广州IT业国企
南方电网(薪酬企业简介大揭秘,超详细)
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工资：分为3部分，基本工资1000、岗位工资（硕士6岗：2400，本科4岗：1950）2400、绩效工资（=岗位工资，南方电网规定转正之后第一年只能百分之三十，即720），月小计：4120（税前），扣税、交社保、交房租水电费，剩下3500左右，一年拿13个月工资，即：工资收入部分合计(拿到手)：3500*13=45500；
IT行业人才工资水平
IT行业人才工资水平曝光,收入情况调查,薪水揭密一、中国IT技术人才工资水平大曝光“金三银四”说的是每年的3月和4月人才市场的活跃期，这段时间也是IT技术人员更换工作——“跳槽”的高峰期。
与此同时，各大公司的业务的调整和开拓也为IT技术人员的求职提供了更多的就业机会。
对于换工作的人来讲：工资薪水和职业的发展空间是大家需要重点考虑的两大更换工作的因素。
其中，以工资薪水这一因素为大家考虑的最多。
但由于工资的水平高低，往往是一个人和一个单位最为敏感的事情。
要得到比较确实的答案也是非常难的事情。
IT168调研中心根据2006年底针对国内的 IT技术人员所做的样本高达9110个的调研数据，从这些参与调研的IT技术人员的提供的工资水平的范围，通过加权估算模型大致计算了出目前国内IT技术人员的平均工资水平。
并在此基础上，按照IT技术从业人员的工作经验、职位、所在行业和区域估算出了相关的平均工资水平。
我们希望这是数据，能够为大家在新的一年中找到好的工作提供一个参照。
一、4-5年的从业时间薪资水平增长的一个门槛工作年限的增加也意味着工作经验的丰富和实际能力的提升。
调查显示，IT技术人员的平均工资水平和其从业时间也是呈正相关，随着从业时间的增加平均工资水平就越高。
对与IT技术人才来讲，可谓是资历越老约值钱。
从下面图表中，可以看到，IT从业人员的平均工资水平和其从业时间呈阶梯状上升，对于新入行的技术人员（从业时间小于1年）来讲，工资水平在1157元；从业经验在1-3年后，平均工资水平增长了65%；从业经验累积到4-5年后，平均工资水平增长到了2913元。
当跨过4-5年的门槛后，从业经验在6-10年之间时，工资水平增长的最为明显上升到了5351元。
对于从业10年以上的IT技术人员，基本上都已经成为各行各业的应用专家了，平均工资也达到最高水平6327元。
二、不同地域的IT技术人才的平均工资水平状况在国内，发达地区和不发达地区的薪资水平差异比较大。
广州IT企业100强
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IT项目主管岗位招聘笔试题及解答(某大型国企)2025年
2025年招聘IT项目主管岗位笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在项目管理中，以下哪一项不属于项目管理的五大过程组？A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、收尾过程组E、监控过程组2、以下关于敏捷开发方法的描述，错误的是：A、敏捷开发注重团队协作和自组织B、敏捷开发采用迭代和增量的方式进行软件开发C、敏捷开发不强调文档编写D、敏捷开发适合所有类型的软件开发项目3、以下哪个选项不属于IT项目管理的核心过程组？A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、市场调研过程组4、在IT项目管理中，以下哪个工具或技术用于评估项目风险？A、工作分解结构（WBS）B、甘特图C、风险矩阵D、成本估算5、某IT项目在实施过程中，项目团队遇到了关键技术难题，项目经理决定召开技术评审会议。
