A3报告模版
A3报告格式模版
附加文件可附 在本表后，包括
签名
领导
结果验证？ 解决方案能被
部署吗？
关键指标
指标
后续行动 （持续采取
什么
底线
目标
附件?
当前
差异 %
谁
什么时候
状况
分析者
过程负责人
附件? 关闭日期
参考文献#：
定
义
问 题
主题
过程名称
问题描述
目标
过程负责人：
有过程图
< 组织名称 >
组长/主导人：
收录人：
版本：
A3 解问决题 范围(地点、地区、线路、部门、边界等。 )
日期：
开始日期
计划完成时 间
问题类别 质量 成本 交付 士气
预期效益
浪费和效率 健康和安全 客户满意 其他
附加文件可附 在本表后，包括
原 原因和效果和5个为什么
因 分 析
附加文件可附 在本表后，包括
解 纠正行动
决 措
优先
施
实施计划
活动
原因分析总结 (按重要性排列优先次序)
[ ]
附件?
团队成员
名字
职责
附件?
谁
开始日期
结束日期
状态
附加文件可附 在本表后，包括
结
改善实施？
果
实现目标？
结果汇总（包括获得Байду номын сангаас利益）
核查意见 （评估对
所需的控制 (SOP、培训
工作总结a3报告模板
1.负责日常定单的接收、评审、受理跟进和回答
2.负责各环节生产进度物料供给跟进
3.负责生产任务编制、跟进与实施
4.和谐公司内各部门解决生产障碍，保证生产任务的顺利进行
5. 合理安排工程实验并确认落实情形
6. 负责成品退货补货处置，并按时完成上级临时交办的事项
工作总结a3报告模板
篇一：生产打算工作总结范文
篇一：生产打算述职报告
述职报告
列位领导、大伙儿好！
借此机遇第一贯支持、栽培我的领导们表示忠心的感激，现就任职生产计
划以来的工作作以下述职，请评议！
我于XX年8月16号入职点面光电，担任裁切班长一职，通过3个月以来
的尽力学习，对公司生产触摸屏有必然的了解。11月份由于公司人力调动，我担任生产打算一职,9个月以来，在殷主管和吴总的正确领导下、超级清楚地熟悉了生产打算一职。在各部门的彼此配合下，较好的完成了各项任务。
以下为本月的常规产品生产状况（见附表）。从以上数据来看，二车间完成率仍是相当的不错，但泗阳相对二车间来讲要稍占劣势。只是能够达到约90%，也可不能阻碍其正常库存数据。下个月我会增强跟泗阳那里的沟通，力求将完成率提高到新的标准。
二. 工作中碰到的问题
在那个月的工作中，我发觉以下几个问题：
1.包装车间，包装产品不及时。有的产品电镀回来几天了都还不 见入库。那个问题我跟沈镍沟通过好几回了，但成效仍是不明显。
2.重镀产品安排的不及时，列如jgb-25-8，7月25号从外贸仓库 调出去重镀，等到29号才拿出去。还有重镀产品jgy-240-16也等 了两三天才安排重镀。像这种问题严峻的阻碍了定单的交期。
3.泗阳到货产品型号混乱严峻，其缘故为袋子破裂，（袋子质量太差，在运输进程中受到的磨损及卸货时的“乱丢”现象）造成产品混乱，从而又要人为的进行挑选。此进程严峻的阻碍了整体的生产周期及公司的人力物力。这一问题我跟夏主任及泗阳王总那里也沟通过，夏主任那里的回应是，尽可能监督卸车时“乱丢”现象，合理的进行码垛；泗阳的回应那么是那个问题解决不了！缘故是袋子质量跟本钱挂钩。
工作年终总结a3报告模板_工作年度总结报告
工作年终总结a3报告模板_工作年度总结报告a;一年的经历就在眼前，一年的时光转瞬即逝。
能在__不断磨炼锻炼自我，解决和克服应对的问题。
我受到了很多的启发和实质性的感悟。
期望自我能在以后的工作中发现更多，感悟更多，为了__的明天更精彩出把力出把劲。
下面给大家整理了关于年终总结a3报告模板，方便大家学习。
