制度大全表格

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公司管理制度全套表格

公司管理制度全套表格

公司管理制度全套表格
一、组织结构
1. 公司组织结构图
2. 董事会成员名单
3. 高管团队成员名单
4. 部门架构图
5. 岗位设置表
6. 职责分工表
7. 职位描述表
8. 部门职责表
9. 人员编制表
10. 公司人事调整流程图
二、人事管理
1. 公司招聘流程图
2. 全员考勤表
3. 请假及加班审批表
4. 员工培训计划表
5. 岗位竞聘评定表
6. 奖惩制度表
7. 离职流程表
8. 员工退休制度表
9. 职工岗位工资标准表
10. 职工绩效考核表
三、财务管理
1. 公司财务结构图
2. 财务预算编制表
3. 财务报表汇总表
4. 资金管理流程表
5. 财务审计流程表
6. 成本控制表
7. 采购管理表
8. 销售管理表
9. 财务风险控制表
10. 财务绩效评估表
四、行政管理
1. 公司办公设备清单表
2. 办公用品采购申请表
3. 车辆管理表
4. 公司接待流程表
5. 办公室安全措施表
6. 知识产权保护表
7. 信息保密管理表
8. 文化建设表
9. 紧急事件处理流程表
10. 行政绩效考核表
五、市场营销
1. 市场调研报告表
2. 产品定价策略表
3. 市场推广计划表
4. 客户关系管理表
5. 销售目标追踪表
6. 市场风险评估表
7. 市场绩效评估表
8. 品牌管理表
9. 促销活动表
10. 市场监测表
以上为公司管理制度全套表格,通过这些表格可以有效规范公司的各项业务管理,提高工作效率,确保公司运营的正常顺利。

