供应商调查评估表
供应商质量管理体系现场调查评估表
公司200910 A1表格编号文件编号供应商质量管理体系（现场）调查评估表版本号共页第页页码供应商名称:长春潮龙汽车总得分审核人/时间: 明立军梁晶郭永强供应商编号592评分标准评分标准详细描述序调查评价项评价满分得分审核结果记录备注号目管理承诺、112129429质量方针、目标、职责管理承诺，企业最高管理者有管理承管理承诺不完整，缺少对顾与管理承诺，但管理承诺满足顾客和 1.19诺，包括满足顾客要求和没有管理承诺9客要求和法律法规要求内容不完整法律法规的法律法规的内容内容质量方针的质量方针与供应商的总宗没有质量方针，及质量管理有质量方针，但不太切合没有质量方针，或只有质 1.244一个适应、旨相适应，有满足要求和方案实际，内容不完整量第一之类的口号两个承诺持续改进的承诺质量目标的在相关职能和层次上都建可测量性、产品质量目标可测量但缺少立了质量目标，而且质量质量目标不清楚或不能进没有质量目标或质量目标 1.344在相关职能要求目标是可以测量的，质量行测量没有展开和层次上的目标与质量方针保持一致展开质量职责清楚、各有关部有质量职责分工，但是分部门之间职责不清，管理门、人员都规定了质量职工不清楚，接口职责不职责清楚、混乱，不知道自己负责什员工质量生产职责划分清责，职责的接口规定的清清，特别是一项工作有两 1.4管理者代表么工作，靠人的工作积极1212楚，职责部门接口规定清楚楚，管理者代表能够履行个以上部门负责时，没有能履行职责性进行管理，领导层中没其职责，各类人员能够按规定牵头部门，管理者代有人员负责质量管理工作职责进行质量管理表有职无权质量管理体1521511535系有关于特殊过程和关键过识别质量管理体系的过不了解过程和过程方法的程的管理规定，但是对过程，确定关键过程和特殊概念，没有识别关键过程1）识别过识别关键控制要求，没有运程方法不够理解，机械地过程，确定过程参数和过和特殊过程，也没有相应 2.1程、运用过55行过程方法进行控制。
Supplier Assessment Report 供应商评估表1
ELEMENTS NOT APPLICABLE TO A PARTICULAR SUBCONTRACTOR〔不适合特殊分供方的条款〕Certai.element.suc.a.4..(Contro.o.Custome.Supplie.Product.an.4.1.(Servicing.w il.no.appl.t.ever.supplier.I.suc.cases.‘N/A.i.entere.i.plac.o.th.score.REPORTING OF ASSESSMENT FINDINGS〔审核结果的报告〕The supplier assessment report shall be filed along with this assessment form for reporting and recommendation on supplier selection and approval.〔供给商评估报告应连同此评估表格作为报告、建议新供方的选择以及批准〕MINIMUM CRITERIA FOR ACCEPTANCE〔新供方承受的最小准那么〕1. The supplier (including Specially designated small supplier〔包括指定的特别小供方〕) should score minimum 40-60% & score minimum 5 points on the following elements individually for acceptance as approved supplier.〔至少得分在40-60%以及至少分别在下面条款中得到5分, 方可批准为供方〕2. Product identification and traceability.〔产品标识与可追溯性〕3. Control plan.(控制方案)4. Contract review.〔合同评审〕5. Control of customer supplied products.〔顾客财产保护〕6. Process monitoring operation instructions.〔过程监控作业指导书〕7. Control of non confirming products.〔不合格品控制〕8. Inspection status.〔检验状况〕9. Calibration status.〔校验状况〕10. Corrective action on customer complaints.〔客户抱怨纠正行动〕11. Compliance with customer's standards/requirements.〔遵守客户标准与要求〕12. Control of quality records〔质量记录控制〕-▪------------------ASSESSMENT DONE BY: Signature:Name:Date:。
供应商评估审核调查表+生产能力
以下材料请以邮件方式回复给BV，如有资料不全，BV将无法安排现场审核：
以下材料请在审核当天在现场准备好，如有资料不全，将影响贵公司最终报告的全面性和证书的发放：