年终总结a3报告模板1在市食品药品监督管理局和县委、县政府的正确领导下，__食品药品监督管理局以“三个代表”重要思想为指导，深入开展“党风廉政学习教育月”活动，将学习“八荣八耻”与开展食品药品监管工作有机结合，团结一致、扎实苦干、内提素质、外树形象，进一步整顿和规范我县药品市场秩序，同时做好食品安全监管的“抓手”工作，取得了一定成绩，现将__年上半年工作汇报如下:一、稳步开展行风政风建设认真开展“党风廉政学习教育月”活动根据《__食品药品监督管理局“党风廉政学习教育月”活动实施方案》的要求，集中学习了《中国共产党纪律处分条例》、《信访条例》、“八荣八耻”、社会主义荣辱观有关内容等;组织全体党员干部与入党积极分子集中观看《忏悔录》、《“立党为公、执政为民”先进事迹报告》电教片。
提高了党员干部、尤其是领导干部反腐倡廉的主动性和自觉性。
制定完善各项规章制度今年以来，在市局《稽查工作制度》的基础上结合我局的实际情况，制定了__局《稽查工作制度》。
同时重点完善了学习制度、出勤制度等。
学习制度规定在每半个月组织一次集中学习，学习上级有关文件精神，学习“一法两条例”等有关法律法规，从外观发现假劣药、避孕套检查重点，零售药店等检查重点，药品抽检常识等稽查知识，提高执法人员综合素质。
切实开展矛盾纠纷排查工作我局始终把开展矛盾纠纷排查调处活动摆上我局重要的议事日程，主要领导负总责、亲自抓，分管领导具体抓。
指派专门工作人员，负责矛盾纠纷的排查调处活动，并加强同县综治办的联系。
从实际出发，制定切实可行的方案，广泛宣传、精心组织，确保开展矛盾纠纷排查调处活动落到实处。
问题解决型A3报告模板
陈述及描述实际问题，提炼问题的失效模式，从而确认问题的性质
六、【贯彻实施对策】
三、【目标设定】
目标尽可能以数值方式来表现，并写下目标实现时期。 例如：削减因车体精度不良而产生的修理费300000元的90%，控制在30000元以下。 实现时期：2015年5月末
四、【根本原因分析】
运用5 Why 法。根据进展分析必须更加具体。假如仅仅追溯到【沟通不足】，【未形 成管理体制】，【后续跟进不充分】等等原因，只意味着真因分析是失败的。 真因分析失败例：因车体精度不良重新制作→（Why?)→
一、【明确问题】
尽可能的写下具体事例。人物、时间、地点、事件、相关方信息需注明
二、【问题调查】
问题解决类模板 此A3模板为问题解决推荐使用模板 编制
审核
批准ห้องสมุดไป่ตู้
日期
字体采用微软雅黑，字体大小为标题之外均用10号字体，不允许放大和缩小。各栏目的大
五、【制定对策】
对策方案将4的解析结果得出的真正原因进行一对一的对策对应。 与4的解析没有联系的对策方案，不应出现在这里。 对策方案尽可能具体，【提高意识】，【强化管理】等这样笼统的是不能成为方案的 。实施的责任人和时期也要一定明确的记入。 要分清临时对策及永久性对策
→确认精度的体制不充分→（Why?)→ →对确认精度的必要性认识不充分 好的真因分析例：因车体精度不良重新制作→（Why?)→ →侧围板单品大了5mm→（Why?) →为什么会大了？→（Why?)→（Why?)→（Why?)→ →为什么会纳入这样的部品？→（Why?)→（Why?)→（Why?)→ →为什么会强行安装这样的部品？→（Why?)→（Why?)→（Why?)→
每天进步 一点点
对策实施中的方法、资源及过程进行说明 （采取什么样的措施、谁来执行、什么时间完成、成本相关）
A3报告模板和案例
○
最大过盈量 0.086mm 最小过盈量 0.030mm
-0.01
单边有0.005mm间 隙；
