高尔夫创业项目计划书
2024高尔夫主题商业计划书
2024高尔夫主题商业计划书摘要：本商业计划书旨在为2024年高尔夫主题商业项目提供全面的规划和指导。
高尔夫是一项受欢迎的运动，拥有庞大的市场潜力。
本计划书将介绍市场研究、竞争分析、商业模式、市场推广以及财务计划等方面的内容，以确保项目的可行性和成功。
1.引言高尔夫是一项受广大人群喜爱的运动，具备文化底蕴和经济增长潜力。
本节将描述该项目的背景和目标，以及本计划书的结构和目的。
2.市场研究在本节中，将对高尔夫运动市场进行广泛的研究和分析。
此外，还将对目标受众进行细致的定位和描述，并评估市场的需求和潜力。
3.竞争分析本节将详细分析高尔夫行业内现有竞争对手的特点和优势，以及它们存在的弱点和机遇。
通过深入研究市场竞争，能更好地制定我们的商业策略和竞争优势。
4.商业模式在此部分，将介绍高尔夫主题的商业模式和核心价值主张。
该商业模式将包括革新性的服务和产品，以及吸引顾客、增加收入的策略。
此外，还将讨论项目的运营方式和持续发展计划。
5.市场推广本节将介绍市场推广策略，包括品牌建立、在线宣传、社交媒体营销、以及策划和进行一系列活动的方法。
采取全面有效的市场推广策略，能够吸引更多潜在顾客，增加收入和盈利。
6.财务计划在这一部分，将提供关于项目预算、资金需求和财务计划的全面数据和细节。
此外，还将分析项目的风险和可行性，以确保项目能够取得成功的财务表现。
7.持续发展和未来计划最后一节将描述该项目的持续发展计划和未来发展战略。
将探讨扩大服务和产品范围、进入新市场以及提高客户满意度等方面的计划。
结论：通过本商业计划书，高尔夫主题商业项目能够得到全面的规划和指导。
通过市场研究、竞争分析、商业模式、市场推广以及财务计划等方面的工作，项目能够更好地抓住市场机遇，实现长期的可持续发展和盈利。
[1] Smith, J. (2024). The Golf Industry Outlook in 2024.Golf Digest.。
高尔夫项目综合发展商业计划书
高尔夫项目综合发展商业计划书一、项目概述本项目是一项高尔夫综合发展项目，主要涵盖高尔夫球场、度假别墅、商业配套等多个方面。
项目投资总额为5000万元人民币，投资方为本公司。
项目选址在风景秀丽、交通便利的城市郊区，项目占地面积500亩。
二、市场分析高尔夫运动在中国越来越受到人们的关注和喜爱，尤其是在大城市周边地区，休闲娱乐的需求不断增加。
因此，高尔夫球场项目在中国市场具有很大的发展潜力。
同时，度假别墅也是当前市场上备受青睐的产品，其以私密性、环境、设施等方面因素为主要用户诉求，在逐渐成为中高收入人群的热门选择。
三、项目规划1. 高尔夫球场项目中心设立高尔夫球场，占地面积300亩，球场标准18洞，总场长6800码，1995年由美国PGA高尔夫球协会公开竞标，设计及工程由美国著名高尔夫球场设计公司承担。
2. 度假别墅项目规划建设50栋度假别墅，别墅类型分为两种，一种是别墅型，占地面积为200平方米，建筑面积为150平方米，自带花园；另一种是高层公寓型，面积为120平方米，建筑面积为90平方米，均具有高品质装修和项目核心景观视野。
3. 商业配套商业配套包括高端餐厅、SPA中心、游泳池、儿童乐园、购物中心等，满足投资者和用户的各种需求。
四、竞争分析本项目所处的地区，尚未建立具有相似规模高档高尔夫球场，因此具有相对的竞争优势。
此外，本项目还将打造精品度假别墅以及多元化商业配套，为投资者和用户带来全新的高端住宿娱乐体验。
五、市场推广1. 利用网络宣传，建立项目官网，并保持内容优质更新。
2. 参加国内外高尔夫球比赛，并通过品牌赞助等手段提高品牌知名度。
3. 制作高品质宣传材料，包括档案册、印刷品、推广视频等，提升品牌形象。
4. 利用社交媒体平台开展各种互动活动和线上推广活动。
5. 参加各类展会、论坛等活动，扩展市场影响力。
六、投资回报根据市场调研和预估，本项目预计盈利将在第三年达到30%以上，买方回报期为15年左右。
室内高尔夫创新创业计划书
室内高尔夫创新创业计划书一、项目概述室内高尔夫是一种集高尔夫运动与室内娱乐为一体的新兴娱乐项目，其优势在于无限制的天气条件、全年无休和无时间限制等特点，使其成为了现代城市人们享受高尔夫乐趣的理想选择。
本项目将以提供高品质室内高尔夫练习场所和服务为主要业务内容，结合创新科技和高品质服务，为广大高尔夫爱好者提供一个独特、便利的练习和娱乐场所。
