驾驶员考核评分表(完整)
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驾驶员考核评分表(完整)doc资料
请销假情况
（用车部门）
考核
10分
1、当季迟到早退3次以上此项评差、旷工2天以上此项评差；
2、当季事假、病假超过法律规定范围此项评中。
值班工作
（用车部门）
考核
10分
未按相关要求完成值班期间的各项工作的评中。
行车安全
（行政部）
考核
10分
1、不认真填写出车记录及车辆统计相关数据此项为差；
2、当季无故缺席集团或车队的学习、会议1次为中；
驾驶员考核评分表(完整)
重庆XXXXXX公司
驾驶员年度第季度考核评分表
用车部门
驾驶员
车辆号牌
项 目
分值
内容
好
中
差
得分
服务质量
（用车部门）
考核
10分
服务对象对公务车辆驾驶员评价。
行为表现
（用车部门）
考核
10分
1、利用工作之便吃、拿、卡、要，此项评差；
2、上班时间或出车过程中饮酒、吵闹、打架斗殴的违纪行为，此项评差；
3、未发生交通事故或交通事故无责任此项评好；发生交通事故承担次要责任或同等责任此项评中；发生交通事故承担主要责任或全部责任此项评差。
车辆维护
（行政部）
考核
10分
1、由车队检查出严重安全隐患此项评差；
2、责任性的机械损坏，包括缺“五油二水”造成的机械损坏此项评差；
3、由车队检查出的一般故障的（灯光系统、“五油二水”、清洁卫生）此项评中；
车辆管理人员： 车辆驾驶员确认：
用车部门：人力资源部 ：
行政部：分管领导：
4、遗失车辆各种证件凭证和丢失机件工具及车辆附件设备等，自行承担费用外，此项评中。
车辆保管
（用车部门）
考核
10分
1、当季迟到早退3次以上此项评差、旷工2天以上此项评差；
2、当季事假、病假超过法律规定范围此项评中。
值班工作
（用车部门）
考核
10分
未按相关要求完成值班期间的各项工作的评中。
行车安全
（行政部）
考核
10分
1、不认真填写出车记录及车辆统计相关数据此项为差；
2、当季无故缺席集团或车队的学习、会议1次为中；
驾驶员考核评分表(完整)
重庆XXXXXX公司
驾驶员年度第季度考核评分表
用车部门
驾驶员
车辆号牌
项 目
分值
内容
好
中
差
得分
服务质量
（用车部门）
考核
10分
服务对象对公务车辆驾驶员评价。
行为表现
（用车部门）
考核
10分
1、利用工作之便吃、拿、卡、要，此项评差；
2、上班时间或出车过程中饮酒、吵闹、打架斗殴的违纪行为，此项评差；
3、未发生交通事故或交通事故无责任此项评好；发生交通事故承担次要责任或同等责任此项评中；发生交通事故承担主要责任或全部责任此项评差。
车辆维护
（行政部）
考核
10分
1、由车队检查出严重安全隐患此项评差；
2、责任性的机械损坏，包括缺“五油二水”造成的机械损坏此项评差；
3、由车队检查出的一般故障的（灯光系统、“五油二水”、清洁卫生）此项评中；
车辆管理人员： 车辆驾驶员确认：
用车部门：人力资源部 ：
行政部：分管领导：
4、遗失车辆各种证件凭证和丢失机件工具及车辆附件设备等，自行承担费用外，此项评中。
车辆保管
司机绩效考核表
司机绩效考核表This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020司机绩效考核一、目的：为加强公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，同时提升广大司机朋友收入，特制定本方案。
二、考核内容：（1）出勤率、（2）无派车时表现情况、（3）车辆保养情况、（4）服从调配情况、（5）、客户服务，投诉情况、（6）车辆清洁情况、（7）交通安全情况、（8）违章情况、（9）代表驹马形象情况（仪容仪表）三、所有考核项目总分数为100分，各考评项目的评分标准如下：（1）出勤情况（5分）标准：1、个人原因请假或者调度安排后迟到一天扣1分；（2）无派车时表现情况(10分)标准：1、因客户原因暂时没货安排，个人主动找货一次+5分；2、吵架、斗殴，一次扣5分，连续2次打架斗殴的，报请公司予以辞退。
