仓储管理实训任务书.docx
仓储管理系统任务书
沈阳工程学院课程设计任务书课程设计题目：仓储管理系统院系信息学院班级学生姓名****** 学号指导教师宋敏、踪念品职称课程设计进行地点：实训F座任务下达时间：2014 年12 月28日起止日期：2014年12月29日起——至2015年01月09日止系主任杨弘平2014年12月26日批准一、课程设计的原始资料及依据仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程，是物流过程中的重要环节，直接影响着企业的经济效益，是众多相关企业研究的焦点所在。
目前许多公司仍采用传统的仓储管理模式和技术，普遍存在管理效率低下，管理成本偏高等问题。
为进一步提高公司的竞争力，可以以RFID为基础，结合无线传感器网络技术来设计一个准确、高效的仓储管理平台，将仓储物资和仓储环境数据的采集、传输、存储与管理集为一体，实现用较低的成本对仓储信息进行自动化的管理的目的。
通过此课程设计可以使学生进一步加深对课程内容的理解，熟悉基于RFID 的无线传感器网络系统的开发流程，提高学生用RFID、WSN技术解决实际问题的能力。
二、设计主要内容及要求1、分析RFID及WSN技术的特点，提出系统的整体设计方案；2、给出系统中节点硬件设计方案，包括数据采集模块，信息传输模块，串口通信模块等模块的硬件设计方案，并详述选择此方案的理由；3、对节点组网流程进行简单的分析；4、给出系统的软件设计方案。
三、对课程设计说明书撰写内容、格式、字数的要求1、学生应撰写的内容为：中文摘要和关键词、目录、正文、参考文献等。
课程设计说明书（论文）的结构及各部分内容要求可参照《沈阳工程学院毕业设计（论文）撰写规范》执行。
应做到文理通顺，内容正确完整，书写工整，装订整齐。
2、装订格式：封面、任务书、成绩评审意见表、目录、正文、参考文献。
3、课程设计说明书（论文）是体现和总结课程设计成果的载体，一般不应少于3000字。
实训报告仓储管理
一、实训目的本次仓储管理实训旨在通过模拟现代物流中心（配送中心）的作业过程，使学员熟悉仓储管理的相关理论与实际操作，掌握仓储作业方法和原则，提高学员对仓储管理系统的应用能力。
二、实训时间2023年10月15日至2023年10月30日三、实训地点XX大学物流实训室四、实训内容1. 仓储管理系统操作- 熟悉仓储管理系统的基本操作流程，包括用户登录、系统设置、数据录入、查询统计等。
- 学习仓储管理系统各个模块的功能，如库存管理、入库管理、出库管理、仓库管理、报表管理等。
2. 仓储作业流程模拟- 模拟仓库的入库、出库、盘点等作业流程，掌握相关操作技能。
- 学习仓库布局规划、物资存放、货位管理等知识。
3. 仓储安全管理- 了解仓储安全的基本知识，如防火、防盗、防潮、防虫害等。
- 学习仓储安全管理规章制度，提高安全意识。
4. 仓储成本控制- 分析仓储成本构成，掌握成本控制方法。
- 学习如何通过优化仓储作业流程降低成本。
五、实训过程1. 理论学习- 讲解仓储管理的基本理论，如仓储作业流程、仓库布局规划、物资存放等。
- 讲解仓储管理系统的操作方法和功能。
2. 实际操作- 学员分组进行仓储管理系统的操作练习，包括数据录入、查询统计、报表管理等。
- 模拟仓库的入库、出库、盘点等作业流程，掌握相关操作技能。
3. 案例分析- 分析典型案例，如仓储布局优化、成本控制、安全管理等。
- 学员分组讨论，提出解决方案。
4. 总结与交流- 学员分享实训心得，总结实训成果。
- 教师对实训过程进行总结，提出改进建议。
六、实训结果1. 学员掌握了仓储管理系统的基本操作方法和功能。
2. 学员熟悉了仓储作业流程，掌握了相关操作技能。
3. 学员了解了仓储安全管理的基本知识，提高了安全意识。
4. 学员学会了仓储成本控制方法，为今后实际工作奠定了基础。
七、实训体会1. 通过本次实训，我深刻认识到仓储管理在物流系统中的重要性。
2. 实践操作使我更加熟悉仓储管理系统的操作，提高了我的动手能力。
仓库物资信息管理系统实训任务书.doc
