平安医院事迹材料与平安医院创建工作总结汇编.doc
2023平安医院建设先进集体事迹材料5篇

2023平安医院建设先进集体事迹材料5篇平安医院建设先进集体事迹材料1**,**市人民医院中医科门诊主任,全国五运六气专家协作组专家,国家中医药管理局龙砂医学流派**推广工作站负责人,**中医药学会五运六气专业委员会副主任委员,**市五运六气专业委员会主任委员,先系全国第四批名老中医学术指导老师陈权主任的学术继承人,现拜师于国家中医药管理局龙砂医学流派代表性传承人顾植山教授,成为龙砂医学流派首批出师的主要传承人。
从事中医临床工作二十余年,率先将五运六气理论拓展到危重症救治领域,屡获奇效,多次在国家级中医药继续教育项目五运六气临床应用和膏方临床应用培训班、**省中医临床骨干人才培训班、**省五级师承培训班、国家中医药管理局第三批全国优秀中医临床人才研修项目五运六气培训班及台湾慈济大学、马来西亚吉隆坡中医学院等讲授五运六气在重症救治中的应用,广受关注。
她,出身于中医世家,自幼耳濡目染,后又师承名门,在中医传承的熏陶下精研医理医术,为探寻中医文化之源不断努力;她,平和典雅,医者仁心,从医20余载坚持临床实践,并不断总结经验和探索救治方法,始终以救治和扶正病痛为己任;她,积极上进,孜孜不倦,勇于开拓危重症中西医合作救治的新领域,效果卓著;她,乐于言传,善于身教,擅长运用五运六气理论和龙砂膏滋方调治未病,努力将龙砂医学流派发扬光大……她就是**市人民医院中医科门诊主任——**。
中医世家渊源深厚,师承名门溯本追源“我家五世中医,祖父李秀庭先生曾是我院中医科第一任主任。
因为对祖传中医的敬畏和对祖父医术的爱慕,我们后辈自然而然对中医产生了较深的感情。
”大学毕业后,**如愿加入到**市人民医院中医科这个大家庭。
最初,**侍诊于国家第一批名老中医姚子扬先生,约6年余;后考取国家第四批名老中医陈权主任的学术继承人。
“李姚两家为世交,又同为中医世家,子孙后代有着共同的中医情结,传承中医文化,坚守中医临床,是我们不可推卸的责任和义务。
中医院平安医院创建工作总结6篇

中医院平安医院创建工作总结6篇第1篇示例:总结:经过全体医务人员的共同努力,中医院平安医院创建工作取得了圆满成功。
在全院领导的正确领导下,我们紅线党儿立足本职、团结协作,共同推进平安医院创建工作。
在此,我们进行总结如下:一、领导重视,明确责任。
中医院领导班子高度重视平安医院创建工作,成立了由院长任组长、各科室主任为成员的指导小组。
指导小组定期召开会议,督促各科室认真履行职责,确保平安医院创建工作有序推进。
二、全体医务人员积极参与,齐心协力。
平安医院创建工作需要全院上下通力合作,全体医务人员积极响应号召,纷纷参与到平安医院创建工作中。
大家齐心协力,共同打造一个安全、和谐的医疗环境。
三、强化安全防范,确保医院安全。
在平安医院创建工作中,我们重点加强了对安全事故的防范机制,制定了应急预案和演练方案,定期开展安全培训和应急演练。
通过这些举措,提高了医院安全防范意识,确保医院运行的稳定和安全。
四、优化服务流程,提升服务质量。
为了提升服务质量,我们对各项服务流程进行了优化调整,简化了病患就医流程,提高了就诊效率。
我们加强了对医务人员的培训,提高了服务意识和服务质量,让患者感受到更加贴心和专业的服务。
五、营造和谐医疗环境,促进医患关系和谐。
在平安医院创建工作中,我们重点注重了医患关系的维护,制定了相关政策和措施,加强了对医务人员和患者之间沟通的培训。
通过这些措施,我们成功地营造了一个和谐的医患关系环境,有效缓解了医患矛盾,提升了医院形象和声誉。
六、加强宣传教育,提高公众意识。
平安医院创建工作不仅是医院内部的工作,更是一项公共事务。
我们通过各种宣传途径,向社会公众传递平安医院创建的理念和重要性,提高了社会公众对医院的信任感和满意度。
