选择直销公司的10大标准
选择直销公司的标准
选择直销公司的标准在当今社会，越来越多的人开始关注直销行业，希望通过直销这种方式来实现自己的职业发展和财务自由。
然而，直销公司的种类繁多，如何选择一家适合自己的直销公司成为了许多人面临的难题。
本文将从产品质量、市场潜力、公司口碑、培训支持和发展前景等方面，为大家介绍选择直销公司的标准。
首先，产品质量是选择直销公司的重要标准之一。
优质的产品是直销公司的生命线，只有具备竞争力的产品质量，才能够赢得消费者的信任和市场的认可。
因此，在选择直销公司时，我们需要对公司的产品进行全面的了解和调查，确保产品的质量和性价比能够满足市场需求。
其次，市场潜力也是选择直销公司的重要考量因素之一。
一个直销公司的市场潜力决定了我们在未来能否获得更多的发展空间和利润。
因此，在选择直销公司时，我们需要对公司所处的行业和市场进行深入的分析，了解市场的发展趋势和潜在机会，确保选择的直销公司具有良好的市场前景和发展空间。
第三，公司口碑也是我们选择直销公司的重要考量因素之一。
一个公司的口碑往往能够反映出其在市场中的形象和信誉。
因此，在选择直销公司时，我们需要通过调查和咨询，了解公司在行业内的口碑和声誉，确保选择的直销公司具有良好的信誉和口碑。
此外，培训支持也是选择直销公司的重要标准之一。
一个优秀的直销公司往往会为其代理商提供全面的培训和支持，帮助代理商提升自己的销售技能和业务水平。
因此，在选择直销公司时，我们需要了解公司的培训制度和支持政策，确保公司能够为代理商提供良好的培训和支持。
最后，发展前景也是选择直销公司的重要考量因素之一。
一个具有良好发展前景的直销公司能够为代理商提供更多的发展机会和利润空间。
因此，在选择直销公司时，我们需要对公司的发展规划和前景进行全面的了解和分析，确保选择的直销公司具有良好的发展前景和发展空间。
综上所述，选择直销公司的标准包括产品质量、市场潜力、公司口碑、培训支持和发展前景等方面。
只有在这些方面都能够得到满足的情况下，我们才能够选择一家适合自己的直销公司，实现自己的职业发展和财务自由。
选择直销公司十大标准
十大标准
选择
选择直销公司十大标准
1、综合实力 2、掌舵人 3、运作模式 4、产品核心（定向） 5、制度 6、企业文化 7、系统文化 8、公司整合 9、时机 10 牌照
1、综合实力
------公司的综合实力关系到您的 选择安全系数、成功概率
用“现在就已经成功”去开拓市 场
—比“未来会成功”“现在不 成功” 的公司有更大竞争优势
—成功的理由：创新思维、理 念正确、团队运作、独特渠道 ……
由亚洲2号卫星传播的权健卫视 从中国走向世界，进军国际市场 1.85亿注册资金 近十亿的生产基地 拥有600多个秘方 第一全国连锁品牌权健医院 功能显著,低价位的神奇产品 GMP标准生产车间 ……
2、掌 舵 人
掌舵人是导航系统总阀
益康素63元, 骨正基(30年)960元
……
关系市场启动速度问题
三通一正一健康=立竿见影
关系公司未来发展空间问题
…… 清调补、权健医院、本草女人香
未病工程，顺天应人； 末病工程，悬壶济世
清、调、补：三款世界顶级产品， 颠覆历史单纯补充、调理功能， 缔造全新行业理念。
六百余种民间秘方、验方铺就中 医药强国之路。 ---《黄帝内经》：病能得亦能治， 言其不治者，未得其术也。
<3>第一家将自然医学文化和现 代高科技结合的企业
<4>第一家将自然医学理念和现代商业 运作模式结合的企业
<5>中国第一专业品牌—独家无竞争的 末病工程
<6>自然医学第一名商品—疗程最短、 见效最快、治愈率最高
4、 产 品 核 心
关系新会员生存问题
买一送一(零售)
关系市场竞争力问题
益钙素45元 益维素45元9、介 入 时 机平常我们经常说的： 天时、地利、人和