仓库物资信息管理系统实训任务书1实训任务书一、实训题目：仓库物资信息管理系统二、目的与要求：1、目的：（1）增强学生对面向对象C++语言的基本知识的理解，牢固掌握C++的基本语法和面向对象程序设计方法；（2）掌握C++语言调试的基本技能，灵活准确的运用C++类的思想来完成程序的设计；（3）培养学生综合利用面向对象C++语言进行程序设计的能力，将课本上的理论知识和实际有机的结合起来，锻炼学生的分析解决实际问题的能力；2、要求（1）要有封面、目录、摘要；语言简练，条理清楚，图表规范；（2）要求给出相关数据结构及说明；（3）要求给出程序的设计组成框图、流程图；（4）要求程序中要定义货物信息类，类中要有多个属性和方法；（5）实现下面的功能1、增加或删除货物信息；2、按编号或名称查询货物信息；3、显示库存量不足一定值（由用户从键盘输入）的货物信息；4、显示所有货物的信息；（6）编程体会；（7）参考文献；3、创新要求：在基本要求达到后，进行创新设计，完善与增加仓库物资信息管理系统的功能。
4、写出实训设计说明书按照设计过程写出设计说明书。
三、实训进度安排根据教学计划安排，于2011年12月26 日～2012年12月30日安排为期一周的实训。
四、设计最终结果：1、功能选择可以用菜单实现例如：可以选择1增加物资信息2删除物资信息3修改物资信息0退出用户通过不同的数字进入不同的菜单五、程序设计和调试：要求实时记录程序设计和调试过程中出现的问题和解决方法；六、答辩：答辩时，学生首先简要地（5分钟左右）报告自己系统设计的思路，运行最终程序的结果：其次打开程序说明文档，简要介绍解决问题的方法，运用的基本知识和基本技能，是否进行了创新设计存在哪些问题等。
报告完毕后，由指导教师提问，学生回答。
教师签名：年月日。
仓储管理实训任务书
提前期＝2周
毛需求
现有库存
净需求
计划订货量
计划订单下达
木制部分
提前期=1周
毛需求
现有库存
净需求
计划出产量
生产计划下达
任务三：四川佳宝物流公司配送中心仓储配送方案设计
一、情境资料
为了扩大业务，四川佳宝物流公司，在成都建立了新的配送中心,继续为新老客户服务。新配送中心的仓库平面如图所示。
（一）配送中心所订的货已到仓库,并已经过验收入库,其货物品种规格数量见下表：
1
框架
２
Ｂ
１
木制部分
4
M
3、库存信息以及提前期
物料名称
提前期
现有库存
安全库存
废品率
百叶窗
1
0
０
0
框架
2
0
０
0பைடு நூலகம்
木制部分
１
７0
0
0
二、任务要求:
根据以上提供的信息，完成下列生产需求计划作业表
表1百叶窗、框架、木制部分的需求计划表
周数
1
2
3
4
５
6
7
８
需求
百叶窗
提前期＝1周
毛需求
现有库存
净需求
计划出产量
生产计划下达
600．00
6
洗发水
40０MＬ*１２
箱
5
３６５.00
1820.00
总计
人民币大写:叁仟玖佰圆整
39００.00
经办人：部门主管：
（三）四川佳宝物流公司配送中心客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现:单品利润、订单紧急程度、客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例以及客户合作年限等几个指标。客户对该货品的需求量以及客户合作年限等具体信息如下:
物流专业 仓储规划设计岗 实训任务书
《仓储规划与设计》课程说明
《仓储规划与设计》课程是物流管理专业高职及以上培养层次的一门专业核心课程，属于岗位能力课程。
仓储规划设计岗在企业中主要负贵设计并优化公司仓储摩内布局和配送物流服务网络，通过本课程学习，诃以培养学生的仓储规划能力、仓储优化能力、配送业务规划能力等。
该课程建议学时为72学时，其中理论学时36,实训学时36,可对应4学分。
课程配有仓储规划系统软件进行模拟实训。
学生可考取仓储规划设计师物流职业认证证书，毕业后可往京东、苏宁、科捷等企业的规划设计岗1：作。
仓储管理教学系统实训指导书1（学生）
仓储管理教学系统实训指导书1（学生）物流仓储管理实验指导书前言仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。
仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学；故属于边缘性学科。
仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。
仓储管理，即库管。
是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。
物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。
仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。