我们中医院平安医院创建工作已经取得了明显的成效,但我们也清醒地意识到,平安医院创建工作是一个长期的过程,我们将继续保持饱满的工作热情和奋斗精神,不断提升医院管理水平,不断改进服务质量,为全民健康事业做出更大的贡献。
卫生院创建平安医院工作总结5篇

卫生院创建平安医院工作总结5篇第1篇示例:卫生院创建平安医院工作总结为了提供更好的医疗服务,保障患者和医护人员的安全,卫生院积极开展了“创建平安医院”工作,取得了一定成果。
在此,我们对此次工作进行总结,以便进一步完善医院的安全管理工作。
一、加强安全意识,营造良好的医疗环境。
通过开展安全知识培训和宣传活动,医院全体员工对安全工作的重要性有了更深的认识。
在工作中,医护人员时刻牢记“患者至上、安全第一”的宗旨,严格遵守操作规程,保证医疗操作的安全、准确。
医院也加强了对环境卫生的管理,定期进行消毒和清洁工作,确保医疗环境的良好。
二、完善安全管理制度,确保医院安全运行。
医院针对不同的工作环节,建立了相应的安全管理制度,规范了医务人员的行为规范和操作程序。
在医疗过程中,医护人员严格按照操作规程进行操作,确保医疗过程的安全。
医院还加强了对药品和器械的管理,做到分类存放、定期清点,并制定应急处置预案,提高了医院应对突发事件的能力。
三、加强安全设施建设,提升医院安全水平。
为了提高医院的安全水平,医院加大了对安全设施的投入,对消防设施进行了全面升级改造,建立了完善的消防安全管理制度,确保了医院在发生火灾等紧急情况时能够及时有效的处置。
医院还加强了对设备的检修和维护工作,确保了医疗设备的正常运行,提高了医疗工作的安全性。
四、加强安全监管,提高医院的治安保卫能力。
医院进一步加强了与公安机关的合作,建立了安全联防机制,在医院周边设置了监控设备,保障了医院的治安秩序。
医院还建立了安全巡查制度,加强了对医院内外的安全监督,确保了患者和医护人员的人身安全。
五、积极推进平安医院创建工作,提升医疗服务水平。
医院将持续推进平安医院创建工作,进一步加强安全管理,提升医院的整体安全水平。
医院也将继续改善医疗环境,提高服务质量,为患者提供更加安全、便捷、高效的医疗服务。
第2篇示例:卫生院创建平安医院工作总结一、工作回顾卫生院创建平安医院是以全院师生员工的身体健康和工作安全为主要目标,以医院内部管理、安全运行和服务质量水平的提升为重点,聚焦促进医院文化建设和医院诚信经营,全力打造一个良好的医疗环境。
平安医院创建工作总结8篇

平安医院创建工作总结8篇第1篇示例:平安医院创建工作总结自从平安医院创建工作启动以来,经过全体医务人员的共同努力和团结合作,取得了一定的成绩。
在此,特总结所取得的成绩,回顾工作过程中的经验和问题,为今后的工作提供借鉴和参考。
一、总体工作概况自创建工作启动以来,全院上下积极响应,凝心聚力,形成了一股浓厚的创建氛围。
各科室结合实际,认真制定并落实了相应的创建工作方案,严格按照要求开展各项活动。
广泛宣传创建工作的意义和重要性,增强了全体医务人员的责任感和使命感。
二、成绩和亮点1. 引入新设备:在创建过程中,我们积极引进了一批先进的医疗设备,为患者提供更加全面和优质的医疗服务,提升了医院的整体实力和竞争力。
2. 优化服务流程:针对患者就诊过程中存在的痛点和问题,我们及时进行了改进,优化了就诊流程,提高了服务效率和满意度,增强了患者对医院的信任感。
3. 建立健全管理制度:在创建过程中,我们着力完善了医院的管理制度,规范了工作流程,提高了工作效率和质量,有效防范了医疗事故和纠纷的发生。
4. 强化团队建设:通过开展各类培训和学习活动,我们不断提升了医务人员的专业素养和团队意识,形成了一支朝气蓬勃、团结协作的医疗团队。
5. 增进医患沟通:我们积极开展医患沟通活动,加强了医患关系,增加了患者对医院的信赖度,有效促进了医疗服务的顺利进行。
三、存在的问题和不足1. 人手不足:在创建过程中,由于人员配备不足,导致部分工作无法及时落实,影响了创建工作的进展和质量。