3、上班期间饮酒或醉酒，违反一次10分。
从事涉赌等违法行为的，予以辞退。
（3）车辆保养情况（15分）标准：1、不按规定进行各项保养操作（年审、保险、报验工作），保养不到位或保养效率差，扣1-10分；2、不进行保养工作，扣绩效15分每次；3、驾驶员应做到出车检查和收车检查，因麻痹大意，没有按规定检查车辆，造成车辆不必要的故障损失或者罚款，除按规定有司机承担外，根据损失扣5分—15分。
（4）服从调配情况（15分）标准：1、司机在接受任务指令后，应当在10分钟内出车，否则迟到5分钟内扣5分，迟到10分钟内扣10分，迟到10分钟以上按不服从调度处理，3次以上辞退；2、比正常外出时间超出30分钟以上而无合理解释者扣5分；3、司机在每天收车时应检查车辆灯光，雨刮器、制动、车胎气压、燃油、水等是否正常，方可下班，如出车时才发现故障，无燃料等现象，影响出车的，每次扣10分，（特殊情况除外）。
（5）客户满意度情况（10分）标准：1、被客户投诉，每次扣5次；2、无提货员提货时，司机必须认真核对所提货是否和单证相符合，指导正确装车，以免出现误差，因司机不负责造成货物短少或者损失的，除负责赔偿外，每次扣5分；3、接人或提货时司机必须通过电话与客人或发货人确认，告知客户预计到达时间，因无确认造成等待装货时间或接人时间过长被投诉，每次扣5分。
厨师、司机绩效考核表
10%
2
不提供虚假报销凭证进行报销
2
不乱发牢骚和怨言、团结同事
2
在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象
接待工作中尊重用车人和客人
4
维
修
保
养
车辆保证良好
15%
3
做好自己保养车辆的年审工作
3
按规定定期保养车辆
3
对保修问题及时与行政管理人员沟通
3
按规定完成车辆出车前的常规检查保养
3
企
业
文
化
积极参加公司各项集体活动
10
搞好个人卫生和工作范围内的食品原料、炊具设备、环境卫生
10
每日检查厨房用电器保证使用安全，降低安全隐患。
4
无条件服从工作安排
6
职
业
道
德
对不优质新鲜的食品不加工制做
25%
2
不提供虚假报销凭证进行报销
2
不乱发牢骚ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ怨言、团结同事
2
按质、按量、按时烹制饭菜，做到饭菜可口（符合大众口味）
4
企
业
文
化
积极参加公司各项集体活动
注：1、厨师工资分成两部分，基本工资占80%，效益工资占20%，基本工资不动，考核效益
工资。
2、全月被员工投诉次数控制在目标值范围之内的，奖励100元
厨 师 考 绩 效 考 核 表
被考核人
考核时间
考核
项目
考核内容
分值比
分值
行政管理中心评分
工
作
要
求
按时到岗，做好每日工作与行政主管的沟通
60%
8
食堂费用控制情况是否良好
10
2
不提供虚假报销凭证进行报销
2
不乱发牢骚和怨言、团结同事
2
在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象
接待工作中尊重用车人和客人
4
维
修
保
养
车辆保证良好
15%
3
做好自己保养车辆的年审工作
3
按规定定期保养车辆
3
对保修问题及时与行政管理人员沟通
3
按规定完成车辆出车前的常规检查保养
3
企
业
文
化
积极参加公司各项集体活动
10
搞好个人卫生和工作范围内的食品原料、炊具设备、环境卫生
10
每日检查厨房用电器保证使用安全，降低安全隐患。
4
无条件服从工作安排
6
职
业
道
德
对不优质新鲜的食品不加工制做
25%
2
不提供虚假报销凭证进行报销
2
不乱发牢骚ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ怨言、团结同事
2
按质、按量、按时烹制饭菜，做到饭菜可口（符合大众口味）
4
企
业
文
化
积极参加公司各项集体活动
注：1、厨师工资分成两部分，基本工资占80%，效益工资占20%，基本工资不动，考核效益
工资。
