发扬主人翁精神我与公司共成长假如我是公司主管假如我是总经理假如我是管理者
我与公司共成长演讲稿（精选20篇）
我与公司共成长演讲稿我与公司共成长演讲稿（精选20篇）演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。
在不断进步的时代，演讲稿应用范围愈来愈广泛，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，下面是小编精心整理的我与公司共成长演讲稿（精选20篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
我与公司共成长演讲稿篇1尊敬的领导、评委和各位同仁们：大家晚上好！我叫XX，来自xx。
下面我演讲的题目是《在公司发展中成长》。
首先，请允许我向大家提一个问题：在xx工作和生活，你感到快乐吗？是的，相信一定有人会说不快乐。
的确，作为一个发展中的公司一定会存在着这样或那样不尽人意的地方。
那么既然我们都是徐福记人了，当我们遇到困难和挫折的时候，当我们取得了小小成绩的时候，该用什么样的心态去面对呢？也许我们都听过这么一个故事：有三个人相约去爬山，面对巍峨的高山，看不见山顶，其中一个人放弃了。
另外俩人开始爬山，其中一人很快爬到了山腰，看看同伴已经落后好远，再抬头望了望山顶，还是那么的遥不可及，于是就停了下来，幻想有人来把他抬到山顶，他就坐在那里等。
另一个人虽然爬的较慢，但他不急不燥、按部就班的爬啊爬，后来，只有他成功的登上了山顶。
这虽然是一则简单的哲理故事，但却形象的反映了现实之中不同三类人群的人生写照。
我亲爱的朋友，您属于哪一种呢？您愿意做哪一种呢？在人生的旅途中，你是否因为遇到了困难和挫折而常常慨叹道路的坎坷和命运的不及吗？如果是这样，那会有什么用呢？！整天的抱怨和满肚子的牢骚只能给自己带来消极和郁闷！只能给自己带来迷茫和颓废！只能让人瞧不起！在人生的旅途中，你是否因为自己取得了小小的成绩就沾沾自喜、骄傲自满了呢？如果是这样，那就意味着你将放弃成功，注定要碌碌无为了。
下面我给大家介绍一个人，他就生活在我们的身边——20xx年，他24岁，和很多年轻人一样，带着青春的梦想，他来到东莞，成了徐福记的一名普通员工。
面对当时艰苦的工作和生活条件，他没有时间去抱怨，一个心思扑在了工作和学习上，随着公司的发展壮大，三年后，他开始走上管理岗位，当上了副班长，后来历任班长、组长、车间主任、副处长，乃至今天的处长。
假如我是一名主管演讲稿
假如我是一名主管演讲稿
尊敬的各位主管，各位同仁：
非常感谢各位来参加本次主管会议。
今天我想说几句关于成为一个优秀的管理者。
首先，做一个优秀的管理者，要有扎实的基本知识，并要掌握一些领导的技巧。
要学会把握住管理的重点并给予每一个任务必要的指导，学会沟通和协商，理解团队成员的担忧，鼓励他们，了解并处理组织内部的问题。
其次，做一个优秀的管理者，要有果断的决策能力，能够在多种抉择中做出正确的选择，并能够给出有效的改进措施；同时，要了解团队成员的能力，激发他们的上进心，培养他们的事业精神，从而创造出一个有效运作的团队。
最后，做一个优秀的管理者，要勇于承担责任，并保持清晰的思路，保持新鲜的思维，以期在未来的工作中达到更高的效率与水准。
谢谢大家！
- 1 -。
假如我是总经理演讲稿
1.假如我是经理500字作文假如我是经理我要让自己有渊博的学识和不断拼博进取的意识.因为这些是事业起步的基石。
然而，要把这些幻想变为现实，任何人，无论是凡夫俗子，还是，是离不开与他人的真诚合作的，离开了与他人的合作，一切梦想都是无法实现的。
因此，如何正确引导和带动你的下属员工，使之成为一个有朝气锐意进取的团队，是很重要的。
首先，要让员工形成一种以集体智慧和企业发展为己任的意识。
作为一个职业经理人，不论多么聪明和富于创新，远没有一个团结锐意进取的团队有活力和发展空间，而团队的智慧是取之不尽、用之不竭的。
