目团队按照设计方案，分工合作，完成了视频、动画、PPT等多媒体制作工作。
4. 测试阶段：项目完成后，我们对多媒体内容进行了全面测试，确保了内容的准确性和实用性。
5. 验收阶段：经过各部门的试用和反馈，项目于XX年XX月正式通过验收。
四、项目验收结果1. 项目内容丰富，涵盖了公司各部门的专业技能培训需求，满足了员工的学习需求。
2. 多媒体制作质量高，画面清晰，音质优良，用户体验良好。
3. 教学形式多样，结合了视频、动画、PPT等多种形式，提高了培训的趣味性和互动性。
4. 系统运行稳定，兼容性强，方便员工随时随地学习。
5. 项目实施过程中，各部门积极配合，确保了项目的顺利进行。
五、项目总结与反思1. 项目成功实施，达到了预期目标，为公司内部培训提供了有力支持。
2. 项目团队在实施过程中，充分发挥了团队协作精神，共同克服了各种困难。
3. 项目在实施过程中，发现了一些不足之处，如部分内容更新不及时、部分系统功能不够完善等。
4. 在今后的工作中，我们将继续优化多媒体内容，提高培训效果，为公司发展贡献力量。
六、下一步工作计划1. 定期更新多媒体内容，确保培训内容的时效性和实用性。
项目验收时情况汇报
项目验收时情况汇报尊敬的领导，各位评审专家：我很荣幸能够在这个重要的项目验收时刻向大家汇报我们项目的情况。
经过长时间的努力和团队的合作，我们终于完成了这个项目，我将向大家介绍我们项目的情况和成果。
首先，我想向大家简要介绍一下我们项目的背景和目标。
本项目是在公司高层领导的指导下，由我们团队负责开发的一个新的软件系统。
该系统的目标是提高公司内部各部门之间的协作效率，优化业务流程，提升整体运营效率。
在项目启动初期，我们对需求进行了充分的调研和分析，与各部门的业务人员进行了深入的沟通，明确了他们的需求和痛点，为后续的开发工作奠定了良好的基础。
在项目开发过程中，我们严格按照项目计划和里程碑进度推进工作，确保项目能够按时交付。
我们采用了敏捷开发的方法，将整个项目分解成多个可迭代的小周期，每个周期结束后都进行了验收和评审，及时发现和解决问题，保证了项目的质量和进度。
同时，我们也加强了与业务人员的沟通和协作，及时调整需求和方案，确保最终交付的系统能够真正满足业务需求。
在项目开发完成后，我们进行了全面的测试工作，包括单元测试、集成测试、系统测试等，确保系统的稳定性和可靠性。
同时，我们也组织了培训课程，对公司内部的员工进行了系统的培训，确保他们能够顺利地使用新系统进行工作。
在这个过程中，我们也收到了员工的反馈和建议，及时进行了调整和优化，使系统更加符合实际的工作需求。
最后，我想向大家展示一下我们项目的成果。
经过我们团队的不懈努力，我们成功地交付了一个高质量、稳定可靠的系统，该系统已经在公司内部各部门得到了广泛的应用，取得了显著的效果。
通过新系统的应用，公司内部的各部门之间的协作效率得到了显著提升，业务流程得到了优化，整体运营效率也得到了提升。
同时，我们也得到了员工和领导的一致好评，他们对新系统表示了高度的满意。
在这个项目验收的时刻，我要感谢所有参与项目的同事们的辛勤付出和合作，没有他们的努力和支持，我们是无法取得这样的成绩的。
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二、计划任务完成情况
3、系统硬件架构
二、计划任务完成情况
4、支撑软件子系统
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 系统名 PLC下位机系统 上位机系统 网络组态 电视墙控制系统 视频服务器系统 视频客户端系统 视频解码系统 集控系统 序号 9 10 11 12 13 14 15 系统名 OPC服务器 Transaction系统 WEB网站 数据仓库 图表分析服务 图表站点 ETL子系统
七、下步建议
针对萨中模式数字化油田建设过程中发现的问题，我们建议：
1、在计量间只需安装旋流分离器，不安装电动阀门，实现手动选井、 自动量油。这样既可大幅度降低成本，又能减轻员工的劳动强度，适合 在油田推广。