以下材料如果有，将能为贵公司的认证报告大幅度加分，如果有请务必现场提供相关证件原件：
供应商生产能力评估审核调查表
营业执照正副本、组织机构代码证正副本、税务登记证、开户许可证、生产许可证（如有）、组织结构图、员工名录、土地产权证（或租赁合同）、固定资产登记表或机器设备及仪器清单、公司组织章程、财务年报（可用审计报告或完税证明代）、销售合同（可用客户订单、发货单、储存单、提货运货单等代替）、供应商合同及评估报告对外贸易经营者备案登记表、海关注册登记证、专利证书、商标证书、产品认证证书、公司体系认证证书、客户投诉处理记录、内部评审记录…
1. 将本调查表的数据填写完善。
2. 以下证件的彩色扫描件：正常年审的营业执照正副本、正常年审的组织机构代码证正副本、税务登记证、开户许可证；如属特殊行业，还需提供生产许可证（如食品、压力容器、医疗器械等等）。
新供应商准入评审表格9个.doc
附件1：
新供应商情况调查表（生产厂家）
备注：公司名称处需加盖公章。
新供应商情况调查表（经销商）
备注：供应商名称处需加盖公章。
新供应商技术准入评审申请表
新供应商技术准入评审表
（技术准入评审小组各人评分用）
备注：70分及以上为准入，70分以下为不准入。
评分人/日期：
新供应商技术准入评审统计表
2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。
新供应商商务准入评审表
（商务准入评审小组各人评分用）
备注：70分及以上为准入，70分以下为不准入。
评分人/日期：
新供应商商务准入评审统计表
备注：1、以准入、不准入个数多少为评判标准，多者即为最终结论。
2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。
附件8：
单一供应商审批表
新供应商成为合格供应商的流程。
新供应商评估表
新供应商评估表新供应商评估表一、供应商基本信息供应商名称：__________________________联系人：___________________________联系电话：___________________________公司地址：___________________________二、供应商背景调查1. 供应商成立时间及历史背景2. 供应商注册资金及工商营业执照等相关证件情况3. 供应商经营范围和主要业务4. 供应商规模和组织结构，包括员工人数，管理团队情况等三、供应商管理能力评估1. 供应商的质量管理体系及质量证明文件（如ISO认证、其他行业认证等）2. 供应商的环境管理体系及环境认证证书情况3. 供应商的安全管理体系及相关证书情况4. 供应商是否有供应链管理系统，以保证物流流程的协同配合5. 供应商是否有合理的存储和保管能力，以防止货物受到损坏或丢失四、供应商生产能力评估1. 供应商生产设备是否齐全，是否有现代化、自动化生产线2. 供应商有无生产能力的限制，如产能、交货期等3. 供应商的产品质量稳定性和一致性4. 供应商对产品进行质量控制的能力和方法五、供应商供应能力评估1. 供应商的原材料采购渠道和供应情况2. 供应商对原材料进行检验的方法和标准3. 供应商的库存情况和调拨能力4. 供应商对产品包装和运输的能力和方法六、供应商成本控制能力评估1. 供应商采购成本的控制能力，如是否有采购部门、采购流程等2. 供应商生产成本的控制能力，如是否有成本核算体系、优化生产流程3. 供应商管理成本的控制能力，如是否有合理的人力资源管理系统七、供应商服务能力评估1. 供应商对客户需求的响应速度和灵活性2. 供应商的售后服务体系和服务水平3. 供应商的技术支持能力，包括售前技术咨询和售后技术支持4. 供应商的投诉处理机制和效率八、供应商风险评估1. 供应商的财务状况及经营业绩2. 供应商是否存在法律纠纷或企业信用记录不良的情况3. 供应商的经营风险和市场竞争情况4. 供应商的灾害应急管理能力九、其他评估指标1. 供应商的创新能力和研发实力2. 供应商是否有可持续发展的能力和战略规划3. 供应商的合规和道德标准情况4. 供应商的社会责任表现十、评估结果及意见根据对供应商的综合评估，结合需求方的实际需求，给出对供应商的评估结果及建议。
供应商调查评估表
供应商调查评估表供应商调查评估表供应商名称：评估日期：评估人员：一、供应商基本情况1. 供应商名称：2. 成立年限：3. 企业规模：4. 经营范围：5. 注册资金：6. 负责人及联系方式：二、供应商信誉评价1. 是否具备合法经营资质？2. 是否有相关行业认证或资质证书？3. 是否有相关项目经验？4. 是否有不良信用记录？5. 是否有供应产品被召回或投诉情况？6. 是否有供应商相关法律案例？三、供应商质量评价1. 是否具备相关产品质量认证？2. 是否具备质量检验能力？3. 产品质量是否符合合同要求？4. 是否有退货或质量问题投诉情况？5. 是否有质量事故发生？6. 产品是否符合相关标准要求？四、供应商交货能力评价1. 是否能按时交货？2. 是否有供货延迟或中断情况？3. 是否能满足量产要求？4. 是否能提供优质的服务支持？5. 是否有供应链管理能力？6. 是否有相关物流和配送能力？五、供应商价格及服务评价1. 产品价格是否合理？2. 是否能提供优惠价格？3. 是否能提供售后服务支持？4. 是否能提供技术支持？5. 是否能配备专业的售后团队？6. 是否具备供应商创新能力？六、供应商可持续发展评价1. 是否有环保、安全生产认证？2. 是否有相关社会责任报告？3. 是否有可持续发展计划或目标？4. 是否有员工培训和发展计划？5. 是否有供应链透明度？6. 是否有积极主动参与行业协会和组织？七、综合评价和建议根据以上评估内容，请对供应商进行综合评价，并提出对供应商的建议或意见：评估人员签字：以上为供应商调查评估表，旨在对供应商进行全面的评估和考察，以确保供应商能够符合企业的需求和要求。