在制定计划时，向每一个参与者灌输己任意识。
这样才能使他们感觉自己也是公司的主人，司荣我荣，司损我损。
才能真正为公司出谋划策。
一个胜任的领导者必须适应一个生机勃勃的团队，而不是用行政手段压制它。
其次，多数员工的毛病不是不追求完美，而是不敢负责任。
什么事都要问上司，都要问怎么做。
上司没有一个明确的指示，就不知道如何操作了。
如果像这样凡事都逐一请示汇报后再运作，公司必然浪费了大量的人力和物力资源，但员工一定要按照公司规定操作模式和方法去做，这样才不会远离目标和公司的发展方向。
员工在做每个决定前，都要仔细地想一想业务在操作过程中可能出现最坏的情况是什么，自己如何去面对和解决的方案是什么。
只有这样才可以锻炼出一支可以打硬仗的团队，才可以在市场经济的大潮中去品味和享受冲浪的激情。
再次，一分钟表扬是很重要的一环。
假如你的员工工作干得非常好，但作为上司的你一定不要吝啬表扬，要树立一个锐意进取模范，不要对他的成绩熟视无睹。
不然他将会怎样认为？也许他们会想“我干吗这么卖力？没人关心我工作干得好坏，没人注意我，而我是多么勤奋和卓有成绩；而整天无所事事的人竟和我挣得一样多！我这么卖命还有什么意思！”所以，对员工定期表扬是极好的动力源和兴奋剂。
当表扬显示出对成功的理解时，尤为如此。
同样，如果由于员工出现了差错而必须申斥的话，那么作为团队领头人的我会单独约他面谈。
主人翁精神演讲稿（通用8篇）
主人翁精神演讲稿（通用8篇）主人翁精神演讲稿（通用8篇）演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。
在快速变化和不断变革的新时代，接触并使用演讲稿的人越来越多，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是小编为大家收集的主人翁精神演讲稿，希望对大家有所帮助。
主人翁精神演讲稿篇1各位领导，各位评委：你们好!很荣幸今天能在这里为大家演讲。
我叫xx，来自xx供电公司，今天我演讲的题目是：塑造优秀品质，铸就辉煌企业。
xx供电公司位于青弋江畔，绿水环抱之间。
公司以优质服务、诚实守信为重点，以提高职业道德为着力点，切实加强思想道德建设，积极开展创建一流企业、“文明单位”等实践活动。
广大员工积极参与，奋发向上，把《员工服务手册》作为自己的行为准则，增强主人翁责任意识，爱岗敬业、勇于奉献，忠诚于事业，服务于人民，用激情燃烧的生命创造了无愧于时代的耀眼光环。
客户服务中心作为与客户直接打交道的服务窗口,数年来，一直始终不渝地推行供电承诺制服务，用心血和汗水兑现每一句诺言。
他们坚持与时俱进地改进服务措施，开展以“人人都是形象，人人都是窗口”为主题的形象工程活动，深化供电服务内涵，增强服务功能，拓展服务领域。
实行无双休日制度，所有营业窗口全部实行“一口对外”，实现了进一次门、找一个人、交一次费、确保一次办成。
不论是电力抢修还是电力报装，电力投诉还是电力咨询，都实现了“只要您一个电话，余下的事情由我来办”的服务标准，大大地方便了客户，使客户对我们的满意度有了进一步提升。
走进营业大厅,你就会被每位员工如花般的笑脸深深吸引，再看看四周宽敞明亮的厅堂、整齐上墙的规章制度，坐在椅子上，喝上一杯热气腾腾的茶水，您会有种宾至如归的感觉。
客户服务中心的全体员工都时刻铭记“尽心服务，尽力先行”的服务理念，在服务中注重以诚待人，以情感人。
“没有不对的客户，只有不对的服务”是他们的座右铭。
他们知道，优质的服务需要有承受委屈的心胸和解释的耐心，唯有注入真情才能真正做到这一点。
企业主人翁演讲稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我的想法和感受。
作为企业的一员，我深知自己肩负着主人翁的责任和使命。
在此，我将以“主人翁精神，共筑企业辉煌”为题，发表一次演讲。
