浅谈工业工程在汽车生产的应用
工业工程在生产制造中的应用研究
工业工程在生产制造中的应用研究引言：随着科技的不断进步和市场需求的不断增长，工业工程在生产制造中的应用越来越重要。
工业工程是一门关注如何将资源和人力有效利用，提高生产效率和产品质量的学科。
本文将探讨工业工程在生产制造中的应用，并分析其在不同领域中的具体实践。
1. 工业工程在汽车制造中的应用汽车制造是一个庞大而复杂的产业，涉及到设计、供应链管理、生产和质量控制等多个环节。
工业工程的应用可以在每个环节中提高效率和降低成本。
例如，在汽车设计中，工业工程师可以运用人因工程学的原理，设计舒适和安全的驾驶室布局，提高员工工作效率。
在供应链管理中，工业工程师可以运用生产线平衡技术，优化供应链中的各个环节，减少库存并提高物流效率。
此外，工业工程的方法还可以应用于生产过程的改进和质量控制，通过数据分析和工艺优化，提高生产线的吞吐量和产品质量。
2. 工业工程在电子制造中的应用电子制造是一个高度自动化和精密度要求极高的领域。
工业工程的应用可以优化电子制造中的生产和测试过程。
例如，在电子产品组装中，工业工程师可以设计并优化装配线，提高产品的装配速度和质量。
在电子产品测试中，工业工程师可以使用统计质量控制技术，提高测试的准确性和效率。
此外，工业工程还可以应用于电路板设计和优化，通过减少布线的长度和提高电路布局的紧凑性，提高电子产品的性能和稳定性。
3. 工业工程在食品制造中的应用食品制造是一个涉及到食品安全和保质期等问题的行业。
工业工程可以应用于食品制造中的各个环节，从原料采购到生产过程的监控，以及包装和配送等环节。
例如，在原料采购中，工业工程师可以使用供应链管理的方法，确保食品原材料的质量和供应的稳定性。
在生产过程中，工业工程师可以应用六西格玛的思维，通过统计分析和过程改进，减少生产中的浪费和缺陷，提高产品质量。
此外，工业工程还可以帮助食品制造企业优化包装和配送过程，提高物流效率和减少食品损耗。
结论：工业工程在生产制造中的应用是不可忽视的，它可以帮助企业提高效率、降低成本和提升产品质量。
工业工程应用案例
工业工程应用案例1. 汽车制造在汽车制造领域，工业工程可以提高生产效率并减少成本。
通过工业工程的流程分析和工艺设计，汽车制造商可以优化制造流程，提高线速和生产率，降低废品和成本。
一家汽车制造商可采用工业工程技术对其生产线进行优化，以提高生产效率和降低成本。
改进的工程技术包括流程分析、物料流分析、时间研究和布局规划等，可提高生产线的效率和协调性，从而提高产量和生产率。
此外，使用工业工程技术设计新的制造流程和工艺，可以使生产线更加高效，减少废品率和维护成本，提高汽车制造商的竞争力。
2. 医院管理在医院管理中，工业工程可以提高医院的效率和安全性。
它可优化工作流程，提高医疗设备和人员利用率，减少医疗错误和不良事件的发生率。
例如，一家医院通过使用工业工程技术对其手术室进行优化，可以提高手术室的使用率和病人流转速度。
通过对医疗设备、人力资源、工作流程和技术的综合利用，可以使手术室流程更加高效，减少待机时间，优化手术室使用率并提高病人安全性。
此外，为了减少医疗失误和不良事件的发生概率，工业工程技术可使用质量控制和过程改进等工具来指导医疗流程。
3. 供应链管理在供应链管理方面，工业工程可优化物流流程，减少非价值增加环节，提高生产过程的可见性和控制性。
使用工业工程的技术和方法，能够帮助供应链团队更好地管理库存和运输，也能使企业更好地控制成本和风险。
例如，一家企业可以利用工业工程技术对其供应链进行优化。
通过使用流程分析和物料流分析工具，可以找到优化方案。
企业可以重新设计库存管理流程，优化货物装载和卸载流程以及提高运输利用率。
通过移动库存管理和强化供应链可见度，企业能够更好地控制成本和风险，提高供应链效率并保持优势。
4. 建筑工程在建筑工程领域，工业工程可以提高建筑工地的效率，并减少建筑成本和时间。
通过优化工艺，精简施工过程，节约人力和材料，工业工程可以帮助建筑商更加高效地完成建筑项目。