现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。
仓储管理的任务：1、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。
2、以高效率为原则组织管理机构。
3、不断满足社会需要为原则开展商务活动。
4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。
5、以优质服务、讲信用建立企业形象。
6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。
7、从技术到精神领域提高员工素质。
仓储管理的基本原则：1、效率的原则。
仓储作业管理的核心是效率管理。
2、经济效益的原则。
作为参与市场经济活动主体之一的仓储业，也应围绕着获得最大经济效益的目的进行组织和经营。
3、服务的原则。
仓储管理的主要活动：1、企业仓储活动的类型企业可以选择自建仓库、租赁公共仓库或采用合同制仓储为库存的物料、商品准备仓储空间。
1）自有仓库仓储，相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储，管理也更具灵活性。
2）租赁公共仓库仓储，企业通常租赁提供营业性服务的公共仓储进行储存。
3）合同制仓储，合同仓储公司能够提供专业、高效、经济和准确的分销服务。
仓库管理系统实训任务书
郑州轻工业学院软件学院学生实训任务书一、题目“仓库管理系统”设计二、学生信息专业学号姓名三、用户需求及约束条件1、遵循企业开发标准，用Java语言实现基于MVC模式的“仓库管理系统”。
2、系统使用者包括公司采购部门的工作人员本（操作员）及管理人员（经理）。
用户使用前需要提供用户名和口令，正确者方可登录。
3、“仓库管理系统”具有以下功能：（1）产品管理本系统应能替代传统的手工方式管理众多产品的相关信息。
产品的信息有产品编号，名称，价格，库存量，类别等。
每个产品对应一个供应商，供应商的信息有供应商编号、名称、城市等。
产品通过供应商编号得知该产品由哪个供应商提供，用户可以添加产品、删除产品、产品进货、产品出货。
（2）供应商管理供应商的信息有供应商编号，名称，城市等，用户可以添加供应商、删除供应商、修改供应商。
（3）产品视图用户可以根据条件查询产品、导出查询结果集、导入文件数据。
（4）系统管理提供密码修改功能。
提供系统参数设置功能，如界面风格改变成 Windows 风格，背景颜色，背景画面，字体等设定。
提供退出系统功能。
（5）显示当前时间这个功能不需提供菜单，在主界面的右下角（也可以是其它位置），利用多线程技术提供一个时钟的功能。
时钟以字符串形式实时显示当前时间，即体现时、分、秒的变化。
一个简单的做法是线程每隔一秒钟取一次当前时间并显示。
也可以自己编写一个时间类，含有时，分，秒，并实现时间的变化，如当前时间是 11:59:59，则下一刻的时间是 12:00:00。
加上日期。
四、设计要求、技术参数及设计规格1、要求登陆页面友好，能够为用户提供快捷、方便的登陆方式；能够为用户提供友好、方便的业务操作页面。
；2、撰写实训报告，实训报告中的内容包括：（1）软件需求分析；（2)软件规格说明和设计要求；（3）对数据的管理方案；（4）“仓库管理系统”设计的思路和整体框架；（5）各功能或者模块实现的思路（或者用带注释的程序代替）并交待模块之间的接口关系；（6）“仓库管理系统”设计的结果（可以用一些屏幕拷贝的图来补充说明）。
仓储管理实训指导书范本
仓储管理实训指导书范本背景为了提高学生的实践能力，本实训旨在通过实际操作，让学生了解仓储管理的基本操作和流程，以及提高其仓储管理能力。
实训目的- 了解仓储管理的基本原理和流程- 掌握仓储管理的基本技能和方法- 增强实际操作能力和团队协作能力- 培养实际操作中的质量意识和安全意识实训内容1. 仓库管理基础知识- 仓库内部布局和设施- 货物的存储方式和分类- 货物装卸、运输和入库验收等基本流程2. 仓库进出货物的管理- 根据货物属性做好存储和分类- 了解采用码放和折叠技术进行货物堆码- 掌握合理使用吊车、叉车等设备进行货物运输和存储3. 库内系统管理- 了解库存盘点和记录的基本方法和要点- 学会采用电脑管理系统对货位、货物和库存进行管理4. 安全管理和质量管理- 掌握货物装卸和货位管理的相关安全规定- 加强货物护理和防潮湿、防盗等方面的管理- 加强对货物外包装的检查和质量控制实评分标准1.专业技能能力实期间掌握实内容所需的技术、方法和流程，并能够熟练运用，实期间表现良好，得分：40分2.沟通与协调能力能够良好的沟通，遵守集体纪律，与团队合作共同完成实任务，得分：25分3.工作态度认真负责，遵纪守法，遵守规定，不懈怠、不旷工、不迟到、不早退。