首先，我想向大家阐述一下什么是主人翁精神。
主人翁精神，是指员工在企业中，以主人翁的姿态，关心企业的发展，积极参与企业的各项事务，为企业的发展贡献自己的智慧和力量。
这种精神，是企业发展的重要动力，也是我们每一位员工应具备的基本素质。
一、主人翁精神是企业发展的基石企业的发展离不开每一个员工的辛勤付出。
而主人翁精神，正是这种付出背后的精神支柱。
以下是主人翁精神在企业发展中扮演的重要角色：1. 提高企业凝聚力一个企业，如果员工缺乏主人翁精神，就会导致人心涣散，凝聚力不足。
而具备主人翁精神的员工，会自觉地将企业视为自己的家，关心企业的发展，为企业的发展贡献自己的力量，从而提高企业的凝聚力。
2. 提升企业竞争力在激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，就必须具备强大的竞争力。
而主人翁精神的员工，会主动学习新知识、新技术，提高自己的综合素质，为企业的发展提供有力支持。
3. 促进企业创新创新是企业发展的不竭动力。
具备主人翁精神的员工，会积极思考，勇于创新，为企业的发展提供源源不断的创新动力。
二、如何培养主人翁精神1. 强化员工的主人翁意识企业应通过多种形式，如举办讲座、培训等，让员工充分认识到主人翁精神的重要性，树立起主人翁意识。
2. 营造良好的企业文化企业文化是企业发展的灵魂。
企业应积极营造团结、协作、创新、进取的企业文化，让员工在良好的文化氛围中培养主人翁精神。
3. 建立健全激励机制企业应建立健全激励机制，对表现突出的员工给予表彰和奖励，激发员工的积极性和创造性。
4. 关心员工生活企业应关注员工的生活，解决员工的后顾之忧，让员工感受到企业的关爱，从而增强员工的主人翁意识。
三、主人翁精神在企业发展中的实践1. 提高工作效率具备主人翁精神的员工，会自觉提高工作效率，为企业创造更多价值。
我与公司共成长演讲稿范文（精选18篇）
我与公司共成长演讲稿范文（精选18篇）我与公司共成长篇1青春是人生中最美好的时期，每个人都以自己独特的方式展示自己。
青春、梦想，让我不禁联想到毛主席的那首《沁园春长沙》中“恰同学少年，风华正茂，书生意气，挥斥方遒。
指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯”……着实，我们是在用青春书写着属于我们自己的篇章。
在酒业工作生活中，我以努力工作、开心工作为自己的青春，工作中努力完成各种任务，多听、勤思考、多总结，努力展现自己积极努力的一面。
记得刚进公司的时候，我就像一只迷路的羔羊，迷茫而不知所归，忙忙碌碌中我在苦苦追寻着，终于，我找到了属于自己的一份安宁，那就是立足本职、尽心尽力的成为企业的一员，走近企业，贴近生活；我学着用心对待每一个人，每一件事，珍惜每一个人的贡献……我知道，自己的工作能够顺利开展，需要依靠许多人的帮助，要有许多人的配合才能完成。
在公司工作期间，是个人工作经验丰富的阶段，也是生活经验总结的阶段。
我给自己以约束，当天工作必须当天完成，这是作为企业员工最基本的职业素养。
面对企业存在的问题，不是一味的吐槽并消极面对，而是以理性、积极的态度去分析处理问题。
如果说能发现问题是体现你分析问题的能力，那解决问题更会体现你的价值。
一路走来，成长许多，收获许多。
挥汗如雨，那是劳动的果实；与同事们说说笑笑，我了解到另一种生命的体验，看到周围同事们一张张笑脸，终于明白原来平凡的岗位也可以产生无数喜悦。
的确，对于企业的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人，没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，平时也许不善言辞，不说大话，从不认为自己能做出突出贡献，按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。