×
③压入机有低压检知功能
曲轴轴颈小是传感器 板发生偏移的直接原 因；
曲轴轴颈与传感器板之间 有0.005mm的间隙；
２.問題点と課題 NG品流出的原因
①当日没有压入异常记录 ②用NG曲轴进行异常再现
压入机虽然有低压检 知功能，但检知力不 足，没有有效检出不
Φ49.428 Φ49.438
规格：0±0.01mm 实测：2.27mm NG
位置偏移的曲轴和传感器板
规格值和测定后的偏移量
②曲轴传感器轴颈和传感器板中心孔直径检测结果
项目
规格值
实测值
评价
曲轴直径 Φ49.500～49.484 Φ49.428 下限超出0.056mm ×
传感器板孔直径 Φ49.454～49.414 Φ49.438
（件） 3 2 1 0
不良流出状况
0 0
今後進捗計画
项Байду номын сангаас
目
对其它压入机检知能力进行确认和对策横展。
推进设备条件管理，制作设备条件管理表。
对压入机低压检知力有效性的检定方法进行研讨。
担当 完成时间 吕军 07年11月末 吕军 08年1月末 吕军 08年3月末
②全数测定（流出防止对策）
真６因.評B：価低·压今压後力進设捗定計值画低（0.5MPa） 重新设定低压压力值：0.5MPa→0.9MPa；
担当 王文轩 制造科 吕军
完成日期 2007/8/18 2007/8/19 2007/5/15
效果评价
5月15日实施对策后， 5～10月份低压异常 0件，不良流出0件；
A3报告模版
△
邮件
√
△
外部 上网
√
△
图表4
启用状态 感染病毒可能性
网页屏蔽
╳
△
防病毒攻击 ╳
○
协议策略设置 √
╳
服务策略设置 √
╳
入侵检测
√
╳
五、对策实施
项目
对策及实施
2006年12月 2007年1月
2007年2月
日期 2007年3月
2007年4月
2007年5月
2007年6月
担当
真因A
★更换杀毒软件 ★终端病毒防护
杀毒软件：清除病毒
Si
病毒
杀毒软件
√Internet
X Internet
服务器：杀毒软 件管理/升级
杀毒软件
总经理： 常务副总经理：
防病毒对策改善方案
部长
副部长
次长
一、明确问题
改善目的：提高系统安全性，提
高办公效率
理想状态：网络安全防范措施严
密，不安全因素可以得到有效控制， 病毒不爆发
差 距
问题
现实情况：自06年下半年病毒频繁
担当
张静坤/王云/ 厂家
完成日期
07-4月底
1月份已完成 07-4月底 07-4月底 07-7月
1月份已完成
病毒感染途径分析
Internet
2M DDN 联通
问题4：上网行为无 控制致使病毒流入
局域网
协议 文件 不良 病毒 病毒 网页
防火墙
问题3：防火墙没有杀 毒的功能
参见图表3
问题5：病毒通过共享 协议在局域内传播
Si
数据流
杀毒软件
病
工作总结a3报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除工作总结a3报告篇一：A3报告范例篇一：a3报告范例提高调配a槽金属离子等级----a3报告审核人:（车间专业主管领导）时间：单位：凯圣ppt 车间报告人：篇二：a3报告模板(实例)4.分析6.评估结果和过程7.跟进措施篇三：事故a3报告案例［第1报告］另外，该二号机在20XX年进行过弹簧20XX.4.4～5.26:53）时进行弹簧替换，今后计划每八年进行两台机的弹簧更换。
保护装置试验结果及其他各试验的动作值（油压值）正常，能够满足作为保护装置的机能。
厂家看法：由于弹簧破损，扳机只能通过自身重力来动作，保护装置油压低?杯阀动作?自动停止，这一连串油3中有汽机跳机时保护装置的动作概略图。
