建筑工程施工工序的质量控制
工程施工阶段质量控制(3篇)
第1篇一、质量控制的重要性1. 保障工程质量：施工阶段是形成工程项目实体的关键阶段，工程质量的好坏直接影响工程项目的使用寿命和安全性。
严格控制施工质量，可以确保工程达到设计要求和使用功能。
2. 提高施工效率：良好的质量控制可以避免返工和维修，降低施工成本，提高施工效率。
3. 保障施工安全：施工阶段质量控制有助于发现安全隐患，及时采取措施消除，保障施工人员生命财产安全。
二、施工阶段质量控制的主要任务1. 材料构配件质量控制：严格控制进场材料、构配件的质量，确保其符合设计要求和标准。
2. 施工方案及机械设备质量控制：审查施工方案，确保施工方案合理、可行；对施工机械设备进行检查、保养，确保其正常运行。
3. 施工工序质量控制：对施工工序进行严格控制，确保每道工序都符合质量要求。
4. 施工环境质量控制：优化施工环境，确保施工现场整洁、安全、有序。
三、施工阶段质量控制的方法1. 事前控制：在施工前，对施工方案、材料、机械设备、施工环境等进行审查，确保其符合质量要求。
2. 事中控制：在施工过程中，对施工工序、材料、机械设备、施工环境等进行实时监控，发现问题及时处理。
3. 事后控制：对已完成的工程进行质量验收，对不合格的工程进行整改，确保工程质量。
四、施工阶段质量控制的关键环节1. 施工准备阶段：审查施工方案、材料、机械设备、施工环境等，确保符合质量要求。
2. 施工过程控制：对施工工序、材料、机械设备、施工环境等进行实时监控，发现问题及时处理。
3. 施工验收阶段：对已完成的工程进行质量验收，对不合格的工程进行整改。
五、施工阶段质量控制的具体措施1. 制定质量控制计划：明确质量控制目标、任务、方法、措施等。
2. 建立质量控制体系：明确各部门、各岗位的质量责任，确保质量控制落实到位。
3. 加强质量教育培训：提高施工人员质量意识，提高施工技能。
4. 完善质量检查制度：对施工过程进行定期检查，发现问题及时整改。
5. 强化质量考核：对施工质量进行考核，对不合格的工程进行追责。
怎样控制建筑工程施工工序
怎样控制建筑工程施工工序一、项目计划1. 制定详细的施工计划。
在项目立项之初，就要制定详细的施工计划，明确工程的总体目标、施工的工序和流程、施工周期和进度安排等。
施工计划要综合考虑各个方面的因素，合理安排施工工序的先后顺序和持续时间，确保整个施工过程的顺利进行。
2. 定期更新和调整施工计划。
在施工过程中，随着各种不可控因素的出现，原先制定的施工计划可能需要进行调整。
项目管理者要及时跟进施工进度和工程进展情况，发现问题及时解决，及时调整施工计划，保证工程的正常进行。
3. 确定关键节点和重要工序。
在施工计划中，要明确项目的关键节点和重要工序，对这些节点和工序进行重点监控和管理。
关键节点和重要工序的顺利完成，对整个工程的质量和进度有着重要的影响，所以必须高度重视。
二、工序安排1. 合理安排工序的先后顺序。
在制定施工计划的同时，要根据各个工序之间的依赖关系和先后顺序，合理安排工序的进行顺序。
避免因为某个工序的延迟，导致后续工序无法按时进行，影响整个工程的进度。
2. 确定工序的持续时间和工艺要求。
对每个工序都要确定其持续时间和工艺要求，明确工序的具体工作内容和标准，确保工序的质量和效率。
同时要充分考虑工序之间的协调配合，确保各个工序能够顺利衔接。
三、资源管理1. 合理配置施工人员和设备。
在施工过程中，要根据工序的特点和需求，合理配置施工人员和设备，确保施工的顺利进行。
人员和设备的配备要按照实际需求和施工计划进行合理分配，避免资源浪费和效率低下。
2. 有效管理施工材料和物资。
在施工过程中，材料和物资的供应是一个重要环节，直接影响工程的进度和质量。
项目管理者要及时了解材料和物资的供需情况，积极协调各方资源，确保施工用料的充足和质量的保证。
四、协调配合1. 加强施工现场管理。
施工现场是工程施工的核心区域，项目管理者要加强施工现场的管理，确保施工工序的正常进行和安全生产。
要加强对施工人员和设备的管理，规范施工作业流程，加强施工过程的监督和检查。
建筑工程施工过程质量控制要点
建筑工程施工过程质量控制要点1.施工组织设计：在施工前制定施工组织设计方案，明确施工各阶段的施工工艺、工序、工期等内容，合理安排施工流程，保证施工进度和质量。
2.材料采购管理：施工过程中需要大量的原材料，选择合格的供应商，严格按照建筑材料的标准进行采购和验收。
对于特殊材料，应提前进行试验和鉴定，确保材料的质量符合要求。
3.工序验收：在施工过程中，对于每个工序的验收非常重要。
验收人员应具备相关专业知识和技能，对工序的质量进行全面检查，确保施工过程中没有隐藏的质量问题。
4.施工工艺控制：施工过程中需要严格控制工艺流程，按照施工图纸和工程规范要求进行施工。
施工人员应按照要求进行施工，严禁漏项、错项、乱项的发生。
5.现场管理：现场管理是施工过程中质量控制的关键环节。
应建立完善的现场管理制度，包括施工许可、安全管理、材料管理、机械设备管理等，确保施工现场的秩序和安全。
6.质量抽查和检测：在施工过程中，应进行质量抽查和检测，对关键部位和关键工序进行严格抽查和检测，发现问题及时整改，确保施工质量。
7.环境保护：在施工过程中，应严格遵守环境保护法规，采取措施减少噪音、粉尘、废水等对环境的污染，保护周边环境的安全和卫生。
8.培训和教育：施工队伍中的人员应具备相应的专业知识和技能，定期进行培训和教育，提高施工人员的整体素质和质量意识，确保他们能够按照规范进行施工。
9.管理体系建设：应在施工过程中建立健全的质量管理体系，明确各个职责和工作程序，设立质量监控点和质量控制点，确保施工质量可控。
10.质量档案管理：在施工完毕后，应建立完善的质量档案管理系统，将施工过程中的各项记录、检测报告、验收证明等归档保存，便于后期的审查和维护。
以上是建筑工程施工过程质量控制的一些要点，只有做好施工过程中的质量控制，才能确保建筑工程的质量和安全。
论建筑工程施工工序的质量控制