但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。
企业的'稳定、发展、壮大，归根结底要靠平凡普通的员工，这些平凡人才是企业真正的中流砥柱。
当这些平凡人肩膀上的责任凝聚起来的时候，就汇集成了整个企业的责任，使企业的发展顺利，稳定。
精品演讲稿：假如我是总经理
假如我是总经理序：心中有一个梦，希望能成为一位企业的总经理，带领着我的精英团队打造出客户需要的产品和服务，创造物质和精神的双丰收。
在精益求精追求卓越的同时，回馈社会福利人群。
为了让企业更有竞争力，我会从以下几个方面为企业注入持续动力，让企业成为客户心目中最好的合作伙伴。
一．关键员工的培养：一个企业最关键的资源莫过于人，而一个团队最关键的莫过于是重要岗位的员工。
所以在员工培养这件事上，我会以团队教练做为一个全新的模式来训练重要岗位的员工的团队协作能力。
团队决策：通过团队建设的方式先建立核心员工的高效合作和沟通的模式，在因地制宜的基础上创造一个适合本团队的团队决策机制，让关键员工坐标轴内共同提升发挥自己的团队决策能力。
团队当责：我也会通过实际的案例及平时的互动，让核心团队明白团队存在的目的就是要产出结果，团队是有能力有资源来解决问题的。
并最终在不断地体验总结中达成一个共识，做为团队成员之一要共同承担任务成败的责任，全力以赴地为成果来付出。
二．关键机制的设计和执行：分配机制：a. 首先是设计一套只要是以客户为中心，为公司利益奋斗者就会更好地获得回报的分配机制。
b. 再来核心员工就是要以长期合作的定位获得与其贡献相符的股权及期权。
运营机制：a. 业务客服：实现扁平化组织设计，让一线人员呼叫炮火，所有的后勤单位全部无条件的支援业务单位。
b. 生产中心：（生管，仓库，采购，品管，生产，工程）品质要导入精益品质，不仅要符合徐福记要求，同时也要简单高效。
c. 设计中心：设计要导入标准化设计理念，辅助计算机设计，3D打印的技术实现迭代互动式设计平台。
并且大力推动可量产化的设计检讨，让品质是设计出来的成为基本观念。
RD一开始设计就要考量防呆，自动化及QCD的综合目标达成。
（Quality, Cost, Design）基本的工具如DFM(量产化设计)，FMEA(失效模式分析)，DOE（实验分析）的手法均要导入，以便RD用科学的方法设计可量产稳定品质的产品。
[我和公司共成长]我与公司共成长范文
![[我和公司共成长]我与公司共成长范文](https://img.taocdn.com/s3/m/03deb8264a35eefdc8d376eeaeaad1f346931143.png)
[我和公司共成长]我与公司共成长范文让我们在实业公司的正确领导下，以“努力超越、追求卓越”的企业精神，开拓进取、奋发有为，去开创实业公司事业更加辉煌、灿烂的明天!下面是分享的我与公司共成长范文。
供大家参考！我与公司共成长范文篇一易卜生曾经说过：“青年时种下什么，老年时就收获什么”。
作为进入公司工作不久的员工, 我在这里种下希望的种子,并将用一生的勤奋去浇灌。
我相信，如果愿意承担成长的责任，那么就会获得成长的权利;如果为公司的成长竭尽自己所能，那么公司就会给你创造成长的机会;如果以积极的心态和全心全意的努力去对待公司中的各种事务，那么精神意志和工作能力就会在公司的发展中得到提升。
用最努力的行为和最积极的态度为公司的成长尽心尽力，这就是我，一个普通供电人为之奋斗的目标。
利用工作之余，我认真地读完了《心态决定命运》一书。
此时，我深刻地体会到这本书对自己工作生活的指导意义。
毋庸置疑，对于刚工作的我而言，心态的好坏起着至关重要的作用。
正因有了良好的心态才能够正确地评价自己，才能脚踏实地的投入工作。
我深知，事业的成功与工作态度，就像车身与车轮一样，如果不让车轮着地，汽车就永远不能驶向远方。