以下关于技术评审的描述，正确的是：A、技术评审是项目团队内部进行的技术讨论，不需要外部专家参与B、技术评审的主要目的是为了确认项目进度是否符合计划C、技术评审的主要目的是为了评估项目实施过程中的关键技术问题，并提出解决方案D、技术评审通常在项目启动阶段进行，用于确定项目的技术可行性6、在IT项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的关键步骤？A、风险识别B、风险评估C、风险应对计划D、项目进度跟踪7、在项目管理中，以下哪一项不是项目干系人？A、项目经理B、客户C、项目团队成员D、政府监管部门8、以下关于敏捷开发的说法，错误的是：A、敏捷开发强调团队协作和客户沟通B、敏捷开发过程是迭代的，每次迭代都交付可用的产品增量C、敏捷开发不涉及需求管理D、敏捷开发鼓励快速响应变化9、以下哪个选项不是项目管理中的关键成功因素？A、明确的项目目标B、高效的项目团队C、充足的预算资源D、持续的客户满意度 10、在敏捷项目管理中，以下哪种角色通常负责维护和更新项目范围？A、项目经理B、产品负责人C、敏捷团队D、测试经理二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些技术是当前IT项目管理中常用的项目管理工具？（）A. Microsoft ProjectB. Atlassian JiraC. TrelloD. Microsoft VisioE. Oracle Primavera2、以下哪些因素是影响IT项目成功的关键因素？（）A. 明确的项目目标和范围B. 优秀的项目经理和团队C. 良好的沟通和协调能力D. 充足的预算和资源E. 客户的满意度3、以下哪些技术或工具是现代IT项目管理中常用的？（）A、敏捷开发框架（如Scrum、Kanban）B、项目管理软件（如Microsoft Project、Jira）C、云服务管理平台（如AWS、Azure）D、数据可视化工具（如Tableau、Power BI）E、源代码管理工具（如Git、Subversion）4、以下哪些是IT项目风险管理的关键步骤？（）A、风险识别B、风险评估C、风险应对策略制定D、风险监控E、风险沟通5、以下哪些技术或工具是现代IT项目主管在项目管理中常用的？（）A. 项目管理软件（如Microsoft Project）B. 团队协作工具（如Microsoft Teams、Slack）C. 云计算服务（如AWS、Azure）D. 数据库管理系统（如MySQL、Oracle）E. 代码版本控制工具（如Git）6、在IT项目管理中，以下哪些因素可能会导致项目延期？（）A. 需求变更B. 资源不足C. 技术难题D. 项目管理不善E. 外部供应商延迟7、关于IT项目管理，以下哪些是项目成功的关键因素？（）A. 明确的项目目标和范围B. 高效的沟通策略C. 有效的风险管理D. 稳定的技术团队E. 严格的预算控制8、以下哪些是敏捷开发方法的特点？（）A. 需求的灵活性和可变更性B. 短期迭代和频繁交付C. 以团队自我组织和管理为特点D. 强调客户参与和协作E. 重视文档的精简9、以下哪些是IT项目主管在项目管理中应具备的关键技能？（）A. 领导能力B. 沟通协调能力C. 技术能力D. 问题解决能力E. 时间管理能力 10、在IT项目管理过程中，以下哪些阶段是项目验收阶段的重要组成部分？（）A. 项目交付物审查B. 项目成果评估C. 用户接受测试D. 项目总结报告撰写E. 项目资源清理三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、IT项目主管岗位的职责中，不包括对项目团队进行绩效评估。
起底中国十大国企的赚钱之道
起底中国十大国企的赚钱之道2014-05-27 08:23:10来源：IT商业新闻网起底中国十大国企的赚钱之道一、中国移动作为全球最赚钱的电信公司，中国移动绝对不是国人的骄傲，因为移动的钱不是赚的，是从国人身上一刀一刀割的。
从美国的洛杉矶打到中国的上海，每60秒钟大约三美分，而从中国的北京打倒50公里外的廊坊，每60秒钟需要九毛钱。
