建筑工程施工质量控制
建筑工程施工质量管理及控制

建筑工程施工质量管理及控制建筑工程施工质量管理及控制是指在建筑工程施工过程中,为保障施工质量,确保工程建设的安全、稳定和可持续发展,对建筑工程的施工质量进行全过程的监管和控制。
建筑工程施工质量管理及控制对于保证工程建设质量、提高工程建设效率、降低施工风险具有重要意义。
下面将对建筑工程施工质量管理及控制进行详细介绍。
建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工全过程中,对施工活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和改进,以达到预定质量目标的活动。
建筑工程施工质量管理包括质量管理体系的建立、执行和改进,以及相关文件、记录的编制与管理等内容。
1.质量管理体系的建立建筑工程施工质量管理体系的建立是建立在国家有关法规和标准的基础之上,结合施工单位自身实际情况,建立适合自身的质量管理体系。
一般来说,质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量职责、质量检查和验收、质量记录、质量改进等内容。
2.质量管理体系的执行建筑工程施工质量管理体系的执行是指在施工过程中,按照质量管理体系的要求进行施工活动,并对施工活动进行跟踪和控制,及时发现和纠正施工过程中的质量问题,保证施工质量符合质量要求。
二、建筑工程施工质量控制建筑工程施工质量控制是指采取适当的手段和方法,控制施工过程中的各个环节,确保施工过程各项活动按照设计要求和施工技术规范进行,达到预期的质量目标。
建筑工程施工质量控制主要包括以下内容。
1.施工过程中的质量控制在施工过程中,对施工活动进行全过程的质量控制,即从工程的开工准备到竣工验收,均需要进行全面的质量控制。
具体包括工程的进度控制、施工程序控制、材料质量控制、施工质量控制、质量验收等。
2.施工现场质量管理在施工现场,对施工过程进行现场管理,包括材料、工艺、设备、环境、安全等各方面的管理。
具体包括现场秩序管理、现场安全管理、现场卫生管理、现场动态管理等。
3.施工质量问题的处理在施工过程中,难免会出现一些质量问题,需要及时处理。
建筑工程施工质量控制规范

建筑工程施工质量控制规范第一部分:工程质量管理体系1.1 质量管理目标在建筑工程施工过程中,质量管理的主要目标是确保工程按照设计要求和相关标准进行施工,保证建筑的安全、可靠和耐久性。
1.2 质量管理责任质量管理责任是指建设单位、总承包商和分包商对工程质量负有的权利和义务。
建设单位负责制定施工质量目标和管理策略,总承包商负责组织实施质量管理体系,并向建设单位汇报工程质量情况。
分包商负责按照总体施工质量要求进行具体施工工作。
1.3 质量管理组织建筑工程施工过程中,应建立健全质量管理组织,明确各级管理人员的职责和权限。
质量管理组织应该包括质量管理部门、质量监督部门和质量检测部门。
1.4 质量管理程序质量管理程序是指建筑工程施工过程中,按照一定的顺序和方式进行质量管理活动的具体步骤。
质量管理程序的制定应充分考虑工程特点和质量管理需求,确保质量管理的有效性和效率。
1.5 质量管理控制点质量管理控制点是指施工过程中的关键节点,通过对这些节点的控制,能够有效地保证工程质量。
质量管理控制点的确定应考虑施工工艺、材料选择和关键工程环节等因素。
第二部分:施工前的质量规范2.1 工程前期准备在施工前,应进行详细的工程前期准备工作,包括可行性研究、设计方案编制、招标采购等。
这些准备工作对于保证施工质量具有重要的作用。
2.2 工程设计工程设计是保证施工质量的基础,应按照相关标准和规范进行。
设计文件应包括工程概况、结构设计、施工图纸、质量控制要求等内容。
2.3 施工组织设计施工组织设计是指对施工过程进行全面的规划和安排,包括施工流程、施工方法、施工机械设备的选择等。
施工组织设计的合理性对于保证施工质量至关重要。