二、市场分析1.市场需求随着城市生活水平的提高，人们对于体育休闲娱乐的需求也在不断增加。
高尔夫作为一种优雅、挑战性强的运动方式，受到越来越多人的喜爱。
但是传统高尔夫场地常常受到天气条件和场地限制，给爱好者们带来了很多不便。
因此，室内高尔夫场所的需求正在逐渐增加。
2.市场规模据相关数据统计，我国高尔夫爱好者人数达到上千万，其中大部分集中在一、二线城市。
而据世界高尔夫协会统计，在全球范围内约有2亿高尔夫爱好者，是一个庞大的市场。
3.竞争分析目前市场上的室内高尔夫场所相对较少，竞争主要集中在高尔夫俱乐部和练习场。
在国内，一些高尔夫俱乐部也提供了室内练习场所，但是场地有限，同时价格也相对较高；而传统练习场客流量不稳定，服务质量参差不齐。
因此，我们有充分的理由相信，提供高品质、便利的室内高尔夫服务将是一个有巨大市场空间的创业机会。
三、创新优势1. 创新体验本项目将引入先进的高科技设备和模拟系统，提供给顾客极致的高尔夫体验。
通过虚拟技术，用户可在室内感受到真实高尔夫球场的挑战和乐趣，同时节省时间和成本。
2. 全方位服务除了高品质的高尔夫练习设施，我们还将提供专业的高尔夫教练、健身房、休闲娱乐区等服务，打造一个集运动健身、休闲娱乐为一体的全方位高尔夫体验中心。
3. 环保健康室内高尔夫场所可以有效保护环境、减少草坪和水资源的消耗，并且不受气候限制，对于提高城市居民的运动健康水平有着积极的促进作用。
四、运营计划1. 场地选址选择在商业繁华的地段，如写字楼区、购物中心等设立室内高尔夫练习场所，以便较大范围地吸引潜在顾客。
高尔夫创业计划书
高尔夫创业计划书
并有一定量的数据分析部分，如下：
一、引言
近几年，国内社会消费水平的提高，以及近年来的体育产业的崛起，高尔夫运动成为了中国社会消费的关键投资项目之一，为满足广大中国消费者发展高尔夫运动行业造就了良好的发展环境，给相关企业提供了极具发展潜力的市场。
由此，我们提出了一个具有创新性的高尔夫创业计划。
二、计划目标
1.建立一家以服务高尔夫爱好者为核心的高尔夫运动机构；
2.积极发展市场，建立一个覆盖全国的高尔夫运动网络体系；
3.集中所有资源，提高高尔夫运动的影响力，为高尔夫运动发展贡献力量；
4.建立一家专业的高尔夫运动培训机构，提供高技术水平的课程和服务，为更广大的高尔夫爱好者获得专业的高尔夫文化和发展；
三、营销策略
1.积极发展网络：建立一家专门从事高尔夫运动的网络服务平台，利用新媒体等现代信息传播技术，为高尔夫运动提供优质服务。
2.优惠活动：定期举行各种高尔夫活动，提供优惠优惠活动，为高尔夫运动发展提供更多的支持力量。
高尔夫球场创业计划书
高尔夫球场创业计划书一、项目背景高尔夫运动是一项受到越来越多人喜爱的运动，尤其受到城市白领和商务人士的青睐。
随着社会经济的持续发展和人们生活水平的提高，高尔夫运动在中国市场逐渐受到重视，高尔夫球场成为人们消遣和锻炼身体的好去处。
因此，建设一家高品质的高尔夫球场，将有望吸引更多的顾客，带动整个市场的发展和壮大。
二、市场分析1、行业概况高尔夫运动起源于苏格兰，是一种传统的贵族运动，在全球范围内有着广泛的群众基础。
目前，全球高尔夫球场数量已超过20000家，而在中国市场，高尔夫运动也日益受到重视。
因此，建设一家高品质的高尔夫球场将有望吸引更多高尔夫爱好者，并取得良好的经济效益。
2、市场需求随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，高尔夫运动在中国市场迅速崛起，越来越多的人加入到高尔夫爱好者的行列。
尤其是在一些大中城市，高尔夫运动已经成为人们休闲娱乐和社交的一种方式。
因此，高尔夫球场的需求量将逐渐增加，这为建设高品质的高尔夫球场提供了良好的市场机遇。
3、竞争分析目前，国内外高尔夫球场的竞争格局已经比较明朗，一些知名的高尔夫球场牢牢占据了市场的主导地位。
然而，对于一些新兴的高尔夫球场来说，要想在激烈的市场竞争中立足并实现良好的发展，就必须提供更好的服务和更高品质的高尔夫体验，以吸引更多的顾客。
三、项目内容本项目拟建设一家高品质的高尔夫球场，总占地面积约100亩，其中高尔夫球场面积约为70亩，配套设施包括会所、餐厅、会议室、停车场等。
高尔夫球场采用先进的设计理念和设施设备，打造一流的高尔夫体验，提供专业的高尔夫培训和比赛活动，吸引更多高尔夫爱好者来此享受高尔夫的乐趣。
四、投资规模本项目总投资约为5000万元，其中土地收购费用约为2000万元，建设费用约为3000万元。
