管理会计复习资料

◆在变动成本法下，税前利润（营业利润）的计算步骤：
①销售收入-变动成本=贡献毛益
②贡献毛益-固定成本=税前利润
上式中：
变动成本=变动生产成本+变动非生产成本
=单位变动生产成本⨯销售量+单位变动非生产成本⨯销售量
固定成本=固定生产成本+固定非生产成本
=固定制造费用+固定销售费用+固定管理费用3、两种成本计算方法在编制利润表方面的示例（一）、连续各期产量相同而销量不相同的情况下，两种方法对利润表的影响；
实现税前目标利润模型：税前目标利润＝目标销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本
实现税后销售目标利润模型：目标销售量=税后目标利润1－所得税税率单位贡献毛益
固定成本所得税税率
税后目标利润+-1
税前目标利润= ⏹
⏹实现税前目标利润的模型
⏹实现税后目标利润的模型（P56例题）
P56-57的例题
5、本量利关系分析（这一节掌握）
2、分权管理的定义、特点、优缺点
分权管理：
将决策权随同相应的责任下放给基层经理人员，许多关键性的决策应由接近这些问题的经理人员作出。
特点是：1、中下层有较多的决策权。2、上级的控制较少。3、在统一规划下可以自主经营。
4、实行独立核算。
优点：
应用当地信息
基层经理可以顾客需求作出及时有效反应；
减轻高层经理的工作负担，重点放在长远战略规划上；
单位固定成本将随着业务量的增加而逐渐降低。
固定成本的分类
约束性固定成本
为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本
酌量性固定成本
指企业管理当局在会计年度开始前，根据企业经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本。
4、变动成本的定义、特点、分类（P15例2）
变动成本是指在相关范围内，成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。
2、预测的基本方法
⏹定量分析法
⏹定性分析法
预测分析的一般程序
确定预测目标
收集、分析资料
选择预测方法
实际进行预测
对预测结果进行验证评价
修正预测结果
输出最后预测结果
3、销售预测
算术平均法的公式、计算
计划期预测销售数=各期销售数总和/期数
趋势平均法（P84例2）
可以最近若干时期的平均值作为计算预测期的预测值的基础。
2、差量成本定义、（P97例1）
差量成本是指企业进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的差异成本。
3、机会成本定义所谓机会成本(opportunity cost)，也称择机成本，是指因为执行一种方案而放弃其他方案所损失的潜在收益。
4、边际成本定义边际成本（marginal cost）理论上是指业务量无限小变动时，成本的变化量。经济含义指增加或减少一个单位产品所引起的成本变化量，也就是业务量变动一个单位时的差别成本。
（二）专门决策预算
专门决策预算是指企业为不经常发生的一次性的经济活动编制的预算。
（三）财务预算
财务预算是指有关企业在计划期间内有关现金收支、经营成果和财务状况的预算。
2、全面预算的编制（掌握销售预算的编制）
销售预算
预计销售收入＝预计销售量×预计销售单价
销售预测首先必须考虑下列因素：
1．以往的销售量；
长期借款的资金成本
债券的资金成本
优先股的资金成本
普通股的资金成本
留存收益的资金成本
加权平均资金成本
n
i P F )1(+⨯=n n i F i F P -+⨯=+=)1()
1/(i
i A F n 1)1(-+⨯=
4、现金流量的构成、计算（全额计算法、差额计算法）
现金流量的构成
初始投资现金流量
营业现金流量
＝V ×(SP－VC)－FC
3、安全边际与安全边际率
所谓“安全边际”，就是指现有（或正常）销售量超过盈亏临界点销售量的差额，这个差额标志着企业销售量下降多少，才会发生亏损安全边际＝现有销售量（额）－盈亏临界点销售量（额）
安全边际率＝（安全边际/现有销售量）*100%
4、实现目标利润的销售量的计算公式
管理会计复习资料
《管理会计》复习资料
第一章管理会计概述
1、管理会计的几个阶段
执行性管理会计阶段决策性管理会计阶段战略性管理会计阶段
2、管理会计的定义、职能、目标
管理会计是通过一系列专门的方法，利用财务会计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员据以对日常发生的一切经济活动进行规划和控制，并帮助管理者做出各种专门决策的一整套信息处理系统。
(二)、连续各期销量相同而产量不相同情况下，两种方法对利润表的影响。
第四章本量利分析
1、本量利分析的基本假设有哪几种
