关于采购工作总结优秀范文5篇

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采购年度总结报告范文5篇

采购年度总结报告范文5篇

采购年度总结报告范文5篇采购年度总结报告范文 (1) 20__的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。

我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。

坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。

在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,20__年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。

现将主要工作情况总结如下:一、组织实施“阳光采购策略”——公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

__ 年年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。

即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。

即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

20__年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。

制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3—5%。

采购工作总结优秀范文5篇

采购工作总结优秀范文5篇

采购工作总结优秀范文5篇第1篇示例:采购工作总结优秀范文:一、引言采购工作作为企业运营中的重要环节,直接影响着企业的成本控制和运营效率。

在过去的一段时间里,我们团队在采购工作中取得了一定的成绩,同时也遇到了一些挑战和问题。

通过总结经验教训,不断改进和提升工作效率,我们团队在采购工作中取得了显著的进步。

下面将就我们团队在采购工作中的一些亮点和创新做一番总结。

二、工作亮点1. 优化供应商管理我们团队在采购工作中不断优化供应商管理,建立了供应商评价体系,对供应商进行定期评估,并与供应商建立长期合作关系。

通过与供应商的紧密合作,我们能够及时掌握市场动态,精准把握产品质量和价格变化,确保采购成本控制在合理范围内。

2. 强化风险管控在采购工作中,我们始终将风险管控放在首位。

针对供应商倒闭、产品质量问题等风险,我们建立了风险预警机制,及时制定风险应对措施,避免对企业造成损失。

通过强化风险管理,我们能够更好地保障企业的利益。

3. 提升效益我们团队不仅注重成本控制,还注重采购效益的提升。

通过优化采购流程,提高采购效率,我们取得了显著的成效。

我们不断加强与其他部门的协作,确保各项工作有机衔接,实现资源共享,最大限度地提升企业整体绩效。

4. 促进创新在采购工作中,我们提倡创新,鼓励团队成员积极思考,勇于突破传统思维,挖掘潜在的商机。

通过不断引入新产品、新技术和新渠道,我们团队为企业带来了更多的增长点,提升了企业的市场竞争力。

三、问题与挑战在采购工作中,我们也遇到了一些问题与挑战,主要包括:1. 供应链不稳定:市场供需不平衡,导致供应链波动较大,给采购工作带来一定困难。

2. 信息不对称:部分供应商信息披露不够透明,难以全面评估其实力和信誉。

3. 成本压力加大:原材料价格上涨,劳动力成本增加等因素,加大了采购成本压力。

4. 供应商管理不到位:部分供应商管理不善,产品质量无法保障,造成一定的损失。

面对这些问题与挑战,我们团队将继续加强团队协作,创新采购方式,寻找解决问题的最佳路径,努力提升采购工作质量和效率。

采购部月工作总结优质5篇

采购部月工作总结优质5篇

采购部月工作总结优质5篇我们的工作总结帮助我们认识到自己在工作中的贡献和影响,一份优质的工作总结有助于激励自己不断进步,本店铺今天就为您带来了采购部月工作总结优质5篇,相信一定会对你有所帮助。

采购部月工作总结篇1我将近段时间的工作做汇总如下:1、9月份是以货代的交接工作和采购流程的熟悉工作为主,我将货代所有的合作客户、车队、货代、报关行等信息都统一做了汇总,以便杨林在接手的时候能够尽快的熟悉新的工作内容。

2、10月份的工作主要是以纳米贝订单、国防部订单和五台山订单的采购工作为主,在熟悉采购流程及学习光电知识的同时完成订单的采购工作,同时还有国外和国内需要的办公生活物资以及施工工具等物资的采购。