选择好直销公司的八大标准
选择好直销公司的八大标准选择一家稳健经营，长远发展的公司对经销商至关重要,不一定公司要大,但基础一定要很好,老板理念和有产品优势的公司. 标准是:公司合法有实力有政治背景+ 企业文化+ 产品品质+ 奖金制度+ 加入时机+ 系统团队+ 产品价格+ 内资公司标准一公司一定要合法有实力背景1：一定要选择合法的公司：不合法的直销公司绝对不能选。
在中国国内做直销商务活动,没有中国政府商务部颁发的“直销经营许可证”。
这样的公司就是非法的。
2: 要选择有经济实力：今天的中国直销企业有实力的不一定能作大，但没有实力的肯定做不大!如果一家公司没有自己研发机构, 在国内没有自己的生产基地，没有自己的拳头产品, 2000万上缴商务部的保证金都没有，那这家公司肯定拿不到直销经营许可证，就定性你是传销，一天、两天不出事，网络做大了总有一天你会出事！再说，没有经济实力，你怎么启动？怎么推广？怎么公关？到时直销人还在不倒，直销公司不见了，倒了！3：有产品自主研发生产能力，要有强大的研发实力，拥有顶级合作的科研院校和行业内顶级的科技人才，完整的产品线规划方案。
产品高品质低价位，适合老百姓消费，能建成真正的管道生意。
如是国外的高科技产品也是买断专利，这样才能保证产品独特性。
几大的直销公司一定属於有研发有制造而且是重复性消费商品的公司,目前主要有4种情况: A有研发有制造，B有研发没制造，C没研发有制造,D: 没研发没制造(纯代理), D是最不可取的。
4：公司有政治背景的：紧跟政府政策走,不会被整顿整掉标准二看企业文化、老总心态、格局、进军直销的决心直销企业是否成功主要是看进军直销市场的决心大小，决心等于投入，投入大，决心自然大。
反之就小。
有些直销公司：不建专业的厂房，没有生产基地、没有实验室，临时代理合作一些产品来卖卖，不交2000万直销保证金，不准备拿牌，不舍得资金投入，透支个人信用说大话、空话，承诺未来兑现的车、房、股票、等来画饼充饥。
选择直销的十大标准
系统有无成功案例；是否屡创佳绩是评价系统的重要标准；
系统领袖的行业影响力及系统领袖的道德品质；
系统完善统一的操作流程及市场全方位运作。
七、管理层
管理层必须要有丰富的多年直销行业实践经验，有过成功案例；
理解直销行业，把握市场需求，能良好的积极配合市场经营者的市场运作；
能够为市场提供宣传、会议等各种营销策略及支持。
本文最近访客设置 查看最近位访客↓收起↑
企业创办人的性格影响企业文化，企业文化决定了企业的命运；
企业创办人对企业发展的目标及发展愿景决定了企业的将来。
三、公司实力：
企业的纳税额表现了企业的财力以及守法经营；
企业是否拥有自主厂房及生产能力、厂房实验室的技术水平；
企业所获得的国家殊荣和授予的企业称号，代表社会对企业真实实力的认可。
四、产品研发
经营产品是否齐全、产品链是否丰富，研发实力是否强大；
产品品牌是否驰名，市场美誉度是否良好，决定了市场的接受度和推动力。
五、奖金制度
是否能让经销商拥有丰厚长久的回报收入；
是否利于市场快速启动的奖励机制；
能否为您的事业提统
系统是否有深蕴的文化理念？是否有强大责任的使命感？是否有统一的价值观？
八、切合时机
天时：直销企业的起航时间决定了市场业绩及市场占有率；
地利；直销企业是否符合国家政策及企业强大实力；
人和：是否有成功的系统加盟，是否有高执行力的管理团队。
道行天下，和谐共生，一起成功！
标签: 中国政府 直销企业 产品研发 企业文化 营销策略 | 编辑标签
标签 中国政府 直销企业 产品研发 企业文化 营销策略 发表 取消
选择直销公司的九大标准
选择直销公司的九大标准在如今的社会中，越来越多的人选择加入直销行业，成为直销商。
直销行业的发展迅速，吸引了越来越多的人加入其中。
然而，选择一个好的直销公司对于直销商来说非常重要，因为这关乎到他们的事业发展和收入水平。