例如，一家建筑商可以利用工业工程技术进行优化。
工业工程在汽车制造中的研究与应用
工业工程在汽车制造中的研究与应用近年来，随着技术的不断发展和创新，工业工程在汽车制造中的研究和应用变得越来越重要。
工业工程是一门研究如何在生产过程中高效利用资源的学科，它通过分析和优化生产线，提高生产效率和质量，并降低成本。
在汽车制造行业，工业工程的应用可以帮助制造商更好地满足市场需求，提高竞争力。
首先，在汽车制造中，工业工程可以帮助企业设计和优化生产线，提高生产效率。
通过对生产过程中的各个环节进行分析和排布，工业工程师可以确定最佳生产流程，并利用先进的技术和装备来提高生产效率。
例如，他们可以将制造过程中重复的操作自动化，减少人力成本和时间浪费。
此外，工业工程师还可以通过工作流程改进和设备更新等方式，减少生产中的浪费，从而提高产能和减少生产时间。
其次，工业工程的研究和应用对汽车制造的质量管理具有重要意义。
在汽车制造过程中，质量是关键因素，直接影响到汽车的性能和可靠性。
工业工程师可以通过设计合理的质量控制点，制定严格的质量检验标准，以及引入先进的质量管理方法，如六西格玛和品质功能展开(QFD)，来确保汽车制造过程的质量。
此外，工业工程师还可以利用实时监测和数据分析技术来实现质量检测和预测，及时发现和解决潜在的质量问题。
另外，工业工程在汽车制造中的研究与应用也有助于减少生产成本。
汽车制造需要大量的物料和人力资源，因此成本控制是制造商关注的重点。
工业工程师可以通过对生产过程中的各个环节进行优化，寻找降低成本的方法和策略。
例如，他们可以通过精细调节生产线的速度和布局，减少物料和能源的浪费，实现有效的资源利用。
此外，他们还可以引入先进的供应链管理和物流技术，降低物料采购和运输成本。
最后，工业工程的研究与应用对于汽车制造行业的可持续发展也具有重要影响。
随着环境和资源问题的日益严重，汽车制造商不仅需要满足市场需求，还需要考虑环保和可持续发展的问题。
工业工程可以帮助制造商减少资源消耗和环境污染，推动汽车制造向可持续的方向发展。
工业工程在汽车制造业中的应用案例分析
工业工程在汽车制造业中的应用案例分析工业工程是一门涉及如何设计和改进系统、过程和环境，以提高效率、质量和安全性的学科。
汽车制造业是一个高度复杂和竞争激烈的行业，利用工业工程的原理和方法可以使汽车制造企业更加有效、可持续和竞争力强。
本文将通过分析几个工业工程在汽车制造业中的实际应用案例，探讨工业工程对于汽车制造业的重要性和影响。
案例一：生产线优化在汽车制造业中，生产线优化是一个重要的课题。
通过工业工程的方法，可以分析和改进整个生产线的布局、流程和效率，以最大程度地提高生产效率和产品质量。
例如，在某汽车制造企业，工业工程师通过分析每个工作站的工作负荷、生产速度和产能，重新设计了生产线的布局，使得工作站之间的运输时间和距离最小化。
通过这一优化措施，该企业的生产效率提高了30%，生产线的运转更加流畅和高效，产品质量也得到了明显的提升。
案例二：质量管理和缺陷分析质量管理是汽车制造业中的一个关键环节。
通过应用工业工程的方法，可以在生产过程中实施质量控制和改进措施，以减少产品缺陷和质量问题。
例如，在某汽车制造企业，工业工程师利用统计分析和数据挖掘的方法，对生产过程中的各个环节进行了分析，找出了可能引发质量问题的因素，并提出了相应的改进方案。
通过这一措施，该企业的产品缺陷率下降了40%，客户投诉减少了50%，极大地提升了企业的形象和竞争力。
案例三：供应链管理供应链管理是汽车制造业中一个至关重要的领域。
通过工业工程的方法，可以对供应链进行优化，减少库存和准时交付率，从而提高整个供应链的效率和竞争力。
例如，在某汽车制造企业，工业工程师运用排队论和物流优化的方法，对供应链的各个环节进行了分析和改进，减少了库存储备量，并优化了供应链上的物流流程。
通过这一优化措施，该企业的库存量减少了30%，准时交付率提高了20%，大大降低了企业的成本和风险。