论建筑工程施工工序的质量控制建筑工程的施工工序质量控制是保证建筑质量的关键要素之一。
在建筑工程施工过程中，每个工序的施工都需要符合相关建筑规范和标准，从而保证建筑在使用过程中的安全、耐久和稳定性。
本文将从施工工序的质量控制角度出发，分析建筑工程施工工序的质量控制的重要性、相关提纲和案例。
一、质量控制的重要性建筑工程是一项涉及多个工种、技术、材料和设备的复杂任务，而施工工序的质量控制是保证建筑工程质量的关键要素之一。
施工工序的质量控制能够确保建筑工程符合相关建筑规范和标准，从而保证建筑在使用过程中的安全、耐久和稳定性。
此外，通过施工工序的质量控制，可以避免施工过程中出现的质量问题，从而节约成本，提高工作效率。
二、提纲一：工序的设计和规划每个工序的设计和规划是确保施工过程顺利进行、质量达到预期的重要环节。
在工序的设计和规划阶段，需要对施工工序进行详细的计划和排程，遵循相关标准和规范，考虑到建筑的结构和使用功能，同时需要预留足够的时间用于现场调整和处理。
在实际施工过程中，施工工序的设计和规划不仅仅是制定一个计划和排程，还需要考虑到材料的采购、技术的应用、质量的把控和现场环境的管理等。
三、提纲二：材料和设备的选择和采购在建筑工程的施工过程中，材料和设备的选择和采购是确保工程质量和进度的关键因素之一。
质量优良的材料和设备不仅能够保证工程质量，而且操作和使用起来更加稳定和安全。
对于工程施工中所需的材料和设备，需要对其进行严格把控，选择质量优良的材料和设备，避免使用假冒伪劣的材料和设备。
四、提纲三：现场施工的管理和调整现场施工的管理和调整是工程施工过程中的关键环节。
在施工现场，需要严格遵守相关施工规范和标准，对施工过程进行全程的监管和管理，以确保施工工序的质量控制符合预期。
同时，在现场如遇到问题需要及时调整和管理，如现场意外、人员调动和材料损坏等不可预见因素。
五、提纲四：质量控制的评估和监控对施工工序的质量控制进行评估和监控是保证建筑工程质量的关键手段之一。
施工工序及质量控制要点
施工工序及质量控制要点在建筑工程中，施工工序的合理安排和严格的质量控制是确保项目成功交付的关键。
施工工序是指从施工准备到竣工验收的整个过程中，各项工作的先后顺序和相互关系；而质量控制则是对施工过程中的各个环节进行监督和检验，以确保工程质量符合设计要求和相关标准。
下面将详细介绍施工工序及质量控制要点。
一、施工准备阶段施工准备阶段是整个施工过程的基础，包括技术准备、物资准备、现场准备等方面。
1、技术准备熟悉施工图纸：施工人员应仔细研读施工图纸，理解设计意图，发现并解决图纸中的问题。
编制施工组织设计：根据工程特点和要求，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工进度、质量控制措施等。
技术交底：向施工班组进行技术交底，确保施工人员了解施工要求和质量标准。
2、物资准备材料采购：根据施工进度计划，采购符合质量要求的原材料、构配件和设备。
材料检验：对进场的材料进行检验和试验，确保其质量合格。
设备调试：对施工所需的机械设备进行调试和维护，保证设备的正常运行。
3、现场准备场地平整：清理施工现场，平整场地，为施工创造良好的条件。
临时设施搭建：搭建办公、生活、仓库等临时设施。
测量放线：根据设计图纸进行测量放线，确定建筑物的位置和标高。
二、基础工程施工基础工程是建筑物的重要组成部分，其施工质量直接影响到建筑物的稳定性和安全性。
1、土方工程土方开挖：根据施工方案进行土方开挖，注意控制开挖深度和坡度，防止塌方。
土方运输：及时将挖出的土方运至指定地点，保持施工现场的整洁。
土方回填：在基础施工完成后，进行土方回填，分层夯实，确保回填土的质量。
2、基础钢筋工程钢筋加工：根据设计要求，对钢筋进行下料、弯曲、焊接等加工。
钢筋绑扎：将加工好的钢筋按照设计要求进行绑扎，保证钢筋的位置和间距准确。
钢筋连接：采用焊接、机械连接等方式连接钢筋，确保连接质量符合要求。
3、基础模板工程模板制作：根据基础的形状和尺寸，制作合适的模板。
模板安装：安装模板时，要保证模板的垂直度和平整度，以及模板的牢固性。
工程施工主要工序质量控制
工程施工主要工序质量控制随着我国经济的快速发展，建筑行业取得了显著的成果，工程施工质量也得到了广泛关注。
在建筑施工过程中，主要工序的质量控制是确保工程质量的关键。
本文将从土方工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、预应力工程、装配式工程等方面探讨工程施工主要工序的质量控制措施。
一、土方工程质量控制1. 施工前应认真调查地质、水文等情况，确保施工方案的科学合理。
2. 严格把控填方土质的质量，对不符合设计要求的土质进行处理。
3. 施工过程中要注意排水、降水，确保施工安全。
4. 验收时要严格按照设计要求进行，确保工程质量。
二、模板工程质量控制1. 模板材料应符合国家相关标准，具有足够的强度、刚度和稳定性。
2. 模板安装应严格按照设计要求和施工规范进行，确保模板的平整、垂直和严密。
3. 模板拆除应遵循先支后拆、分层拆除的原则，避免对结构造成损坏。
三、钢筋工程质量控制1. 钢筋原材料应符合国家相关标准，具有合格的出厂检验报告。
2. 钢筋加工应严格按照设计要求和施工规范进行，确保钢筋的规格、长度和连接质量。
3. 钢筋安装应保证位置准确、焊接牢固，避免钢筋位移和焊接质量问题。
四、混凝土工程质量控制1. 混凝土原材料应符合国家相关标准，确保水泥、砂、石子等材料的质量。
2. 混凝土配合比应经过试验确定，保证混凝土的强度、耐久性和工作性能。
3. 混凝土浇筑应严格按照施工方案进行，确保浇筑的均匀性、密实性。
4. 混凝土养护应符合规范要求，确保混凝土的强度发展。
五、预应力工程质量控制1. 预应力钢材应符合国家相关标准，具有合格的出厂检验报告。
2. 预应力张拉应严格按照设计要求和施工规范进行，确保预应力的稳定性和可靠性。
3. 预应力锚固应保证牢固可靠，避免预应力损失。
六、装配式工程质量控制1. 预制构件应符合设计要求和相关标准，保证构件的质量。
