Google Glass
国家开放大学 理工英语4 Unit 1—4部分 解析

题目1正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干George can't remote control the costumer's mobile phone.选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。
题目2正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干The charge of the download service is low.选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。
题目3正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干The Smart Tutor app will help the costumer to speed up his phone.选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。
题目4正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干The purpose of the consumer is to set up a Google account.选择一项:对错反馈正确的答案是“对”。
题目5正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干The consumer can use the application without his PIN Code.选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。
题目1正确获得1.00分中的1.00分标记题目IPhone has been sold well in the Chinese market.选择一项:对错反馈正确的答案是“对”。
题目2正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干There hadn't been any wearable devices launched before AppleWatch.选择一项:对错正确的答案是“错”。
题目3正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干Baidu, Lenovo, Xiaomi have all announced their own smart watch.选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。
成功和失败的产品设计案例课件

未来产品设计的发展趋势
人工智能与机器学 习
总结词
人工智能和机器学习技术正在改变产品设计的方式,它们能够提供更智能、更高效的设 计解决方案。
详细描述
随着人工智能和机器学习技术的不断发展,它们在产品设计中的应用也越来越广泛。这 些技术可以帮助设计师更好地理解用户需求,预测市场趋势,优化产品功能和性能,提
失败案例
维珍可乐。维珍可乐在市场上未能形 成有效的品牌差异化,同时营销策略 不够精准,导致其市场份额较小,最 终退出市场。
从成功和失败中学习的经 验教训
重视用户需求和市场调研
成功案例:特斯拉电动汽车
输0入2
标题
特斯拉在产品设计之初就深入了解用户需求和市场趋 势,将用户体验放在首位,打造出高性能、智能化的 电动汽车,赢得了市场和用户的认可。
01
03
黑莓手机曾经是商务人士的首选,但随着智能手机的 兴起,黑莓未能及时把握市场变化,对用户需求了解
不足,最终失去了市场份额。
04
失败案例:黑莓手机
持续的技术创新和产品迭代
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03
成功案例:苹果公司的 iPhone
苹果公司不断进行技术创新 和产品迭代,从iPhone的初 代到现在的iPhone XS,每一 代产品都有所改进和创新, 满足了用户不断变化的需求。
案例三:Segway
总结词:市场接受度低 总结词:安全问题 总结词:竞争对手强大
详细描述:Segway是一款便捷的个人交通工具,但由 于价格昂贵、使用场景有限等因素,市场接受度较低。
详细描述:Segway存在一些安全问题,如容易侧翻、 速度过快等,导致消费者对其安全性能存在担忧。
详细描述:Segway面临着来自自行车、电动车等传统 交通工具的竞争压力,且这些竞争对手在市场上已经拥 有一定的用户基础。
谷歌眼镜GoogleGla

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11
调查结果
据美国西北大学梅迪尔新闻学院的最新
调查显示,人们对Google Glass不感兴趣
的两大主要原因为分散注意力和价格。不
过,有意思的是,这项调查发现Google
Glass的关注度非常高,在受访的1210位移
动产品拥有者中,有超半数表示知道
Google Glass。此外,听说过Google
Google于2012年4月5日正式发布一个叫“Project Glass”[5]的未 来眼镜概念设计。这款眼镜将集智能手机、GPS、相机于一身,在 用户眼前展现实时信息,只要眨眨眼就能拍照上传、收发短信、查 询天气路况等操作。
这个项目来源于Google最秘密的X实验室团队。根据其演示视频, 通过眼睛对各种功能进行选择,但是具体实施貌似是通过语音来控 制,这似乎显示Google的语音技术也比较成熟。
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6
• 特性五:永远不会迷路 是的!拥有Google眼镜你肯定不会再迷路了,拥有导航功能,让你感觉
犹如来到未来,相信喜欢看科幻电影的朋友对于这种实时实景的导航不 陌生。
• 特性六:本地服务
如果你出国的话,相信你肯定会有语言问题,而Google眼镜可以帮助
你很好的转化货币或者其它单位。
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3
工作原理
Project Glass利用的是光学反射投影原理(HUD), 即微型投影仪先是将光投到一块反射屏上,而后通过 一块凸透镜折射到人体眼球,实现所谓的“一级放大” ,在人眼前形成一个足够大的虚拟屏幕,可以显示简 单的文本信息和各种数据。
• Project Glass实际上就是微型投影仪+摄像头+传感器 +存储传输+操控设备的结合体。右眼的小镜片上包括 一个微型投影仪和一个摄像头,投影仪用以显示数据 ,摄像头用来拍摄视频与图像,存储传输模块用于存 储与输出数据,而操控设备可通过语音、触控和自动 三种模式控制。
谷歌眼镜 简单介绍