项目预计年销售收入约为1500万元，年净利润约为800万元，投资回收期约为5年。
五、市场营销为了提高高尔夫球场的知名度和影响力，本项目将采取多种市场营销策略，包括广告宣传、赞助活动、促销活动等。
室内高尔夫创业计划书
CHAPTEBiblioteka 04项目实施方案场地选址及布局设计
选址要求
选择交通便利、人流量较大的地段， 同时考虑周边配套设施完善，如餐饮 、娱乐等。
布局设计
根据室内高尔夫球场的特点，合理规 划空间，注重舒适感和视觉效果，同 时满足球道、击球区、观众席等功能 区域的划分。
投资回报期及回报率预测
投资回报期预测
根据球场建设和设备购置等初始投资、未来 一年的营业收入和成本费用预测，计算出投 资回收期。
回报率预测
根据投资回报期和未来一年的净利润预测， 计算出投资回报率。同时，与同行业竞争对 手的回报率进行对比，评估投资风险和收益
的合理性。
CHAPTER 07
风险评估及应对措施
高尔夫球场建设及设备采购
球场建设
包括地面铺设、球道建设、草坪绿化等，注重环保和舒适性，同时考虑排水、灌溉等设施的布置。
设备采购
包括高尔夫球具、高尔夫模拟器、高尔夫球场管理系统等，注重设备的品质和性能，同时考虑成本效 益。
人员招聘及培训计划
人员招聘
根据业务需求，招聘高尔夫球场管理、教练、服务员等人员，注重专业技能和工作经验 的考察。
通过多种渠道进行招聘，包括网络招聘、人才市场、高校合作等，重点招聘有高 尔夫行业经验和技能的人才。
培训计划
建立完善的培训体系，对新员工进行入职培训，对在职员工进行技能提升培训， 定期组织内部培训和外部培训。
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营销总监
具有丰富的市场营销经验，擅长品牌建设和渠道拓展 ，对高尔夫消费者有深入了解。主要负责公司的市场 推广、品牌宣传和销售渠道建设。
室内高尔夫项目创业计划书
随着国内经济的发展和人们对体育消费的认知提高，高尔夫行业 正逐渐走向大众化、普及化，室内高尔夫项目将具有广阔的市场
前景。
竞争状况分析
目前室内高尔夫行业竞争尚不激烈，具有较大的发展空间。同时 ，室内高尔夫项目具有不受天气限制、可随时随地练习等优势，
较之室外高尔夫球场更具竞争力。
THANKS
预期收入与利润
会员收入
根据会员数量和会员套餐价格 计算。
散客收入
根据预计客流量和散客票价计 算。
培训收入
根据培训课程和学费计算。
纪念品销售收入
根据预计销售额计算。
财务指标分析
投资回报率
根据总投入和预计年收入计算。
净利润率
根据预计年收入和年净利润计算。
毛利率
根据预计年收入和年成本计算。
回本周期
根据总投入和预计年净利润计算。
教练指导
提供专业的教练指导，帮 助客户提高高尔夫技能。
管理制度
员工培训
定期对员工进行服务态度和专业 知识的培训，提高员工的服务水
平。
安全制度
制定安全管理制度，确保客户在运 动过程中的安全。
设备维护
定期对设备进行检查和维护，确保 设备的正常运行。
流程优化
预订流程
投诉处理
优化预订流程，简化操作步骤，提高 客户体验。
室内高尔夫项目提供了多种服务，可以满 足客户的不同需求，如技能培训、比赛组 织、场地租赁等。
04
营销策略
目标客户群体
01
02
03
高收入人群
室内高尔夫项目的高额投 资和高端设施可以吸引高 收入人群，如企业家、高 管等。
体育爱好者
对高尔夫运动有浓厚兴趣 的体育爱好者也是目标客 户之一。
高尔夫球场项目商业计划书
高尔夫球场项目商业计划书一、项目背景高尔夫球运动在近几年在国内的发展迅速，成为越来越多人喜爱的休闲运动。
为了满足这一市场需求，我们计划开发一座高品质的高尔夫球场项目。
二、项目概述1. 项目名称：某某高尔夫球场2. 项目位置：该高尔夫球场位于风景优美的某某市郊区，交通便利。
3. 项目规模：占地面积约xxxx平方米，拥有xx个球洞。
4. 项目目标：打造成为某某地区最具知名度和高品质的高尔夫球场，吸引更多高尔夫爱好者和游客。
三、市场分析1. 市场需求：高尔夫球运动的受众群体不断扩大，包括专业运动员、业余爱好者和休闲游客。
2. 竞争分析：目前某某市区尚缺乏规模较大、设施优良的高尔夫球场，我们的项目将填补市场空缺。
3. 市场前景：随着国内高尔夫球运动的普及，该项目有望吸引大量高尔夫爱好者和游客，具有良好的市场前景。
四、项目优势1. 地理位置优势：该项目位于风景优美的郊区，环境优雅，符合高尔夫球场的建设要求。