从美国的东海岸的纽约漫游到西海岸的旧金山，漫游费是0，而从中国的上海漫游到三十公里外的昆山，漫游费是一分钟一块三。
作为第一人口大国，我国只有两家移动公司，而另一家联通还是移动的同胞兄弟。
所以移动公司只要紧紧握住“国有垄断”这把锋利的砍刀，无论我们多么愤慨和无奈也只能是垄断公司刀下待宰的羔羊。
起底中国十大国企的赚钱之道二、中国石油中国石油(601857,股吧)终于超过了丰田汽车，荣赝亚洲最赚钱公司的桂冠。
可是恐怕全世界没有一个人认为中石油可以和丰田相提并论。
当丰田制造的汽车跑遍了中国大街小巷的时候，中石油在日本连一滴汽油也卖不出去。
但是这并不妨碍中石油可以在国内呼风唤雨。
中石油从大庆开采的石油，每桶成本不到十美元。
中石化从波斯湾进口的石油每桶大约六十美元，可是中石油竟然能够把从大庆开采的石油卖到和波斯湾进口的石油一样的价格。
看看一天天往上暴涨的油价，再看看中石油半年赚了一千亿的银子，除了苦笑和愤怒，我们也只能乖乖的给人家掏钱。
起底中国十大国企的赚钱之道三、工商银行服务是中国特色，收费和国际接轨，贷款利率是中国特色，存款利率和国际接轨，赔钱的时候告诉国人说，自己是全民所有制企业，财政部就手忙脚乱拿着纳税人的银子，给工商银行(601398,股吧)动辄千亿的坏帐买单。
赚钱的时候告诉国人说自己是海外上市企业，然后将大把从国人腰包里搜刮来的银子奉献给国外的同行。
起底中国十大国企的赚钱之道四、一汽集团五十年前，一汽制造出第一辆解放卡车的时候，韩国人连手扶拖拉机也造不出来。
五十年后，当韩国人的现代汽车占领了整个首都机场的时候，一汽的红旗还在顶着奥迪几十年前那个老壳招摇撞骗。
广东省工业互联网产业生态供给资源池
广东省工业互联网产业生态供给资源池名单（第一批）（排名不分先后）序号类别企业名称地市1工业互联网平台服务商类（12家）华为技术有限公司深圳2 广州阿里云计算应用技术有限公司广州3 深圳市腾讯计算机系统有限公司深圳4 广东电信广州5 广东联通广州6 广州树根互联技术有限公司广州7 深圳华龙讯达信息技术股份有限公司深圳8 广东中设智控科技股份有限公司广州9 广州机智云物联网科技有限公司广州10 深圳大数点科技有限公司深圳11 思科（中国）创新科技有限公司广州12 广州裕申电子科技有限公司广州13工业互联网解决方案商类（39家）中兴通讯股份有限公司深圳14 深圳美云智数科技有限公司深圳15 金蝶软件（中国）有限公司深圳16 广州中望龙腾软件股份有限公司广州17 数途信息科技（广州）有限公司广州18 深圳软通动力信息技术有限公司深圳19 深圳工作家网络科技有限公司深圳20 广州阳普智能系统科技有限公司广州21 广州鼎捷软件有限公司广州22 广州云徙科技有限公司广州23 广州智造家网络科技有限公司广州24 广东浪潮软件有限公司广州25 工业和信息化部电子第五研究所广州26 广东省通信产业服务有限公司广州27 广东亿迅科技有限公司广州28 广东盘古信息科技股份有限公司东莞29 广州速威智能系统科技有限公司中山30 京信软件科技（广州）有限公司广州31 深圳市智物联网络有限公司深圳32 深圳华制智能制造技术有限公司深圳33 广东思谷智能技术有限公司东莞34 广州博依特智能信息科技有限公司广州35 中海油信息科技有限公司深圳36 广州盛原成科技有限公司广州37 中山英达思讯智能科技有限公司中山38 惠州市天泽盈丰物联网科技股份有限公司惠州39 广州凡象科技有限公司广州40 广州中浩控制技术有限公司广州41 广州市天剑计算机系统工程有限公司广州42 广东亚仿科技股份有限公司珠海43 中山市鑫光智能系统有限公司中山44 广州赛意信息科技股份有限公司广州45 广州鲁邦通物联网科技有限公司广州46 广东凯通科技股份有限公司广州47 广州健新科技股份有限公司广州48 广州接点能源科技有限公司广州49 东莞固高自动化技术有限公司东莞50 广东硕泰智能装备有限公司中山51 珠海格力电器股份有限公司珠海52工业互联网咨询服务商类（9家）广东制造业大数据创新研究中心广州53 广东省智能制造研究所广州54 广州赛宝认证中心服务有限公司广州55 广东省物联网协会广州56 东莞市首席信息官协会东莞57 广东省企业自主创新促进会广州58 广州云衢科技有限公司广州59 广东华商智造技术服务有限公司东莞60 广东瑞恩科技有限公司东莞。