第三部分:施工中的质量规范3.1 施工工艺施工工艺是指在施工过程中采用的各种施工方法和技术。
施工工艺的合理选择和正确使用对于保证工程质量至关重要。
3.2 施工材料施工材料的选择和使用直接影响着工程的质量。
在施工过程中,应严格按照相关标准和规范进行材料的选用、检验和使用。
建筑工程施工技术质量控制措施

建筑工程施工技术质量控制措施建筑工程施工技术质量控制是确保建筑工程质量的重要环节,下面将介绍一些常见的质量控制措施。
1.施工前质量控制措施施工前需要进行详细的施工技术交底,明确施工工艺和质量要求,以及安排施工进度计划。
要对施工人员进行培训,确保他们了解施工要求和相关规范。
2.施工现场管理措施为了保证施工质量,施工现场应按照相关规定进行划定,确保有序施工。
在施工现场设置施工牌、警示标志等,保证工地安全。
施工现场应进行定期清理,确保施工环境整洁。
3.施工材料质量控制措施施工过程中使用的材料是保证工程质量的重要因素,因此应严格把控施工材料的质量。
施工材料应从正规渠道采购,确保质量合格。
对进场材料进行验收,不合格材料及时退回。
4.施工工艺控制措施施工过程中,应严格按照建筑施工工艺进行作业。
控制施工工艺中的关键环节,避免施工中出现重大质量问题。
要加强对施工人员的检验和监管,确保施工质量符合规范要求。
5.施工质量检验措施在施工过程中,要进行质量检验,确保施工质量符合相关标准和规范。
质量检验可以包括外观检查、尺寸检测、强度试验等。
检验结果应进行记录,以便后续的质量控制和工程验收。
6.施工档案建立措施在施工过程中,要建立完整的施工档案,包括施工图纸、质量检验报告、工序记录等。
施工档案应进行规范的管理,方便后续的工程验收和维护。
7.施工质量监督措施施工期间要加强对施工质量的监督和检查,发现质量问题及时整改。
可以委托第三方进行质量监督,确保质量控制的客观性和公正性。
8.施工问题整改措施在施工中发现质量问题,应及时进行整改,找出问题的原因并采取相应的措施进行改进。
要加强施工人员的培训和教育,提高其对质量问题的认识和处理能力。
上述是建筑工程施工技术质量控制的一些常见措施,通过严格贯彻执行这些控制措施,可以有效保证施工质量,提高建筑工程的可靠性和安全性。
建筑工程施工技术质量控制措施

建筑工程施工技术质量控制措施建筑工程施工技术质量控制是建筑工程质量管理中的重要环节,其质量直接关系到工程的安全、可靠性以及使用寿命。
为了确保建筑工程施工技术质量,需要采取一系列的措施来进行全面的质量控制。
本文将结合当前建筑工程施工的实际情况,介绍一些常用的施工技术质量控制措施。
一、从源头控制,制订合理可行的技术方案在建筑工程施工前期,应对工程进行全面的技术论证和细致的技术方案制订。
要根据工程的特点和要求,科学合理地确定施工方法、进度计划、施工工艺和质量控制措施等,在技术方案中明确施工的可行性、合理性和可靠性,避免因方案制订不当而引起的施工质量问题。
二、制定严格的施工组织及质量管理制度建筑工程施工技术质量控制必须依靠一套科学合理的管理制度。
施工单位应根据工程的具体情况,制定严格的施工组织管理制度,包括施工人员的管理制度、技术资料的管理制度、施工设备的管理制度、原材料与构件的管理制度等。
还应建立健全的质量管理体系,包括质量目标、质量责任、质量计划、质量控制和质量管理评价等方面的制度。
三、严格控制原材料和构件的质量建筑工程的质量控制中,原材料和构件的质量是至关重要的环节。
施工单位应该对原材料和构件进行严格的质量控制,不合格的原材料和构件不得使用。
对于原材料和构件应进行合理的保管和标识,避免在施工中出现混乱。
四、加强对施工现场的管理与监督现场施工的管理与监督是建筑工程施工技术质量控制的关键环节。
在施工现场应严格执行各项技术措施和管理制度,对施工工艺、操作规程、质量标准等进行全面监督,确保施工过程中各项措施得到有效执行。
要加强对现场施工人员的管理与监督,确保施工人员熟悉施工方案和质量标准,严格按照施工规范进行操作。
五、加强质量检验和验收工作建筑工程中的质量检验和验收工作是工程质量控制的重要环节。