人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1.doc

人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1.doc

人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1 目录人事行政管理过程图(4)1.公司考勤制度(4)2.公司办公室行为规范(6)3.员工纪律管理制度(7)4.新进员工职务、工资标准表(8)5.员工日常管理制度(8)6.员工日常行为规范范例(9)7.员工宿舍管理制度(11)8.员工周出差报告表(12)9.出差费申请单(12)10.员工出差申请表(13)11.员工人身意外伤害及医疗保险管理办法(13)12.公司印章管理规定(15)13.公司文书管理规定(16)14.经济合同管理办法(17)15.公司计算机管理规定(20)16.产品请购清单(21)17.公司保密制度(22)18.公司申报规定(22)19.会议管理规定(23)20.公司物品、资产管理规定(23)21.企业财务管理规定(24)22.员工着装管理规定(25)23.办公室物资管理规定(26)24.公司法律工作制度(27)25.公司费用开支管理办法(28)26.人事决策权一览表(30)27.企业费用报销管理规定(31)28.员工出差报告表(33)29.公司卫生管理准则(34)30.呈签表(35)31.公司职员礼仪守则(36)第二章组织结构与工作内容设计(37)32.员工工作说明书(37)33.人事行政部工作月报表(38)34.管理人员晋升计划表(39)35.员工值班管理制度(40)36.员工考核制度(41)37.员工奖惩条例(42)38.管理人员一览表(44)39.员工离职管理办法(45)41.组织结构图(47)42.员工职业生涯规划书(48)43.直营网点文化建设成果评审方法(49) 第三章人才招聘与甄选(52)44.员工需求估计表(52)45.企业内部竞聘申请表(52)46.中层干部竞聘管理办法(53)47.应聘人员任用核定表(55)48.面试结果评价项目表(55)49.应聘人员登记表(56)50.面谈过程记录表(58)51.员工面试表(58)52.面谈内容构成表(59)53.员工录用通知书(61)54.企业面试测评表(61)55.招聘流程图(63)56.应聘人员复试表(64)57.部门增补人员申请书(65)58.员工到职单(66)59.新进员工甄选报告单(67)60.任免员工通知书(68)61.部门招聘申请书(68)62.员工人事资料卡(69)63.员工岗位变动说明单(70)64.人员增补申请单(71)65.人员变动申请单(72)66.员工到职程序表(73)67.人事动态及费用表(73)68.新进员工试用保证书(75)69.引荐担保书(75)70.聘约人员管理办法(76)71.员工招聘政审表(76)72.面试时间安排表(78)73.试用期员工标准(78)74.应聘人员背景调查表(79)75.应聘人员背景调查标准问卷(80)76.应聘人员工作经历、社会关系情况表(81)77.人事行政部招聘情况月报表(82)78.人员招聘计划(83)第四章员工培训与开发管理(84)79.培训在职员工费用申请单(84)80.在职员工培训计划申请表(84)81.员工培训效果评估表(85)83.员工培训计划表(87)84.员工培训报告书(87)85.培训效果追踪调查表(88)86.新进员工培训评定表(89)87.新进员工的教育计划(90)88.提高管理能力方法表(90)89.员工培训管理制度(92)90.员工手册(93)91.培训经费预算表(97)92.员工培训流程图(98)93.培训机构工作范畴表(99)94.员工申请培训登记表(100)95.员工职前、职后培训记录表(101)96.企业年度培训项目总表(102)97.提高管理人员能力的对策(103)98.各部门主管担任讲课题目表(104)99.新进员工入职培训效果测验(104) 100.新进员工培训报告(105)101.员工培训档案(106)102.员工培训考核记录表(107)103.公司在职员工培训制度(107) 104.员工在职培训测验成绩表(110) 105.员工在职培训资历表(111)106.新进员工培训事项检查表(111) 107.新进员工职前培训日程表(112) 108.员工缺点检查表(113)109.培训成本账目(114)110.工作岗位轮换制度(115)111.培训成本估计表(117)112.员工工资调整表(119)113.员工工资表(120)114.员工出勤工资计算表(120)第五章员工薪酬设计、福利管理(122)115.企业薪酬制度(122)116.员工销售提成计算表(126) 117.员工工资计算表(126)118.员工津贴申请表(127)119.公司工资制度方案(127) 120.加班费申请单(130)121.预支工资申请单(131)122.销售人员能力考核表(131) 123.专业人员服务成绩考核表(132) 124.部门月度考勤统计表(133) 126.员工辞退、辞职管理制度(139) 127.员工离职通知书(140)128.员工离职单(141)129.员工离职移交清单(142) 130.员工辞职申请书(143)131.员工离职面谈表(144)132.员工离职手续办理流程图(144)人事行政管理过程图人事行政管理过程图1.公司考勤制度考勤制度一、目的为确保公司进行有秩序的经营管理而制定。