得分：15分4.实报告结构完整，文字连贯，叙述简洁，突出实感悟及具体实经历，得分：20分实训总结本次实训旨在提高学生的仓储管理能力，通过实际操作达到真正掌握的目的。
通过本次实训，学生们真正体验到了仓储管理的重要性和团队合作的必要性。
相信在今后的实践中，这些经验和知识将会起到重要作用。
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任务一： ABC 库存方法实践
一、情景材料：
选择校内商店、学生食堂、教工食堂或校外超市、饭店之一作为
作业对象，收集至少 7 种库存商品，对其进行 ABC 分类管理。
二、任务要求：
收集至少 7 种库存商品的单价、库存量等资料；计算库存商品的平均资金占用额；绘制库存商品 ABC 分类表以曲线图；制定该仓库的商品库存管理方案。
任务二： MRP 原理实践
一、情景材料
1、主生产计划
层次物料名称数量类型
0百叶窗1M
1框架2B
1木制部分4M
周数12345678生产数量400150 2、物物料清单与产品结构BOM
百叶窗
框架（ 2）木制部分（4）
3、库存信息以及提前期
物料名称提前期现有库存安全库存废品率
百叶窗1000
框架2000
木制部分17000
二、任务要求：
根据以上提供的信息，完成下列生产需求计划作业表
表1 百叶窗、框架、木制部分的需求计划表
周数12345678需求
百叶窗
提前期 =1 周
框架
提前期 =2 周
木制部分提前期 =1 周毛需求
现有库存
净需求
计划出产量生产计划下达毛需求
现有库存
净需求
计划订货量计划订单下达毛需求
现有库存
净需求
计划出产量生产计划下达
任务三：四川佳宝物流公司配送中心仓储配送方案设计
一、情境资料
为了扩大业务，四川佳宝物流公司，在成都建立了新的配送中心，继续为新老客户服务。
新配送中心的仓库平面如图所示。
重力式货架打月空设备存暂
包台托放区存
自自台盘区
货
动动
架立立流利式货架
体体
仓仓暂库库存
区
货
架办公区 1办公区2办公区3
（一）配送中心所订的货已到仓库，并已经过验收入库，其货物品种规格数量见下表：
序号货品编号商品名称规格型号单位单价（元）数量外包装尺寸1D001王老吉355ML×24箱48.00450.8 ×0.6 × 0.4 2F001色拉油 2.5ML× 6箱36.00400.8 × 0.6 × 0.4 3D002方便面105G× 12箱54.00400.6 × 0.4 × 0.4 4F002洗发水400ML×12箱120.00100.4 × 0.4 × 0.4 5F003沐浴露355ML×12箱120.0050.4 × 0.4 × 0.4 6W001葡萄酒560ML× 6箱360.00100.4 × 0.4 × 0.2 7W002漱口水250ML×12箱144.00100.4 × 0.2 × 0.2 8W003花露水255ML×12箱56.00100.4 × 0.2 × 0.2 9W004巧克力220g×6箱47.0020.2 × 0.2 × 0.2 10W005香皂105G× 24箱240.0050.2 × 0.2 × 0.2（二） 2012年 4 月 15日周四 15 ：00左右，该配送中心接到了四家客户的订货通知单。
订单内容如下：
A 公司订单
订单编号： O3012415A01业务单号： F20120415-11订货方编号Cust001订货单位名称 A 公司
订货单位
张名货单位联系电话
联系人
序号名称型号规格单位数量
单价
金额（元）
1王老吉355ML*24箱8
2方便面105G*12箱2
3花露水255ml*12箱5
4巧克力220G*6箱1
5色拉油 2.5ML*6箱10
6洗发水400ML*12箱1
总计人民币大写：
经办人：部门主管：
B公司订单
订单编号： O2012415B01业务单号：F20120415-11订货方编号Cust002订货单位名称 B 公司
订货单位
货单位联系电话联系人
李四
序号名称型号规格单位数量
单价
金额（元）
1王老吉355ML*24箱7
2方便面105G*12箱14
3花露水255ml*12箱6
4巧克力220G*6箱15
5香皂105g*24箱29
6洗发水400ML*12箱15
总计人民币大写：
经办人：部门主管：
C公司订单
