如何申请赶工措施费
工程抢工费用申请
工程抢工费用申请
尊敬的领导：
我谨代表我所在的项目团队，向您提交关于工程抢工费用的申请。
由于一些不可预见的原因，我们的项目进度受到了严重影响，为了确保项目能够按时完成，我们急需申请额外的抢工措施费用。
一、项目延误原因
天气原因：近期，我们项目所在地遭遇了持续的恶劣天气，导致现场施工受到严重影响，延误了工程进度。
供应链问题：由于供应商原因，部分关键设备未能按时到货，导致项目停滞，延误了工期。
二、抢工措施及费用申请
为了尽快追赶进度，我们采取了以下抢工措施：
1、加班加点：我们增加了现场施工人员的工作时间，确保项目能够尽快完成。
2、优先采购：我们加紧与供应商沟通，优先采购关键设备，以确保项目进度不受影响。
基于以上措施，我们申请以下抢工措施费用：
1、加班费用：由于加班时间增加，我们需要支付额外的加班费用，预计为XXX元。
2、设备采购费用：为了优先采购关键设备，我们需要支付额外的采购费用，预计为XXX元。
3、其他相关费用：包括但不限于交通费、通讯费等，预计为XXX元。
三、费用使用计划
我们将严格按照费用使用计划进行支出，并及时向您汇报费用使用情况。
同时，我们也将努力保证项目的顺利进行，确保项目按时完成。
在此，我向您保证，如果我们的申请得到批准，我们将严格按照费用使用计划进行支出，并及时向您汇报费用使用情况。
同时，我们也将努力保证项目的顺利进行，确保项目按时完成。
最后，我再次恳请您审批我们的抢工措施费申请，相信您的支持将对我们的工作产生积极的影响。
谢谢您的关注和支持！
此致
敬礼！
[名字]
[职务]
[日期]。
装饰赶工费申请报告
一、报告概述尊敬的业主单位：我单位在承接贵单位项目装饰工程过程中，因业主单位对工程完工时间有特殊要求，为确保工程按时完工，我单位积极响应，采取了一系列赶工措施。
现将赶工措施及相应费用申请报告如下：一、赶工背景1. 工程概况：我单位承接的贵单位项目装饰工程，原计划工期为XX个月。
根据合同约定，工程竣工日期为XX年XX月XX日。
然而，由于业主单位对工程完工时间有特殊要求，希望工程提前完工，以便早日投入使用。
2. 赶工原因：为确保工程按时完工，满足业主单位需求，我单位在施工过程中遇到了以下困难：（1）工程量较大，施工任务繁重；（2）施工过程中部分材料供应不及时；（3）施工人员不足，导致工期延误。
二、赶工措施1. 优化施工组织：我单位根据工程实际情况，对施工计划进行调整，合理分配施工资源，确保工程进度。
2. 增加施工人员：为满足工程进度需求，我单位在原有施工人员基础上，临时增派XX名施工人员，确保施工力量充足。
3. 加快材料供应：我单位积极与供应商沟通，确保材料供应及时，避免因材料短缺影响工程进度。
4. 优化施工方案：针对部分施工难点，我单位组织技术团队进行研讨，优化施工方案，提高施工效率。
5. 加强现场管理：我单位加强现场管理，确保施工安全、文明、有序进行。
三、赶工费用申请1. 人工费：由于增加施工人员，人工费将增加XX万元。
2. 材料费：因材料供应不及时，部分材料价格有所上涨，材料费将增加XX万元。
3. 机械费：为满足工程进度需求，增加机械设备投入，机械费将增加XX万元。
4. 管理费：为确保工程按时完工，我单位加大了现场管理力度，管理费将增加XX 万元。
5. 其他费用：包括临时设施搭建、夜间施工照明等，其他费用将增加XX万元。
综上所述，赶工费用共计XX万元。
为保障工程按时完工，我单位恳请业主单位予以批准。
四、保证措施1. 我单位将严格按照合同约定，确保工程质量和安全。
2. 我单位将加强施工现场管理，确保施工进度不受影响。
计算与申请赶工费的依据和规则
计算与申请赶工费的依据和规则摘录：ALU670引言当前，我国赶工措施补偿费用在施工合同中通常都有明确的规定，即当由于非承包方原因造成的赶工，其赶工措施费用均要求发包方支付。
一、依据的法规文件1、标准施工招标文件11.6工期提前发包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的，应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。
发包人应承担承包人由此增加的费用，并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。
11.7前竣工11.7.1包人要求承包人提前竣工的，发包人应通过监理人向承包人下达提前竣工指示，承包人应向发包人和监理人提交提前竣工建议书，提前竣工建议书应包括实施的方案、缩短的时间、增加的合同价格等内容。