在施工过程中,要对关键节点和关键部位进行严格的质量检验,并建立相应的记录与档案。
在工程竣工验收时,严格按照相关标准和规范进行验收工作,确保工程质量符合要求。
建筑施工质量控制要点

建筑施工质量控制要点建筑施工质量控制是保证工程质量的基本要求,它包括各个施工阶段的质量控制措施和要点。
本文将从基础施工、结构施工和装饰施工三个方面,介绍建筑施工质量控制的要点。
一、基础施工质量控制要点1. 土方开挖:土方开挖是基础施工的首要环节,应确保开挖面平整、边坡稳固,避免因不当开挖导致的基础沉降或边坡滑坡等问题。
2. 基础浇筑:基础浇筑前需检查挖槽深度、混凝土浇筑均匀性等,确保基础牢固。
同时,还应注意浇筑的温度控制,避免过早脱模或过渡期龟裂等质量问题。
3. 地下防水:地下室防水是基础工程的重要环节,应采用防水材料和工艺,确保地下室免受地下水的渗漏。
防水层施工时要注意接头的牢固性和平整性。
二、结构施工质量控制要点1. 梁柱施工:梁柱施工时,要注意构件尺寸和位置的准确性,采用水平仪和测量工具进行检测,确保结构稳定性。
此外,还要注意混凝土配合比的准确性,避免出现开裂、酥松等质量问题。
2. 钢筋工程:钢筋工程是结构施工的重要环节,应按照设计要求进行布置和连接。
在钢筋的加工、焊接和安装过程中,要注意钢筋的防锈防腐措施,避免产生腐蚀、断裂等质量隐患。
3. 混凝土浇筑:混凝土是结构构件的主要材料,浇筑过程中应注意控制振捣时间、温度、湿度等参数,确保混凝土强度和密实度达到设计要求。
浇筑后还要及时进行养护,防止龟裂和渗水等问题。
三、装饰施工质量控制要点1. 墙面施工:墙面施工要保证墙体平整、垂直,避免出现开裂、空鼓等问题。
严格控制砖缝的宽度和均匀性,确保施工质量。
2. 涂料施工:涂料施工时要控制涂布厚度和干燥时间,避免因涂料施工不当而产生的剥落、起泡等现象。
选择合适的防潮、防霉涂料,提高装饰效果和质量。
3. 地板铺贴:地板铺贴要注意选用优质的地板材料,确保地板平整、耐磨。
施工过程中要注意铺贴的平整性和缝隙的处理,防止开裂和变形。
综上所述,建筑施工质量控制要点分别从基础施工、结构施工和装饰施工三个方面进行了论述。
建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇

建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇建筑工程施工项目质量管理与控制1建筑工程施工项目质量管理与控制是建筑工程施工中十分重要的一环。
在建筑工程施工过程中,质量管理与控制不仅关系到项目的质量,还关系到工程安全、投资效益等重要问题。
因此,在进行建筑工程施工项目质量管理与控制时,需要进行全方位、全过程、全员参与的质量管理与控制模式,保障建筑工程的质量和安全。
一、制定与执行质量管理计划在建筑工程施工项目质量管理与控制中,制定与执行质量管理计划是非常重要的一步。
质量管理计划是指为了达到项目要求,制定的逐项计划,包括了质量目标、工作流程、质量标准、质量保证措施等。
制定与执行质量管理计划是有效管理质量的基础,使各项质量管理活动成为有条不紊的工作流程。
二、针对性的质量控制措施施工项目质量控制是贯穿于整个建筑工程施工过程中的,包括了设计方案的合理性、材料的合格率、施工工艺的可行性以及施工文明的管理等各个环节。
因此,在进行质量控制时,各环节都要有相应的检验程序和质量标准,确保各阶段的工作稳定,并找出缺陷及时改正。
三、强化质量监督管理建筑工程施工质量监管是保证建筑工程质量的关键,严格的质量监督管理体系是如何有效控制工程各个过程、各个环节质量,保证工程质量的关键。
监督管理应该贯穿到整个工程建设周期,在建工程中进行监督,及时发现问题并解决问题,确保工程质量合格及时。
通过在工程的各个阶段进行质量监督,可以尽早发现工程质量问题,并采取相应的处理措施。
四、严格管理人员资格要求严格管理人员资格要求是建筑工程施工质量管理的一个重要方面。