2. 缺乏创新意识:部分医务人员对创新理念和方法的接受度不高,缺乏开拓精神,影响了医院的改革进程和发展前景。
3. 服务水平不一:在创建过程中,个别科室服务水平有待提高,存在态度不够热情、专业水平不够高等问题,影响了医院整体形象和服务质量。
4. 宣传不足:在创建工作过程中,医院的宣传力度不够大,部分患者对医院的了解程度不高,需要加大宣传力度,提高知名度和美誉度。
四、改进措施和展望1. 加大人力投入:针对人手不足的问题,我们将增加招聘力度,加强人才引进和培养,提高医院的综合服务水平和医疗品质。
平安医院创建总结(共10篇)

注意问题:
.工作总结前要充分占有材料
.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的
目的。
平安医院创建总结(共10篇)
平安医院创建总结十篇
平安医院创建工作总结范文
一、工作总结的写作指导
工作总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、 总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。
基本情况:
.工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、 有利和不利条件以及工作的环境和基础等进彳的阮
二是深入开展了多种形式的医德医风学习教育活动,大力宣扬"病人第一、服务第一、质量第一〃观念,教育医 务人员大力弘扬医务人员的精湛医术和高尚医德。
三是组织学习《党的十八大反腐倡廉精神学习问答》,组织收看《警钟长鸣-反腐倡廉警示录》、《防患未然》 等法制宣传片,使干部职工树立正确权力观和道德观。四是认真开展"五五〃普法宣传教育,我院先后邀请了市医院 、市消防队、镇派出所等相关人员对职工进行《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》、《传染病法 》、《医疗事故处理条例》、《医患沟通技巧》、《安全生产法》培训I,组织开展消防技能培训讲座,法律法规知识 竞赛等活动,做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。通过一系列的学习、讲座和培训,广大医 务人员不断增强了服务意识、责任意识、质量意识、安全意识,对创建〃平安医院”活动的重要意义有了进一步认识 ,大家表示要以十八精神为动力,不断改善服务态度,改善医患关系,营造"平安医院〃和谐氛围,以更精湛的医术 、更高尚的医德、更优美的环境为人民群众提供更优质的医疗服务。
平安医院创建工作总结范文(精选7篇)

平安医院创建工作总结平安医院创建工作总结范文(精选7篇)时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是小编整理的平安医院创建工作总结范文(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
平安医院创建工作总结1为了"构建和谐医患关系,创建平安医院",我院采取了一系列行动,全面推进我院平安医院创建工作,现将活动总结如下。
一、深化"医院管理年"活动,进一步改善医疗服务。
继续深入开展"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动。
强化"三基三严"训练,认真执行医疗护理规范,提高服务质量和水平。
逐步实现临床路径管理,坚持合理检查、合理用药、合理治疗,规范服务行为,预防医疗事故、差错的发生,确保患者生命安全。
二、加强医德医风建设,树立良好的行业作风。
建立和完善医院药品、设备购管理,坚决杜绝收受回扣、红包等行为,维护患者利益。
加大对医护人员从医行为的管理力度,实施责任追究制,以良好的职业道德形象取信于社会和群众。
三、妥善处理医患纠纷,高度重视病人投诉工作。