企业管理常用制度表格大全

企业管理常用制度表格大全

企业管理常用制度表格大全
一、《出勤制度》
1、出勤时间:正常工作日出勤时间为(时):08:00-17:00,其中11:30-14:30为午休时间。

2、迟到、早退:迟到和早退分别记录一次旷工,违反该制度者将承
担相应的责任。

3、上班操作:上班时间必须携带个人物品有序进入工作场所,不得
从事其他非工作性活动。

4、晚自习:晚自习时间为19:00-21:00,允许请假的员工去请假,
但不允许旷课,若旷课将承担相应责任。

5、周末加班:加班在周末时段进行,不得影响日常学习及家庭生活。

二、《假期制度》
1、法定假期:按照国家规定享受法定假期。

2、带薪年假:上班满一年的员工可申请年假,年假以实际工作年限
为准,最多可申请三个月,但在年假期间必须停止工作,年假不可累计。

3、病假:因病且有医生证明可以休息的,可以申请病假。

病假期间,不受工资支付的影响,但应当保留岗位和工资NaN。

4、事假:因个人事由需要请假的,可以申请事假,最多可以请假一周,请假期间也受到工资支付的影响。

5、丧假:员工因家庭直系亲属去世,可以申请丧假,最多可以请假
十五天,请假期间不受工资支付的影响。

三、《考勤制度》
1、考勤时间:每日考勤时间为(时):08:00-17:00,考勤时间内必须完成工作。

员工规章制度表

员工规章制度表

员工规章制度表1.出勤与请假规定–所有员工必须按时到岗,并按照公司要求完成工作任务。

–请假必须提前向直属上级或人力资源部门申请,并获得批准。

–请假时长不得超过规定限制,并且需要提供合理的请假理由和证明。

2.工作时间与加班规定–公司工作时间为每周五天,每天工作8小时。

–延长工作时间需要提前向直属上级申请,并获得批准。

–加班需按照公司规定进行加班报酬计算,不能超过法定限制。

3.休息与饮食规定–每天工作时间超过4小时的员工有权享受不少于30分钟的午餐时间。

–在工作期间,员工不得在工作岗位上吃零食、吸烟或饮酒。

–员工需要保持工作场所的整洁,并定期清理自己的办公区域。

4.机密与保密规定–员工必须严格保守公司的商业机密和客户信息,不可泄露给任何未经授权的人员。

–离职后,员工需归还公司的文件、资料和设备,并删除与公司相关的电子信息。

5.行为与纪律规定–员工需遵守公司的行为准则和纪律规定,保持良好的道德和行为操守。

–禁止员工参与任何影响公司声誉和业务利益的不当行为。

6.假期与福利规定–员工有权享受法定假期和公司规定的带薪假期。

–公司提供的员工福利将根据员工的工作表现和单位工龄进行适当的调整。

7.员工培训及晋升规定–公司将不定期组织员工培训,提供相关的知识和技能提升机会。

–员工若有表现突出,有可能获得公司的晋升机会。

8.紧急情况与安全规定–员工在紧急情况下需听从公司安排和指挥,保证员工的安全与生命。

–公司将提供必要的安全设施和培训,确保员工能够应对紧急事故的发生。

9.员工离职规定–员工如需离职,需提前书面通知公司,并送达给直属上级和人力资源部门。

–离职前需完成相关的手续,归还公司物品,并交接工作给新任员工。

以上就是公司员工规章制度的主要内容,希望员工们能够遵守制度,共同努力为公司的发展做出贡献。

餐饮员工规章制度大全表格

餐饮员工规章制度大全表格

餐饮员工规章制度大全表格
序号规章制度内容适用范围要求备注
1 出勤时间制度 1.员工需准时到岗上班,否则将受到相应处罚;所有员工准时到岗上班延迟不超过15分钟予以宽容
2 服装着装规定 1.员工需要穿着整洁的工作服出勤;所有员工穿着整洁的工作服服装要干净整洁,不能穿破旧或不符合企业形象的服装
3 服务规范 1.员工需礼貌微笑待客,态度友好;所有员工礼貌微笑、态度友好
对待顾客需热情周到、不得发脾气
4 食品安全 1.员工需要遵守食品安全卫生规定,保证食品品质;所有员工遵守食品安全卫生规定不得私自品尝食品,确保食品不受污染
5 清洁卫生规定 1.员工需保持工作区域整洁卫生;所有员工保持工作区域整洁卫生加强环境卫生管理,保持工作环境清洁整洁
6 餐具使用规定 1.员工需正确使用餐具,保证清洗干净卫生;所有员工正确使用餐具餐具不得私自带回宿舍,食堂内饭桌上不得留有食物残渣
7 禁令规定 1.员工不得在工作时间使用手机、吸烟、喝酒等;所有员工禁止使用手机、吸烟、喝酒严禁违规行为,否则将受到相应处罚
8 加班规定 1.员工需提前申请并经批准后加班;所有员工提前申请并经批准后加班严格控制加班时间,避免长时间加班导致员工疲劳
9 奖惩制度 1.员工表现优异将给予奖励,表现不好将受到相应处罚;所有员工表现优异将给予奖励、表现不好将受到处罚奖励和处罚要公平公正,确保激励员工积极工作
以上是餐饮员工规章制度大全表格,希望对您有所帮助。