总结起来，工业工程在汽车制造业中具有重要的应用价值和影响。
通过分析和优化生产线、质量管理和供应链等关键环节，可以提高汽车制造企业的生产效率、产品质量和供应链竞争力。
工业工程技术在汽车制造中的应用探究
工业工程技术在汽车制造中的应用探究随着科技的飞速发展，汽车作为现代社会的重要交通工具，不仅在数量上大幅增长，而且在技术水平上也越来越高。
而这背后离不开工业工程技术的应用。
工业工程技术作为一门关于如何提高生产效率和质量的技术，对于汽车制造行业具有重要意义。
本文将深入探究工业工程技术在汽车制造中的应用。
首先，工业工程技术在汽车制造中的一大应用就是生产线优化。
通过对生产线进行优化，可以实现生产效率的提高和生产成本的降低。
例如，通过对工作站的布局进行合理安排，使得工人的工作步骤更加流畅，减少了不必要的动作和移动，从而提高了生产效率。
另外，工业工程技术还可以通过对生产流程的分析和改进，来降低制造中的浪费，如时间浪费、材料浪费等，从而降低生产成本。
其次，工业工程技术还能够在汽车制造中实现质量控制。
在汽车制造过程中，质量控制对于确保汽车性能和安全至关重要。
工业工程技术通过制定质量控制流程和标准，对生产过程进行监控和检测，以确保最终产品的质量符合标准。
例如，通过引入自动化设备和传感器，在生产线的各个环节进行实时监控，可以及时发现质量问题，并进行调整和处理，从而保证质量稳定。
另外，工业工程技术在汽车制造中的应用还体现在供应链管理上。
汽车制造涉及到大量的供应商和物流配送，如何管理好供应链，确保物料的及时供应和流转，对于保障生产的顺利进行至关重要。
工业工程技术可以通过对供应链进行优化和规划，建立供应链的信息化管理系统，实现供应链各环节的协同和透明，从而提高供应链的效率和灵活性。
例如，通过建立供应链的预测模型，可以提前预测需求，从而减少库存和缺货的情况，提高供应链的反应速度。
此外，工业工程技术还能够在汽车制造中实现人机协作。
随着科技的发展，自动化设备在汽车制造中得到了广泛应用，人机协作的模式也越来越重要。
工业工程技术可以通过对工人的培训和技术支持，使其能够更好地配合自动化设备的操作和维护，提高工作效率和质量。
例如，通过建立与自动化设备的数据交互平台，工人可以及时获得设备状态和报警信息，从而及时作出反应，减少设备故障的发生，提高生产效率。
工业工程在汽车制造中的作用分析
工业工程在汽车制造中的作用分析概述：随着现代社会的发展，汽车行业成为了经济中的重要组成部分。
汽车制造的过程涉及复杂的生产流程，这就需要借助于工业工程来优化各个环节，提高生产效率和质量。
本文将探讨工业工程在汽车制造中的作用，并对其影响进行全面分析。
一、工业工程的定义和范畴工业工程是一门综合性的学科，它运用科学的方法和技术，从整体上分析和改善现代企业的生产流程，提高生产效率和质量。
其主要聚焦于制造业，包括工厂布局设计、生产计划和调度、质量控制、供应链管理等方面。
二、汽车制造的生产流程汽车制造的生产过程可以分为设计、零部件制造、总装和出厂测试等阶段。
在每个阶段，都需要工业工程的介入，以确保生产的高效和质量。
1. 设计阶段在汽车制造的设计阶段，工业工程可以通过使用计算机辅助设计（CAD）软件和工程分析工具，对设计进行模拟和优化。
这有助于提前发现潜在问题并减少后期的修正工作，从而节省时间和成本。
2. 零部件制造阶段零部件制造是汽车制造的重要环节，其中包括金属车身制造、发动机制造、底盘制造等。
工业工程通过分析生产过程中的瓶颈和浪费，提出改进方案。
例如，使用精益生产方法来减少工序和降低库存成本。
3. 总装阶段总装是将各个零部件组装成完整汽车的过程。
这需要协调和控制各个生产线，并确保零部件的及时交付和装配质量的稳定性。
工业工程可以提供生产计划和调度的方法，以确保零部件的精准配送和装配过程的流畅性。
4. 出厂测试阶段出厂测试是汽车制造的最后一环，该阶段检测和验证汽车的性能和质量。
工业工程可以提供质量控制的方法和工具，以帮助制造商追踪和解决可能出现的问题，并确保产品符合各项标准和客户需求。