2. 预制构件的运输、存放应严格按照规范进行，避免构件损坏。
3. 预制构件的安装应保证位置准确、连接牢固，确保装配式建筑的整体质量。
建筑工程施工技术质量控制措施
建筑工程施工技术质量控制措施一、施工组织设计1. 合理安排工期、针对不同施工工序制定具体的施工方案，保证施工质量。
2. 通过施工措施以及工程管理来保障现场环境和作业人员的安全，确保施工人员的健康。
3. 严格遵守相关法律法规和工程规范标准，对工程设计和施工方案进行质量检查。
二、原材料的选择和检查1. 按照规定，选择符合工程质量要求的原材料和产品，杜绝假冒伪劣产品的使用。
2. 对原材料设定统一标准，对工程材料进行核查，拒绝不符合要求的原材料。
3. 建立物料检查记录，对物料进行分级管理，严格按照工程标准进行检查，确保实现物料质量鉴定。
三、施工管理1. 为解决现场原有问题，及时进行相关协调、沟通和处理，保障施工过程的顺畅、有序。
2. 提供安全培训，确保施工人员遵守安全法律法规，防止事故发生。
3. 工地管理人员对施工人员的质量标准和要求进行培训，确保施工质量得到保障。
4. 对施工现场进行操作管理和质量记录，完成施工后的验收工作，并及时解决问题。
四、施工过程的处理1. 监督施工工序的顺序，按照施工审批文件，及时处理施工中出现的问题，保证不影响整体工程的正常进行。
2. 严格把握施工速度，确保各工序的施工周期不会长短不一。
3. 工人在施工现场进行点验，严格按照规格和技术标准，防止出现返工等问题。
五、竣工验收1. 确认施工过程中质量的全面控制，确保工程合格后再进行验收。
2. 由工程管理部负责进行验收，核查工程文件、规范等检验报告，并对整个工程进行照片和视频记录。
3. 完成验收后进行项目竣工，管理人员进行质量验收，对工程的质量、自检、验收、各种质量文明管理措施进行评估。
以上，就是建筑工程施工技术质量控制措施的具体方法。
在施工的过程中，高质量的施工，需要有严格的管理、优质的材料、技术等一系列因素，整体上会给工程质量带来提升，也是施工建筑工程必须要遵循的方法与技巧。
【施工管理】施工工序的质量控制
一、工序质量控制的意义工程项目的施工过程,是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。
要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量. 工序质量包含两方面的内容，一是工序活动条件的质量;二是工序活动效果的质量；从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量, 即每道工序投入品的质量(即人、材料、机械、方法和环境的质量) 是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量, 即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。
工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，据此来达到整个施工过程的质量控制.工序质量控制的原理是，采用数理统计方法,通过对工序一部份 (子样)检验的数据，进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定，正常;若不稳定，产生异常情况须及时采取对策和措施予以改善，从而实现对工序质量的控制。
其控制步骤如下:1、实测：采用必要的检测工具和手段，对抽出的工序子样进行质量检验。
2、分析：对检验所得的数据通过直方图法、罗列图法或者管理图法等进行分析，了解这些数据所遵循的规律.3、判断:根据数据分布规律分析的结果，如数据是否符合正态分布曲线；是否再上下控制线之间;是否在公差(质量标准)规定的范围内；是属正常状态或者异常状态；是偶然性因素引起的质量变异，还是系统性因素引起的质量变异等，对整个工序的质量予以判断,从而确定该道工序是否达到质量标准。
若浮现异常情况，即可寻觅原因, 采取对策和措施加以预防,这样便可达到控制工序质量的目的.二、工序质量控制的内容进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的工作。
1.严格遵守工艺规程施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。
2.主动控制工序活动条件的质量工序活动条件包括的内容较多, 主要是指影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。
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浅谈建筑工程施工工序的质量控制【摘要】在建筑工程施工的建设中，建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。
建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。
文章就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了探讨。
【关键词】建筑施工工程；工序；质量控制建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。
一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。
又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。
施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。
例如：监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。