3、国内报关单据以及国外清关单据的审核工作。

以上工作根据我在日常工作中的情况做总结如下:采购工作是一个细致又繁琐的工作,要求采购人员不仅要有专业的产品知识,而且要对各个行业都要有一个清楚的认知。

目前的订单采购工作除了五台山的订单还有一部分配套的物品需要再进行比价筛选,国外订单的采购工作已经基本完成。

我很庆幸这两个订单目前看来算是能够顺利的完成,但是在这中间也有很多问题亟待解决。

1、我们公司自己的采购标准需要制定出来,很多部件比如电池板的尺寸,同样的功率的不同厂家的尺寸是不一样的,我们每次都是按照厂家的尺寸去做,而没有自己的标准。

所以这一标准我觉得需要和技术部配合尽快完成;2、检测标准的制定迟迟未完成,一是和检测仪器的不能按时到位有关;二是和样品的采购不全,无法筛选性价比更高的厂家有关;这个我想资金充裕的情况下尽快完成;3、目前合作的厂家有几家是已经合作过多次的厂家了,价格和服务上也还可以,但是我想在我们检测标准制定完之后,根据不同样品和对厂家的实地考察后再对每个部件确定1—2家,这样一是不会被一家所牵制,二是也保证以后订单量比较大的时候保障订单的生产交期和质量。

4、船期的问题:现在的订单是什么时候货生产完运到公司后马上就发走,我觉得应该留出检测的时间来,在一定的抽检比率的情况下,合格率达到多少再发走。

采购报告怎么写范文大全(优秀7篇)

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采购报告怎么写范文大全(优秀7篇)采购报告怎么写范文大全篇1上半年采购工作报告范文__年上半年,采购部在公司的正确领导下,在各部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实公司采购工作细则,强力推进应付款申请与物料招标工作,认真贯彻公司物料采购相关规章制度,加强物资计划管理,大力推进多次少量采购,严格控制物料库存,认真开展物料采购工作,不断提升管理和业务水平,为公司生产经营及建设各项工作提供坚实可靠的物资材料保障。

一.__年上半年工作指标总结:截止__年月日,我公司总应付款额为 .00元,其中包括各生产物料供应商与非产生物料供应商以及服务供应商应付款。

__年2月至6月底,采购部共接受计划部采购单672份,累计下达物料6048份次,涉及总额为54736500元,累计支付元,应付款总额从__年1月底元增长到__年月底元,总欠款额增加了元,同比上涨 %。

其中__年2月份,采购物料及物流,服务费用总额元,支付10629182.66元,期末应付款总额__年3月份,采购物料及物流,服务费用总额 7 元,支付元,期末应付款总额元。

__年4月份,采购物料及物流,服务费用总额元,支付元,期末应付款总额 24元。

__年5月份,采购物料及物流,服务费用总额元,支付元,期末应付款总额元。

__年6月份,采购物料及物流,服务费用总额元,支付元,期末应付款总额元。

二.__年1月至6月欠款与付款情况表__年1月至6月应付款额情况表二.__年绩效总结:从__年3月起,采购部依照公司年初大会“抓绩效年”的工作指示,着力展开付款申请改革与公司物料招标,制定了公司到期款项付款制度与采购招标制度,公开,透明的开展采购工作,将采购工作做到细致化,责任化。

付款申请制度由采购个人负责,在申请之初核准供应商应付款数目,对公司付款中发生的漏付,错付,多付等现象进行自查,在付款过程中由公司财务,总经理监督,清查付款行为,在付款完成后做到切实的检查与登记,避免因个人的原因所导致的公司损失。

采购员工工作心得精选范文5篇

采购员工工作心得精选范文5篇

采购员工工作心得精选范文5篇做好采购员工作,要严格财务纪律,积累采购的知识和经验,提高自己的工作能力。

下面给大家分享一些关于采购员工工作心得,方便大家学习。

采购员工工作心得1时光如白驹过隙一样转瞬即逝,告别二零壹壹年,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,一年中学到很多的东西,无论在思想上还是在业务能力上都有很大的提高与进步。

时光带走了岁月,却留下了永恒的记忆。

现将主要情况总结如下:一、加强理论学习,努力提高政治思想素质。

认真学习各种党的思想、理论知识,以一个共产党员的标准严格要求自己。

在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的中共十六届六中全会精神,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡锦涛同志的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动,学习了“八荣八耻”的内容并参与了“倡荣摒耻”的活动;在党员及先进同志们的帮助下,思想不断的提高。

我时刻提醒自己任何时候思想决不能放松,行为决不能堕落,要时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;时刻不忘领导对自己的信任与支持,同事们给予的关怀与帮助,永远怀有感激之情,是他们使我不断进步与成长。