发包人接受该提前竣工建议书的，监理人应与发包人和承包人协商采取加快工程进度的措施，并修订施工进度计划，由此增加的费用由发包人承担。
承包人认为提前竣工指示无法执行的，应向监理人和发包人提出书面异议，发包人和监理人应在收到异议后7天内予以答复。
任何情况下，发包人不得压缩合理工期。
11.7.2包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的，合同当事人可以在专用合同条款中约定提前竣工的奖励。
二、计算赶工措施费的条件赶工措施费，简称为赶工费：是指施工合同约定工期相比定额工期有提前，施工单位为缩短工期所发生的费用。
如建设方要求工期比定额工期缩短20%,应支付赶工费。
三、赶工措施费计算内容施工单位为了能在建设单位规定的工期里完成施工任务所采取的赶工措施的费用。
赶工措施费包括为了抢工期额外投入的人工费、为加快施工进度采取技术措施所发生的材料费机械费等费用。
赶工措施费主要包括:主要是为赶工所增加人力、物力；人力主要指多投入的人力，以及因人力过多，从而在一定程度上单个工人劳动效率的降低（工人夜餐费'照明费'照明设备及灯具摊销'夜间施工工效降低）；物力主要为赶工所投入材料、设备或采用新技术、新材料的费用，以及材料投入太多而造成的材料损耗加大（模板及支撑材料超用摊销和运输费）等等；所有这些可以事先谈好包干费用，也可以及时征求甲方意见得到同意后付诸实施，及时办理相关签证，一般计取相应费用。
如何申请赶工措施费
如何申请赶工措施费集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-如何申请赶工措施费引言当前，我国赶工措施补偿费用在施工合同中通常都有明确的规定，即当由于非承包方原因造成的赶工，其赶工措施费用均要求发包方支付。
一、依据的法规文件1、标准施工招标文件11.6工期提前发包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的，应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。
发包人应承担承包人由此增加的费用，并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。
2、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）7.9提前竣工7.9.1发包人要求承包人提前竣工的，发包人应通过监理人向承包人下达提前竣工指示，承包人应向发包人和监理人提交提前竣工建议书，提前竣工建议书应包括实施的方案、缩短的时间、增加的合同价格等内容。
发包人接受该提前竣工建议书的，监理人应与发包人和承包人协商采取加快工程进度的措施，并修订施工进度计划，由此增加的费用由发包人承担。
承包人认为提前竣工指示无法执行的，应向监理人和发包人提出书面异议，发包人和监理人应在收到异议后7天内予以答复。
任何情况下，发包人不得压缩合理工期。
7.9.2发包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的，合同当事人可以在专用合同条款中约定提前竣工的奖励。
二、计算赶工措施费的条件赶工措施费，简称为赶工费：是指施工合同约定工期相比定额工期有提前，施工单位为缩短工期所发生的费用。
如建设方要求工期比定额工期缩短20%，应支付赶工费。
三、赶工措施费计算内容施工单位为了能在建设单位规定的工期里完成施工任务所采取的赶工措施的费用。
赶工措施费包括为了抢工期额外投入的人工费、为加快施工进度采取技术措施所发生的材料费机械费等费用。
赶工措施费主要包括:：主要是为赶工所增加人力、物力；人力主要指多投入的人力，以及因人力过多，从而在一定程度上单个工人劳动效率的降低(工人夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施工工效降低)；物力主要为赶工所投入材料、设备或采用新技术、新材料的费用，以及材料投入太多而造成的材料损耗加大（模板及支撑材料超用摊销和运输费）等等；所有这些可以事先谈好包干费用，也可以及时征求甲方意见得到同意后付诸实施，及时办理相关签证，一般计取相应费用。
建筑工程赶工措施费
建筑工程赶工措施费赶工是指在工期紧迫的情况下，为了按时完成建筑工程，进行加班加点和采取其他措施的行为。
赶工措施费是指为了赶工所产生的额外费用。
一、赶工原因分析1. 工期紧迫：在某些情况下，建筑工程项目可能面临时间限制，比如合同中规定的交付日期已经临近，或者是由于一些特殊原因导致工期延迟。