企业行政管理制度大全(附表格)

企业行政管理制度大全(附表格)

收文管理办法第一条本办法所指的文件是1.外部社会机构与公司之间关于管理、检查、监督、商请和业务衔接等事务的所有往来文函。

2. 公司内部公文。

第二条收文处理。

一般包括登记、分办、拟办、批办、催办等程序。

1. 集团公司或其他兄弟单位发来的文件和外来文件,均由文秘人员统一签收,开拆,登记,粘贴《文件处理单》后,按不同类别进行分类处理。

2. 对于阅件,行政部门可直接送领导或有关部门阅示。

3. 对需要办理的公文,应先送行政部经理签注拟办意见,再呈本单位领导批示。

行政部经理在签注拟办意见时,认为不需送领导批示的一般性公文,可根据公文内容和性质直接批有关部门办理。

4. 各单位或部门收到急件时,应马上处理,一天内答复,一般要办理的文件,三天内应办理,最迟不能超过七天。

需要研究而不能马上处理的,也要先书面或口头简要回复。

5. 注有密级的文件,行政部在送有关部门传阅或办理时,应严格禁止对文件进行复印。

6. 加强公文检查催办工作。

文秘人员对有领导批示的收文,要认真督促、催办,避免积压或漏办。

各分(子)公司、各部门对上级发出的文件,需要及时汇报贯彻执行情况。

附件《收文登记表》《收文处理单》。

收文登记表收文处理单发文管理办法第一条本公司常用公文种类为:请示、批复、报告、通知、通报、通告、决定、函、会议纪要等。

第二条以分(子)公司名义向集团公司呈报的请示、报告以及集团公司发布的文件等,发文字号为:XX司字【XXXX】第XX号。

一般工作联系或业务往来可采用便函方式。

第三条公文制发承办人拟稿后,由行政部门将《发文稿纸》附于清样之上并随文运转。

如文件涉及多个单位或部门时,由主办单位与有关单位协商,会签;会签单位在《发文稿纸》中的会签部分签名表示同意。

公文在签发前,须由单位负责人和行政部门审核;行政部门有权对文稿进行修改,内容不符,格式不正确的文稿应予以退回;单位领导终审后签发文件;分(子)公司对外的重要发文,须报集团公司行政策划部审核,否则不得擅自发文。

办公室专用通用表格及制度大全

办公室专用通用表格及制度大全

办公室物资管理条例第一章总则为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。

第二章物资分类公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。

低值易耗品:笔、纸、电池、订书钉、胶水等管制品:订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等个人保管物品:个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资,如BP机、手机、助动车等实物资产:物资价格达300元以上,如:空调、计算机、摄像机、照相机等第三章物资采购1. 公司物资的采购,原则上由办公室统一购买,属特殊物资经办公室同意,可由申购部门自行购买。

申购物品应填写物品申购单,300元以内物品申购交部门经理同意,办公室批准;300元以上(含300元)部门经理同意,办公室批准,总经理批准。

2. 物资采购由办公室指定专人负责,并采取以下方式:1)定点:公司定大型超市进行物品采购。

2)定时:每月月初进行物品采购。

3)定量:动态调整,保证常备物资的库存合理性。

4)特殊物品:选择多方厂家的产品进行比较,择优选用。

第四章物资领用管理公司根据物资分类,进行不同的领用方式:低值易耗品:直接向办公室物品保管人员签字领用管制品:直接向办公室物品保管人员签字领用贵重物品:根据伟字003号文件实物资产:由办公室设立实物资产管理台帐,以准确记录固定资产的现状第五章公司物资借用1. 凡借用公司办公器材,需填写物资借用单,并由部门经理签字认可2. 借用物资超时未还的,办公室有责任督促归还3. 借用物资发生损坏或遗失的,视具体情况照价或折价赔偿第六章附则1. 新进人员到职时有管理部门通知,向办公室领用办公物品;人员离职时,必须向办公室办理办公物品归还手续,未经办公室认可的,管理部不得为其办理离职手续。