按照平安医院创建要求,医院建立了医疗纠纷处理体系。
由院长牵头,分管院长具体负责,引导患者通过合理途径和方法解决医患纠纷。
医务科建立病人投诉登记制度。
对所有投诉有记录、有调查、有处理意见、有结果反馈,对违反规章制度造成医疗纠纷的医务人员有处理措施并记入个人医疗诚信档案。
四、加强医院安全工作,切实保护职工和患者安全。
加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保医院稳定。
抓好病人医疗安全,落实安全责任制。
严格落实"三级"查房制度,做好病人"四防"工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。
抓好水、电、以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做好安全消防工作。
创建平安医院工作总结5篇
创建平安医院工作总结5篇第1篇示例:创建平安医院工作总结我们加强了医院的安全管理制度。
为了使患者、医生和护士都能在一个安全的环境下工作和就诊,我们对医院的安全管理制度进行了全面的审查和升级。
我们制定了相应的安全管理规范,明确了各部门的安全职责和要求,建立了安全督导机制,确保每个环节都符合安全标准。
我们加强了医院的设施安全。
医院的设施是医疗工作的基础,必须保证设施的安全和正常运转。
为此,我们组织了设施安全检查,及时处理了发现的安全隐患,完善了设施维护保养体系,确保设施设备的正常使用。
我们还进行了设施安全培训,提高了全体员工对设施安全的重视程度。
我们注重了医疗活动的安全。
医疗活动是医院的核心工作,必须保证医疗过程的安全和质量。
为此,我们加强了医疗工作流程的规范化管理,规范了医疗操作流程,确保了医疗活动的安全和流畅进行。
我们还加强了医疗器械的管理,提高了医疗器械的使用效率和安全性。
第四,我们重视了医护人员的安全。
医护人员是医院的中流砥柱,必须保障他们的安全和健康。
为此,我们加强了医护人员的培训和教育,提高了他们的专业素养和安全意识。
我们还制定了医护人员的安全保障措施,加强了防护设备的配备和使用,确保了他们在医疗工作中的安全和健康。
我们创建平安医院工作取得了一些成果,但仍有很大的提升空间。
今后,我们将继续加大安全管理力度,不断完善安全管理制度,提高安全管理水平,确保患者和医护人员的安全。
相信在全体员工的共同努力下,我们一定能够将医院建设成为一个安全、舒适、高效的医疗机构。
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第2篇示例:创建平安医院工作总结一、医疗服务质量的提升在过去一年中,我们不断完善医院的服务流程,提升服务质量。
我们加强了医护人员的培训,提高了他们的专业水平和服务意识。
我们建立了一套科学的医疗质控体系,确保每个环节都能符合医疗标准。
通过这些努力,我们成功提升了医疗服务的质量,赢得了患者和家属的信任和好评。
医院平安医院创建工作总结7篇
医院平安医院创建工作总结7篇篇1一、引言本年度,我院紧紧围绕平安医院创建目标,积极推进各项工作,不断提高医疗服务质量与安全水平。
现将本年度平安医院创建工作做出如下总结。
二、工作内容及成效(一)加强组织领导,完善制度建设本年度,医院成立平安医院创建工作领导小组,明确工作职责,制定详细的工作计划和实施方案。
完善医院安全管理制度,确保各项工作有序开展。
同时,加强医疗质量安全管理,完善医疗纠纷处理机制,确保医疗安全。
(二)强化医疗质量管理,提升服务水平1. 加强医疗核心制度建设,严格执行医疗操作规范,确保医疗安全。
加强医疗质量管理与控制,定期进行医疗质量评估与反馈。
2. 加强医务人员培训,提高医务人员的业务水平和安全意识。
定期组织医务人员参加各类培训,提高医务人员的综合素质。
3. 优化服务流程,改善患者就医体验。
加强医患沟通,尊重患者权益,提高患者满意度。
