2020年最新请示报告制度
请示报告制度
请示报告制度凡有以下状况，必需刚好向领导或者有关部门请示报告：1、紧要工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必需发动全院力气抢救时。
2、凡有重危病人、重大手术、首次开展的新疗法、新技术和首次自制药品或者剂型改革应用于临床时。
3、须要紧急手术而病人家属和单位领导不在时。
4、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。
5、发生医疗事故或者紧要医疗过失，损坏或者丧失珍贵器材和珍贵药品及成批药品变质时。
6、增补、修改医疗规章制度和技术操作常规时。
7、工作人员因公出差、外出会诊、承受院外会诊时。
8、外宾、高干、闻名劳动模范和名老中医住院时。
9、病员死亡须要发展尸体解剖时。
10．重大经济开支报批时。
11．参预院外进修学习、承受来院进修人员时。
12．工作人员有重大违法乱纪现象。
院总值班制度-p41、院总值班由职能科室人员轮番担当。
值班人员必需谨慎履行职责，坚守岗位，处理有关事宜，确保医院工作的正常运转。
2、总值班的主要任务和职责，是负责处理非办公时间内全部医疗、行政的暂时重大事宜：〔1〕担负全院性的重大抢救，紧急院内外会诊、抢救的组织联系工作；〔2〕处理医疗业务科室的请示报告和解决紧迫的后勤保障工作；〔3〕传达和处理上级的重要指示和通知精神，接待来访和担当来办事宜。
3、必需严格请示汇报制度，值班时间内如发生重大工伤、交通事故、大批中毒或者特定传染病等在负责组织抢救的同时，应马上报告院长；对紧急的重大手术、医疗事故及高级干部和外宾入院、死亡等应刚好通知有关部门并向院长报告。
病案管理制度-p131、医院病案室负责全院病案的采集、整理和保管工作。
2、门诊和住院病员应有完整的病案。
病员出院〔死亡〕时，由医师按规定的格式填写，病案室应刚好回收并留意检查首页和有关工程是否完整，同时要填写好索引及中西医疾病分类卡片，依序整理，装订成册，编号存档。
3、本院医师借阅病案，要办理借阅手续，阅后按期归还。
对借阅的病案，应妥当保管和爱惜，不得涂改、转借、拆散和丧失。
2020请示报告制度
2020请示报告制度为理顺工作关系，提高工作人员的整体意识，加强对上、对下和对内、对外的沟通联系，制定本制度。
一、公司各项工作坚持请示汇报制度。
请示汇报必须坚持实事求是的原则，如实、全面反映情况，不准瞒报，要严格按规定和程序办事。
二、本着层级管理和逐级负责的精神，除特殊情况外，一般不得越级请示汇报。
三、凡属本部门职权范围内可以解决和决定的事项，由本部门解决和决定。
超出职权范围或须向上级领导请示报告的事项，必须向上级领导请示、汇报。
三、员工或部门负责人要经常向上级领导请示汇报工作。
请示汇报问题要抓住重点，简明准确，不准随意歪曲。
四、各个部门间的工作交叉和协调不易解决的事项，要及时向领导请示报告。
五、员工受上级委托参加的各种会议或公务活动结束后，要认真整理汇报材料，如实向上级领导汇报，不得延误。
六、下列情况，可越级请示汇报或处理完后再请示汇报：(一)遇到重大突发事件和生产事故、火灾等急需有关领导处理的情况时;(二)时间紧急又无法与直接主管领导联系或直接主管领导授权同意时;(三)上一级领导在某些事项或某一方面要求向其请示或汇报时;(四)直接主管领导处理问题或安排工作有偏颇时;七、各级领导在下级请示汇报工作后，应视情况给予答复。
对要求解决的问题，能当场解决的应当给予解决;对一时解决不了的应说明情况，力求在最短时间内予以解决;对超过职权范围无法答复解决的应尽快向上级请示。
八、实行领导出差、休假请示汇报制度领导出差、休假回来后，下属部门或工作人员要把上级领导出差、休假期间的工作以书面形式汇报，对于需要请示的的工作以书面形式上报。
九、若遇紧急事情需用电话向上级领导请示时，要做好详细的电话记录。
十、我公司实行定期和不定期请示汇报相结合的制度：定期汇报请示：每周六汇报本周工作，每月月底汇报本月工作，遇急需处理工作等可不定期进行请示汇报。
十、部门负责人扣压下属的报告或请示，给下属工作造成不良影响，或者影响下属工作的开展，将按公司有关规章制度予以处罚。
请示汇报制度规定范文模板
请示汇报制度规定第一章总则第一条为了加强机关工作的请示汇报，确保机关工作的正常运行，根据国家有关法律法规和党的方针政策，结合工作实际，制定本规定。