一定要积极参与公司及车间的建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率。

二、积极开展工作,力求业务能力不断提高。

1、踏实认真,更好的完成本职工作。

一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等,采购工作一直处于忙碌之中。

车间常规生产的品种有30余种,常用的原辅料就多达100多种,涉及的内外包材多达200多个规格,供应商就有90多家。

虽然工作忙,任务大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展,从未因个人原因耽误生产。

从供应商的选择与管理到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期和质量的控制等,我都严格管理,有条不紊,一丝不苟。

另外,除车间的原辅料、包材、机物料的采购工作外,还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的采购工作,虽然是领导交予的额外工作,但我都尽职尽责,不懈努力的完成。

采购部门工作总结10篇

采购部门工作总结10篇

【精品】采购部门工作总结10篇篇一采购部门工作总结20xx年的工作即将告一段落。

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。

现将一年以来的工作情况作以下总结:一、采购员管理采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完整,工作责任心和工作热情都有了很大提高,相互配合密切,分工细化。

为了弥补采购员专业知识的不足,采购部安排了每月一次的采购员工作技能培训,力争在20xx年采购部全体员工发展水平能和公司发展相适应。

二、降低采购成本管理一般来说,一个产品的60%的成本花在采购物料上。

降低采购成本是每个企业的永恒的主题,在日资企业和台资企业的采购管理上,这一点显得更为突出。

他们一边用销售创造企业利润,另一边不断减少采购成本,从采购中获取更多的净利润。

从采购的角度来,我想这可能就是日资和台资公司能够占领全球市场的重要原因吧。

我提到三点关于降低采购成本的看法,可能对我们目前降低采购成本会有一些借鉴作用。

第一,价格审查管理。

对每一家供应商的报价,我们都会进行市场调查。

将市场价格与供应商报价进行对比分析后作出合理定价。

由于各物料的市场价格波动较大,因此我们要求供应商每月上报两次价格,以降低成本。

第二,网购管理。

随着互联网的普及,网络购物已经成为一种重要的购物形式。

网购不仅方便快捷,而且省时、省力、省钱。

但是在这方面,我们公司还是比较薄弱,有待于加强。

为了降低公司成本,我们也开始尝试从网上购物。

例如,传菜部员工使用的口罩就是网购商品。

此外,我建议把采购的物料特别是批量及大宗采购物料公布在网站上,让更多优秀的供应商参与竞争,这样采购更公开透明,可以大大降低降采购成本!三、供应商管理在供应商管理方面,我总结了以下两点:第一,供应链危机管理。

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

政府采购工作总结范文五篇

政府采购工作总结范文五篇

政府采购工作总结范文五篇政府采购工作总结(一)上半年,在市委、市政府的正确领导和高度重视下,在市纪委、市监察局、市财政局、市审计局等部门监督、监管和市直各有关部门的支持与配合下,市政府采购中心以服务政府工作为中心,坚持“规范、高效、公正、廉洁”的工作理念,狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务效率化,确保了审批采购项目优质高效地完成。

元至六月份,市政府采购中心共实施集中采购次,其中公开招标次,竞争性谈判次,询价采购次,完成采购金额万元,节约资金万元,资金节约率为%。

半年来我们主要做了以下几项工作:(一)采购规模进一步拓展今年以来采购中心努力拓展政府采购规模,扩大集中采购的规模效应和节约优势,采购项目进一步丰富,安全设备、水面打捞设备已纳入政府集中采购。

在服务民生方面,完成了市委政法委社会管理综合信息系统软件、梁子湖区和华容区中央医疗补助项目的采购。

在服务三农方面,完成了国土整治办公室占补平衡项目的公开招标采购,收到良好的经济效益和社会效益。

在公共安全方面,完成了林火视频监控系统和双港大桥超载动态监控系统工程的采购。

半年来采购中心主动服务,急事急办,精心安排,优质高效地完成了市委、市政府及各单位重大项目,6月份首次进行了公务车辆加油的定点采购,同时还完成了20-20年度辆维修、公务车辆保险、公务资料印刷项目的定点采购,在采购质量、价格、服务等方面为采购人带给更简单更快捷的服务,方便了市直各采购单位和供应商。