那么，如何选择一个好的直销公司呢？以下是选择直销公司的九大标准，希望对你有所帮助。
1. 公司的信誉。
选择一个有良好信誉的直销公司是非常重要的。
一个好的公司应该有良好的口碑和良好的服务态度，能够保障直销商的权益，让直销商能够安心经营。
2. 产品的质量。
直销公司的产品质量直接关系到直销商的销售情况和客户的满意度。
因此，选择一个有质量保障的直销公司是非常重要的。
3. 公司的发展前景。
选择一个有发展前景的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有发展潜力的公司可以为直销商提供更多的发展机会和更好的收入。
4. 公司的培训支持。
一个好的直销公司应该为直销商提供专业的培训支持，帮助他们提升销售技巧和经营能力，让他们能够更好地开展工作。
5. 公司的市场竞争力。
选择一个有市场竞争力的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有市场竞争力的公司可以为直销商提供更好的销售保障和更好的发展空间。
6. 公司的政策支持。
一个好的直销公司应该为直销商提供良好的政策支持，例如良好的佣金政策、良好的奖励政策等，让直销商能够更好地发展自己的事业。
7. 公司的团队氛围。
选择一个有良好团队氛围的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有良好团队氛围的公司可以为直销商提供更好的合作环境和更好的发展机会。
8. 公司的管理制度。
一个好的直销公司应该有良好的管理制度，能够保障直销商的权益，让他们能够更好地开展工作。
9. 公司的社会责任。
选择一个有社会责任感的直销公司对于直销商来说非常重要。
一个有社会责任感的公司可以为直销商提供更好的发展空间和更好的发展机会。
综上所述，选择一个好的直销公司对于直销商来说非常重要。
希望以上九大标准能够帮助你选择一个好的直销公司，让你能够在直销行业取得更好的发展。
直销公司的选择
直销公司的选择
首先，是选择公司。
公司是基础，那么你选择的公司要看他的实力、背景、是否规范守法、永续经营，国家是否给与最大力度的支持。
其次，是产品。
产品是灵魂，为什么许多公司连同他的产品在这个市场都销声匿迹了，从事这个行业产品一定要选择好，有六点缺一不可：
1、文化性。
从保健品的角度来讲，中国在世界上有五千年的食养文化，中国人最讲究吃，一定要宏扬本民族的食养文化；
2、自产性。
产品必须是自己生产，产销一直，封闭物流，价格统一；
3、独特性，独有资源，没有竞争对手意味着不战而胜；
4、周期性，是否重复消费，销售的秘诀告诉我们：别人只有重复不断的消费，你才老有钱转；
5、社会性，你经营的产品一定是男女老少都要用；
6、将来性，很多产品现在是高科技的产物，它是带有时效性的，科技要进步，时代要发展，人类永远追求不尽的是高科技，新产品的诞生必将淘汰前一个产品，某家公司未必是永远的高科技。
最后，是制度。
营销模式是保障，你的小组压力直是行业里最底的。
努力付出要有好的结果，你挣到的是钱而不是货。
企业和消费者之间能建立长期牢固的客户关系，以服务代替销售；中间环节直接让利给消费者；工作生活相结合，轻松无压力；机会平等，团队相互帮助共同发展，只有帮助别人成功你才能功。
如果有这样的一家公司和事业，你有什么理由不去了解它呢？
不用我多说，我相信各位的眼光。
新进直销企业/其他公司，在恭候各位！。
选择直销前的十个基本素质
支 离破 碎 ，烟 消 云散 。 所 以， 自我 要求 与约束 的能 力
所谓 纪 律 ，就 是 公司 所制 定的 纪律 是直 销业 者必 需 的素质 。不 然没有 与规章 ，人与组织间 的约定 。 比如， 实 力也 没有 空问生 存 和长久 经营 下 去 的。曾子 日，“ 吾必 日三省吾身” 。