第二条本规定适用于各级机关、企事业单位、社会团体和其它社会组织。
第三条请示汇报制度是机关工作的一项基本制度，是确保上级决策的科学性、民主性和及时性，下级工作的有序性、规范性和有效性的重要手段。
第四条请示汇报工作应当坚持实事求是、依法依规、及时准确、注重实效的原则。
第五条各级领导和工作人员应当严格遵守本规定，确保请示汇报工作的顺利进行。
第二章请示汇报的范围和内容第六条请示汇报的范围包括：（一）贯彻落实党和国家方针政策、法律法规的事项；（二）履行岗位职责，完成工作任务中的重要事项；（三）机关内部管理的重要事项；（四）其他需要向上级报告的事项。
第七条请示汇报的内容包括：（一）工作的进展情况、存在的问题及原因分析；（二）解决问题的措施、方案和建议；（三）需要上级支持、协调的事项；（四）其他需要向上级报告的事项。
第三章请示汇报的程序和方式第八条请示汇报的程序：（一）请示汇报事项由承办部门或者承办人员提出，经部门负责人审核后，报请机关领导审批；（二）机关领导审批后，按照规定的程序和要求，向上级报告；（三）上级领导审批后，根据审批结果，办理相关事项。
第九条请示汇报的方式：（一）口头汇报：适用于紧急事项、简单事项或者需要及时沟通的事项；（二）书面汇报：适用于重要事项、复杂事项或者需要详细说明的事项；（三）电子邮件、传真等电子方式：适用于一般性事项或者需要传送文件的事项。
第四章请示汇报的时限和要求第十条请示汇报的时限：（一）一般事项的请示汇报，应当在事项发生或者发现后的5个工作日内完成；（二）重要事项的请示汇报，应当在事项发生或者发现后的3个工作日内完成；（三）紧急事项的请示汇报，应当在事项发生或者发现后的1个工作日内完成。
第十一条请示汇报的要求：（一）请示汇报的内容应当真实、准确、完整，不得有任何虚假和误导；（二）请示汇报的文字表述应当清晰、简洁、有条理，不得有歧义和漏洞；（三）请示汇报的文件格式应当规范、整洁、美观，不得有错别字和排版错误。
请示报告制度
请示报告制度
一、建立严格的请示报告制度，凡属重大问题必须请示报告。
二、基层X部一般每月向本极党委、政府和上级X机关口头报告一次完成工作任务情况。
三、每年两次向上级X机关书面汇报半年和年度工作任务完成情况。
四、及时汇报完成突击性、阶段性工作任务情况。
五、X部长离开本辖区一天以上，必须向上级X机关报告和请假，经批准方可外出，返回后应及时销假
六、报告情况要语言简练，文字简捷，重点突出，事实清楚。
七、一般问题和事宜向业务部门报告，重要情况向上级X机关主官报告。
八、特殊情况来不及请示报告时，在政策和法律、条令范围内进行处理的同时，应向上级X机关报告或事后迅速报告。
请示报告制度_规章制度_
请示报告制度
1、凡在工作中遇到超出自己职权范围的问题或其他重大问题、重要情况、信息，必须及时请示报告，不得擅自作主，贻误时机。
2、办事人员在工作中遇有需请示报告的问题，应随时向科室负责人请示报告，科室负责人向办公室领导请示报告，请示应当一事一报，条理清楚，表述准确，除急办事项和特殊情况外，一般不得越级请示报告。
3、对基层请示的问题，应严格按照有关政策和规定的口径及时答复；凡领导批示的，按批示的意见办理，办理情况及时向领导反馈。
工作请示汇报制度
工作请示汇报制度一、背景介绍在现代企业管理中，工作请示汇报制度是一项重要的管理工具，用于确保组织内部的信息流畅、决策科学、工作高效。
该制度旨在规范员工的请示和汇报行为，促进信息共享和沟通，提高工作效率和团队合作。
二、请示流程1. 请示发起：员工在需要请示的情况下，向直接上级提出书面请示。
请示内容应包括背景、问题、解决方案等。
2. 上级审批：直接上级收到请示后，对请示内容进行审批。
审批结果可以是允许、不允许或者需要修改。
上级应在规定时间内回复请示。
3. 请示转发：如果直接上级无法做出决策，需要请示更高层级的领导，直接上级应将请示转发给适当的领导层级。
4. 领导审批：更高层级的领导收到请示后，对请示内容进行审批。
审批结果同样可以是允许、不允许或者需要修改。
领导应在规定时间内回复请示。
5. 结果通知：请示发起人收到上级的审批结果后，应及时将结果通知相关人员，并根据审批结果进行相应的行动。
三、汇报流程1. 汇报准备：员工根据工作计划和要求，准备好需要汇报的内容。
汇报内容应包括工作发展、问题和解决方案、需求和建议等。
