Z项目物业接管验收工作程序 - 制度大全
项目物业接管验收工作程序
项目物业接管验收工作程序1. 引言本文档旨在说明项目物业接管过程中的验收工作程序。
物业接管是指在一个建设项目完成后，将项目的物业管理权交由专业物业管理公司负责。
接管验收工作的目的是确保项目物业管理的顺利过渡，并确保物业管理的质量和效果。
2. 接管准备阶段在项目物业接管之前，需要进行一系列的准备工作，以确保接管过程的顺利进行。
主要包括以下步骤：2.1 制定接管计划在项目物业即将竣工时，由业主委员会或开发商邀请专业的物业管理公司进行项目物业的接管。
接管前应制定详细的接管计划，明确接管的时间、范围、责任及验收标准等内容。
2.2 成立接管工作组成立接管工作组，由业主代表、开发商代表和物业管理公司代表组成。
工作组负责协调接管工作，明确各方的职责和任务，并跟踪执行情况。
2.3 准备相关文件和资料在接管前，需要准备相关的文件和资料，包括项目规划设计文件、工程竣工验收报告、项目设备清单、相关合同和协议等。
这些文件和资料将为接管工作提供依据和参考。
2.4 安排接管培训为确保物业管理人员熟悉项目情况和管理要求，开展接管培训是必要的。
接管培训内容包括项目概况、历史问题、管理规范、应急处理等。
3. 接管验收阶段接管验收是项目物业接管的关键环节，需要按照一定的程序进行。
主要包括以下步骤：3.1 开展实物验收通过对实物的验收，评估项目物业是否符合设计规范和交付标准。
验收内容包括建筑结构、设备设施、绿化景观、道路交通等方面。
3.2 进行工程技术检查对项目的工程技术进行检查，检查内容包括建筑质量、电力供应、给排水系统、消防设施等方面。
检查结果应与竣工验收报告进行对比，确认项目的技术状况。
3.3 进行合同和资料审核对项目相关合同和资料进行审核，核实项目的合法性和真实性。
合同和资料审核包括土地使用证书、建筑竣工验收证明、机电设备购进合同等。
3.4 进行系统运行测试对项目的各项系统进行运行测试，包括电力系统、供水系统、排水系统、通信系统等。
物业的验收和接管工作程序 - 制度大全
物业的验收和接管工作程序-制度大全物业的验收和接管工作程序之相关制度和职责，物业的验收和接管程序1.目的明确物业验收和接管的过程,确保物业验收和接管得到有效控制。
2.适用范围本程序适用于本公司新接管的物业项目的验收和接管。
3.引用文件3.1质量手册第4.7、4.9章3....物业的验收和接管程序1.目的明确物业验收和接管的过程,确保物业验收和接管得到有效控制。
2.适用范围本程序适用于本公司新接管的物业项目的验收和接管。
3.引用文件3.1质量手册第4.7、4.9章3.2ISO9002标准第4.7、4.9章4.职责4.1总经理负责任命并成立物业验收接管小组。
4.2物业验收接管小组对公司新承接的物业进行验收和验收合格后物业接管工作。
5.工作程序5.1验收准备5.1.1物业验收接管小组与委托方按照物业的情况编制验收和接管方案。
5.2物业的验收5.2.1验收接管小组根据专业分类分别对土建、设备、供电、给排水等进行验收并做物业交接记录。
5.2.2验收接管小组依据国家《建筑安装工程质量检验评定标准》对物业进行验收。
5.2.3验收接管小组对单项设备进行试运转验收,主要验收设备的安装质量和运转中设备的主要技术指标是否符合产品说明书的规定要求。
5.2.4验收接管小组在验收中检查出不合符要求的,向委托方提出书面的《整改报告》,由委托方或工程施工单位进行整改。
5.2.5《整改报告》实施完成后,验收接管小组进行验证并在《整改报告》中记录结果。
5.3物业验收后的工作5.3.1各专业工种根据验收的情况,写出验收报告。
5.3.2验收接管小组将验收报告汇总成物业验收报告,并将验收报告呈交总经理或副总经理。
5.3.3总经理或副总经理代表公司与委托方、施工单位进行正式移交,并办理有关的手续。
5.3.4物管部统一保存验收接管资料。
6.支持性文件和记录6.1物业交接记录6.2整改报告班级公约例会制度会议制度欢迎下载使用，分享让人快乐。
物业接管验收作业规程
物业接管验收作业规程1. 验收前准备工作1.1 准备验收表格及必要的验收工具。
1.2 发通知书通知业主委员会，开展接管验收工作。
1.3 在接管前对小区的基础设施与装饰进行检查，详列存在的问题。
1.4 准备好接管过程所需要的手续材料，如《物业管理服务合同》及其他协议、证件等。
1.5 安排好接管过程所需的人员，如物业管理人员、维修人员等。
2. 验收程序2.1 根据业主委员会提供的物业管理服务合同及其他协议等，检查相关条款是否与约定相符并向业主委员会说明。
2.2 与业主委员会和其他相关人员组织会审，对接管的项目、管理权利、监督检查等进行详细说明。
2.3 组织人员对小区基础设施、设备、安全隐患等进行全面检查，检查内容应涵盖建筑、绿化、水电、燃气、消防、电梯、停车场、室内设施等方面。