2. 建设需求变化：由于客户需求的变化或者其他原因，建筑工程项目需要进行调整或者扩大，导致原始工期无法满足，进而需要赶工来完成。
二、赶工措施费的内容赶工措施费的内容包括但不限于以下方面：1. 人工费用：由于赶工需要进行加班加点，而员工加班工资通常会按照以上正常工资的一定倍率进行支付。
2. 设备费用：赶工可能会需要额外使用设备，在租用或者购买设备的同时需要支付相关费用。
3. 材料费用：为了加快进度，可能需要增加材料的采购量，进而导致额外花费。
4. 安全费用：赶工通常意味着在短时间内进行大量工作，为了保证建筑工程安全，可能需要增加安全设备和人员。
5. 管理费用：赶工需要更加密切地监督和管理建筑工程项目，可能需要增加额外的管理人员和费用。
三、赶工措施费计算方法赶工措施费的计算方法可以根据具体情况进行调整，一般可以按照以下步骤进行：1. 确定工期延迟的原因和具体时间。
了解项目从原计划工期延期到赶工完成所需的具体时间。
2. 分析赶工所需的额外人工、设备、材料和管理费用。
根据工期延迟情况和赶工措施的具体要求，估算出每个方面所需的额外费用。
3. 汇总赶工措施费。
将各个方面的额外费用进行汇总计算，得出赶工措施费的金额。
四、赶工措施费的申请和支付赶工措施费的申请和支付应该严格按照合同约定的程序进行。
一般步骤如下：1. 编制赶工措施费申请报告。
明确赶工原因、赶工措施和费用计算，附上相关凭证和证明文件。
2. 提交赶工措施费申请报告。
将申请报告提交给工程管理部门或者相关负责人进行审批。
3. 审批赶工措施费。
审批通过后，相关部门应按照合同约定的程序进行支付赶工措施费。
完整版)计算与申请赶工费的依据和规则
完整版)计算与申请赶工费的依据和规则
当前，在我国施工合同中，赶工措施补偿费用通常都有明确的规定。
如果由于非承包方的原因导致赶工，那么发包方就需要支付赶工措施费用。
依据法规文件，标准施工招标文件中的11.6工期提前规定，如果发包人要求承包人提前竣工或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益，那么应由监理人和承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。
发包人应承担承包人由此增加的费用，并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。
另外，《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）中的7.9提前竣工规定，如果发包人要求承包人提前竣工，那么承包人应向发包人和监理人提交提前竣工建议书，建议书应包括实施的方案、缩短的时间、增加的合同价格等内容。
发包人接受该提前竣工建议书的，监理人应与发包人和承包人协商采取加快工程进度的措施，并修订施工进度计划，由此增加的费用由发包人承担。
如果承包人认为提前竣工指示无法执行，那么应向监理人和发包人提出书面异议，发包人和监理人应在收到异议后7天内予以答复。
任何情况下，
发包人不得压缩合理工期。
如果发包人要求承包人提前竣工或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益，那么合同当事人可以在专用合同条款中约定提前竣工的奖励。
赶工措施费，简称为赶工费，是指施工单位为缩短工期所发生的费用。
如果建设方要求工期比定额工期缩短20%，那么应支付赶工费。
赶工措施费包括为了抢工期额外投入的人工费、为加快施工进度采取技术措施所发生的材料费、机械费等费用。
如何申请赶工措施费
如何申请赶工措施费申请赶工措施费是指在工程建设中，由于建设单位、施工单位等造成项目延误或工期超期，导致其他参与方产生费用损失时，可以向相关单位申请赶工措施费用的一种补偿机制。
以下是申请赶工措施费的详细步骤：1.确定责任方：首先需要确定造成工程延误的责任方，通常包括建设单位、施工单位、监理单位等。
根据合同约定和事实情况进行责任划分。
2.收集证据：在申请赶工措施费之前，需要收集相关证据来证明工程延误的事实。
这些证据可以包括施工进度表、工程计划、停工通知书、检查记录等。
3.评估损失：对于因工期延误而产生的费用损失，需要进行准确评估。
这包括劳动力成本、设备租赁费用、材料损失、管理费用等。
可以请专业的评估机构或专家进行评估。
4.提出申请：向责任方提出书面申请，明确说明工程延误的原因、责任方、损失金额和申请赶工措施费的依据。
申请中应提供上述收集到的证据，并注明申请补偿的明细和计算方法。
5.协商和沟通：申请赶工措施费后，可以与责任方进行协商和沟通。