2、对于放射性含水分析仪的替代产品我们做了对比试验，即在量油装 置上同时安装放射性含水分析仪和双差压含水分析仪，进行含水测量对 比。通过电脱化验数据来看，双差压含水分析仪基本能够满足含水测量 的要求，建议今后在计量间按照此类型含水分析仪。 3、通过在中区西部油水井管理队进行方案调研、制定以及具体实施， 我们发现不同单位或部门对数字化建设的标准还存在争议，建议主管部 门根据不同开发区块制定数字化建设标准，各单位有据可依，有利于在 其他开发区块应用。
二、计划任务完成情况
1、计划研究内容完成情况
计划研究内容 单井监控系统 计量间测控系统 完成研究内容 单井工况实时管理(检测>诊断>控制) 单井产出液分离技术 原油含水测量技术 量油远程控制技术 计量流程改造技术 605站、中一联合站应用系统集成 无线网络和光纤网络的组建技术 数字化油田生产应用平台 评价 运行良好 运行良好
2、创新点
(5)数据仓库及ETL过程
三、取得的创新成果及应用效果
3、应用效果
项目整个研发过程在第一采油厂第六油矿中区西部油水井管理队进行，于 2011年9月试运行以来，应用效果良好。 一是数字化系统做到了试验区全方位覆盖。在103口油水井安装生产数据 自动录取仪表，27个视频摄像装置，360度监控，每个摄像头监测范围200 米，做到管理无盲区； 二是实现油水井实时监控。通过自动化采集形成曲线图、示功图、数据信 息，及时分析油水井的生产情况；三是安全做到全天候监控。通过生产数据 的自动采集和视频监控，对问题井能够及时发现，及时处理，保证了安全生 产；四是数字化的应用提高了工作效率，井场、计量间数据实现全自动实时 采集、远程传输、自动化控制、数字化处理，大幅度降低了员工录取资料的 工作量。 本项目在建设过程中及建成后多次接待油田公司领导及各采油厂、天然气 公司、试油试采等单位的参观，得到了广泛的好评。
三、取得的创新成果及应用效果
2、创新点
(1)远程采集、控制技术：
三、取得的创新成果及应用效果
2、创新点
(2)单井井况诊断：
三、取得的创新成果及应用效果
2、创新点
(3)计量间自动控制及量油含水分析技术
三、取得的创新成果及应用效果
2、创新点
(4)自由分割组合、可缩放的屏幕矩阵解决方案
三、取得的创新成果及应用效果
三、取得的创新成果及应用效果
5、取得的知识产权（专利、论文、标准）情况(也包
括技术秘密初步认定情况)
此处由董工填写
四、对外协作情况
1.外协内容
组建光纤环网，满足油水井生产数据及图像的传输。 通过示功图、冲程、冲次的自动采集（螺杆泵井采集转速数据）的数据， 实现开停机状态实时发布，油井故障实时报警并诊断。能够显示处 理电机电流、电压、功率、耗电量的远程采集的数据、抽油机的远 程起停控制、油套压的自动采集的数据及水井压力采集的数据。 重点研究油水井井况实时报警并自动诊断技术和光纤环网组建、传输及 接入技术。
现场处理 费 条件配套 费
单位：万元
下拨经费 使用情况 自筹经 费 使用情况
其它材料 测试费
2 3 4
作业费维护Biblioteka 理化验检测资料处理 5
技术配套 费
试制加工 评审验收 调研咨询
6
技术服务 费
外协费
7
8 9 10
办公费
差旅费 会议费 其它 总 计
印刷
会议费
财务部门 审核意见
公章
年 月 日
注：经费使用和下拨有差异或有问题的，要另加附页详细说明原因。
报视 安 警频 全 管管 预 理理 案
二、计划任务完成情况
6、系统功能—生产流程
二、计划任务完成情况
6、系统功能—整体工艺流程
二、计划任务完成情况
6、系统功能—油水井管理
二、计划任务完成情况
6、系统功能—油水井分布管理
二、计划任务完成情况
6、系统功能—计量工艺
二、计划任务完成情况
6、系统功能—计量装置
六、存在问题
（1）成本问题 本项目在计量间安装PLC系统、电动阀门、旋流分离器等装置，可 在运行控制中心对单井产量、原油含水进行测量，实现自动选井、自动 量油。但是由于电动阀门的成本较高，每个计量间改造电动阀费用需 150万元左右，很难大范围推广。 （2）含水分析仪存在的问题 在计量间使用的两台含水分析仪为利旧的低能源放射性含水分析仪， 该类型含水分析仪经过多年应用，性能稳定，准确度较高。但是按照环 保部门要求，今后不允许安装新的低能源放射性含水分析仪，实现计量 间高精度含水测量还需要寻找其他途径。 （3）环状流程量油存在的问题 目前对于环状流程的油井量油依然采取比例劈分的方法，即量油时 测量该环所有油井的产量，再按照每口油井的产量占该环总产量的百分 比分配，没有其他有效解决该问题的途径。