三、工业工程在汽车制造中的作用1. 提高生产效率通过应用排队论和作业效率分析等工业工程方法，制造商可以识别生产过程中的瓶颈，并提出相应的改进措施。
工业工程可以优化生产流程，减少等待时间和浪费，提高生产效率。
例如，通过合理安排工人的工作站，减少不必要的移动和等待时间，从而提高生产效率。
工业工程在汽车行业中的应用案例研究
工业工程在汽车行业中的应用案例研究工业工程（Industrial Engineering，简称IE）是一门研究如何优化工程系统，提高生产效率和降低成本的学科。
它以科学的方法和技术分析和改进生产过程，为企业创造更高的价值。
在当今快节奏的汽车行业中，工业工程的应用日益重要。
本文将通过一些真实的案例研究来探讨工业工程在汽车行业中的应用。
案例一：装配线优化在汽车制造过程中，装配线是最核心的环节之一。
优化装配线可以提高生产效率，降低生产成本，并且可以应对不同车型的制造需求。
一家汽车制造企业面临的挑战是如何快速调整装配线以适应新的车型需求。
工业工程师通过制定合理的作业标准和流程，并使用先进的自动化设备来提高生产效率。
通过减少生产周期和仓库存储量，企业成功地提高了车辆的装配质量和产量。
案例二：物流管理优化在汽车行业中，物流管理是非常关键和复杂的一环。
汽车制造企业通常需要从各个供应商采购零部件，并将它们运送到生产线，最终组装成成品车。
在这个过程中，物流管理的效率直接影响着整个生产过程的顺利进行。
工业工程师可以使用物流仿真模型，通过模拟各个物流环节的运作情况来优化物料的流动、储藏和分配。
通过合理调整供应链和提升物流效率，汽车制造企业可以降低库存成本，缩短交货周期，提高供应链整体的稳定性和灵活性。
案例三：质量管理改进在汽车制造过程中，质量管理是一项关键的任务。
工业工程师可以运用统计学和质量控制工具来识别和解决生产过程中的质量问题。
通过对生产线进行全面的数据分析和监测，可以实时发现并纠正生产过程中的质量缺陷。
此外，工业工程师还可以设计和实施质量培训和审核计划，以确保员工具备足够的技能和知识来控制生产质量。
通过质量管理的改进，汽车制造企业可以提高产品质量，提升品牌形象，增加顾客的满意度。
案例四：人力资源优化人力资源是任何企业成功运营的重要因素。
汽车行业的劳动力通常需要在固定的时间内完成大量的工作任务。
工业工程师可以通过运用工作测量和工作分析等方法，评估工人的工作量和工作负荷，以确保任务的合理分配。
工业工程在汽车零部件制造中的应用研究
工业工程在汽车零部件制造中的应用研究工业工程是一门以科学的方法研究和解决生产系统中的问题的学科。
在汽车制造业中，工业工程有着重要的应用价值，特别是在汽车零部件的制造中。
本文将探讨工业工程在汽车零部件制造中的应用研究。
一、工业工程与汽车零部件制造汽车零部件的制造是汽车生产过程中至关重要的一环。
工业工程的核心理念之一是优化生产流程，提高生产效率。
在汽车零部件制造中，工业工程的应用可以提供更高的生产效率和质量控制。
工业工程主要涉及生产线的设计和优化。
在汽车零部件制造领域，生产线经常需要处理大量的零部件，如发动机盖、车门、座椅等。
工业工程的任务是设计一条高效的生产流水线，确保各个部件在规定时间内准确地完成加工。
通过对生产流程的优化和调整，可以提高产能，降低生产成本。
二、工业工程在汽车零部件制造中的具体应用1. 设计和改进生产线：工业工程师会使用各种工具和技术来设计和改进生产线。
他们会使用流程图和时间研究来观察和记录操作的每个步骤和所需时间。
通过分析这些数据，他们可以发现生产线上可能存在的问题，并提出改进方案以提高生产效率。
2. 零部件库存管理：在汽车零部件制造过程中，合理的库存管理是非常重要的。
工业工程师可以使用库存管理技术来确定最佳的库存水平，并建立有效的供应链。
通过准确估计需求和控制库存，可以减少库存积压、节约资金并提高运营效率。
3. 质量控制：在汽车零部件制造过程中，保证产品质量是至关重要的。