2005年8月，我恋恋不舍地告别陪伴自己七年的大学校园，来到__供电公司。
时间如白驹过隙，在变电运行岗位已经有一年半的时间，在这段时间里，我始终保持良好的心态和积极的精神面貌，坚守自己的岗位，严谨认真地完成各项任务。
虽然自己在学校就读期间曾在导师的帮助下参与过许多大型的项目，并且积累了一定的现场经验，可乍一踏上工作岗位还不免有些迷茫，好比一个斗大的馒头，无从下口。
但庆幸的是，在我的周围有那么多良师益友，他们总是耐心地指导我、帮助我克服这样或那样的困难，使自己不断的成熟和坚强起来。
作为一名变电运行人员，职责是为变电设备的安全运行提供可靠的技术保证，如果工作上有稍微的疏忽和失误，都可能给公司带来不可预估的经济损失和工作纠纷。
工作的枯燥和乏味，更要求我们必须以积极的心态去面对工作，面对生活。
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“发扬主人翁精神，我与公司共成长”
——假如我是一名····
尊敬的各位领导、同事们：
大家好上午好！我是第一次参加咱们公司的集体活动，心中不免有些忐忑和紧张，如果有失于节，还请大家谅解。
很高兴和大家共同探讨今天的这一话题：“发扬主人翁精神，我与公司共成长”假如我是·····（以这种方式让我们学会换位思考提升能力素质，为公司建言献策提升主人翁意识而精心组织的）借此机会，我就斗胆假如一次。
假如我是一名管理者，管理者这个职位很多人看来，它是一个看似光鲜实则辛酸的角色，不仅要完成上级交给的工作，而且还要把下属的各项工作管理负责好，在管理上不仅要管好自己与下属，而且还要协调处理好上级领导的关系，对上完成任务，对下科学管理。
假如我是一名管理者：我会让支部建立良好的学习制度，在营造浓厚的学习氛围上下功夫！
及时组织学习党的新理论新观点，抓好所属人员的思想建设，组织建设、作风建设，制定学习计划、明确学习内容、提高学习的质量，促进工作落实；努力拓展学习渠道，注重人才队伍建设培养：多制造外出学习培训的机会，把预提骨干送出去学，把专业人才引进来教，争取把人人培养成专业的行家里手、培养成车间的技术员，倡导和鼓励大家多参加一些职业技能鉴定，多考取一些专业等级职称，来提高个人专业素质和能力水平。
假如我是一名管理者：我会在提高生产效益，维护产品质量、注重品牌推广上下功夫！
科学制定年度生产计划，安排好均衡生产的进度，不论是订单式生产还是预测式生产，要知道市场瞬息万变，原材料价格波动不一，适时采购、计划周密，这对公司百利而无一害。
在这个物欲纵横的时代，现在的客户不仅仅注重质量，权衡品牌，更倾向于服务。
所以说要求我们的产品不仅品质超群、又要服务超众。
不能自我满足，产品质量再好，在这样一个商品经济及其丰富的年代。
我们的服务不好，也是不会有人买我们的产品。
要学会顺应时代潮流，发挥互联网优势，做好产品的宣传和推广。
网络世界蕴含的能量是无法想象的，我们可以尝试在网络上做一些产品推广，多发一些实力广告、宣传画册、微视频等以量变促质变，再利用线上线下相结合的方式，让更多的有需求的客户认识到我们的公司，扩大企业的影响力，增加品牌效应，提高产品的销售额。
假如我是一名管理者：我会聚焦内部和谐，注重人文关怀上下功夫！
重视员工的业余文化生活，陶冶情操，按期举办适当的活动，让员工从忙碌的工作中解脱出来，放松自我，才能以更饱满的姿态投入到工作当中。
更要学会观察员工的精神状态及心理波动，定期谈心交心，
结成帮扶对子，开展“三互活动”（互帮、互学、互教）营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。
注重员工福利，让员工真正得到些实惠，严寒酷暑有补助，逢年过节礼物，先进有奖金，生日有礼品，小举动、大关怀，实则聚民意，意在暖人心。
假如我是一名管理者：我会盯住全员抓安全，做到人人想安全、人人讲安全、人人抓安全、人人保安全上下功夫!