(三)加强安全防范,确保医院安全1. 加强医院安保工作,完善安全防范体系。
加强安保人员培训,提高安保人员的素质和能力。
2. 加强医院消防安全工作,定期进行消防安全检查,确保消防设施完好有效。
3. 加强医院环境卫生工作,确保医疗环境整洁卫生。
加强医疗废弃物管理,防止环境污染。
(四)加强宣传教育,提高安全意识1. 加强医患双方安全教育,提高安全意识。
定期组织安全知识讲座和培训,提高医务人员和患者的安全意识。
2. 加强健康宣传教育,提高群众健康素养。
通过媒体、宣传栏、健康讲座等多种形式,普及健康知识,提高群众的健康素养和安全意识。
三、工作亮点与特色(一)创新安全管理模式,推行全员参与的安全文化建设。
通过举办安全文化周、安全知识竞赛等活动,提高全院员工的安全意识,形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。
(二)加强信息化建设,提高安全管理效率。
建立信息化平台,实现医疗质量安全、医院安全防范等信息的实时监管和预警,提高管理效率。
(三)注重医患沟通,构建和谐医患关系。
平安医院事迹材料
平安医院事迹材料篇一:平安医院事迹材料渭源县五竹卫生院创建“平安医院”汇报材料根据渭卫党发【20XX】15号文件精神——关于转发渭源县“平安医院”创建标准及考核实施办法的通知,我院积极召开院委会,讨论制定我院创建“平安医院”实施方案。
一、成立渭源县五竹卫生院“创建平安医院”领导小组,成员组成如下:组长:康富文(院长)副组长:张宏伟(副院长)李晓东(副院长)组员:苏彦峰陈彦虎卜彩梅高彩霞杨志菊李春雨二、明确认识“平安医院”创建标准(一)提高医疗质量,确保医疗安全。
首先要高度重视医疗质量,切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,坚持合理检查、合理治疗、合理用药。
同事加强对大型医用设备应用的管理,规范执业行为,预防医疗事故、差错事故的发生,确保医疗安全。
(二)妥善处置纠纷,防止矛盾激化。
把医患矛盾、医患纠纷尽量解决在萌芽状态,坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则。
严肃查处和打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为,运用做那个和手段,防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件,维护正常的医疗秩序。
(三)落实防范措施,强化治安管理。
各科室要加强医院内部的人防、技防、物防设施建设,要24小时有人值班,防偷防盗,同时要加强消防安全工作,及时消除内部隐患。
各科室要结合本科室的具体情况,制定和完善防偷盗、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等应急处置方案。
三、工作要求(一)统一思想,提高认识。
各科室负责人要充分认识“平安医院”创建的重要意义,统一思想,积极行动,狠抓落实,认真开展平安医院创建活动。
(二)加强协调沟通,务求实效。
各科室要与医院领导始终保持联系,手机时常开通,建立很好的工作协调机制,加强“平安医院”创建活动,认真落实各项工作措施和要求。
(三)标本兼治,重在建设。
各科室要围绕“平安医院”创建活动,深入开展宣传教育工作,使全体员工明确开展平安建设的意义和总体目标。
医院创建“平安医院”活动工作材料
医院创建“平安医院”活动工作材料引言概述:在当今社会,医疗安全问题备受关注。
为了提升医院的服务质量和安全水平,许多医院开始积极参与“平安医院”创建活动。
本文将从五个方面详细阐述医院创建“平安医院”活动的工作材料。
一、建立健全的管理机制1.1 制定医疗安全管理制度:明确医院内部各部门的职责分工,建立医疗安全管理制度,规范医院内部工作流程。