2、全月被员工投诉次数控制在目标值范围之内的，奖励100元
厨 师 考 绩 效 考 核 表
被考核人
考核时间
考核
项目
考核内容
分值比
分值
行政管理中心评分
工
作
要
求
按时到岗，做好每日工作与行政主管的沟通
60%
8
食堂费用控制情况是否良好
10
(完整版)司机考核评分表
50%
1级：承认结果，而不是强调愿望
2级：承担责任，不推卸，不指责
3级：着手解决问题，减少业务流程
4级：举一反三，改进业务流程
5级：做事有预见，有防误设计
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=
考核人
签字：
年月日
2、因驾驶员不慎造成交通事故，损失500元以下扣5分，500元以上扣10分，3000元以上扣20分。
4
车辆维护
20%
1、每天检查水、电、油及其它性能是否正常，发现问题及时向车管报告，此项未检查造成的车辆故障一次扣3分；2、对所驾驶车辆应做到及时保养，车辆出现故障未及时上报维修造成车辆损失的一次扣10分。
年月姓名岗位序权得分考核项目评分办法自上结号重评级果1按车辆管理员的安排以最安全快捷的方式完成出车任务有行程变更及时通知车管未通知每次扣2分
司机考核评分表（月度）
考核期间：年月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
评分办法
得分
自评
上级
结果
1
服务质量
工作态度
20%
1、按车辆管理员的安排，以最安全快捷的方式完成出车任务，有行程变更及时通知车管，未通知每次扣2分；2、热情接待乘车人员，工作效率高，质量能保证，接到用车部门服务质量投诉每次扣5分；3、服从安排及车辆调度，不得以各种理由推拖出车或拒绝承担出车任务，发现一次扣10分；
5
车容车貌
车辆清洁
10%
1、车内无异味，车窗明亮，不在车内抽烟，并制止他人在车内吸烟，发现每次扣5分；2、车辆内外干净整洁，无杂物，并能在雨雪后及时清洁车辆，发现每次扣5分。3、保持个人仪容整洁，接听电话使用礼貌用语，违反一次扣2分。
1级：承认结果，而不是强调愿望
2级：承担责任，不推卸，不指责
3级：着手解决问题，减少业务流程
4级：举一反三，改进业务流程
5级：做事有预见，有防误设计
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=
考核人
签字：
年月日
2、因驾驶员不慎造成交通事故，损失500元以下扣5分，500元以上扣10分，3000元以上扣20分。
4
车辆维护
20%
1、每天检查水、电、油及其它性能是否正常，发现问题及时向车管报告，此项未检查造成的车辆故障一次扣3分；2、对所驾驶车辆应做到及时保养，车辆出现故障未及时上报维修造成车辆损失的一次扣10分。
年月姓名岗位序权得分考核项目评分办法自上结号重评级果1按车辆管理员的安排以最安全快捷的方式完成出车任务有行程变更及时通知车管未通知每次扣2分
司机考核评分表（月度）
考核期间：年月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
评分办法
得分
自评
上级
结果
1
服务质量
工作态度
20%
1、按车辆管理员的安排，以最安全快捷的方式完成出车任务，有行程变更及时通知车管，未通知每次扣2分；2、热情接待乘车人员，工作效率高，质量能保证，接到用车部门服务质量投诉每次扣5分；3、服从安排及车辆调度，不得以各种理由推拖出车或拒绝承担出车任务，发现一次扣10分；
5
车容车貌
车辆清洁
10%
1、车内无异味，车窗明亮，不在车内抽烟，并制止他人在车内吸烟，发现每次扣5分；2、车辆内外干净整洁，无杂物，并能在雨雪后及时清洁车辆，发现每次扣5分。3、保持个人仪容整洁，接听电话使用礼貌用语，违反一次扣2分。
司机技能考核评分表
6
①方向盘握把方式和转向盘操作：满把与
半把（满握与半握）；左手为主、右手为辅
转动方向盘；掉头时应双手大把交替的方法
3
起步操作
操作；掌握轻快柔活，操作均匀转动和定位 准确。
பைடு நூலகம்
30
车