的 收 入 与 心 灵 上 真 正 的 自 由 呢 ？ 请 问您 具 备 了 “ 守法 ” 的 自觉性 了吗 ？
“ 守法”都做 不到，何来稳定 、丰厚 我 膨胀 以为 自己高高在 上 ，无 所不 字最 终 公 司定会 帮 助 了结 ；或者 削
能 ！如 若长 时间 下来便 会 像一 只气 价 抛 货 、 以 次 充 好 ， 从 不 去 理 会 与 球灌 气 灌过 了头 ，最 后将 自己炸 得 理解 价格 与直 销员 的责 任 、服务 成
从 事 这 个 行 业 中 所 应 具 备 的必 要 不 生非 分之想 ， 不做 有伤 公司 及 团
队之 行 为等 。一 位遵 守公 司与 团 队 请 问您 有每 日自我 反省 检查 和 自我 纪律 的直 销商 ， 必是 个人 缘极 佳受 要 求 、约束 修 正 的习惯 了吗？ Байду номын сангаас 因 自身 能力不 足 而产 生无 法解 决 的 回 忠 诚
司教 育顾 问 、人 力 资 源顾 问 ，原
武 汉 瓜 拉 拿 集 团教 育 总 监 。
木 与选 择 直销 公 司 的时 县察 ，
候 ， 是 否 检 查 过 自 己真 的 符 合 了 条 件 了 么 ？ 正 所 谓 “ 合 才 是最 适
好 的 选 择 。 ”
目 遵 纪
从 事直 销 行 业 必 得 遵 守纪 律 ，
选择直销的十大理由
选择直销的十大理由如果您觉得直销事业在您职业生涯转弯处是个可能的选择,本文整理出直销事业的十大优势,让您能更深入了解直销的优质内在。
理由一:拥有富人的收入在传统“稳定“的价值观引导下，一般人所追求的是“稳定的单次收入”，也就是付出的努力得到相对应的回报，像是上班族的收入模式，这个月工作，则下个月领工资；下个月工作，则下下个月领工资，只要公司运作不出问题，可以很清楚的知道自己在一个月后可以领多少的工资。
然而，在富人的思维模式中，他们很清楚的知道这样的收入虽然稳定，但是，这种稳定的“低”收入是绝对不可能让自己成功致富的；于是乎，他们尝试寻找能够“延续”产生的“多次性收入”，就像是歌星或是作者，花了一次的工夫灌录了专辑或是著作后，只要能够畅销，每多加印一次就可以多一次的收入，无限制的加印下去，则可以无限的得到收入. 这种概念，一如世界首富微软总裁比尔.盖茨，一旦发明了某套软件，随着这套软件销售额不断提高，收入也相对不断地累计，富人深知“多次收入”才是致富的关键。
此外，一般人的收入之所以有限，因为他们大多数的收入都是靠时间及体力直接创造的“主动收入”而因时间和体力往往有所限制，所以相对创造的财富也就有限；而富人的思维模式则完全不同，他们不断致力追求的是间接的“被动收入”，像是靠钱滚钱的投资利得。
直销提供的就是富人的收入模式：因为大多数的直销产品都有一定的“循环性”，而且加入成为会员的消费者都能获得一定的折扣；因此，当我们将产品努力的分享出去，并且透过服务让消费者成为产品的“忠实客户”，则随着每隔一段时间的重复回购，便是为我们创造“延续性的多次收入”。
更重要的是，当我们在经营直销事业“开分店”的同时，前期对于伙伴的培养虽然是“主动收入”，但一旦将伙伴培养成为A角色，以及将组织的功能与机制完整建立之际，便能享受整个组织网回馈的“被动收入”，而不会因为个人时间与体力而限制了可能创造的收入。
因此，当人们思索转型之际，绝对应当将“直销事业”作为首要考量，因为它所提供的是可以帮助人们更快速、更有效创造收入的“富人的收入模式”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
选择直销公司的10大标准
选择一家稳健经营，长远发展的公司对经销商至关重要。
公司基础一定要很好，并且老板要有好的理念和有优势的产品.