1.2 建立医疗安全委员会:成立医疗安全委员会,由医务人员、护理人员、行政人员等组成,定期召开会议,讨论医疗安全管理问题,并提出改进建议。
1.3 设立医疗安全监测部门:成立医疗安全监测部门,负责对医疗事故进行调查和分析,及时发现问题并采取措施进行改进。
二、加强医务人员培训2.1 定期举办培训班:组织医务人员参加医疗安全培训班,提高其医疗安全意识和应急处理能力。
2.2 强化技能培训:针对不同科室的医务人员,加强相关技能培训,提高医疗操作的准确性和安全性。
2.3 推行继续教育制度:建立医务人员继续教育制度,鼓励医务人员参加学术交流和研讨会,不断提升专业水平。
三、完善医疗设备和设施3.1 采购优质设备:选购符合国家标准的医疗设备,确保其质量和安全性能。
3.2 定期维护保养:建立设备维护保养制度,定期对医疗设备进行检修和保养,确保其正常运行。
3.3 加强设施管理:对医院内部的环境设施进行合理布局和规划,确保患者和医务人员的安全。
四、加强医疗质量监控4.1 建立医疗质量评估体系:建立医疗质量评估体系,通过对医疗过程和结果进行评估,及时发现问题并采取措施进行改进。
4.2 强化患者满意度调查:定期进行患者满意度调查,了解患者对医院服务的评价和意见,及时改进服务质量。
4.3 加强医疗事故报告和处理:建立医疗事故报告和处理制度,对医疗事故进行及时报告和处理,确保患者权益。
五、加强宣传和教育5.1 宣传医疗安全知识:通过医院内部宣传栏、宣传册等形式,向患者和医务人员宣传医疗安全知识,提高其安全意识。
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平安医院事迹材料与平安医院创建工作总结汇编
平安医院事迹材料
渭源县五竹卫生院创建“平安医院”汇报材料根据渭卫党发
【20**】15号文件精神——关于转发渭源县“平安医院”创建标准及考核实施办法的通知,我院积极召开院委会,讨论制定我院创建“平安医院”实施方案。
一、成立渭源县五竹卫生院“创建平安医院”领导小组,成员组成如下:组长:康富文(院长)副组长:张宏伟(副院长)李晓东(副院长)组员:苏彦峰陈彦虎卜彩梅高彩霞杨志菊李春雨二、明确认识“平安医院”创建标准(一)提高医疗质量,确保医疗安全。
首先要高度重视医疗质量,切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,坚持合理检查、合理治疗、合理用药。
同事加强对大型医用设备应用的管理,规范执业行为,预防医疗事故、差错事故的发生,确保医疗安全。
(二)妥善处置纠纷,防止矛盾激化。
把医患矛盾、医患纠纷尽量解决在萌芽状态,坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则。
严肃查处和打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为,运用做那个和手段,防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件,维护正常的医疗秩序。
(三)落实防范措施,强化治安管理。
各科室要加强医院内部的人防、技防、物防设施建设,要24小时有人值班,防偷防盗,同时要加强消防安全工作,及时消除内部隐患。
各科室要结合本科室的具体情况,制定和完善防偷盗、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等应急处置方案。
三、工作要求
(一)统一思想,提高认识。
各科室负责人要充分认识“平安医院”创建的重要意义,统一思想,积极行动,狠抓落实,认真开展平安医院创建活动。
(二)加强协调沟通,务求实效。
各科室要与医院领导始终保持联系,手机时常开通,建立很好的工作协调机制,加强“平安医院”创建活动,认真落实各项工作措施和要求。
(三)标本兼治,重在建设。