国企it部门的职责-概述说明以及解释
国企it部门的职责-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容可以简要介绍国企IT部门在企业运作中的重要性和作用。
国企IT部门是企业信息技术管理和运营的中枢，负责维护企业的信息系统和网络安全，提供技术支持和解决IT问题，以及管理和优化IT基础设施。
IT部门的有效运作，不仅可以提高企业的工作效率和生产力，同时也可以保障企业的信息安全，推动企业的数字化转型和创新发展。
因此，国企IT部门在企业发展中扮演着至关重要的角色。
1.2文章结构文章结构部分包括了本文的主要章节和内容概述。
该部分旨在让读者了解文章的整体结构和主要论点。
本文主要分为三个部分：引言、正文和结论。
1. 引言部分包括了概述、文章结构和目的三个小节。
在概述部分，将介绍国企IT部门的重要性和作用；文章结构部分将介绍本文的主要章节和内容安排；目的部分将阐明本文的写作目的和意义。
2. 正文部分将深入探讨国企IT部门的职责和作用。
具体分为三个小节：负责维护企业信息系统和网络安全、提供技术支持和解决IT问题、管理和优化IT基础设施。
每个小节将详细介绍对应的职责和重要性。
3. 结论部分将总结国企IT部门的重要性，强调其在企业发展中的作用，并展望未来的发展方向。
这部分将回顾前文的论点，并提出关于国企IT部门未来发展的建议和展望。
1.3 目的国企IT部门的职责是为国企提供IT支持和保障信息系统的正常运行。
通过分析和了解国企IT部门的职责，可以进一步认识到IT部门在企业发展中的重要性和作用。
本文旨在探讨国企IT部门的职责，强调其在企业发展中的关键性，并对国企IT部门未来的发展方向进行展望和讨论。
通过深入了解国企IT部门的职责，希望可以促进国企IT部门的发展和提高其在企业中的地位和作用。
2.正文2.1 负责维护企业信息系统和网络安全国企IT部门的一个重要职责是负责维护企业信息系统和网络安全。
随着信息化进程的加快和信息安全威胁的增加，保障企业信息系统和网络的安全已成为国企IT部门的关键任务之一。
广州国企名单
广州国企名单1 广东梁亮建筑工程有限公司2 广州市第四建筑工程有限公司3 广州市金辉建筑置业有限公司4 广州市住宅建设发展有限公司5 广州市第二建筑工程有限公司6 广州华盛工程实业有限公司7 广州市建筑置业公司8 广州市黄埔区建筑工程总公司9 广州市房屋开发建设有限公司10 广东省第四建筑工程公司11 广东省第一建筑工程有限公司12 广东长城建设集团有限公司13 广东省基础工程公司14 广东中南建设物业发展总公司15 广州市建筑机械施工有限公司16 广州协安建设工程有限公司17 广州市番禺区建筑安装工程公司18 广州市花都第一建筑工程有限公司19 广州房实工程总承包有限公司20 广州工程总承包集团有限公司21 广州市建筑集团有限公司23 广州市越秀区住宅建设公司24 广州南建土木工程有限公司25 广州珠江实业集团有限公司26 广州振中建设有限公司27 广东捷荣建筑安装工程有限公司28 广东海外建设集团有限公司29 裕通建设集团有限公司30 广东华盛建设有限公司31 广东省华侨建设工程公司32 广东珠江工程总承包有限公司33 广州市第三建筑工程有限公司34 广东中人集团建设有限公司35 广东新广国际集团有限公司36 广州市建安实业有限公司37 广州市坤龙建筑安装工程有限公司38 广州市公路工程公司39 广东冠粤路桥有限公司40 广东晶通公路工程建设集团有限公司41 广东省长大公路工程有限公司42 广东地方铁路建设有限责任公司43 广东省广梅汕铁路工程有限公司45 广东水电二局股份有限公司46 广东省源天工程公司47 广东省电力工业局第一工程局48 广东省电力工业局输变电工程公司49 