可以通过会议、谈判等方式，就赶工措施费用的具体金额和支付方式进行商议。
双方可以根据实际情况进行适当的让步和协商。
6.约定补偿：如果双方能够达成共识，可以达成书面协议，约定责任方支付赶工措施费的具体金额和支付时间。
这个协议应该由双方的合法代表签字，并加盖单位公章。
为了保证权益，建议寻求法律专业人士的帮助，起草合同。
7.争议解决：如果双方无法达成一致，可以根据相关法律法规和合同约定，通过法律途径解决争议。
可以通过向施工监察机构投诉、仲裁机构申请仲裁、诉诸法院等方式来解决争议。
8.执行申请：如果最终获得赶工措施费的裁决或判决，责任方应按照裁决或判决的内容和时间进行支付。
在申请赶工措施费时，应当密切关注合同的条款和相关法律法规的规定。
同时，应与律师或专业人员进行沟通和协商，根据具体情况制定申请的最佳策略，以保障自身的权益。
赶工措施费申请
赶工措施费申请摘要本文档旨在申请赶工措施费来弥补由于加班、加快项目进度所产生的额外成本。
通过详细描述赶工的原因、加班时长、额外成本支出以及预计赶工措施费的用途，以期获得领导的认可和支持。
背景在项目进行过程中，由于各种原因如进度延误、需求变更等，可能需要采取赶工措施来保证项目能够按时交付。
这些赶工措施通常需要加班、加快工作进度，这就会产生额外的成本支出。
赶工措施费申请详情赶工原因请在这里详细描述赶工的原因，可以包括但不限于以下内容：1.项目进度延误：由于前期需求分析不充分或开发过程中出现问题，导致项目进度无法按计划完成。
2.需求变更：客户或项目组内部提出了一些紧急的需求变更，这需要额外投入时间和人力资源来完成。
3.外部压力：由于竞争对手的突然崛起或市场需求的变化，需要更快地推出产品或服务。
加班时长赶工过程中预计需要加班的时长：1.工作日加班：每天延长工作时间2小时，预计持续工作10天。
2.周末加班：每周加班一天，预计持续4周。
额外成本支出赶工过程中需要额外支出的成本：1.加班工资：按照公司规定，加班费用为正常工资的1.5倍。
2.外部资源：如果需要进行外部人力资源的租赁或咨询，需要列出相应的费用，并说明为什么需要外部资源。
3.其他费用：如果赶工过程中产生了其他必需的费用，如设备维护、额外的物料采购等，请在此处详细列出费用和原因。
赶工措施费的用途预计赶工措施费会用于以下方面：1.加班工资支付：用于支付因加班而产生的额外工资。
2.外部资源费用支付：如果需要外部人力资源的租赁或咨询，该费用将用于支付相应的费用。
3.其他费用支付：用于支付赶工过程中产生的其他费用，如设备维护、额外物料采购等。
注意事项在撰写赶工措施费申请时，请注意以下事项：1.提供详细的赶工原因，以便领导了解赶工的必要性。
2.在描述加班时长时，提供具体的工作日和周末加班计划，并预估加班需要的时长。
3.列出所有相关的额外成本支出，并提供详细的费用说明和原因。
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如何申请赶工措施费
引言
当前，我国赶工措施补偿费用在施工合同中通常都有明确的规定，即当由于非承包方原因造成的赶工，其赶工措施费用均要求发包方支付。
一、依据的法规文件
1、标准施工招标文件
11.6 工期提前
发包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的，应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。
发包人应承担承包人由此增加的费用，并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。
2、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）
7.9提前竣工
7.9.1 发包人要求承包人提前竣工的，发包人应通过监理人向承包人下达提前竣工指示，承包人应向发包人和监理人提交提前竣工建议书，提前竣工建议书应包括实施的方案、缩短的时间、增加的合同价格等内容。
发包人接受该提前竣工建议书的，监理人应与发包人和承包人协商采取加快工程进度的措施，并修订施工进度计划，由此增加的费用由发包人承担。
承包人认为提前竣工指示无法执行的，应向监理人和发包人提出书面异议，发包人和监理人应在收到异议后7天内予以答复。
任何情况下，发包人不得压缩合理工期。
7.9.2 发包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的，合同当事人可以在专用合同条款中约定提前竣工的奖励。
二、计算赶工措施费的条件