2. 汇报方式：根据工作性质和要求，汇报可以采用口头、书面或者电子邮件等方式进行。
对于重要的汇报，可以组织会议或者使用专门的汇报系统。
3. 汇报对象：汇报对象可以是直接上级、部门负责人、高层领导或者相关团队成员。
根据工作需要，汇报对象可以是单个人或者多个人。
4. 汇报频率：根据工作性质和要求，汇报频率可以是每日、每周、每月或者每季度等。
对于重要的工作发展或者决策，可以随时进行汇报。
5. 汇报内容：汇报内容应准确、清晰、简洁，重点突出工作发展、问题和解决方案、需求和建议等。
同时，应根据汇报对象的需求和背景进行适当调整。
四、制度要求1. 规范性：请示和汇报应按照制度要求进行，内容准确、合理、清晰。
请示和汇报的格式、流程、时间等都应在制度中明确规定。
2. 及时性：请示和汇报应及时进行，避免延误工作进度。
请示汇报制度
请示汇报制度
一、工作人员在工作中，遇到需要请示和汇报时，要实行逐级请示和汇报制度。
二、凡涉及到整体工作、重要活动和科室工作，需要**知道的，必须进行请示汇报。
三、工作人员请示问题时，态度要忠恳、谦虚，事由要充分；汇报情况时要实事求是，提出问题要准确，观点要明朗，解决问题的办法要切合实际。
四、工作人员在接到工作任务时，要拿出方案，请示主管***批准后方可执行。
完成任务后要及时向主管***汇报，并提出下步工作意见。
五、遇到较重大原则性问题时，要及时向主管***请示，并提出解决问题的意见和建议；对一般性的问题，可在各自的工作职责和权限之内处理，不推诿、不拖延。
对工作计划执行情况及专项工作完成情况要认真综合整理，及时向**汇报。
六、正常情况下，应避免越级请示或多头请示。
七、下列情况下，可越级请示汇报或处理完后再请示汇报：
（一）遇到重大突发事件急需有关**处理时；
（二）时间紧急又无法联系上主管**时；
（三）上级**在某一事项上要求向其直接请示或汇报时。
八、遇到下级请示或汇报工作，本权限不能解决、决定
的事项，必须及时向主管**反映，直至所请示事项有明确的答复。
九、凡**交办的临时性工作，都要认真办理，办理完毕后要及时向交办**汇报。
对于重大事情要随时汇报，以便领导能够及时掌握进展情况。
十、对事前不请示、事后不汇报，致使工作造成严重后果的，将追究有关责任人的责任。
请示报告制度模板
请示报告制度模板一、引言为了加强请示报告工作，提高工作效率，确保请示报告的真实性、准确性和及时性，根据国家有关规定，结合本单位的实际情况，制定本请示报告制度。
二、请示报告的范围1. 工作中的重大问题和重要决策；2. 工作中的重大改革措施和政策调整；3. 工作中的重大资金使用和项目安排；4. 工作中的重大事件和突发事件；5. 其他需要请示报告的重要事项。
三、请示报告的程序1. 请示报告应当由单位负责人或者负责人指定的专人起草，明确请示报告的内容、理由和目的；2. 请示报告应当经单位负责人或者负责人审批，签发后报送给上级单位；3. 上级单位收到请示报告后，应当及时进行审查，并根据情况作出答复或者转送有关部门处理；4. 下级单位收到上级单位的答复或者转送文件后，应当及时办理并报告办理结果。
四、请示报告的要求1. 请示报告的内容应当真实、准确、完整，不得有虚假、误导或者隐瞒的情况；2. 请示报告的文字应当简练、明确、规范，不得有模糊、歧义或者语病的情况；3. 请示报告的格式应当规范，包括标题、正文、落款等，并按照规定的格式和要求装订；4. 请示报告的附件应当齐全，包括相关的文件、资料、数据等，并按照规定的顺序排列；5. 请示报告的传递应当及时，不得有延误、丢失或者泄露的情况。
五、请示报告的注意事项1. 请示报告应当在事前或者发生后及时提出，不得有拖延、隐瞒或者漏报的情况；2. 请示报告应当注明秘密等级和保密期限，涉及国家秘密的应当采取加密措施；3. 请示报告涉及多个部门或者单位的事项，应当事先进行协商，达成一致后方可提出；4. 请示报告的办理结果应当及时反馈给相关的人员和单位，并按照规定进行归档和存档。
六、监督与考核1. 单位应当建立健全请示报告工作的监督机制，确保请示报告的真实性、准确性和及时性；2. 单位应当定期对请示报告工作进行考核，对违反请示报告制度的人员和单位进行批评教育或者追究责任；3. 单位应当对表现优秀的人员和单位给予表彰和奖励，激励大家做好请示报告工作。