2.4 对小区公共设施的维修及保养情况进行全面检查，列出待整改事项并提出要求。
2.5 验收人员应当对发现的问题进行记录，并在验收表格中进行整理、归纳及分类。
3. 验收标准3.1 基础设施完好。
3.2 服务设备运转正常。
3.3 安全隐患得到解决。
3.4 环境卫生应达到国家卫生标准。
3.5 停车场整洁有序，标志清晰明显。
3.6 对公共设施进行充分的维修、保养及更新。
4.验收结果4.1 若发现配合业主委员会无法解决的问题，物业管理公司应当制定整改方案，并在限期内完成整改工作，并在验收表格中进行记录，同时向业主委员会作出书面报告。
4.2 如发现违反合同规定，物业管理公司应当按约定承担相应责任。
4.3 如业主委员会认为交接验收及物业管理服务存在问题，应当向物业管理公司提出书面建议，并在物业管理公司制定整改方案后参与协商并监督其整改。
4.4 验收结果应当在验收表格上记录，并由业主委员会、小区居民代表、物业管理公司三方在验收结果上签字确认。
5. 验收后交接工作5.1 按约定将小区的个人卫生垃圾清理干净。
5.2 将所有的业主委员会物资等物品交还给其责任人员。
物业竣工接管验收程序
物业竣工接管验收一、物业接管验收流程1.建设单位书面提请接管单位验收；2.接管单位按接管验收条件和应提交的资料逐项进行审核，对具备条件的应在15日内签发验收通知并约定验收时间；3.接管单位会同建设单位对物业的质量与使用功能进行检验；4.对验收中发现的问题，按质量问题处理办法办理；5.经检验符合要求的房屋，接管单位应签署验收合格凭证，签发接管文件。
二、物业接管验收的条件项目的接管验收，是在竣工验收合格的基础上，以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。
接管验收应具备以下条件：1.建设工程全部施工完毕，并已经竣工验收合格；2.供电、空调/采暖、给排水、楼宇安防自控、卫生、道路等设备和设施能正常使用。
三、物业接管验收应提交的资料1.产权资料：a.项目批准文件；b.用地批准文件；c.建筑执照；d.拆迁安置资料。
2.技术资料：a.竣工图--包括总平面、结构、建筑、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸；b.地质勘察报告；c.工程合同及开、竣工报告；d.工程预决算；e.图纸会审记录；f.工程设计变更通知及技术核定单(包括质量事故处理记录；g.隐蔽工程验收签证；h.沉降观察记录；i.竣工验收证明书；j.钢材、水泥等主要材料的质量保证书；k.新材料、新配件的鉴定合格证书；l.水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的说明书；检验合格证书；保修单据等文件；m.砂浆、混凝土试块试压报告；n.供水、供暖的试压报告。
3.政府部门检验证明工程质量竣工核验证书电梯/扶梯安全使用许可证供水许可证供用电协议书供用热合同消防验收备忘录物业管理维修公约停车经营许可证市政排污证卫星电视经营许可证消防系统喷淋/消火栓主泵检测报告配电室(变压器绝缘) 检测报告生活水箱及生活水卫生检疫证紫外线消毒检测报告环境噪音检测报告防雷接地检测报告2005年用水指标北京市消防局消防验收意见书四、物业接管验收的标准1.主体结构：a.地基基础的沉降不得超过GBJ7(建筑地基基础设计规范)的允许变形值；不得引起上部结构的开裂或相邻房屋的损坏；b.钢筋混凝土构件产生变形、裂缝，不得超过GBJ10的规定值(GBJ10--钢筋混凝土结构设计规范)；c.木结构应结点牢固，支撑系统可靠，无蚁害，其构件的选材必须符合GBJ206(木结构工程施工及验收规范)中2.1.1条的有关规定；d.砖石结构必须有足够的强度和刚度，不允许有明显裂缝；凡应抗震设防的房屋，必须符合GBJ11(建筑抗震设计规范)。
物业接管验收规程
物业接管验收规程一、前言物业接管验收是在房地产项目竣工验收后，物业服务中心与发展商、竣工单位进行资产移交的程序。
接管验收的合格与否直接关系到物业服务的顺利开展。
二、验收程序1.前置文件准备发展商将项目竣工验收及交付阶段的有关文件资料，如建筑工程竣工验收及交付验收证书，消防部门颁发的验收证明、竣工图样、屋宇装置及设备使用说明、规划许可证等相关文件资料及项目资料装入交接箱并移送物业服务中心备查。
2.交通道路检查竣工的交通道路是否与规划设计一致，是否按照国家有关交规的规定建设，道路两侧是否设有交通标志、斑马线、路名、路牌、路灯等并已经过验收，是否设有交通管制头、停车场、出入口布置是否合理。
3.供水、排水、燃气检查建筑物的供水、排水、燃气等管道及设施是否安装齐全、完好，是否达到国家有关规范要求，所有水箱是否清洗消毒，并开出相应的水质检测报告，废水处理、垃圾处理设施是否完善，污水处理设施是否正常运转。