我们身处复杂的工作环境，车间设备繁多，机器工况各异，化工原料类目繁杂，稍不注意就可能造成严重的后果。
所以说要求我们必须时时刻刻想安全、讲安全、抓安全、保安全。
进一步落实安全生产责任制，健全安全生产监管机制。
今后，要建立完善重点工作督查通报制度，严格排查事故隐患，突出整改；进一步充实监管人员的力量，明确安全生产监管职责，不断提高综合监管水平和处理事故的能力。
加强职业培训和安全教育，提高从业人员的安全意识和防范技能。
做好安全管理人员的培训工作，不断扩大培训面。
突出抓好高危行业负责人和从业人员的培训，未经培训严禁上岗的作业。
加强对仓库安全管理。
原料入库必须做到三清（清点、清理、清楚）清点好入库数质量，清理好散洒原辅料，清楚品种类目分类存放，标注好易燃易爆警示牌，摆放整齐；成品入库必须履行严格的检验检查手续，首先看有无生产计划，计划外产品不得入
库（逼迫生产车间不得为增加产量增加计件工资而生产）。
其次，检验产品质量，不合格品不得入库。
假如我是一名管理者：我会在公司的宣传力度以及对先进模范表彰任用上下功夫！
加大公司文化的宣传力度，用企业精神、企业宗旨、企业理念，凝聚人心、鼓舞士气，汇聚力量，激发广大群众的积极性和创造性，善于发现典型，挖掘典型，宣传典型。
用事迹感染员工、带动员工，激发员工的主人翁意识，推动创先争优落地生根，这对公司文化和发展具有深远的意义。
突出公司改革和市场竞争能力这个重点，及时报道公司改革发展的重大举措，生产的可喜成果。
突出精神文明建设成果的宣传，及时报道公司好的经验做法。
突出先进人物先进事迹的宣传力度，充分发挥先进人物的典型引路作用。
突出支部班子建设，在选人用人上，充分发挥拥政廉洁，任人唯贤、德才兼备原则，激励优秀人才脱颖而出，使骨干队伍年轻化、知识化、专业化，才有利于推进公司又好又快发展。
假如我是一名管理者：我会在严格规章制度，建立奖惩机制上下功夫！
加强员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工的行为，提高员工素养，维护公司正常的生产、运行、管理。
坚持精神奖励
为主，物质奖励为辅的原则；对违反制度的员工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。
激励和鞭策员工立足本职岗位，干出不凡业绩，做一名遵纪守法的精化人。
刚刚畅想了一下自己心目中近乎完美的公司管理者，回头想想自己是一个完美管理者的下属吗？管理者再优秀毕竟一花开放不是春，我们给力才能百花齐放春满园，大家都优秀了，公司自然优秀，不管是管理者还是被管理者，在一个单位生存都要设身处地的为单位着想，要有主人翁意识，要有“把单位当家来建，把工作当事业来干”的境界，不管在哪里都要爱岗敬业，踏踏实实，干一行、爱一行、专一行。
企业离不开勤奋忠诚的员工架构，员工离不开企业舞台的沐浴成长，只有企业发展壮大，我们才能幸福，才有发展的机会，才有进步的空间，我们应该携手同心一起为公司的发展做出自己的贡献，共同创造一个团结、拼搏、奋进的精细化公司而努力奋斗！
谢谢大家！
鲁栖楠。