（一）模型线性假设（二）产销平衡假设
（三）产品品种结构稳定假设
（四）会计数据可靠性假设
掌握（一）模型线性假设
❑销售收入与销售量呈完全线性关系
❑变动成本与产量呈完全线性关系
❑固定成本保持不变
4、成本预测
高低点法的公式、计算
第六章短期经营决策
1、决策的定义、分类
所谓决策，是指为了实现一定的目标而从若干备选方案中选取一个最优方案的过程。
（一）按照决策所涉及的时间长短，决策可以区分为短期决策和长期决策。税后目标利润1－所得税税率
（二）按照决策的重要程度，可将决策分为战略决策和战术决策
（三）按照决策本身的不同性质，或根据决策项目之间关系的不同，决策可以区分为独立方案决策、互斥方案决策和优化组合方案决策。
为基层经理人员提供培训机会；
激励基层经理人员；
提供业绩评价的客观方法。
分权管理的局限性
可能妨碍战略经营单位之间的协作
可能引起战略经营单位之间的潜在冲突
目标一致性成为关键
3、责任会计的目的、原则、内容
有利于贯彻经济责任制及考核、评价各责任中心的工作业绩与经营成果。
便于把各个责任中心的经营目标与整个企业的经营总目标统一起来，确立“经营目标的一致性”；同时促使每个责任中心为保证企业经营总目标的实现而协调地工作
2、盈亏临界点定义、计算公式（以数量表示、以金额表示）（P54例1掌握）所谓盈亏临界点，是指企业经营达到不盈不亏状态时的销售量。
P代表利润，V代表销量，SP代表单价，
VC代表单位变动成本，FC代表固定成本，
VBE代表盈亏临界点的销售额
SBE代表盈亏临界点的销售额
在变动成本法下：
P＝V ×SP－V ×VC－FC
5、掌握确定型决策常用的分析方法——差量分析法
当两个备选方案具有不同的预期收入和预期成本时，根据这两个备选方案间的差量收入、差量成本计算的差量损益进行最优方案选择的方法，就叫差量分析法
——贡献毛益额分析法
贡献毛益额分析法也称边际贡献分析法是在成本性态分类的基础上，通过比较各备选方案边际贡献的大小来确定最优方案的分析方法。
成本按职能分类
生产成本非生产成本变动成本法成本按性态分类变动成本固定成本
2）产品成本包含的内容（分完全成本法、变动成本法）
变动成本法：
2、盈亏计算
在完全成本法下，税前利润（营业利润）的计算步骤：
①销售收入-产品销售成本=销售毛利
②销售毛利-期间费=税前利润
上式中：
产品销售成本
=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本
6、分解混合成本的方法
分解混合成本的方法主要有：
历史成本分析法
账户分类法
工程研究法
合同认定法等
7、历史成本分析法包括哪三种。重点掌握高低点法的计算（P20例5）
历史成本分析法包括
高低点法
散布图法
回归分析法三种
8、账户分类法掌握（P25例7）
账户分类法也叫会计法，是根据各有关成本账户（包括明细账）的内容，直接判断其与产量的依存关系，确定其比较接近哪一类成本，就视其为哪一类成本的成本分解方法
责任中心的划分应遵循以下原则：
必须与企业的组织机构相适应；
必须能够划清责任，单独核算；
管理会计的职能
规划、组织、控制、评价
目标；：为企业管理者制定决策和计划提供信息。
协助管理者指导和控制经营活动。
激励管理者和其他员工为实现企业的目标而努力。
计量和评价企业的业务活动和部门、管理者及其他员工的业绩。
3、管理会计和财务会计的区别、联系
联系
（一）在服务对象方面的联系
相互补充，相互配合
（二）管理会计所需要的主要资料是从财务会计取得的
期间费用=销售费用+管理费用
⎪⎪⎪⎩
⎪⎪⎪⎨⎧⎭⎬⎫⎩⎨⎧⎪⎭⎪⎬⎫⎪⎩⎪⎨⎧期间费用管理费用销售费用非生产成本产品成本制造费用直接人工直接材料生产成本成本⎪⎪⎪⎪⎪⎩
⎪⎪⎪⎪⎪⎨⎧⎩⎨⎧⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎨⎧⎩⎨⎧⎪⎭⎪⎬⎫⎪⎩⎪⎨⎧固定销售及管理费用—固定性非生产成本固定制造费用—固定性生产成本固定成本变动性管理费用变动性销售费用变动性非生产成本产品成本变动性制造费用直接人工直接材料变动性生产成本变动成本成本
间接成本
2、成本性态定义
成本性态，又叫做成本习性。指的是成本的变动和业务量之间的依存关系，或者成本的变动和业务量之间的内在联系
3、固定成本的定义、主要特点、分类（P13例1）
固定成本是指在相关范围内，其总发生额不受业务量变动的影响而能保持固定不变的成本主要特点：
在相关范围内，固定成本总额不受业务量变动的影响
有关因素的变动对盈亏临界点的影响分析
销售价格变动的影响
变动成本变动的影响
固定成本变动的影响
品种结构变动的影响
产销不平衡的影响
二、有关因素的变动对实现目标利润的影响分析
除上述因素外，所得税税率也将对实现目标利润产生影响。