中心在完成市直单位采购任务的同时,还理解了梁子湖区、华容区以及梧桐湖新区重大项目的采购,指导和帮忙区级政府采购部门开展采购工作。

(二)采购程序进一步规范中心在组织实施政府采购的整个过程中,始终把规范采购程序放在第一位,一是针对新形势下政府采购出现的新状况、新要求、整合修订招标文件编制程序,统一制定招标文件的基本资料,确保招标文件合规、合理。

二是严格按照《政府采购法》和有关政府采购的法规规章等,进一步修订完善了政府采购操作规程,明确了各岗位人员的工作职责,确保了招标程序的规范有序。

招标采购工作个人年终总结范文(通用5篇)

招标采购工作个人年终总结范文(通用5篇)

招标采购工作个人年终总结范文(通用5篇)招标采购工作个人年终总结范文(通用5篇)日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。

但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢?以下是小编为大家整理的招标采购工作个人年终总结范文(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

招标采购工作个人年终总结1一、统一部署,扎实开展招标采购专项检查工作根据《财政部、监察部、审计署、国家预防腐败局关于开展全国招标采购执行状况专项检查的通知》精神和全省招标采购专项检查电视电话会议要求,我们按照“明确目标,统一部署,分步实施,分级负责”的原则,分阶段认真开展招标采购执行状况专项检查工作。

1、认真组织开展自查自纠。

一是高度重视。

组织各县市区财政、监察、审计和部分采购人代表、代理机构等300多人在各分会场参加了5月6日召开的全省招标采购执行状况专项电视电话会议。

会后迅速成立了由市财政局长张尚贵同志为组长的专项检查领导小组,并向市委常委、常务副市长周松青同志作了专题汇报。

二是层层动员。

5月19日召开了市直采购人专项检查动员部署会,贯彻全国、全省专项检查工作会议精神,安排本级专项检查工作重点和方案。

三是精心组织。

各级专项检查领导小组认真研究专项检查工作,制定详细的专项检查工作方案。

市专项领导小组组长、市财政局局长张尚贵同志还亲自邀请监察、审计等部门的领导一同研究工作方案,将工作安排到每月每周每一天,做到定人、定责、定岗。

四是组织培训。

在召开动员会的同时,组织开展自查自纠工作培训,统一填报口径。

我们还刻制自查自纠光盘300张、印发宣传资料500多份发放给采购人和采购代理机构。

2、扎实开展重点检查。

一是确定检查对象。

按照采购人采购量的大与小、年初安排检查单位与审计在查单位相结合、工作好与坏、政策宣传强与弱相结合的原则,确定了20多个重点检查单位。

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关于采购工作总结优秀范文5篇采购部在酒店领导正确领导下,较好地完成了一季度的各项采购任务。

下面就是小编给大家带来的采购工作总结,希望能帮助到大家!采购工作总结1回顾上月工作,在公司领导和同事们的支持和帮助下,严格遵守公司相关制度、采购流程,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购工作,保证了公司生产的正常运行。

但从整体来说,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到95%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在。

在今后的工作中,将继续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与供方沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。

现将11月工作做一个总结和汇报。

一、11月采购工作小结(1)聚乙烯上海石化YGH041数量x吨,发生金额x万元,平均单价x元;吉林石化GC100S数量x吨,发生金额8x万元,平均单价x8元;共计数量260吨,发生金额3x4万元。

(2)聚丙烯大庆炼化PA14D数量4x0吨,发生金额5x万元,平均单价8x0元;台湾石化B8001数量15吨,发生金额x万元,平均单价1x67元;大韩油化RP2400数量38吨,发生金额5x万元,平均单价1x元;共计数量93吨,发生金额11x7万元。

(3)PE给水编织袋、编织袋片质量有待提高,供应紧张。

到如意和雨龙供应商处考察生产情况及质量过程控制,了解到两家供应商生产较稳定,产品质量控制也相对严格,但两家供方之前都没有生产过x的编织袋(特点:袋宽窄、长度长),还需要有一段时间的熟悉过程。