施工现场各个职能部门的质量人员必须有相应的资格证书,此外,他们还应该接受严格的培训和考核,确保他们具有必要的技能和能力,和管理和监督质量的职责。
建筑工程施工的质量问题往往是由质量人员的不足和监管疏漏造成的,因此针对性的培训、资格要求和考核是非常关键的。
五、建立质量警示员制度为了适应建筑工程的需要,建筑工程现场应当设立质量警示员。
建筑工程施工质量管理及控制6篇

建筑工程施工质量管理及控制6篇第一篇:建筑工程施工质量管理与控制摘要:建筑工程作为现代城市基础设施建设的重点项目,受社会主体与多变自然条件的影响,其质量管理与控制工作随之倍受社会关注,该过程控制的好坏不仅关系着企业的经济效益与市场竞争力,更是对一座城市的对外形象与社会公信度有着直接的影响。
基于此,文章结合实践经验,以及对相关文献知识,就建筑工程施工质量管理与控制措施进行系统分析,具有一定的参考性。
关键词:建筑工程;质量管理;控制措施施工质量作为工程安全使用的保障,已成为社会关注的焦点问题。
建筑工程施工质量管理作为一项过程复杂、内容繁多的动态管理,其过程控制的好坏对于建筑工程的结构安全起着决定性作用。
加强建筑工程施工质量管理与控制,提高结构施工质量与安全性能,对于建筑事业的健康发展具有深远的意义。
1实施施工质量管理与控制的意义1.1提高建筑工程管理水平作为建筑工程项目管理的重要组成部分,施工质量管理任务的实施,可做到施工过程存在问题的及时发现,及时处理,降低质量事故发生的概率,并以质量带动项目其它管理任务的实施,从而对工程整体的管理水平起到促进作用。
1.2提高建筑企业经济效益建筑工程质量管理的实施,主要有以下作用:①随时追踪质量动态与信息,避免二次返工现象的发生,节省了人力、材料及机械资源;②质量管理的实时跟进,使施工过程的质量约束与人力、材料及机械使用达到一种动态平衡。
既保证了质量,又节省了开支,提高了企业的经济效益与市场竞争力。
1.3提高建筑工程质量水平建筑工程施工质量的好坏是直接反映其管理水平高低的关键所在。
施工质量管理任务的实施,其最终目的为提高建筑施工质量,掌控各环节施工过程,验证施工技术的可行性与先进性,促使工艺的不断完善与改进,从而得到一套科学合理的施工工艺与技术方案,进一步提高质量管理水平。
2我国建筑工程质量管理存在问题2.1管理制度不完善建筑行业体系庞大,鱼龙混杂,总有一些施工单位对于施工技术与标准的执行违背国家规范与设计要求,从而为建(构)筑物的后续环节后后期使用埋下质量隐患,如墙体裂缝、地下渗水、建筑倒塌等。
建筑工程施工质量控制

建筑工程施工质量控制建筑工程施工质量控制是建设工程项目中非常重要的环节,它直接关系到工程的安全性、稳定性和可持续发展。
施工质量控制的目的是确保建筑工程的质量达到设计要求和标准,保障工程的安全性和合理性,最终实现工程质量的可控制和可预期。
本文将从建筑工程施工质量控制的定义、重要性、原则和方法等方面进行详细的阐述。
建筑工程施工质量控制,是指在施工过程中通过一系列的技术措施和管理手段,全面管理和控制工程质量的过程。
它包括对施工材料的质量检测、设备的质量管理、施工过程的监督和检查等环节。
建筑工程施工质量控制是一个涉及多方面因素的综合性工程,需要全面的技术、经济和管理手段的支持,以确保工程的安全、高质量和高效率。
二、建筑工程施工质量控制的重要性1. 保障工程质量。
通过施工质量控制,可以有效提高建筑工程的质量水平,确保工程符合国家标准和设计要求,减少质量事故的发生。
2. 保障工程安全。
施工质量控制可以及时发现和解决施工过程中存在的安全隐患,有效预防工程事故的发生,保障施工场所的安全。
3. 提高工程效率。
按照施工质量控制的要求,可以合理安排施工进度,提高施工效率,减少工程耽误和浪费,保证工程按时完工。
4. 降低施工成本。
通过施工质量控制,可以减少工程质量问题和问题纠正带来的额外成本,降低工程的质量成本。
5. 提高工程信誉。
保障工程的质量和安全,有利于提高工程的信誉和声誉,为建筑企业赢得更多的项目和客户。
1. 质量第一。
在建筑工程施工过程中,质量是首要的问题,质量第一的原则是贯穿于全过程的。