2. 设施设备优势：我们将引进国际一流的高尔夫球场设计师和设备，确保球场的品质和体验。
3. 会员服务优势：提供会员制度，为会员提供专属福利和服务，增加会员黏性和忠诚度。
五、投资计划1. 建设费用：根据初步估算，该项目建设费用约为xxx万元。
2. 资金来源：一部分由投资方出资，一部分通过银行贷款或其他融资渠道筹集。
3. 收益预测：根据市场需求和收费标准，预计年收入可达xxxx万元，年净利润可达xxxx万元。
六、运营管理计划1. 人力资源：拟雇佣经验丰富的高尔夫球场运营管理团队，确保球场的高效运营。
2. 营销策略：通过线上线下的营销手段，宣传推广高尔夫运动和球场的特色，吸引更多客户。
3. 会员服务：建立完善的会员管理系统，提供个性化服务，增加会员的满意度和忠诚度。
4. 活动举办：定期组织高尔夫比赛、培训班和其他相关活动，增加球场的知名度和影响力。
七、风险分析1. 市场风险：高尔夫球市场竞争激烈，需应对潜在竞争对手的挑战。
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吉林大学珠海学院互联网+创新创业计划书珠海市青少年高尔夫微店培训营系别：旅游管理系专业名称：旅游管理学生姓名：学号：课程名称：旅游电子商务完成日期：2016年6月15 日“互联网+”创新创业商业计划书参赛领域：互联网+ 商务服务参赛组别：创意组珠海市青少年高尔夫微店培训营商业计划书项目团队珠海市高尔夫球青少年培训营公司地址吉林大学珠海学院联系人电话电子邮箱提供日期2016年06月15日目录一、企业概况 (1)二、市场评估 (1)1、计划提要 (1)2、目标顾客描述 (2)3、市场形势 (2)4、竞争状况 (2)5、机会与挑战分析 (3)三、市场营销计划 (4)1、目标市场 (4)2、产品 (4)3、价格 (4)4、地点 (4)5、推广 (5)6、促销 (5)四、企业组织结构 (6)五、流动资金 (7)六、公司规章制度 (7)第一章总则 (7)第二章员工日常行为规范 (7)第三章作息与考勤制度 (9)第四章请假制度 (9)第五章奖惩制度 (10)第六章岗位管理制度 (12)第七章卫生与安全制度 (13)一、企业概况珠海市高尔夫球青少年训练营，集青少年高尔夫运动培训、高尔夫休闲娱乐、高尔夫规则礼仪学习、提高青少年综合素质为一体。
本公司致力于高尔夫球运动的，推广和普及，通过“青少年高尔夫免费体验”“金鹰培训计划”等活动，体验和学习睿智、谦虚、优雅高尔夫球的本质，将高尔夫球文化和精神理念进行融合，让更多的青少年参与了解和喜爱这项运动。
从青少年的启蒙阶段到青少年的提高阶段都设专职教练给予专业指导，为您的孩子打造一个高尔夫球生活地图。
本公司拥有专业及优秀的教练团队和专业的培训课程以及一流的训练场地，我们还有高尔夫球杆的品牌供应商，为您提供更优质的打球体验。
主要经营范围：开通微店，设立两部分的链接。
一部分是高尔夫培训班报名链接，一部分是高尔夫球杆等用具的销售链接主要针对珠海市青少年进行的基础高尔夫教育，并出售对应的高尔夫用具。
企业类型：□生产制造√零售□批发√服务□农业√新型产业□传统产业√其他（教育）二、市场评估1、计划提要本微店训练营推广的主要目的是把本企业的品牌打入市场。
第一阶段：要在广大的消费群体中建立良好健康的企业文化，让青少年感受到高尔夫球带来的新的享受。
第二阶段：在青少年有一定打球基础的前提下，从而让课堂讲师提高青少年的高尔夫理论水平，技术教练来提高青少年的球技水平，使青少年具备初步下场打球的水平。
2、目标顾客描述：（1）、针对想学习高尔夫的青少年（2）、需求高尔夫用具的青少年人群3、市场形势高尔夫运动已经发展成为世界三大运动之一，随着中国经济快速发展，人民的生活水平得到极大地提高，不断追求高品质的生活方式，并逐渐融入广大民众的日常生活之中。
但是国内青少年高尔夫运动发展还处于未普及阶段，18 岁以下青少年高尔夫参与者比例未到4%，估计数量约2 万人而已，与美国青少年(5 ～11 岁)相比，高尔夫参与人数多达280 万，而青少年(12 ～17岁)有330 万，简直小巫见大巫。
如今世界各个高尔夫发达地方皆积极培养青少年打高尔夫球，随着2009年10月国际奥委会将高尔夫列入2016年和2020年夏季奥运会正式比赛项目，2010年3月初，国家体育总局将高尔夫列入2013年第12届全运会的正式比赛项目，高尔夫运动在中国更是掀起了一股浪潮。
现在，很多家长为孩子们沉迷于网络游戏等不良爱好而头疼，而高尔夫让孩子们有了一项可以“沉迷”的健康运动。