又例如：对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用。
施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制；另一方面，建筑工程施工工序活动效果的控制：建筑工程施工工序活动效果控制主在实施步骤上为：实测——分析——判断——纠正或认可。
实测：也就是采用检测手段。
如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。
分析：根据实测数据进行整理，达到与标准对比条件。
判断：与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定质量标准。
纠正或认可：若发现质量不符合规定标准，应采取措施进行整改；若符合给予认可签认。
1. 当前建筑工程施工工序质量控制的要点监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。
（1）首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。
（2）其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。
控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。
建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。
建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。
2.建筑工程施工工序质量控制的现实分析目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。
然而，一个施工项目建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证，也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件，建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。
所有这些给从事施工项目项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题，如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系，如何提高工程项目的建设质量，是我们在新的建设现状下面临的新课题。
实践证明，有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。
2.1 质量控制与投资控制、进度控制的关系。
质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。
我们进行工程项目管理的最终目标是：以较少的投资，在预定的工期内，完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。
然而，单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长；相反对质量要求过低，将会导致质量事故剧增，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，且对整个项目的产出质量造成严重后果。
这就要求我们要从实际情况出发，针对建设项目的类别和建设规模，确定出符合实际需要的质量标准。
2.2 影响建筑工程施工工序质量的主要因素。
影响施工项目的工程质量因素很多，我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境。
参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位；施工项目建设所用材料也种类繁多，五花八门，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度；施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方安、施工组织等方式方法。
施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处，例如：大型施工项目建设项目涉及的地域广泛，有时甚至非常复杂；施工用机械设备大都具有行业专用性；施工用材料工具多数也属于行业专用。
3. 加强建筑工程施工工序质量控制的对策针对于建筑工程施工工序质量监控的难点，我认为控制应达到的效果是：全面、实时、有效。
要实现这一控制目标，务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控，并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。
为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失，必须以事前控制为工作重点。
下面笔者按照建筑工程施工工序过程来对质量监控提出对策：3.1 做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作。
（1）熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。
如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。
又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。
这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。