2. 预防为主。
建筑工程施工质量控制要着眼于防患于未然,做到事前预防、事中控制、事后检查,加强质量管理。
3. 全员质量参与。
建筑工程施工质量控制要求所有参与工程的人员,无论是管理者还是施工人员,都要对工程质量负责。
4. 持续改进。
建筑工程施工质量控制要坚持不断改进的原则,不断总结经验、学习先进技术和管理方法,提高施工质量。
5. 依法合规。
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建筑工程施工质量控制探讨
摘要:在高速发展的建筑业中,建筑工程的管理越来越引起人们的重视。
如何提高建筑工程质量管理水平,是管理人员需要研究的课题。
关键词:建筑工程;质量控制;技术;设备
一、传统工程质量管理的特点及弊端
质量管理是工程项目管理的核心,是决定工程建设成败的关键,没有质量,就没有投资效益、没有工程进度、没有社会声誉。
传统的工程项目建设也是十分注意质量管理的,只是由于时代的局限性和管理科学技术的相对落后,致使其存在诸多的弊端,主要表现在以下几
个方面:管理理论与方法和经济规律、客观规律脱钩,管理手段落后,质量保证往往机械地依赖于使用先进技术装备,制定严格的技术标准规范,不重视项目质量管理的细化与分解。
质量管理目标不够明确,在很大程度上依附政治要求,并且存在严重的形式主义。
质量保证体系不够健全,没有建立起全过程质量管理的概念。
一个环节都不
二、质量控制中易出现问题的六大因素
建筑工程项目施工所涉及的因素有施工单位本身的内部因素和外部环境两个方面。
控制的关键对象是内部因素,具体有以下六个方面:
(一)人的因素
首先要把参与各个施工环节的人员控制好,这是保证质量目标
实现的先决条件。
对于现场的操作人员要求技术过硬,尤其是现在的建筑市场实行劳务承包, 管理人员要对其所施工过的工程进行
现场考察并多方打听,以确认技术实力及内部管理水平。
对材料员来说,应具有较强的鉴别材料真伪的能力,根据外观能目测出一般
材料的质量, 能根据所提供的认证证书与检测报告判别材料的真伪,这是保证质量目标实现的先决条件。
所有参加项目的人员,包括领导干部、技术人员、管理人员、生产人员和服务人员,均对工程质量的形成产生作用。
然而在如今的建筑市场内人员素质参差不齐,农民工数量惊人,由于农民工大多数未经过培训,在施工过程中不按施工规程,不按操作方法,盲目施工,这些都给建筑工程带来了质量隐患。
一个较大的工程,是由很多的建设者加的共同体,这就需要有一个严密的合同体系,调动大家的积极性, 从而避免相互的拆台、扯皮。
要适时地调整人员之间的分工,以求达到人尽其用的目的,而且要加强团体之间的合作意识。
领导者的素质和领导层的整体素质,是提高工作质量和工程质量的关键。
(二)技术因素
除了人的技术素质以外,还包括技术装备、技术标准与技术规程、设计文件、技术档案和技术资料、技术情报、检验和检测技术、计量和测量精度等。
由于技术的因素涉及的面很广也很具体,在工程建设过程中容易出现问题。
随着科学技术的发展,建筑业的工艺与施工方法也在不断的改进。
施工方要跟紧时代步伐,淘汰落后工
艺。
比如,主体阶段的混凝土搅拌工程,现在绝大部分工程采用商品混凝土,避免了现场计量不准、搅拌不匀,解决了混凝土质量不易保证的难题; 钢筋工程的粗钢筋连接与阳台部位的定位钢筋绑扎,粗钢筋连接尽量采用机械连接,可以为节约工期创造很大便利,阳台
的负筋定位现在不使用马凳,而改用直径为12的螺纹钢焊成的小架,这样施工质量就容易得到保证;模板工程:多层现在提倡使用竹模
板淘汰钢模板,高层使用大模板,效果又快又好,对后期的装修可节约大量的材料,唯一缺点是开始投入资金大,但我们要从长远利益
出发,不能只顾眼前;而在装修阶段的抹灰工程中,因为红砖已禁用,墙体多为加气混凝土砌块,表面光滑,收缩性大,通过实践证明,墙
面满挂纤维网而在特殊部位(如与构造柱相接触、水电表箱周围、窗台两边的八字角处等) 改用铁丝的龟被网,避免了墙面的龟裂现象,效果较好。