4.电力检查建筑物的电力系统是否按照设计方案建设，电缆、电线、开关、插座和电器设备是否符合国家质量标准，是否达到国家有关规范要求，所有电器设备是否经过检测验收，电力安全保护措施是否齐全、完善。
5.消防系统检查建筑物的消防系统是否按照法规建设，消防水源是否达到国家有关规范要求，消防水泵、消防通道被防火板覆盖的位置是否一致，是否设置了独立的消防入口、消防楼梯、消防电梯、消防疏散标志，消防隔火墙、防排烟门、防火涂料等是否按照法规施工。
6.环保检查建筑物的环保设施是否合格，例如噪声、垃圾和废气处理设施是否合理，建筑物物业操作是否符合有关的环保要求，是否达到或超过了国家对城市环境保护的标准。
7.绿化环境检查城市绿化系统是否符合规划、设计书和建筑工程验收标准要求，绿地、花园的设计风格是否符合建筑外立面风格，区域花卉、草地、树木是否匀称健康，气氛是否和谐舒适，人工点缀是否丰富。
8.公共设施及其他检查其他项目，例如其它附属设施，如广告牌、挡土墙、墙面材料、开关插座、门锁、物业管线系统等是否按照设计方案、施工标准和国家标准检测验收。
物业管理的接管与验收制度
物业管理的接管与验收制度物业接管验收的程序规范第一章新建房屋的接管验收程序1.开发单位书面提请接管单位验收;2.接管单位按接管验收条件和应提交的资料逐项进行审核，对具备条件的，应在 15天内签发验收通知并约定验收时间;3.接管单位会同开发单位对物业的质量与使用功能进行检验;4.对检验中发现的问题，按质量问题的处理办法处理;5.经检验符合要求的房屋，接管单位应签署验收合格凭证，签发接管文件。
第二章原有房屋接管验收程序1.移交人书面提请接管单位接管验收;2.接管单位按接管验收条件和应提交的资料逐项进行审核，对具备条件的，应在15天内签发验收通知并约定验收时间;3.接管单位会同移交人对原有房屋的质量与使用功能进行检验;4.对检验中发现的危损问题，按危险和损坏问题的处理办法处理;5.交接双方共同清点房屋、装修、设备和定、附着物，核实房屋使用状况;6.经检验符合要求的房屋，接管单位应签署验收合格凭证，签发接管文件，办理房屋所有权转移登记（若没有发生产权转移，则无需办理）。
物业接管验收的规范要求第一章物业接管验收应提交的资料第一条新建房屋接管验收应提交的资料1.产权资料：（1）项目批准文件;（2）用地批准文件;（3）建筑执照;（4）拆迁安置资料。
2.技术资料：（1）竣工图纸包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸;（2）地质勘察报告;（3）工程合同及开、竣工报告;（4）图纸会审记录;（5）工程预决算;（6）工程设计变更通知及技术核定单（包括质量事故处理记录）;（7）隐蔽工程验收签证;（8）沉降观察记录;（9）竣工验收证明书;（10）钢材、水泥等主要材料的质量保证书;（11）新材料的鉴定合格证书;（12）水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书;（13）砂浆、混凝土试块试压报告;（14）供水、供暖的试压报告。
第二条原有房屋接管验收应提交的材料1.产权资料：（1）房屋所有权证;（2）土地使用权证;（3）有关司法公证文书和协议;（4）房屋分户使用清单;（5）房屋设备及定、附着物清单。
物业接管验收工作程序
目录物业接管验收工作程序 (1)1.接管前期管理工作主要内容 (1)2.接管期管理工作重点 (1)2.1.协调各方矛盾和利益，完善管理机制和制度 (1)2.2.接管验收工作流程 (2)2.3.物业接管计划 (3)2.4.接管期间的治安管理 (3)2.5.项目接管验收重点 (3)2.6.接管验收工作目标 (4)2.7.项目移交接管 (4)2.8.拟采取的工作计划与物资装备 (6)一、物业接管验收工作程序物业的接管验收是对新建物业竣工验收的再验收。
依据国家建设部颁布的《房屋接管验收标准》对已建成物业进行以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验，它是直接关系到今后物业管理工作能否正常开展的一个重要步骤。
物业的接管验收不仅包括主体建筑、附属设备、配套设施，而且还包括道路、场地和环境绿化等，应特别重视对综合功能的验收。
1.接管前期管理工作主要内容1、管理中心的组建和运作；2、接管运行方案的制订和仪式安排；3、移交事宜的处理；4、接管过程管理工作。
（ 1 ）接管仪式的组织和接管手续的办理；（ 2 ）相应安全、防范措施和管理方案。
2.接管期管理工作重点2.1. 协调各方矛盾和利益，完善管理机制和制度由于用户对现行物业管理法规制度的认知程度和理解水平的不确切，在接管期以管理中心为主体，引导建立医院物业管理的新秩序和新格局。
对此，北京市第二医院物业项目管理中心、用户、相关部门均存在一个相互适应、磨合、协调的过程。