2. 办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。

办公行为规范第一章总则第一条为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。

《员工考核制度及表格》大全

《员工考核制度及表格》大全

员工考核制度第一条为加强和提升员工绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。

第二条绩效考核针对员工的工作表现。

第三条本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工。

第四条对员工的考核,采取月度工作表现考核的方法。

具体见表。

1.月度业绩考核为A者,本月工资增加3%;2.月度业绩考核为B者,本月工资保持不变;3.月度业绩考核为C者,本月工资减少5%;4.月度业绩考核为D者,本月工资减少12%;5.月度业绩考核为12个A者,即全年的月度考核都为A,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;6.月度业绩考核为10个A,2个B者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;7.月度业绩考核有6个D者,公司将辞退该员工。

第五条生产员工的年度综合考核以其月度考核为基础,由直接上级给出综合判断。

综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。

具体情况如下:1.月度业绩考核结果相应的分值:A:90分B:80~90分C:70~80分D:60~70分E:60分以下由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。

2.累计分数大于等于90分者,年度为"A";3.累计分数小于90分,大于等于80分者,年度为"B";4.累计分数小于80分,大于等于70分者,年度为"C";5.累计分数小于70分,大于等于60分者,年度为"D";6.累计分数小于60分者年度为"E"。

第六条年度考核在薪资待遇方面有如下体现:年度综合评判为"A"者,在下一年将得到5%工资(不包括工龄工资)的增长;年度综合评判为"B"者,在下一年将得到3%工资(不包括工龄工资)的增长;年度综合评判为"C"者,其薪资待遇保持不变;年度综合评判为"D"者,行政及人事部将视情况给予其降薪、警告或降级处理;年度综合评判为"E"者,行政及人事部将视情况给予其降薪、或辞退。

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出勤异常申报单
员工休假申请单
加班申请单
员工外出登记表
增补人员招聘申请表
内部空缺职位表
培训需求调查表
部门名称:填表时间:年月日
部门计划外培训申请表
申请部门名称:填表时间:年月日
印章刻制申请表
印章更换(废止)申请单
公司印章台账
印章使用登记表
印章借用登记表
发文审批单
收文审批单文件名称:
文件归档登记表
文件借阅登记表
档案归档登记表
档案借阅登记表
固定资产购置申请审批表
固定资产入库验收单
收到(经销商):年月日
注:本单一式三联,行政人事部、财务部、使用部各一联。

固定资产卡片
设卡日期:
卡片序号:
注:资产编号规则由行政人事部按适用于公司的原则制定。

如:按资产大类、所在部门的编号、顺序号、取得年月编制。

固定资产使用保管登记表
领用部门及存放地:年月日
注:本单一式两联,行政人事部、使用部各一联。

固定资产调拨审批表
注:本单一式两联,行政人事部、财务部各一联。

物品进(出)通知单
年月日
注:‘放行岗’指公司前台人员或门禁保安人员。

本单一式两联,前台人员和资产管理员在进出物品事项未完结时各持一联相互监督提醒,待事项结束并最终记录后,两联核对无误存档备查。

固定资产盘点明细表
盘点人:监盘人:盘点时间:
固定资产盘盈报告表
固定资产报废申请表
年月日
采购申请单
废旧办公用品处理申请表
资产使用部门:编号:
合同会审表
会议室使用申请表
用车申请单
出差申请单
备注:此单仅作出差事项审批,不作费用借款审批。

车辆使用登记表
内网管控策略临时调整申请表
机房使用登记表。

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