订单编号： O2012415C01业务单号： F20120415-12
订货方编号Cust003订货单位名称 C 公司
订货单位
王五货单位联系电话
联系人
序号名称型号规格单位数量单价（元）金额1王老吉355ML*24箱12
2方便面105G*12箱14
3花露水255ml*12箱9
4沐浴露355ML× 12箱1
5葡萄酒560ML× 6箱10
6漱口水250ML× 12箱15
总计人民币大写：
经办人：部门主管：
D 公司订单
订单编号： O2012415D01业务单号： F20120415-13订货方编号Cust004订货单位名称 D 公司
订货单位
赵六货单位联系电话
联系人
序号名称型号规格单位数单价
金额量（元）
1王老吉355ML*24箱251.00102.00 2方便面105G*12箱239.0078.00 3花露水255ml*12箱558.00290.00 4巧克力220G*6箱8126.501012.00 5葡萄酒560ml*6箱1060.00600.00 6洗发水400ML*12箱5365.001820.00
总计人民币大写：叁仟玖佰圆整3900.00
经办人：部门主管：
（三）四川佳宝物流公司配送中心客户优先权分析评价模式主要通过
下列几个领域的表现：单品利润、订单紧急程度、客户去年对该货物
的需求量占总需求量的比例以及客户合作年限等几个指标。
客户对该货品的需求量以及客户合作年限等具体信息如下：
客户 A 公司 B 公司 C 公司 D 公司单品利润3 3.54 4.5订单响应时间12152036客户去年对该货物的需求量占总
15%12%28%45%需求量的比例
客户合作年限（年）1221客户信誉度优优良良
该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为：
评价指标利润率订单紧急客户去年对该货物的需客户合客户信誉程度求量占总需求量的比例作年限度
权重0.30.30.150.150.1
（四）配送中心目前有员工三人，并且配备有下列设备，用于货物的装卸搬运及上架。
设备种类规格型号及使用成本见下表：
序号名称规格型号使用成本可供数量
1托盘1200*1000塑料田字格0.02元 / 个秒40
2自动货架自动出入库设
0.1元 / 秒2
备
3手推车手动0.01元 / 个秒3 4重力式货架手动0.02 元 / 秒1 5地牛 1 吨手动0.03 元 / 辆秒1
6手动叉车
载重 1 吨
手动及电动0.05 元 / 辆秒1高度 3..5 米
7货架
高 * 长 *宽横梁式托盘多
0.15 元 / 货位秒
8 个货3000*4000*1000层货架位
8打包机电动0.05元 / 秒1 9打包器手动0.01元 / 秒1人工使用成本见下表：
序号名称人员类型使用成本可供数量
1人工费成本仓库主管及助手0.01 元/ 人秒 3 人
二、任务要求：储配方案设计
根据四川佳宝物流公司配送中心的储存、订单等相关信息，进行分析处理，并进行分工。
编制实施的储配作业计划；计算出所设计方
案的各项作业成本与时间；安排工作计划；预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。
储配方案中，至少要包含以下内容：
序号方案要素要素说明备注1队员分工主管和仓库保管员（仓库管理员）姓名
2工作安排工作内容及职责
3指定货物组托示意图包括奇数层俯视图、偶数层俯视图、主视图和俯视图
收到客户订单后，应对订单的有效性进行判
4订单有效性分析断，再决定是否进行下一步处理应收账款、要
货金额、信用额度
当问题订单产生后，由主管决定问题订单下一5问题订单处理意见步该如何处理提出处理意见，主管签字，日期
等
当多个客户针对某一货物的要货量大于该货
6客户优先权分析物库存量时，必须对客户进行优先等级的划分，确定各个客户的优先等级顺序及处理理由等
依据划分后的客户优先等级，将库存依次在不同的客户间进行分配，当某些货物（库存量小
7库存分配计划表于客户要货量）只能部分满足或完全不能满足客户的需求时，应记录与客户沟通的过程及客户要求（紧急采购紧急配送或下一次一并送货）
拣货单设计要规范、项目齐全；注意效率，拣
8拣货单货单设计应能减少拣选次数、优化拣选路径、
缩短拣选时间
按照时间先后顺序将每位队员在方案执行过9作业计划程中的工作内容编制成作业计划，包括设备租
赁情况及可能出现的问题预案
包括作业过程可能发生的各种费用项目及相10预算表关的预算金额，以便与实际发生的费用比较，
满足预算编制信息的内容。