工业工程师可以使用质量控制技术来监控和改进产品质量。
他们可以使用统计工具来分析零部件的质量数据，并制定相应的改进措施。
4. 设备维护和保养：在汽车零部件制造中，设备的正常运行对生产线的稳定性和效率有着重要的影响。
工业工程师可以使用维护和保养技术来确保设备的良好状态。
他们可以建立设备维护计划，并定期检查和维修设备，以减少停机时间并保持生产线的正常运行。
三、工业工程在汽车零部件制造中的价值工业工程的应用可以带来许多好处。
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现代汽车与汽车文化课程论文浅谈工业工程在汽车生产的应用
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浅谈工业工程在汽车生产的应用
【摘要】汽车在生产过程中，运用了工业工程的技术及手段，通过对物料的运送进行优化，选定汽车生产ERP系统等等的方式，从而达到减少浪费，提高生产效率的目的，其中比较突出的是丰田生产方式，结合工业工程的思想，采用准时化与自主化方式与方法，使制造产品的过程更加合理高效。
【关键词】工业工程、汽车生产、丰田生产方式
汽车从上个世纪诞生以来，到现在已经有了一百多年的历史。
卡尔.本茨造出的第一辆三轮汽车，其速度仅有每小时18公里，并且生产一辆汽车需要消耗大量人力物力，那时汽车是奢侈品的代名词。
但到了1908年，福特出售著名的“T”型车时，这种车产量惊人，在短短19年就能生产1500辆汽车。
更甚是福特汽车公司还首次推出了流水装配线的大量作业方式，使汽车成本大跌，也使得汽车不再是奢侈品，慢慢的大众化，使得普通人也能用上汽车。
而到现在，各种各样的超级跑车出现，并且丰田公司更是公布6秒就能生产出一辆汽车，一年的产量达到900万辆。
在这一百多年的时间里，汽车的发展速度惊人，汽车的生产方式也是不断的改善，正是因为生产方式的改良，才使得汽车的生产能力不断增强，流水线作业方式的出现更是让汽车生产的产量迅速增加，汽车的发展进入高峰。
对于工业工程，美国工业工程学会（AIIE）对工业工程是这样定义的：“工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。
”[1](p20)工业工程最初是机械制造行业中发展起来的，其主要的目的是提供生产效率和降低生产成本。
而随着汽车的发展，汽车的生产越来越多元化，而且因为原材料和员工成本的上升，导致汽车的生产成本也不断提升，这时汽车公司想要更好的发展，就要想办法降低成本以及提高生产效率，所以工业工程不断地被运用到汽车生产过程中去，同时事实也证明了工业工程在汽车生产中使产品成本低廉化，提高汽车产品的市场竞争力。
如今，工业工程在汽车生产中的应用也在不断地被探索、改善。
1．物料运送方式的优化
物料的运送是制造业中无法避免的问题，在汽车生产中也是如此，但通过工业工程中的工业流程分析，得出最优的运送方式，使得生产中物料的运送高效快捷，减少时间的不必要的浪费。
在汽车生产中，其生产过程就表现为生产物料在生产车间中的不断流动，生产物流占用了大量的资源和时间，所以汽车生产空间要求布局合理，使各生产点保持同一生产速度，从而减少等待的时间，提高生产效率。
比如物料的上线的方式，因为生产流水线上的空间有限，所以只能存放少量的零件，每当零件使用完的时候运送人员就要为其添加零件。
如果还没使用就添加零件，会导致运送工时的浪费，但如果使用完了还没有添加零件，会增加流水线的员工的等待时间。
因此，需要通过计算，协调和控制好流水线上员工的生产时间，以及运送人员运送的时间，使其刚好零件用完时，零件能够刚好运送到位，以消除时间上的浪费，将物流活动标准化，形成一个固定的流程，从而达到生产流畅。
2．汽车生产ERP
ERP即信息技术和企业资源规划系统，ERP是通过计算机网络将企业、用户、供应商及其他商贸活动涉及的职能机构集成起来,完成信息流、物流和资金流的有效转移与优化,包括企业内部运营的网络化、供应链管理、渠道管理和客户关系管理的网络化。