②车辆起步：起步时开启转向灯，挂挡时
辆
离合踩到位，起步平稳、无抖动。车辆行
实
驶脚不能放在离合器踏板上。
操
①行驶换挡：发动机转速与档位匹配；右
5
停车
车辆按要求停在固定区域，停放标准程度，
在外停放时车辆摆正情况等。
6
6
车辆管理 谈谈对自己所驾车辆的责任管理及如何进 行维护保养等。
20
注：每项扣分超过 30%即为不合格，80 以下不合格，80-90 分合格，90-95 分良好，95 分以上优秀。
驾驶员签字
考管签字
总分
考
手肘和手腕柔和推拉准确进档，无齿响或强
核
行挂档。
②驾驶素质：轻踏、缓抬、不猛轰油门，
刹车轻点缓踩、均匀使力和制动后的松抬灯
4
车辆行驶 要点；平缓减速转弯。行驶过程中选择路面，
30
提前处置和把握安全程度，半坡起步稳定怠
速符合要求，按交通规则安全文明行驶等。
③应急处置：推演出现爆胎或交通事故时
紧急操作及进行的处置等。
考核时间： 姓名
特车司机实操考核表
考核地点： 性别
民族
年龄
文化程度
身份证号
驾驶证类型
有效期止
驾驶经验（年限） 从业资格证号 序号 1
2
准驾车型
对车辆喜爱程度 非常 较大 一般
考核内容 出车前观察
驾驶员面试评价表
0
请评分标准栏选择打“√”
备注说明
面试官签字：
评估得分
准备
调整后视镜或坐位 观察是否系安全带 发动时检查油水
技能评估
5 6 轻松顺利，有无错档看档和撞击声
起步 行驶控制 停车
起步是否顺利、平稳 急刹车、极加速现象和油门控制 转向变道时打转向灯 停车后是否关空调、车灯、车门，锁好车窗 合计
满分为100分 ，80分以上为合格，低于80分为不合格，不予录用
面试评估及录用
部门： 岗位： 姓名：
考核维度
序号 1 2 3 4
类别
评估 目标 检查车辆，四周检查车辆及轮胎各性能正常
评分标准 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分 10分、8分、6分、4分、2分
司机技能考核评分表
② 驾驶素质：轻踏、缓抬、不猛轰油门，刹车轻点缓踩、均匀使力和制动后的松抬灯要点；平缓减速转弯。行驶过程中选择路面，提前处置和把握安全程度，半坡起步稳定怠速符合要求，按交通规则安全文明行驶等。
③ 应急处置：推演出现爆胎或交通事故时紧急操作及进行的处置等。
30
5
停车
车辆按要求停在固定区域，停放标准程度，在外停放时车辆摆正情况等。
6
6
车辆管理
谈谈对自己所驾车辆的责任管理及如何进行维护保养等。
20
注：每项扣分超过 30% 即为不合格， 80 以下不合格， 80-90 分合格， 90-95 分良好， 95 分以上优秀。
驾驶员签字
考管签字
总分
考核时间： 考核地点：
6
3
起步操作
① 方向盘 握把方式和转向盘操作 ：满把与半把（满握 与半握）；左手为主、右手为辅转动方向盘；掉头时应双手大把交替的方法操作；掌握轻快柔活，操作均匀转动和定位准确。
② 车辆 起步 ：起步时开启转向灯，挂挡时离合踩到位，起步平稳、无抖动。车辆行驶脚不能放在离合器踏板上。
30
4
车辆行驶
① 行驶换挡 ：发动机转速与档位匹配；右手肘和手腕柔和推拉准确进档，无齿响或强行挂档。
司机技能考核评分表
特车司机实操考核表
姓 名
性 别
民 族
年 龄
文化止
驾驶 经验（年限）
准驾车型
从业资格证号
对车辆喜爱程度
非常 较大 一般
车
辆
实
操
考
核
序号
考核内容
操作标准
标准分值
实际得分
1
出车前观察
观察轮胎情况，车辆是否完好、安全设施是否齐备，车辆周围情况等
③ 应急处置：推演出现爆胎或交通事故时紧急操作及进行的处置等。
30
5
停车
车辆按要求停在固定区域，停放标准程度，在外停放时车辆摆正情况等。
6
6
车辆管理
谈谈对自己所驾车辆的责任管理及如何进行维护保养等。
20
注：每项扣分超过 30% 即为不合格， 80 以下不合格， 80-90 分合格， 90-95 分良好， 95 分以上优秀。
驾驶员签字
考管签字
总分
考核时间： 考核地点：
6
3
起步操作