20XX.1.18】“在紧急控制装置结构部位中，杯阀的动作一旦变慢就有可能影响主汽机跳机的动作时间，因此在保护0.5mpa以下。
”我们从厂家方面得到《关es超速跳机机能确认（断油跳阀操作）的要领》这一交待。
1步：状下扳机动作（目测确认）后，确认保护装置的油压迅速降至0.5mpa以下。
在录像上比较一号机保护装置（弹簧正常）动作时的降压状况和二号机同样情况下的降压状况]2步：第1步中，动作后保护装置油压没有迅速下降的情况下，安装调整临时装置（参照附录4），再次实施保1步。
修补实施时间及修补期间修补时间：20XX年2号机中修期间(20XX.5.28～6.14:18)计划进行修补。
修补期间：为实施本修补作业，现阶段来看在中修期间计划在制造厂修补及现场恢复等是困难的（从现状来看23天），今后中修工期应该控制在18天内，要进行工期缩短讨论。
修补概要：保护装置（跳机杆弹簧更换调整）及其他相关作业gms中制定）。
，进行当月的保护装置试，验确认装置的健全性。
完毕常规作业要领附录２保护装置概要图附录３汽机跳机时保护装置动作概略图附录４用临时装置对扳机进行临时处理参考：主汽机保护装置试验动作图紧急调试机分解概要图参考：ｅｓ；关于超速跳机机能确认(断油跳阀)要领要領篇四：a3报告模板篇二：A3报告总结解决问题的方案A3报告本条目包含过多不是中文的内容，欢迎协助翻译。
事故A3报告案例
中立位
５．保护装置试验 我电厂的保护装置试验是每月定期作业（在 GMS 中制定）。
↓复位位
如上所述，我电厂的方针决定后将上报有关部门，进行当月的保护装置试，验确认装置的健全性。
完毕
図５
図６
附属资料：附录１ 常规作业要领 附录２ 保护装置概要图
编写本 A3 报表时所用到的资料。
弹簧破损（本次现象）
跳机杆支撑装置
所带来的保护装置动作等情况及总结今后的检250MW 纯燃煤运行中
13 时 22 分～ 汽机主保护装置试验开始（详细操作顺序如附录 1）
确认真空低下时装置动作良好 确认跳机杆动作良好 确认保护装置油压为 0MPa０ＭＰａ
13 时 34 分～ 恢复操作开始 确认保护装置油压恢复良好
用简短的文字（4 行左右）说明主要方针及报告。
关于今后二号主汽轮机保护装置跳机杆弹簧破损的应对 ［第 1 报告］
报告范文
前言
在 2 号主汽机保护装置试验（真空低下跳机试验）中，保护装置的跳机杆没有正常恢复，进行外观检查后发现如
图 2 所示的保护装置跳机杆弹簧破损。虽然确认了由油压控制的保护装置动作正常，但为了再确认由跳机杆弹簧破损
20 时左右
为防止跳机杆与扳机相互干扰，制作、安装临时跳机杆支撑工具（图 3、6）
21 时 25 分 试验杆恢复（汇报相关部门：当值－中调、发电部→总部）
２. 原因推定及水平展开 该损坏部位时应力最容易集中的部位之一，推测由于年久老化而发生破损。另外，该二号机在 2002 年进行过弹簧 的替换，一号机在下次检修（2013.4.4～5.26:53）时进行弹簧替换，今后计划每八年进行两台机的弹簧更换。
附录３ 汽机跳机时保护装置动作概略图
a3报告范例
a3报告范例ok3w_ads(“s004”);ok3w_ads(“s005”);篇一:A3报告范例提高调配A槽金属离子等级----A3报告审核人:(车间专业主管领导)时间: 单位:凯圣PPT车间报告人:篇二:A3报告模板(实例)4.分析6.评估结果和过程7.跟进措施篇三:事故A3报告案例,第1报告,另外，该二号机在2002年进行过弹簧2013.4.4,5.26:53)时进行弹簧替换，今后计划每八年进行两台机的弹簧更换。