经过调查，一旦孩子们接触到高尔夫，往往爱不释手，再加上家长以及教练的正确引导，可以让这一项时尚优雅的运动成为孩子一生的“伙伴”，从而摒弃不良爱好。
高尔夫运动最大的特点是在没有裁判监督的情形下进行，如果孩子们从小就在球场上遵守规则和礼仪，长大后一定会遵守社会规则和准则。
让他们从小了解、掌握高尔夫，培养优雅的举止、气质以及良好的身体与心理素质，让孩子们在激烈的社会竞争中更加健康地成长。
4、竞争状况在广州，不仅有每年暑假的青少年高尔夫球夏令营免费面向对高尔夫球感兴趣的青少年，还有我国著名高尔夫球员冯珊珊的冯珊珊青少年工作室支持高尔夫球在青少年层面的推广普及。
在深圳同样有在寒假举办的US kids青少年高尔夫冬令营供青少年参与。
而珠海市，虽说是主打高尔夫旅游，但是却并没有做好青少年高尔夫的普及工作，至今仍未一家球场或者机构开设青少年高尔夫培训班，使得珠海市青少年缺少平台和教练人员，更没有高尔夫培训营的微店。
因此，我们认为在珠海市开设青少年高尔夫培训营的微店是有市场需求的，更重要的是这将促进高尔夫球运动在珠海市的普及，为珠海市高尔夫球梯队建设出一份力，向珠海市输送后备人才，反哺珠海市的高尔夫旅游经济。
竞争对手的主要优势：1.教学内容相对比较专业，教学经验丰富2.场地更加专业竞争对手的主要劣势：1.场地成本较高，利润相对较少2.家长对对手企业信任度较低本企业相对于竞争对手的主要优势：1.场地成本低，利润较高2.师资雄厚，培训费用远远低于市场平均价格，性价比高，属于珠海市为数不多的青少年高尔夫培训中心。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.设备相对于对手企业较为简化2. 公司任职人员为在校学生，教学经验不足，市场较小。
5、机会与挑战分析机会：高尔夫成为奥运项目，并且越来越成为进入上层社会的重要工具，家长愈发重视孩子的课外技能培训，发展潜力巨大。
挑战：目前我国的青少年高尔夫培训水平较低，高尔夫的普及度低，招生难度较大。
三、市场营销计划1、目标市场珠海市高尔夫球青少年训练营把初中以下的学生及其家长作为目标市场，因为中国的青少年学高尔夫的起步晚，基础差，缺少好的学校和老师，青少年教练数量少，水平低，培养模式比较单一。
另外，高尔夫的发展不够平民化，普及力度不够，政府对高尔夫的发展支持力度也不够。
中国的家长送孩子学习打高尔夫球，也遇到很多的困难和麻烦，青少年学打高尔夫球主要是父母带孩子去学，父母的意识占主体。
2．产品教学课程以及教学用具3、价格月季课：雏鹰启蒙班/小鹰入门班/雄鹰成长班/金鹰养成班1000元/1500元/1800元/2100元学期课：雏鹰启蒙班/小鹰入门班/雄鹰成长班/金鹰养成班3600元/ 5400元/6900元/8100元教学用具根据需求不同价格不同。
（如一套完整高尔夫球杆3000元）单买另计4、地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：因为练习场成本较低；位于校内提高安全度；拥有学校师资力量；获得学校支持；靠近校区顾客资源较多。
5、推广（1）推广方式①设计宣传单，设立微店②选择目标市场进行摆摊宣传，一部分员工负责派传单，一部分员工负责摊位报名项目，在摆摊现场体验推杆游戏吸引消费者。
③通过微店设置两个大的链接，一个是培训营报名，家长通过微信了解到本企业的训练营后，可以在微店进行线上报名；一个是高尔夫用具（球杆）销售，与高尔夫用具品牌公司合作，提高本企业的知名度。
④通过建立微信公众平台，向广大消费群体发送微信推送，从而为本微店提高宣传力度和影响力。
⑤根据每周学员培训班教学成果，编辑微信公众号，向消费群体展示教学成果，通过群众传播提高本微店的知名度。
（2）选择该推广方式的原因：通过微店以及公众号进行宣传与销售。
直接面对顾客本身，减少中间差价。
降低宣传成本，提高客流量。
6．促销四、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他√合伙企业拟议的企业名称: 珠海市高尔夫球青少年培训营公司企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工实操课教练：5 分红制，每一个学生分红10％理论讲师：2 2000元（起）秘书：2 1800元（起）宣传：2 1800元（起）企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用营业执照600元企业的法律责任(保险、纳税):种类预计费用员工社会保险3000元劳动合同25元纳税2万五、流动资金1.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)六、公司规章制度第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。