广东火电工程总公司50 广东十六冶建设有限公司51 广东省石油化工建设集团公司52 广州市市政工程机械施工有限公司53 广州市第一市政工程有限公司54 广州市自来水工程公司55 广州市市政工程维修处56 广州市第二市政工程有限公司57 广州市第三市政工程有限公司58 广州市市政集团有限公司59 广州市恒嘉建设有限公司60 广东省建筑工程机械施工有限公司61 广州市宝盛建设实业有限公司62 广东保辉建筑工程有限公司63 广东省电信工程公司64 广州市通信建设有限公司65 广东省工业设备安装公司66 广州市机电安装有限公司67 广州市水电设备安装公司68 广州中煤江南基础工程公司69 广东金东建设工程公司70 广东省地质工程公司71 广东省地质建设工程集团公司72 广州市第一装修公司73 广州市美术公司74 广州市第三装修有限公司75 广州市第二装修公司76 华辉装修建筑工程有限公司77 广东省建筑装饰集团公司78 广东省美术设计装修工程公司79 广东建雅室内工程设计施工有限公司80 中国联和承造实业有限公司81 广州市第四装修有限公司82 广州城建开发装饰有限公司83 广州珠江装修工程公司84 广东粤铝建筑装饰有限公司85 广州市设计院工程建设总承包公司86 广东广发装饰工程公司87 广东省装饰总公司88 广东省集美设计工程公司89 广东省建筑装饰工程有限公司90 广东省华侨建筑装饰公司91 广州珠江建筑装饰集团公司92 广州铝质装饰工程有限公司93 广州市金鼎广铝装饰工程有限公司94 广东科浩幕墙工程有限公司95 广州市园林建筑工程公司96 广东省钢结构工程有限公司97 广州五羊建设机械有限公司98 广州日立电梯有限公司99 广州奥的斯电梯有限公司100 广州广日电梯工程公司101 广州市永红水电装修工程有限公司102 广州市东亚有限公司103 广州市安鑫消防工程有限公司104 广州粤安消防工程有限公司105 广州新恒基消防工程有限公司106 广州市普利达消防工程有限公司107 广州市大安消防实业公司108 广州市番禺区房地产水电消防工程有限公司109 广东新永兴机电工程有限公司110 广州市天盛装饰消防工程有限公司111 广州市国安消防有限公司112 广州市金利消防工程设计安装有限公司113 广州耀安工程有限公司114 广州市泰昌消防工程有限公司115 广东惠锦圆消防机电安装装饰工程有限公司116 广东华冠消防工程有限公司117 广东卫保消防工程有限公司118 广东宇安消防工程有限公司119 广东粤安消防工程有限公司120 广东金安消防工程有限公司121 广东德利来消防装饰工程有限公司122 广兴华实业总公司123 广东浩丰集团有限公司124 广东三建机电设备安装有限公司125 广东海富建设有限公司126 广东省保安消防机电装饰工程有限公司127 穗港消防服务公司128 广东建安消防机电工程有限公司129 广东新安消防工程有限公司130 广东百安消防工程有限公司131 广东康利工程企业有限公司133 广东吉业消防安全技术有限公司134 广东国安水电消防工程有限公司135 广东富盈机电工程有限公司136 广东金圣装饰工程有限公司137 广东宏大爆破工程有限公司138 广东长宏公路工程有限公司139 广东筑波路桥工程有限公司140 广州市番禺区桥梁开发建设集团公司141 广东中原工程有限公司142 广东新粤交通投资有限公司143 广州邮电通信设备有限公司144 广州市番安交通设施工程有限公司145 广州海特天高信息系统工程有限公司146 广东飞达交通工程有限公司147 广东省交通发展公司148 广东赛达实业开发有限公司149 广东省电子技术研究所150 广州市公路实业发展公司151 中国水产广州建港工程公司152 广东中海工程建设总局153 广州中海电信有限公司155 广东建科建筑工程技术开发有限公司156 广东省起重打捞公司157 广东省建筑工程集团有限公司。
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