标准一：选择拿牌公司
合法：不合法的公司绝对不能选。
直销管理条例规定了，按照倍增的方式拓展市场，必须取得直销牌照，不拿牌说白了就是传销。
就定性你是传销，一天、两天不出事，网络做大了总有一天你会出事！
标准二：选择有实力的公司
公司实力：今天的中国有实力的不一定能作大，但没有实力的肯定做不大！
硬实力：如果一家公司在国内没有自己的生产基地，产品是自己生产还是让别人代加工，是自己的品牌还是做的贴牌。
贴牌很明显没有任何的研发实力。
生产基地如果都没，更不用提2000万的保证金，商务部不会接受这样子公司，公司肯定拿不到直销牌照。
再说，没有经济实力，你怎么启动？怎么推广？怎么公关？到时直销人还在不倒，直销公司不见了，关门了！
GMP生产车间
政治背景：公司有政治背景的。
紧跟政府走，不会被整顿整掉。
软实力：
公司团队，保证直销运作的管理班子。
班子怎么样，素质怎么样。
直接决定了以后对经销商的服务怎么样。
公司文化建设，文化可以保证一个企业百年长青。
标准三：产品
有产品自主研发生产能力
有没有拳头产品。
要有强大的研发实力，拥有顶级合作的科研院校和行业内顶级的科技人才，完整的产品线规划方案。
产品高品质低价位，适合老百姓消费，能建成真正的管道生意。
产品丰富可选性大可满足不同阶层人士的需求，无论是价格、产品定位，还是功效上，都有非常强的优势和竞争力。
品质更好，价格更低。
制胜的价格定位方式，当然是提供“品质更好，价格更低”的产品或服务给潜在的消费者与现有的客户群，也是现在很多较大型专卖店的吸引人之处。
企业在做好产品价格定位的同时，要不断结合本企业发展过程和相应细分市场的变化来进行针对性的产品价格变更。
对价格变更的时机掌握要准确和及时，主要是依据市场的变化不断通过调整产品价格来调整企业的竞争战略
如是国外的高科技产品也是买断专利，这样才能保证产品独特性。
几大直销公司一定属于有研发有制造而且是重复性消费商品的公司，目前主要有4种情况： A有研发有制造，B 有研发没制造，C没研发有制造，D没研发没制造(纯代理), D是最不可取的。
产品优质独特是企业的生存的保证，也是经销商业绩和收入的保障，老板的投资眼光很重要，企业走可持续市场的发展道路，科研力量，核心技术和拥有自己的生产厂，才可以应对市场的倍增，并控制产品品质。
每家公司都有一款象针尖一样锋利的挑开市场的拳头产品打开市场，然后要有持续的多样化的具有庞大市场潜力的产品维护市场。
如果只是临时代理一两款产品就算打开了市场，没有更多更好的产品后续，那市场怎么扩大，怎样维系？唯一的方法就是以静制动。
你要做的是什么？是建立GMP的生产基地，请科学家选择一个自己有优势并且可能无人超越的领域刻苦攻关，达到无人之境，这就是产品成功之道。
不管哪个行业，哪怕是一个微小的领域，你能作到世界第一，你一样是个大公司.
标准四：人性化的制度
富不富看制度，制度的好坏决定经销商的口袋。
制度能决定一个企业的命运，也可决定经销商的命运，最好的制度应体现为人性化、均富化，这样就能留住人才，留住直销商及消费者。
举例：在一个农村里面，一个村书记带着两个小伙来到井边，秋天来了，井水冰凉，抽水泵掉井里了，需要有人下去把水泵捞上来，书记说：100元你们谁下去，没有动的，500
还是没有动的，1000还是没有动的，2000只听扑通一声，村书记没了，书记跳井里了。
标准五：看系统工具流培训手段
有公司没系统做不大，有系统没公司做不久，直销我们要的不仅是力度，更要速度！
未来的竞争是系统和系统之间的竞争。
优异的系统，可以使你的事业如虎添翼。
“稳定可靠的平台，保证成功的系统”这是你成功的一大关键！是一套代表先进生产力的工具，是一个经过反复验证而且行之有效的模式。
所以，系统不是乱喊出来的，一个人想要从成功走向成功，他必须是个终身学习者；一个企业想要立于不败之地，必须是个学习型组织。
直销与保险之所以能够吸引那么多不赚钱还能坚持的人是因为可以得到培训学习的机会，这批人在学中练，练中学，创造了最大的业绩，从而留住和培养了许多人才。
培训是业绩的加油站，没有了培训，就好象汽车这箱油用完了，可是没找到加油站，汽车就无法行驶了，业绩也就没有了。
你看到作得最好的公司就是培训作得最棒的公司，你怎么大规模的培训？直销就是会议营销，只不过薪酬体系不同而已.