(三)材料和半成品因素
建筑材料和半成品的质量是建筑工程质量的基础。
没有高质量的建筑材料和半成品,就不会有高水平的工程质量。
现在建筑市场都引入了招投标制度,各个建筑施工企业为了中标不惜采用各种手段来降低工程造价其中,偷工减料、以次充好就是一些施工单位惯用的手段。
从源头入手,在施工前广泛走访,深入市场调查,选定那些社会信誉比较高,产品性能比较可靠的大型企业生产的名牌产品,是创优质工程的一个前提条件,且要按“双控”(即厂家的出厂合格检验与进场后的监督取样复试检验)要求严把材料关。
这就要求每
进场一种材料都要按国家现行规范标准要求的检验项目检查其出
厂报告的有效性与一致性。
(四)管理因素
建筑工程项目的质量控制,管理因素的作用极大。
质量管理是为保证和提高产品质量而进行的一系列管理工作的总称。
有些单位施工中管理混乱,没有明确的质量控制目标,对遇到的问题没有及时总结以后遇到类同的问题又无从下手、不知所措,势必继续犯错。
施工质量管理上的措施,也就是相关管理制度的建立和运行。
施工质量管理制度是形成具有质量控制和质量保证能力的管理系统。
遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排;明确各相关责任人的质量职责。
为了能达到预期的质量目标, 保证责任的落实到位,就要有相应的权利作保证,并且
应与个人的利益挂钩,利用责权利的有机结合,充分调动管理人员
的工作积极性;实行交底制度,每道工序事前应进行书面交底,针对具体工程,将易出错的部位与关键部位向现场人员详细交代清楚,
并督促三方各自落实把关;还有每天班组长与管理人员实行碰头会,当天产生的问题当天解决;制定如何将“四检”落实到位的管理措施等。
(五)环境因素
环境监控是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控。
影响建筑工程项目施工质量的环境因素很多,如竞争环境,建设单位的要求,人的观念变化,国家的技术质量政策、政治环境、水文地
质、气候等等。
环境因素涉及的方面较多,是个很难控制的因素,而且在质量控制中也很容易被忽视。
(六)机械设备因素
要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收,关键性大型设备,一切随机的原始资料、自制设备的设计计算资料、图纸、测试记录、验收鉴定结论等应全部清点,整理归档。
采用性能卓越的机械设备和精密的检测仪器,会为生产出优质工程增添保证。
三、项目施工过程的质量管理与控制
1.熟悉和审查施工图纸,编制施工组织设计和施工技术方案,制定施工现场质量管理制度;检验建筑材料、构配件、机械设备是否符合要求;做好技术交底,严格按照设计图纸和技术规范进行施工操作。
每道工序必须有质量检查和质量记录,重视对隐蔽工程和重点部位的技术核查,做到不留任何隐患;上道工序出现问题及时进行处理解决,复验合格后进行下道工序的施工。
另外,监理单位应对项目工程施工和工程质量进行全方位的监督检查,督促履行承包合同,确保按期生产出高质量的工程项目。
2.工地建立以项目经理为主要负责人,专职质检员,分部工程负责人组成的质保体系。
明确岗位责任制,认真贯彻实施:班组,技术工长,质量检查员三级检查制度。
工地成立qc质量管理小组,认真抓好质量管理工作,做好“三检一评”以提高质量水平。
本工程施工时,执行企业“质量管理制度及工程奖罚规定”落实责任制,
把质量目标分解到班组,对班组进行奖优罚劣。
3.加强原材料进场验收、检验工作。
材料质量抽样检验方法,应符合有关标准和规定,对于工程使用的主要材料,进场时必须具有正式的出厂合格证或化验单,同时要送具有资质的检测机构进行检验,合格后才能使用。
分部分项工程施工前,技术员负责认真做好技术交底,让工人熟悉施工部位的操作规程和质量标准。
四、结语
建设项目的实施是一个庞大的系统工程,只有实行全面质量管理,齐抓共管、齐心协力,才能实现工程质量的不断提升,才能不断地扩大我们的影响,提高我们的信誉,创造我们的品牌与效益。