2.外协指标
对于单井井况开发自动诊断系统，实现远程井况数据浏览、井 况异常报警、控制启停油井、计量等功能。 应用自愈型环网技术，保证网络传输畅通，保证远程传输数据、视频设 备的传输正常运行。
3.外协成果
通过外协实现了油水井井况实时报警、自动诊断、视频巡井， 能够满足安全生产需求，提高了员工工作效率，降低了劳 动强度，取得了预期的效果。
八、结论
“萨中模式”数字化油田生产应用研究项目的开
展，使我们在降低生产用人和运行成本，提高劳动效
率，提高管理水平等方面获得了初步成功，特别是在 密井网条件下的数字化油田建设取得了很多宝贵经验，
如在油水井管理、计量间量油、数据处理与挖掘等方
面，对油田数字化建设起到了一定的示范效果，为下 一步数字化油田的开展奠定了技术基础和管理基础。
转油、联合站系统 通讯技术研究 生产运行控制中心
运行良好 运行良好 运行良好
二、计划任务完成情况
2、系统硬件部署
站名 中一联 中一联 605中转站 609联合站 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 设备名称 交换机 采集服务器 交换机 交换机 网络机柜 配电柜 操作台 电视墙 矩阵 HMI服务器 域服务器 转换服务器 数据库服务器 数量 2 1 2 2 3 1 3 1 1 2 2 1 1 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 运行控制中心 网站服务器 视频服务器 解码服务器 KVM 显示器 客户机 工程师站 交换机 磁盘阵列 1 3 3 2 2 9 1 3 2 站名 4#1计量间 4#2计量间 4#2计量间 设备名称 自动采集装置 交换机 自动采集装置 数量 1 2 1
二、计划任务完成情况
5、系统软件架构
WEB网站 表 示 层
云技术
屏幕系统
视频控制系统
网络组态系统
总控系统
逻 辑 层
图表站点
分析服务
矩阵系统
数据仓库
数 据 层 ORACLE Document
Transaction
SQLSERVER
PLC下位机系统 电视墙系统 视频解码系统
上位机系统 OPC服务器 视频流媒体系统 系统软件架构图
二、计划任务完成情况
6、系统功能—计量控制
二、计划任务完成情况
6、系统功能—605工艺流程
二、计划任务完成情况
6、系统功能—安全巡检
二、计划任务完成情况
6、系统功能—综合分析
三、取得的创新成果及应用效果
1、主要技术成果
序号 子系统 1 生产数据管理系统 2 工业上位机控制系统 3 视频控制系统 4 拼接屏控制系统 5 抽油机状态诊断分析系统 6 工业实时数据监控服务系统 7 人机交互服务系统 8 视频流媒体服务系统 9 解码矩阵控制系统 10 WEB网站 11 ETL及数据仓库、Transaction系统 12 图表分析服务 13 图表站点
三、取得的创新成果及应用效果
4、项目前景 “萨中模式”是采油一厂今后一个时期努力 实现高水平、高效益开发的有效途径，是创新实 践的载体，是一项长期性、战略性的任务。对于 “萨中模式”数字化油田的建设工作而言，需要 随着形势的发展、认识的加深，不断地丰富和完 善。“萨中模式”数字化油田生产应用系统具有 良好的技术基础，同时创新了油田生产管理模式， 今后可在油田其他区块的开发中推广应用。
大庆油田有限责任公 司科技项目验收汇报 材料
萨中模式数字化油田 生产应用系统
汇报人：董江
负责单位：大庆油田有限责任公司第一 采油厂 参加单位：大庆油田有限责任公司第一采
油厂
二〇一一年十二月
一、项目概况 二、计划任务完成情况 三、取得的创新成果及应用效果 四、外协情况
五、经费使用情况
六、存在问题及下步工作建议
五、经费使用情况
汇报本项目计划经费总体情况，攻关过程中实际使用
情况（要求真实可靠）。主要汇报项目经费决算表，
各项费用要有明细使用说明，使用与下拨有差异的要 详细说明。
项目经费决算表
表一：项目投入总经费 经费来源年 度经费 拨 款 自 筹 单位：万元 其 它 合 计