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( 请示报告)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YB-BH-049479
2020年最新请示报告制度The latest request report system in 2020
2020年最新请示报告制度
请示汇报制度
为理顺工作关系，提高工作人员的整体意识，加强对上、对下和对内、对外的沟通联系，制定本制度。
一、公司各项工作坚持请示汇报制度。
请示汇报必须坚持实事求是的原则，如实、全面反映情况，不准瞒报，要严格按规定和程序办事。
二、本着层级管理和逐级负责的精神，除特殊情况外，一般不得越级请示汇报。
三、凡属本部门职权范围内可以解决和决定的事项，由本部门解决和决定。
超出职权范围或须向上级领导请示报告的事项，必须向上级领导请示、汇报。
三、员工或部门负责人要经常向上级领导请示汇报工作。
请示汇报问题要抓住重点，简明准确，不准随意歪曲。
四、各个部门间的工作交叉和协调不易解决的事项，要及时向领导请示报告。
五、员工受上级委托参加的各种会议或公务活动结束后，要认真整理汇报材料，如实向上级领导汇报，不得延误。
六、下列情况，可越级请示汇报或处理完后再请示汇报：
(一)遇到重大突发事件和生产事故、火灾等急需有关领导处理的情况时;
(二)时间紧急又无法与直接主管领导联系或直接主管领导授权同意时;
(三)上一级领导在某些事项或某一方面要求向其请示或汇报时;
(四)直接主管领导处理问题或安排工作有偏颇时;
七、各级领导在下级请示汇报工作后，应视情况给予答复。
对要求解决的问题，能当场解决的应当给予解决;对一时解决不了的应说明情况，力求在最短时间内予以解决;对超过职权范围无法答复解决的应尽快向上级请示。
八、实行领导出差、休假请示汇报制度
领导出差、休假回来后，下属部门或工作人员要把上级领导出差、休假期间的工作以书面形式汇报，对于需要请示的的工作以书面形式上报。
九、若遇紧急事情需用电话向上级领导请示时，要做好详细的电话记录。
十、我公司实行定期和不定期请示汇报相结合的制度：
定期汇报请示：每周六汇报本周工作，每月月底汇报本月工作，遇急需处理工作等可不定期进行请示汇报。
十、部门负责人扣压下属的报告或请示，给下属工作造成不良影响，或者影响下属工作的开展，将按公司有关规章制度予以处罚。
十一、因不坚持请示报告制度，或借口请示报告而推诿扯皮、回避矛盾和将矛盾上交等，造成工作失误或出现其他重大问题的，要视情节轻重分别给予警告直至辞退等处分。
附件一：请示的写作要求及范文
附件二: 汇报的写作要求
附件三：请示汇报的排版格式
附件一：请示的写作要求
(一)一般而言，凡向上级请示的问题，应属于以下几种情况：
1、属于上级领导明确规定必须请示批准才能办理的事项。
2、对现行方针、政策、规章、制度等不甚了解，有待上级领导明确答复才能办理的事项。
3、工作中发生了新情况而无章可循，有待上级明确指示才能办理的事项。
4、因情况特殊难以执行现行规定，有待上级重新指示才能办理的事项。
5、因意见分岐，无法统一，难于工作，有待上级裁决才能办理的事项。
6、有章可循，有法可依，可以开展工作，但因事由重大，为防止工作中失误，需请示上级审核的事项。
7、按公司规章制度，完成一个任务，需报请上级审核的有关事项。
8、事关公司政治、经济利益的任何工作。
(二)撰写请示需掌握的三个要领：
1、详细、准确地写明请示事由。
不仅应在标题上写清，还要在在正文里写明请示什么问题，为什么要向上级请求。
请示事项要专题专文，以便上级及时答复。
2、明确提出本人或本部门对解决这一问题的意见或建议，供上级参考。
意见或建议要写得有理有据，必要时可引证有关的现行政策、规定条文。
如本部门意见分岐，要分别陈述不同意见的内容，并加以分析比较，还可提出倾向性的意见，供上级权衡、批复。
3、具体提出对上级的建议。
包括希望按某个方案批示;由于时间限制，或事态严重，希望上级尽快答复;提请上级批复时需要注意或强调的问题，否则可能
引起什么不良后果;在上级正式批复前，建议上级同意暂先按什么原则进行工作等等。
向上级提出上述要求的目的，是为了得到上级及时、准确的批复。
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