[2](p115)实施ERP，实际上就是采用工业工程的技术、方法和手段，对汽车生产的管理、生产的资源和流程进行设计、优化，使得整个生产过程成为一个高效率的系统。
而要在汽车生产中应用ERP系统，首先要做到的是需求分析,确定目标，即需要了解汽车生产最需要的是什么，生产中的工作流程是否顺畅。
然后要做到企业诊断及业务流程重组，这一步就是要对汽车生产的生产流程和存在的问题进行评议和诊断,找出问题,寻求解决方案。
最后是软件选型，即根据汽车生产的情况和其他同行的情况来确认运行流程和功能，为ERP系统选型。
不同的汽车生产在应用ERP系统时有所不同，但ERP系统可以为汽车生产制定合理的生产计划、改善物料库存，并且可以实现优化管理组织的结构,最终实现汽车生产在效率、成本、服务的改善。
3．丰田生产方式
丰田是界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，它非常重视工业工
程在汽车生产过程中的应用，而它的汽车生产方式即丰田生产方式，是对曾经统治全球工业的福特式生产方式的重大突破。
丰田生产方式是为实现企业对员工、社会和产品负责的目的，以彻底杜绝浪费的思想为目标，在连续改善的基础上，采用准时化与自主化方式与方法，追求制造产品合理性的一种生产方式。
[3]丰田公司在生产过程中广泛使用了限位开关和电眼等接触式检测装置和手段，它们被用来测知零部件或产品在形状和尺寸上与正常情况的差异，并且自动检查是否存在某种质量缺陷。
为了有效地使用这两种接触式检验装置，丰田公司有时会特意将基本相同的零部件设计成不同尺寸和形状，以便于检测装置自动识别和区分。
丰田公司的自动化不仅要求自动发现异常和自动停止生产，而且还要求把异常的发生以“报警”的方式显示出来。
汽车工业是衡量国家工业水平的一个重要标杆，汽车行业一直是各国努力发展的行业，而随着汽车发展，汽车生产水平的不断提升，如何使用工业工程的思想，提高汽车生产的管理水平，提高汽车企业的综合竞争能力。
可以预见，工业工程技术在解决汽车生产问题上将会是主要的思想方法，以及主要的技术手段，在未来的汽车生产中，工业工程也会越来越受到重视。
参考文献：
[1]易树平．基础工业工程．机械工业出版社
[2]赵金宝．现代工业工程与汽车制造业ERP．中国矿业大学
[3]范春媛．丰田生产方式及其在中国的运用．对外经济贸易大学
学习体会
当初选择现代汽车与汽车文化这门课程，当时主要是想了解一下现代的各种各样的汽车，同时也想系统的了解各种汽车的性能。
通过一学期的学习，发现门课程和自己当时想的还是有些不同，可能是为了教学的需要，课堂上有一些枯燥但是又必须的内容，比如说各个公司的发展史，就我个人而言，我感觉这部分的内容比较枯燥。
当然啦，课堂上也有很多让我感兴趣的内容，比如欣赏各种豪车以及讲解各种豪车的性能，让我听得心情澎湃。
再比如讲各种汽车的logo的那两节课，让我认识了很多以前没怎么见过的汽车logo。
对于整个课堂的气氛，我个人觉得有点沉闷，特别是在讲一些乏味的内容的时候，当然大部分选修课都是这样，比较选修课只是通识课，作为学生并不会太重视，更多的是选择听自己喜欢的内容。
另外平时的作业，即做的那三份ppt，既可以让我们真正地在选修课中去学到一些知识，同时，上台的演讲也可以锻炼到我们的上台能力，给了我们一个锻炼的平台。
但是我个人认为，对于有些没能上台演讲的但是又做了的作业，又没有上交，会觉得有些不好，如果可以的话，可以让我们把做的作业上交。
对于课堂的内容上，对于对汽车有兴趣的学生来讲，我想每个人都能在课堂上找到自己感兴趣的那部分，但是我想如果能在对汽车性能的设计上增加一些内容会更好，当然这是我自己比较感兴趣的地方。
虽然这门课程是选修课，但是我还从中学到很多关于汽车的知识，比如汽车的发展史，各种汽车性能等等，虽然不一定都和自己的专业相关，但是能够扩大我的知识面，对汽车的了解也更加系统和全面。
一学期的学习，尽管只有12周的学习时间，但是比较喜欢这一门课程的。