各科室要围绕“平安医院”创建活动,深入开展宣传教育工作,使全体员工明确开展平安建设的意义和总体目标。
要本着“预防为主、重在建设”的原则,建立工作机制,健全管理制度,完善防范措施,落实安全责任,在平安建设达标上狠下功夫,促进社会治安综合治理各项措施在基层的落实。
四、具体做法(一)在医院院内、楼道等人员活动较频繁的区域安装了12路电子监控系统,实行全方位电子监控,做到人防、物防、技防的有机结合,防偷防盗,防止不安全现象出现。
(二)各科室每周报送排班值班表,实行谁当班谁负责,确保各科室24小时有人在岗,有人值班。
(三)药房、收费室等经济重地,在窗户上用钢筋防护栏加固,防偷防盗,尤其是精神麻醉特殊药品的管理实行专柜加锁、专用帐册、专用处方、专人负责、专册登记的“五专”管理。
(四)各科室制定下班时交接班记录,对科室内所属物品都要进行查对交接,以防止科室物品丢失;同时住院部交接班要把病人情况、护理级别、治疗情况等都要进行交接,杜绝医疗安全事故的发生。
(五)对医院用电老化线路进行检修,防患于未然,消除火灾安全隐患。
(六)对治疗室、手术室加强消毒管理,建立消毒记录;对一次性卫生材料如一次性注射器、输液器先进性毁型,再进行焚烧,并进行一次性卫生用品销毁登记记录,防止医源性传染病的发生,并对发现的传染病进行登记并上报。
(七)药房发药、治疗室治疗时严格操作规程,严格“三查七对”制度,严防医疗事故发生。
篇二:平安医院创建医务科汇报材料平安医院创建医务科汇报材料1.落
实医疗质量核心制度,对门诊及住院部医疗质量管理工作进行持续的改进和优化,并在临床工作中作到全面实施。
每月定期由医务科牵头,业务院长领导对临床科室进行医疗质量检查,严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度等医疗核心制度,建立相关的工作记录,并组织开展核心制度学习培训,进一步提高职工的整体素质,规范医务人员的医疗行为,强化岗位职责,加强全院各科室医疗质量管理,提高医疗核心制度的执行力,确保医疗安全,降低医疗风险。
3.加强运行病历的管理:我院电子病历推广使用已经一年,医务科应强化各科病历书写人员病案质量责任感,及时检查及完善病历书写相关内容,重点强化运行病历的相关文书完善及检查。
将病案质量控制的重点放在科室,医务科定期抽查科室运行病历及归档病历,重点是对运行病历的督查,科主任负责对病历审阅后打印及归档管理。
医务科对归档病历进行抽查,每科每月不少于20份;对运行病历30%以上进行抽查及督导,完善病历核心制度的落实,根据每月质控考核的结果,将医疗信息反时反馈各科室,不断提高医疗技术水平。
通过对运行病历及终末病历的管理,对书写不合格的病历,根据病历书写规范及医院相关制度进行处罚及通报批评,以提高病案整体质量加强医院临床工作人员的三基培训,根据各科室的专业技术特点,强化基础知识及基本技能学习.要求各科室制定相应的基础知识及基本技能学习及培训计划,并有明确的教学安排,定期科室考核,同时医务科不定期对科室人员进行考核。
5、认真贯彻落实《中华人民共和国卫生部令》(第84号)和卫生部、省卫生厅抗菌药物临床应用专项整治活动电视电话会议精神,进一步加强我院抗菌药物临床应用管理,促进抗菌药物合理使用,有效遏制细菌耐药,保证医疗质量和医疗安全。
医务科定期开展抗菌素整治活动,在药局和相关科室的配合下,严格我院门诊及住院处方的管理,杜绝大处方及不合理处方。
同时,加强对抗生素的应用管理,严格抗生素的应用指征,对不合理应用抗生素的现象进行监控,及时发现,及时处理。
将抗菌药物收入占医院药品收入的比例控制在35%以下。
根据卫生部和省卫生厅相关文件规定,研究制定我院抗菌药物分级管理制度,明确抗菌药物分级目录,对不同管理级别的抗菌药物处方权进行严格限定,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限。
各级医师。