本公司员工的管理，以本规则办理。
第二章员工日常行为规范第一条员工必须自觉维护社会公共秩序。
第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。
第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。
第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。
第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。
第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。
不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。
第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。
第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。
第九条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。
第十条认真接听、转接公司电话，做好电话留言；第十一条热情接待公司来访人员；第十二条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终；第十三条对公司输出的邮件、信息等必须及时与客户确认查询。
第十四条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。
第十五条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。
第十六条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离开公司时须交还。
第十七条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为第十八条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。
第十九条员工应奉公守法，不得假籍公司名义在外招摇撞骗。
第二十条公司员工在职务上，应注意下列事情：1．确实掌握及了解本身职务与工作内容范围；2．处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕；3．交办事情完成后，应主动报告上级知晓；4．服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重；5．工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。
第三章作息与考勤制度第一条作息时间：1、星期六至日：8：30——11：30；14：30——17：302、中午休息时间：12：00——14：00 ；第二条员工上下班一律亲自签到。
第三条迟到（早退）：1．朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。
2．上班迟到15分钟之内者为迟到。
3．上班迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计；4．无故迟到1小时以上者，以旷职1天计；5．提早下班15分钟之内者为早退。
6．提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计；7．提前下班1小时以上者，以旷职1天计；8．于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者不予发放全勤奖金；9．于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者，每三次视为旷工一天。