(4)x订购管件PPR防尘帽一批,由于x没有对外销售过防尘帽,一直都是自产自用,我司该批订单在排产计划之外,加上发货过程中出现车辆故障,导致交货晚期。

(5)生产线安装、供应部堆放产成品场地布置,购进各类所需要五金配件,总计金额21508。

2元。

对生产部即将备库的电器元件、五金等进行询价、比价,做到货比三家,择优选用。

(6)协助综合部购买公家具、会议桌椅、食堂餐桌椅,对此进行多轮比价及谈判,基本落实。

(7)配合x,购进路灯以及其他所需的电线及PVC穿线管等。

(8)厨房设备于上个月28日全部调试安装完成。

二、值得肯定的地方(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。

(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中出现的问题(1)对于生产上的采购原料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

(2)在签定好采购合同后,未能及时将采购计划数据传递到供应部门。

(2)原料在采购回来后,跟财务部门衔接不及时,未能迅速清晰的挂帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

(4)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。

四、解决的办法(1)对支付采购费用的情况做好记录。

让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

(2)库存问题的处理,主动咨询,紧密联系供应、生产部门。

(3)对于计划外的采购,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要和生产、供应、财务部门沟通,尽可能完善采购计划及采购预算。

(4)熟悉单据传递的环节。

完成签定合同工作后迅速填写单据,加快单据的传递速度。

同样,在签定合同后,也要及时将采购数据快速传递到供应部门,努力从整体上提高工作效率。

(5)密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门紧密联系,更好的服务生产。

五、12月工作计划(1)跟踪近期较紧张的原料。

(2)PVC原辅料供方的洽谈及合同签订。

(3)平稳有序的完成年度工作转换。

采购工作总结220x年上半年已经过去,在这将近一年的时刻中我透过发奋的工作,得到很多收获,已到年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

我对一年的工作进行简要的总结。

1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。

在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时刻了解生产的物料到货状况。

下单的传真及确认。

让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。

方便以后的调货事宜。

明年必须把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。

负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。

学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。

明确计划对于生产来说是重要的。

有计划的生活及工作才是的。

2):参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也能够说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得带给的服务态度及质量。

且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。

货比三家。

透过不一样的厂家给出不一样的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的结果。

期望以后自己进入这个采购的大门里面。

3):参与ERP的工作录入及整理。

最想说的话,这个ERP 系统的引入是我们今年的帮忙了,透过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货状况,仓库的库存等。

让所有的物料都明白化,及精确化。

所有物料有依可询,有据可依。

4):参与盘点工作。

让自己在实践中了解所有的零件。

了解仓库的库存量。

透过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。

那些为死库存,为何会造成这些库存量。

怎样才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。

自己对产品的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,思考不周全。

物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。

明年发奋清楚工作的重要性,发奋学习了解自开车的配置及为何要如何配置。

20x年是收获的一年,也将是充实的一年,和大家一齐工作更是一件很愉快的事。

透过这半年的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。

身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。

因此我愿意和公司一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!采购工作总结3新的一年已经开始,为了更好的完成20x年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。

在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。

在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

四、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

五、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

六、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!采购工作总结4时光如梭,转眼即将告别20x年,回顾过去的工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,现将主要情况总结如下:一、当年到货金额1、电机类:1598025、00元2、五金加工、橡塑件:x93409、7元3、电子/包材:344500、2元总采购金额为:2725934、9元以上统计数据不是很全面,在作报表时发现有些产品都没有单价,在20x年要把这项漏洞补上,作到订单完善度x0%,以便更好的统计数据。

工作内容总结:1、踏实认真,更好的完成本职工作。

众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以我很感谢公司和各位领导对我的信任,我的主要工作职责:负责公司主要配件,外协加工,以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。

认真按时做好采购部相关单据,及时提交给财务部,严格履行本岗位职责,定期向公司汇报本部门月统计工作,并提出相关的建议。

根据生产部门的生产计划,积极下单落实跟踪。

2、降低采购成本。

采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是需要不断思考的问题和努力的方向。

我认为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

在20x年,我们把原先是通过现金采购的物资转换成月结,有:不锈钢材料,和部分工具的采购付款,在20x年要把外协加工的氧化单位,还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结,以便缓解公司流转资金的周转。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有显著的提高。

二、严格要求自己,摒弃工作中的不足20x年虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。

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