同时，通过评估结果，可以为企业提供对供应商的建议和意见，帮助企业选择最合适的供应商合作，保障企业的供应链稳定和可持续发展。
sa8000社会责任供应商调查评估表
1234567891011121314151617181920名称Name ：数量Qty(台）名称Name ：数量Qty(台）名称Name ：数量Qty(台）A:D ：G:B:E ：H: C:F ：I:名称Name ：数量Qty(台）名称Name ：数量Qty(台）名称Name ：数量Qty(台）A:D ：G:B:E ：H: C:F ：I:可 用不可用业务负责人姓名Business Principal: 电话Tel: 手机MB:品质负责人姓名Quality Principal: 电话Tel: 传真Fax:企业性质Types of enterprises ：国内独资Wholly domestic 中外合资Sino-foreign joint ventures 上市公司Listed Companies 其它Others 企业成立时间(年)Company Establish Time(Year)：企业名称(中文)Company Name ：公司地址(中文)Company Address ：公司负责人姓名Company Principal : 电话Tel: 传真Fax ：第一部分Part 1:公司基本资料（由供应商填写）每（日/月）产量(只pcs/套set ）B ：是否取得ISO9001证书 Whether have ISO9001 or not: 是 否企业占地面积(平方米)Company Occupy Areas(M 2)：主要客户及销售市场Mainly Customer & Marketing ：年营业额Annual turnover ：职工总数Work Force: 人。
其中职员Office Clerk 人，工人Worker: 人，QC 人企业展厅面积(平方米)Shower room Occupy Areas(M 2)：主要检测设备Inspection Equipment ：每年约开发多少款新产品How many products developed every year ：C ：主要生产设备Production Equipment ：A ：批准 ApprovedBy:企业名称(英文)Company Name ：公司地址(英文)Company Address ：是否取得CE证书 Whether have CE or not: 是 否是否取得ROHS证书 Whether have ROHS or not: 是 否212223是否使用此供应商This supplier whether can be used订货提前时间（Leadtime ）:最低订购量（MOQ ）：主要生产产品Mainly Product:名称Name生产线（条）或其它 Line第二部分Part 2:供应商调查评分表（由供应商初评，客户到工厂后复审）第三部分:供应商质量系统审核计分方法 (由客户填写)。
供应商合格评价表
供应商合格评价表1. 供应商信息供应商名称：联系人：联系方式：供应商地址：供应商注册资本：2. 供应商背景调查2.1 供应商历史记录- 供应商成立时间及发展历程- 经营范围及主要产品或服务- 市场份额和竞争状况2.2 供应商信誉度- 是否有相关认证或资质- 是否曾经因质量或其他问题被投诉或索赔- 与其他客户的合作情况及评价2.3 供应商财务状况- 近三年财务报表分析- 是否存在财务风险或隐患3. 供应商供货能力评估3.1 产品或服务质量评估- 是否具备相关质量管理体系认证- 是否有关键工艺、设备或技术的核心竞争力- 是否有稳定的供货渠道和供应链管理经验3.2 供货能力与生产能力评估- 生产规模及能力满足度评估- 交货期及准时交货能力评估- 库存管理及备货能力评估4. 供应商服务水平评估4.1 售前服务水平评估- 报价及报价响应速度评估- 技术支持及解决方案提供能力评估4.2 售后服务水平评估- 反馈及投诉处理能力评估- 售后服务响应及解决能力评估5. 供应商合规性评估5.1 供应商法律合规性评估- 是否遵守国家法律法规- 是否存在经营行为不合规风险5.2 供应商环境及社会责任评估- 是否遵守环境保护法规- 是否存在社会责任风险，如劳工权益问题等6. 综合评价及优化建议- 对供应商整体综合评价- 针对供应商存在的问题提出优化建议7. 评价结论与决策- 根据以上评价结果，给出供应商合格与否的评价结论- 如供应商不合格，决策是否终止合作或采取其他措施注意：以上评价指标仅作为参考，具体评估内容可根据实际情况进行调整和完善。