赶工措施费，简称为赶工费：是指施工合同约定工期相比定额工期有提前，施工单位为缩短工期所发生的费用。
如建设方要求工期比定额工期缩短20%，应支付赶工费。
三、赶工措施费计算内容
施工单位为了能在建设单位规定的工期里完成施工任务所采取的赶工措施的费用。
赶工措施费包括为了抢工期额外投入的人工费、为加快施工进度采取技术措施所发生的材料费机械费等费用。
赶工措施费主要包括:：主要是为赶工所增加人力、物力；人力主要指多投入的人力，以及因人力过多，从而在一定程度上单个工人劳动效率的降低(工人夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施工工效降低)；物力主要为赶工所投入材料、设备或采用新技术、新材料的费用，以及材料投入太多而造成的材料损耗加大（模板及支撑材料超用摊销和运输费）等等；所
有这些可以事先谈好包干费用，也可以及时征求甲方意见得到同意后付诸实施，及时办理相关签证，一般计取相应费用。
具体采取什么措施，应由工程技术人员编制“赶工措施方案”，并经过建设单位的审批，预算人员应该根据经建设单位批准的“赶工措施方案”计算赶工措施费
四、赶工措施方案的编制
赶工工程立项以后，承包人应根据赶工前后的施工强度，编制赶工措施。
赶工措施应包括3部分：
第一部分为赶工事实的确认，即上述实际工期比合同工期缩减的原因和依据，依据材料包括工期确认资料、业主要求完工时间提前的正式文件。
第二部分为各种资源对比分析，突出赶工前后各种资源数量和工作强度的变化，包括增加的人员数量和人均劳动时间，周转性材料和工程量，施工器具和机械设备的规格型号和数量，临时生产设施内容和工程量等。
第三部分为赶工的制定的各种保障措施，如加强工序间衔接的措施、赶工材料供应保证措施、质量及安全保证措施等。
其中赶工措施方案的第二部分是计算索赔费用的计算依据（计算费用时应以实际签证数量或批准的计算方法为准），尤为关键。
如何确定赶工前的资源量呢?由于赶工项目的特殊性，每道工序的衔接都十分的紧张，且工地24小时不间断连续作业，所投入的人员、机械设备是随进度而变化的，管理的机动性比较大，无法根据现场实际投入的人员及设备进行数量统计。
因此，赶工费用是以赶工期间所完成的工程量所包含的人、机、材数量及额外增加的设备、材料与承包人投标时编制的资源投入进行比较，从而计算出赶工期间所增加的投入费用。
五、费用计算
赶工费用包括延长劳动时间的加班费用，增加的设备进出场费，管理费用，周转材料、工器具的摊销费，以及增加的临时设施费用等。
具体计算方法如下：
(1)赶工时段(天数)从业主要求赶工之日(或明确完工时间承包人开始增加赶工投入)起至赶工结束日止，分为正常工作日、休息日和法定休假日。
(2)延长工作时间增加费用
1）平均每天赶工增加班工日计算
赶工所增加的加班工日为赶工期间实际完成工程量所消耗的人工工日减去投标时赶工期间计划投入的工日数量。
赶工期间计划投入的工日数量以投标文件《劳动力进场计划表》进行统计。
赶工期间实际完成工程量所消耗的人工工日数量的计算，先将赶工期间所完成的工程量进行统计，然后以投标文件商务部份单价分析作为计算依据，将每个项目单位工程量使用工时（投
标文件无单价分析的单价套用投标时所使用定额的相应子目）计算出来，以8小时/工日计算从而得出赶工期间所消耗的人工总工日。
平均每天投入的工日：实际工程量总投入工日除以赶工施工工期。
2）加班工日单价
根据劳动法规定，每天工作8小时以外和节假日加班工资标准，以合同人工单价为基数进行计算。
《劳动法》规定：①、安排劳动者延长正常工作时间的，支付不低于正常工资150％的报酬；②、休息日安排劳动又不能安排补休的，支付不低于正常工资200％的报酬；③、法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于正常工资300％的报酬。
平均每天赶工所增加的加班工日乘以相应的加班人工单价乘以赶工天数（按正常工作日、休息日和法定休假日区分）即为延长工作时间增加的费用。
(3)增加设备的进出场费：按照监理签认设备等增加的数量和承包人企业所在地至施工现场的进出场费用计算。
(4)增加的管理费用：以增加的人员加班费用为基数，按一定比例计取。
该比例可以按照合同规定的间接费费率申报，最终由监理工程师、业主和承包人三方协商确定。
(5)增加的临时设施及其他费用：如临时住房、施工平台、增加砼早强剂等，这些为赶工而超出原合同规定的费用，其工程量由监理人签认，项目单价按合同价或变更原则申报。
(6)增加的安全文明施工费用：安全防护设施等，为赶工而超出原合同规定的费用，其工程量或费用由监理人签认。