① 方向盘 握把方式和转向盘操作 ：满把与半把（满握 与半握）；左手为主、右手为辅转动方向盘；掉头时应双手大把交替的方法操作；掌握轻快柔活，操作均匀转动和定位准确。
② 车辆 起步 ：起步时开启转向灯，挂挡时离合踩到位，起步平稳、无抖动。车辆行驶脚不能放在离合器踏板上。
30
4
车辆行驶
① 行驶换挡 ：发动机转速与档位匹配；右手肘和手腕柔和推拉准确进档，无齿响或强行挂档。
司机技能考核评分表
特车司机实操考核表
姓 名
性 别
民 族
年 龄
文化止
驾驶 经验（年限）
准驾车型
从业资格证号
对车辆喜爱程度
非常 较大 一般
车
辆
实
操
考
核
序号
考核内容
操作标准
标准分值
实际得分
1
出车前观察
观察轮胎情况，车辆是否完好、安全设施是否齐备，车辆周围情况等
驾驶员面试评分表
日期： __________
是否合格
考核评分 □合格 □合格 □合格 □合格 □10分 □10分 □10分 □10分 □10分 □5分 □5分 □5分 □5分 □5分 □5分 □5分 □5分 □5分 □5分
□ 岗前培训
是否参加 培训
身份证
□ 资料
收集 收集驾驶人证签
名：
是□
否□
讲师签字：
月
日
是 □否
是 □否
是否合格
考核评分 □不合格 □不合格 □不合格 □不合格 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分
本人确认签字：
日期：
面试结果
类别
考核项目
是否合格
考核项目
驾龄
四肢
年龄
头发
服务形象
纹身
外露皮肤
身高
语言
面试
类别 工作动机 工作态度
红绿颜色分辨 得分
（单项不超过
听力 面试评价
服务意识
沟通习惯
当地地理
其他
面试结 果 不： 通过□原 因 面（ 试必 官签 名：
考核项目
日期： __________
考核项目
□ □ 残疾
无 有：残疾部位
□ □ □ □ □ □ 家族
无 心脏病 高血压 血液病 震颤麻痹 结核病
□ □ □ 病史
精神疾病 影响肢体活动的神经系统疾病 其他
□ □ 遗传病史 无
有：疾病名称
信用记录
犯罪记录 民间借款记录 是否存在债务
□无 □有 □无 □有：金额 □无 □有：金额
本人声明与承诺（请用正楷抄写下方文字） 本人承诺以上信息全部属实，如有虚假和隐瞒，本人自愿承担一切责任及后果。
是否合格
考核评分 □合格 □合格 □合格 □合格 □10分 □10分 □10分 □10分 □10分 □5分 □5分 □5分 □5分 □5分 □5分 □5分 □5分 □5分 □5分
□ 岗前培训
是否参加 培训
身份证
□ 资料
收集 收集驾驶人证签
名：
是□
否□
讲师签字：
月
日
是 □否
是 □否
是否合格
考核评分 □不合格 □不合格 □不合格 □不合格 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分 □0分
本人确认签字：
日期：
面试结果
类别
考核项目
是否合格
考核项目
驾龄
四肢
年龄
头发
服务形象
纹身
外露皮肤
身高
语言
面试
类别 工作动机 工作态度
红绿颜色分辨 得分
（单项不超过
听力 面试评价
服务意识
沟通习惯
当地地理
其他
面试结 果 不： 通过□原 因 面（ 试必 官签 名：
考核项目
日期： __________
考核项目
□ □ 残疾
无 有：残疾部位
□ □ □ □ □ □ 家族
无 心脏病 高血压 血液病 震颤麻痹 结核病
□ □ □ 病史
精神疾病 影响肢体活动的神经系统疾病 其他
□ □ 遗传病史 无
有：疾病名称
信用记录
犯罪记录 民间借款记录 是否存在债务
□无 □有 □无 □有：金额 □无 □有：金额
本人声明与承诺（请用正楷抄写下方文字） 本人承诺以上信息全部属实，如有虚假和隐瞒，本人自愿承担一切责任及后果。
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2、违反交通法规受到罚款等处罚，此项评中。
服从调度
（行政部）
考核
10分
1、不服从车辆调度的此项评差；
2、由于主观原因不能与车队保持通讯联系的此项评中，造成严重影响的此项评差。