保护装置试验结果及其他各试验的动作值(油压值)正常，能够满足作为保护装置的机能。
厂家看法:由于弹簧破损，扳机只能通过自身重力来动作，保护装置油压低?杯阀动作?自动停止，这一连串油3中有汽机跳机时保护装置的动作概略图。
2013.1.18】“在紧急控制装置结构部位中，杯阀的动作一旦变慢就有可能影响主汽机跳机的动作时间，因此在保护0.5MPa以下。
”我们从厂家方面得到《关ES超速跳机机能确认(断油跳阀操作)的要领》这一交待。
1步:状下扳机动作(目测确认)后，确认保护装置的油压迅速降至0.5MPa以下。
在录像上比较一号机保护装置(弹簧正常)动作时的降压状况和二号机同样情况下的降压状况] 2步:第1步中，动作后保护装置油压没有迅速下降的情况下，安装调整临时装置(参照附录4)，再次实施保1步。
修补实施时间及修补期间修补时间:2013年2号机中修期间(2013.5.28,6.14:18)计划进行修补。
修补期间:为实施本修补作业，现阶段来看在中修期间计划在制造厂修补及现场恢复等是困难的(从现状来看23天)，今后中修工期应该控制在18天内，要进行工期缩短讨论。
修补概要:保护装置(跳机杆弹簧更换调整)及其他相关作业GMS中制定)。
，进行当月的保护装置试，验确认装置的健全性。
完毕常规作业要领附录, 保护装置概要图附录, 汽机跳机时保护装置动作概略图附录, 用临时装置对扳机进行临时处理参考: 主汽机保护装置试验动作图紧急调试机分解概要图参考: ,,;关于超速跳机机能确认(断油跳阀)要领要領篇四:A3报告模板。
A3报告范本3篇
A3报告范本A3报告范本第一篇：项目进展情况报告尊敬的领导：您好！本次报告将汇报我们团队最新的项目进展情况。
自上次汇报以来，我们团队一直在积极推进项目的开展。
在研发方面，我们已经成功完成了项目的技术可行性研究，为项目后期的开发奠定了坚实的基础。
同时，我们也同步开展了用户需求调研和竞品分析，以确保我们的产品在市场中能够尽快获得成功。
在项目管理方面，我们已经构建了合理的项目管理架构，根据项目计划制定了详细的任务分工和进度安排，并且所有成员都已经对项目的要求和目标有了更清晰的了解。
同时，我们也逐步完善了项目和进度跟踪系统，为后期的工作提供了可靠的数据支持。
不过，我们也意识到目前项目中还存在一些风险，如人员和资金等方面的不确定性。
针对这些风险，我们将继续加强风险管理，对可能出现的问题做好预案和应对措施。
总体来说，我们的项目开展顺利，虽然还有一些问题需要解决，但我们相信在全体成员的努力下，我们一定能够成功地完成这个有挑战性的项目。
谢谢！第二篇：绩效考核情况报告尊敬的领导：您好！本次报告将汇报我们团队最近的绩效考核情况。
在过去的一个季度里，我们团队在各项工作中取得了显著的成绩。
在项目开发方面，我们按照计划推进，及时发现并解决了一些技术上的问题，为项目的后续开发打下了坚实的基础，得到了用户的高度评价。
同时，在团队管理和文化建设方面，我们也在积极推进，不断完善团队的制度和文化氛围。
在绩效考核方面，我们团队的综合评价得分位于公司内部同类型岗位的前列，这得益于我们在工作中的协作和配合。
然而，我们的团队在计划执行和问题解决能力方面仍有提高空间。
在未来的工作中，我们将继续加强对这些方面的培训和实践，逐渐提高我们的绩效表现和工作能力。
总之，我们团队在过去的季度中工作扎实，绩效表现优异，但仍有不足之处。
我们将继续精益求精，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！第三篇：问题解决情况报告尊敬的领导：您好！本次报告将汇报我们团队最近的问题解决情况。