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轻微缺陷 严重缺陷 不接纳
供应商调查评估表
1 企业名称： 2 公司地址： 3 公司负责人姓名 : 4 业务负责人姓名: 5 品质负责人姓名: 电话: 电话: 电话: 手机: 手机: 手机: 传真： 传真： 传真：
企业性质： □国有企业、□集体企业、□联营企业、□股份合作制企业、□私营企业、□个体户□合伙企业、□有限责任公司、□股份 6 有限公司 □其它 7 企业资料： □营业执照、 □税务登记证、 □组织机构代码证、 □质量体系认证证书、□其他许可证明（□生产许可证、□商标印刷许 可证等）、□型式试验报告
（以上项目“□有”的给3分，“□否”的给0分，相加得总分）
□有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有
□否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否
23 有关质量问题，管理层是否有被知会？
总
分
供应商质量系统审核计分方法
级别 A B C D E 102 – 85 84 – 70 69 – 50 49 – 25 24 – 0 分数 优 满 良 意 说明
质检建议
可用
不可用
采购部建议
可用 是否使用此供应商 批准 :
不可用
R
PRS
ANT
供应商调查评分表
评估项目 1 供应商是否已经通过国际质量的认证（ISO9001/ISO14001等) 管 理 2 供应商是否有认可的组织结构图？ 系 3 供应商是否有公司运作的正式文件或流程图？ 統 4 质量记录和样板的保存是否足够？ 设 5 是否有与产品关联的设计文件及存档记录？ 计 6 是否拥有一定资格的技术人员？ 控 制 7 所有设计能及时地满足顾客的要求吗？ 8 是否所有进料都进行来料检验？ 进 9 是否有进料的检查程序文件？ 料 及 10 产品的原材料是否有供货商提供的规格及相关证书？ 采 11 进料是否有清楚的标识，防止与不良品混淆？ 购 12 是否定期评审本身的供货商？ 13是否每个生产过程都有作业方法及检查项目的文件？ 生 产 14 生产中的检查/测试项目是否足够并有保持清楚的记录？ 控 15 是否具备有效的程序处理不合格物品与好货隔离开来？ 制 16 是否按质量计划和形成文件的程序进行最终检验和试验? 17 是否生产过相关的产品？ 生 18 是否有足够的人力和设备投入生产？ 产 和 19 供应商是否按订单进行生产计划活动？ 设 备 20 生产设备是否有定期保养？ 21 在生产控制中，所使用的仪器是否有定期校正？ 判定标准 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □有 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 评估结果
7 企业成立时间： 8 企业占地面积： 9 主要客户及销售市场： 10 年产量/年产值（万元）： 11 职工总数: 人, 其中职员 人，工人: 人，QC 人 仓库占地面积：
12 订货提前时间: 13 最低订购量： 14 名 称 A： B： C： 15 名称： A: B: C: 16 名称： A: B: C: 17 主要原料名称： A： B： C： E： F： G： H： I： O： P： Q： R： 数量(台） D： E： F： 原材料名称:（可附页说明） 供应厂家名称： 原料等级 名称： 数量(台） D： E： F： 主要检测设备： 数量(台） G: H: I: 名称： 数量(台） 名称： 主要生产设备： 数量(台） G: H: I: 名称： 数量(台） 主要生产产品:（可附页说明） 每（日/月）产量 价 格Leabharlann 8生产工艺流程：（可附页说明）
19 企业在本行业内的知名度： 20 企业产品价格在行业内的体现 21 能否提供增值税发票（Y/N）： 22 新产品开发能力(Y/N)：
□高、 □高、 □中高、
□一般、 □中、 □中低 、
□低 □低
23 经常地对关键岗位工作人员进行培训（Y/N）： 24 是否通过认证及其它体系认证（ICTI、、ISO9001、ISO14001、UL、VDE、CE）(Y/N): 结 论 可用 不可用
22 当发现不良品的时候，有否制定计划进行纠正措施？ 不 良 24 当有怀疑的不良品被巳运送，是否及时通知客户或召回？ 品 控 25 当处理不良品及实行纠正及预防措施时，有否相应文件记述此程序，以防止同类事件再发 制 生？ 26 是否对退回的产品进行分析？并保存了分析记录？必要时可提供此记录？ 27 是否有一套办法保证发运货物都按顾客的要求并做标识？ 28 包装是否满足外贸运输的要求？ 服 29 包装内是否有详细的英文说明书？ 务 30 送货安排是否符合客户计划？ 31 对于客户的投诉，是否能迅速处理？ 持 32有否对生产的能力进行评估及检讨？ 续 33 所有从事对质量有影响的工作人员是否都经培训？ 改 善 34 是否有改善的年度目标？