在此我们应重点做好以下几个方面的工作：加强物业管理法规的宣传，树立正确的舆论导向和道德环境；建立完善的信息反馈和处理机制，使用户对物业充满信心；明确有关各方的权利义务，使医院项目成为俱荣俱损的整体；创造理解和宽容的社区，营造祥和、温馨、自然的氛围；实行公开透明式的管理方式，制度公开、程序公开、办事公开、财务公开、奖惩公开。
2、营造氛围，创造舒适就医环境我们将针对本物业项目的特点制订公共关系计划，尤其在接管期内创造各种机会和条件加强与用户的交流与沟通，了解用户的需求，创造舒适、安全的就医环境。
XX物业公司物业接管验收管理制度
XX物业公司物业接管验收管理制度一、总则为确保物业接管过程顺利进行，保障物业公司与业主之间的权益，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于物业公司接管新项目或业主更换物业管理公司的情况。
三、接管验收程序1.物业公司接到项目接管通知后，组织相关人员进行前期准备工作，包括制定接管计划、成立接管小组、进行项目资料梳理等。
2.物业公司与原物业管理公司或原业主委员会协商确定接管时间和方式。
3.物业公司派遣验收小组进行现场验收，包括对物业公共设施、环境、安全等方面进行全面检查。
4.验收小组根据检查情况制定验收报告，并提出需要改进的地方。
5.物业公司与原物业管理公司或原业主委员会协商整改事宜，并确定整改时间。
6.物业公司收到整改报告后，进行复验，确认整改情况是否符合要求。
7.物业公司向原物业管理公司或原业主委员会提交验收报告，正式接管项目。
四、接管验收评定标准1.物业公共设施：包括绿化、照明、消防设施等是否完好，设备设施运行是否正常。
2.环境卫生：包括小区内道路、公共空间清洁情况。
3.安全管理：是否存在安全隐患，是否有应急预案。
4.服务质量：包括物业服务人员的素质、服务态度、服务内容等。
五、接管后管理流程1.物业公司根据验收报告制定接管后管理计划，明确工作目标和任务。
2.物业公司与业主委员会或业主代表签订物业管理合同，明确双方权责义务。
3.物业公司加强与业主的沟通与协调，及时解决业主反馈的问题。
4.物业公司定期组织业主大会，向业主汇报工作情况，并征求业主意见和建议。
5.物业公司建立健全投诉处理机制，确保业主的投诉能及时得到解决。
六、附则1.物业公司对接管验收过程中发现的问题，应及时整改并报告原物业管理公司或业主委员会。
2.物业公司应保证接管后的管理效果，确保服务质量和业主满意度提升。
3.物业公司应遵守相关法律法规，真实备案接管过程中的相关文件和记录。
4.物业公司应建立健全接管验收管理档案，便于日后查阅和备查。
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Z项目物业接管验收工作程序-制度大全
Z项目物业接管验收工作程序之相关制度和职责，项目物业接管验收工作程序1.验收的准备验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2.验收的实施(1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预...
项目物业接管验收工作程序
1.验收的准备
验收小组根据发展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划和验收标准。
2.验收的实施
(1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。
(2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备,提出书面整改报告返回发展商,由发展商督促施工单位进行整改。
(3)对在复验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证,整改合格后进行正式验收。
(4)楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面检查,并将检查结果记录在楼宇接管验收清单中。
(5)设备的实物验收,要做到符合以下几点:
①图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。
②主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。
③设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对应不同类设备记录在设施、设备接管验收清单中。
(6)对物业的其它配套系统、设施进行验收,验收结果记录在设施、设备接管验收清单相应的表格内。
(7)移交档案、资料验收:根据验收计收提交档案、资料进行对照检查,并将检查结果填写在楼宇资料交接清单中。
高空作业安全操作规程缺氧危险作业安全规程电工安全技术操作规程
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