油耗情况
（行政部）
考核
10分
平均月度百公里油耗超过车队认定车型油耗的15%以内此项评中，超过认定油耗15%以上此项评差。
总分
注：对于聘用驾驶员个人行为严重影响公司形象者，当季考核为0分。
4、遗失车辆各种证件凭证和丢失机件工具及车辆附件设备等，自行承担费用外，此项评中。
车辆保管
（行政部）
考核
10分
1、将车辆转借给他人或公车私用此项评差；2、未经车队同意私自换车驾驶此项评中；
3、夜间不按规定停车未造成重大影响的此项评中；
遵章守纪
（行政部）
考核
10分
1、违反公司各项规章制度未造成重大影响的此项评中；
（用车部门）
考核
10分
1、当季迟到早退3次以上此项评差、旷工2天以上此项评差；
2、当季事假、病假超过法律规定范围此项评中。
值班工作
（用部门）
考核
10分
未按相关要求完成值班期间的各项工作的评中。
行车安全
（行政部）
考核
10分
1、不认真填写出车记录及车辆统计相关数据此项为差；
2、当季无故缺席集团或车队的学习、会议1次为中；
重庆XXXXXX公司
驾驶员年度第季度考核评分表
用车部门
驾驶员
车辆号牌
项 目
分值
内容
好
中
差
得分
服务质量
（用车部门）
考核
10分
服务对象对公务车辆驾驶员评价。
行为表现
（用车部门）
考核
10分
1、利用工作之便吃、拿、卡、要，此项评差；
2、上班时间或出车过程中饮酒、吵闹、打架斗殴的违纪行为，此项评差；
请销假情况
车辆管理人员： 车辆驾驶员确认：
用车部门：人力资源部 ：
行政部：分管领导：
3、未发生交通事故或交通事故无责任此项评好；发生交通事故承担次要责任或同等责任此项评中；发生交通事故承担主要责任或全部责任此项评差。
车辆维护
（行政部）
考核
10分
1、由车队检查出严重安全隐患此项评差；
2、责任性的机械损坏，包括缺“五油二水”造成的机械损坏此项评差；
3、由车队检查出的一般故障的（灯光系统、“五油二水”、清洁卫生）此项评中；
服从调度
（行政部）
考核
10分
1、不服从车辆调度的此项评差；
2、由于主观原因不能与车队保持通讯联系的此项评中，造成严重影响的此项评差。
油耗情况
（行政部）
考核
10分
平均月度百公里油耗超过车队认定车型油耗的15%以内此项评中，超过认定油耗15%以上此项评差。
总分
注：对于聘用驾驶员个人行为严重影响公司形象者，当季考核为0分。
4、遗失车辆各种证件凭证和丢失机件工具及车辆附件设备等，自行承担费用外，此项评中。
车辆保管
（行政部）
考核
10分
1、将车辆转借给他人或公车私用此项评差；2、未经车队同意私自换车驾驶此项评中；
3、夜间不按规定停车未造成重大影响的此项评中；
遵章守纪
（行政部）
考核
10分
1、违反公司各项规章制度未造成重大影响的此项评中；
（用车部门）
考核
10分
1、当季迟到早退3次以上此项评差、旷工2天以上此项评差；
2、当季事假、病假超过法律规定范围此项评中。
值班工作
（用部门）
考核
10分
未按相关要求完成值班期间的各项工作的评中。
行车安全
（行政部）
考核
10分
1、不认真填写出车记录及车辆统计相关数据此项为差；
2、当季无故缺席集团或车队的学习、会议1次为中；
重庆XXXXXX公司
驾驶员年度第季度考核评分表
用车部门
驾驶员
车辆号牌
项 目
分值
内容
好
中
差
得分
服务质量
（用车部门）
考核
10分
服务对象对公务车辆驾驶员评价。
行为表现
（用车部门）
考核
10分
1、利用工作之便吃、拿、卡、要，此项评差；
2、上班时间或出车过程中饮酒、吵闹、打架斗殴的违纪行为，此项评差；
请销假情况
车辆管理人员： 车辆驾驶员确认：
用车部门：人力资源部 ：
行政部：分管领导：
3、未发生交通事故或交通事故无责任此项评好；发生交通事故承担次要责任或同等责任此项评中；发生交通事故承担主要责任或全部责任此项评差。
车辆维护
（行政部）
考核
10分
1、由车队检查出严重安全隐患此项评差；
2、责任性的机械损坏，包括缺“五油二水”造成的机械损坏此项评差；
3、由车队检查出的一般故障的（灯光系统、“五油二水”、清洁卫生）此项评中；