（2）检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。
务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。
但这两类工作责任常有相矛盾的地方，十分不利于质量控制的实施。
（3）两个制度的建立，即材料样品制度与奖惩制度。
建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。
现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下：该制度主要有两个方面内容。
第一，样品档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。
第二，对进场材料按样品标准检查，达到标准接受，否则拒收。
这样规范了进场原材料应达到的标准，而且直观、明了可操作性较强。
材料检查的职责在于收料员，监理工程师应对此进行经常性的核查。
对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。
这样通过监控样品制度的实施，质量监控难点中材料的因素得以基本解决。
对于奖惩制度的实施，对于操作者的违规操作进行处罚。
检查及处理职责在于质检员，使质检员具有相当的质量否决权及控制力度。
这样，监理工程师通过控制奖惩制度的落实，质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制。
3.2 加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作。
（1）样板制度的落实。
在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。
在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面4个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点控制；第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；第三，使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；四、避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。
故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作；同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。
（2）加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。
比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。
（3）对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。
笔者发现承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度，但如得不到贯彻，则收效甚微甚至不起作用，而这将会对工序活动效果带来严重影响。
故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控情况的发生。
（4）监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。
事实上，监理工程师的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的，故在质量监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理、监帮结合，工作中坚持以理服人、让事实讲话，这样有了一个良好的合作氛围，工作效果往往事半功倍。
3.3 加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作。
主要工作是：工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。
笔者根据实践经验总结，在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。
现对两个制度介绍如下：多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。
交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。
实践证明了两类检查制度的推行基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查，有力的解决了上文建筑施工工程工序质量控制难点提出的难题。
4. 结语长期以来，大多数企业比较普遍的做法是把工程质量的控制放在工程建设的实施阶段，而不重视其他几个阶段的控制。
我们知道，施工项目建设项目是一个系统工程，要想有效的控制工程质量，应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。
在工程实施的全过程中，我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑工程施工工序建设的工程质量。
实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度，确立建筑工程施工工序质量控制计划，设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预，切实实现工程的最优化。
参考文献[1] 李世华.建筑工程施工工序质量控制的技术探究[j].公程科学，2003，（7）.。