标准六：选择民族直销企业
虽然是市场经济，内外资企业平等，目前拿牌的合法公司中，外资在中国注册的公司占的比例较大，在中国这个大家庭里，好比父母养小孩，也有亲生和抱养的区别，特别是抱养的小孩抢了亲生孩子的口粮时。
父母心情会如何？中国的民族企业，尤其是直销企业之所以能快速成长起来，因为他们占尽天时、地利、人和多方优势。
五千年文明及文化是肥沃的土
壤，改革开放成就了很好的气候，中国的民族企业强烈的民族感，爱国情．也是他们成功的种子。
中国内资公司更为可靠。
标准七：领导人格局
<1>直销企业是否成功主要是看进军直销市场的决心大小，决心等于投入，投入大，决心自然大。
反之就小。
有些直销公司，不建专业的厂房，没有生产基地、没有实验室，临时代理合作一些产品来卖卖，不交2000万直销保证金，不准备拿牌，不舍得资金投入，透支个人信用说大话、空话，承诺未来兑现的车、房、股票等来画饼充饥。
许多经销商经常会犯一个致命的错误：相信那些企业的空头承诺来规划判断他的未来！有的企业为什么一直都没有拿牌呢？因为交不起2000万保证金，只刮风，不下雨，永远也不会下来。
未来的竞争是市场的竞争, 市场的竞争也就是人才的竞争, 人才竞争就是取决公司掌门人的心态，格局的竞争。
一个具有良好的企业文化的公司更能凝聚员工和经营者的向心力，而一个公司的向心力决定了公司的发展的路程能走多远！那么，一个企业的文化很大程度上取决于老板的文化！如果一个老板重利忘义，不讲诚信，没有社会公德，只以眼前利益为成败的标准，这样的公司往往吸引的是那些过分急功近利的人，简直是“难民”聚会，因欺骗的是那些善良而不懂行业猫腻的人们，这种企业奉行的是眼前利益为重，不要公平合理，只要暂时业绩，利诱，哄骗的企业文化，这样的企业就算当下红火，迟早也会倒闭。
所以必死无疑!
<2>直销企业众多，想要赢得市场份额，在经营理念上得有创新之处，如果是简简单单的传统直销，也难有竞争力。
直销未来发展的方向是：
一、直销模式将和传统模式逐步融合，淡化直销和传统的界限；
二、大消费板块将成为推动直销行业发展的最大原动力；
三、行业将呈以下特点：
1、中国经济已经进入消费者掌握话语权阶段、消费者数据的有效锁定将改变未来商业格局
2、消费者是商品价值的最后创造者
3、从经营销售到经营消费是革命性的营销创新
4、多渠道、多模式的跨界融合是未来的最大趋势，经营渠道、传播渠道、消费渠道；互联网、实体店铺、会员消费推动。
标准八：有没有E化直销
比尔盖茨说过，21世纪要么电子商务，要么无商可务
孙正义说过：要想创业成功，一定要选择趋势行行业
李嘉诚说过：互联网是一次新的商机，每一次新商机的到来，都会造就批富翁。
马云说过：现在不做电子商务，5年以后你会后悔。
现在已经很多人看到互联网的趋势了，不选择E化直销，相当于做在一座金矿上面捡垃圾，今天不选择E化直销，明天你就被别人E化直销。
21世纪最成功的事业，就是将人际网与互联网相结合的事业
标准九：选择好时机
时势造英雄很容易，英雄造时势就很难。
你伴随了一家公司的成长，你就伴随了他的利益！你是建设者，你就是收益者！如果你加入的时候，他已经高速成长完毕了，而且业绩还在不断下降，你根本不会有利益。
每家公司都会经历3个基本的时期：起步期，爆增期，成熟期或死亡期。
最好加入的时期就是起步期，其次就是爆增期，专职的经营者根本不能在成熟期介入，除了你是超人！成熟期的标志就是公司的业绩已经非常巨大，几乎遍及所有市场，你已经很难再增员了，就算增员了，很快也会流失，这就是成熟期的标志！成熟期只适合兼
职的送货、服务，赚点生活补助，而不要奢求太多回报，只能以服务顾客为主。
任何一间正常发展的公司，在中国大陆运作10年以后，如果这个时间你才加入，你就是再运作20年，你的月收入达到5万元以上的可能性几乎为零，更不要说太高，一个机会的大小，并不是说这家公司做得有多大，而是要看留给你的市场空间有多大，这对于经营者来说才更有意义。
所以，时机至关重要！
标准十：具备强大的整合力。