• 9、广告 谷歌已经表示,尚无在谷歌眼镜上投放广告的计划,但是谷歌眼镜将 完全改变我们与品牌和企业互动的方式。当你路过一家正在提供打折 的企业,甚至喝咖啡时,交易可能就立即达成。
十大功能
• 1. 获得通知及提醒 • 2. 查看天气
• 3. 语音输入
• 4. 交通信息
• 5. 地图服务
• 6. 导航时自动转向
• 7. 查看兴趣点 (包括一些商店位置 和评价信息等)
• 8. 拍照
• 9. 视频通话
• 10. 玩游戏
十大特性
• 特性一:小而强大 Google眼镜包含了很多高科技,包括蓝牙,Wi-Fi,扬声器,照相机, 麦克风,触摸盘和帮助你探测倾斜度的陀螺仪。还有最重要的和你手 指大小类似的屏幕,能够帮助你展示需要的信息。 • 特性二:发布命令 Google眼镜配备了音控输入设备,你可以方便的通过麦克风来启动 google眼镜,只要说出“ok,glass”即可,当然你也可以通过手指来触 发。而且你可以通过口令来启动视频或者照相,最重要的是你还可以 使用侧面的触摸垫来选择菜单。 • 特性三:无扰的模式 Google眼镜用户可以在真实的世界中移动,你可以通过语音指令来使 用photo apps照相,而不用像传统的拍照方式来获取图片,可以帮助你 实时的摄像,而不干扰你欣赏比赛的激动时刻。
• 特性四:永远待命 使用Google眼镜你可以随时的连接到互联网,拍摄视频或者照相,你 可以出去参加会议而依旧处理相关的工作而不需要呆在桌子旁边。强 大的音频输入允许你快速处理文字信息,添加视频和图片,并且通过 的移动连接发送,而不必拿出你的手机。 • 特性五:永远不会迷路 拥有Google眼镜你肯定不会再迷路了,拥有导航功能,让你感觉犹如 来到未来,相信喜欢看科幻电影的朋友对于这种实时实景的导航不陌 生。不单单是行车,甚至也可以帮助你行走导航。 • 特性六:本地服务 如果你出国的话,相信你肯定会有语言问题,而Google眼镜可以帮助 你很好的转化货币或者其它单位。
Google管理沟通技巧小结

Google管理沟通技巧小结随着Google Glass大放异彩,谷歌公司市值一举突破 2600 亿美元的历史峰值。
自从 2004 年谷歌IPO 以来,Google 这家科技巨头一直保持着不错的发展势头,至今股价已经上涨了 900%。
众所周知,Google 的成功源于其持续不断的创新和独具一格的管理手段。
那么,这样一家巨头科技公司具体是如何进行内部管理沟通的呢?Google内部沟通最大的特点:内部沟通扁平化在Google公司人人平等,管理职位更多是强调服务,工程师们受到更多尊敬。
每个人距离总裁的级别可能不超过3级,人人不仅可公平享受办公空间,更具备零距离接触高层反馈意见的机会。
每逢周五,Google的两位创始人以及首席执行官都会与员工们共进午餐。
以满足员工提出的种种“非分”要求。
一般情况,两位创始人都会满足员工们的过分要求。
纵向沟通-沿着谷歌组织结构中的直线等级进行信息传递下行沟通:1谷歌 Google Moderator. 这是一个由 Google 工程师设计的创新管理工具。
它的创意在于:当员工之间展开一次技术讨论抑或一次公司范围的会议,每个人都可以问一个问题,然后让其他员工投票选择自己希望回答的问题2 Google公司内部一系列广泛的调查。
公司定期会向雇员调查关于其上司的意见,借此选出最好的上司并作为来年的模范,而最糟糕的上司将受到培训和指导,据称这种措施可以促使 75% 的人在一季度内好转。
3 Google公司还有一种名为“Googlegeist” 的调查,它可以收集数以百计的问题反馈,然后在公司内征求志愿者解决首要的问题。
上行沟通:1可以给公司任何领导直接发邮件2 TGIF会议. 这是 Google 公司每周一次的全体会议,普通员工可以直接向公司高管提出任何与公司大小事务相关的问题。
横向沟通:1 Google Cafes. 这是鼓励员工以及跨团队之间接触与沟通,无论是探讨工作还是玩乐。
在自家的社交网络 Google+ 上讨论可见,谷歌在管理沟通方面,坚持以人为本的员工关怀模式,为员工尽可能多的创造各种舒适的工作环境,并通过各种方式帮助人才保持积极心态与愉悦心情,充分解放员工的双手和大脑,使之在无拘无束的工作状态下不断地迸发出新的创意。
谷歌眼镜怎么样

谷歌眼镜的设计初衷是为了让人们不错失生活中的美好,这一看似颇具人文关怀理念的产品一经亮相,就广受追捧,甚至被评为开启智能穿戴设备新时代的领军产品。
谷歌眼镜是什么
谷歌眼镜项目(Google Project Glass)开发用于增强现实的头戴式显示器,其预期目的,是希望用眼镜取代智能手机的屏幕,并且允许使用自然语言来与互联网交互。Google Glass所使用的操作系统将是Android。
基本操作方法
1、首先,你必须触摸的设备的一侧触摸板,或慢慢向上倾斜你的头,这个姿势可以唤醒眼镜。在这么做了之后,你说“OK glass……”,开始发出语音指令,或者用手指沿着设备的侧面滚动,在选项中进行选择。前后移动手指是滚动,轻触是选择。
2、镜框处的“鼠标”可以控制显示屏,“鼠标”的移动仅需使用者稍稍侧倾脑袋,即这个操作系统是靠轻微的摇头晃脑来实现鼠标的滑动及按键功能,而且这种操作方式简单易学。
三. 如何解决这一设备有可能带来的隐私以及社交礼仪方面的问题?
事实上,有关于最后这一点似乎并不是一个“问题”,而是我们对于谷歌所提出的一项“要求”。
通常来说,这类可穿戴式移动设备的出现会带来一定的问题,而我们甚至需要为此培养出一些全新的社交习惯。显然,你不应该佩戴这些设备前往那些明确不允许进行拍照的地方,就像此前外界对于智能手机诞生时所产生的担忧一样。”
由于谷歌眼镜是一款用户需要整天佩戴在自己视线中的产品,因此外界对它续航时间的要求将远远高于其他平板电脑或者智能手机设备,不少用户甚至希望该设备能够“永不断电”。在这一方便,我希望看到谷歌能够给出一些更为细节的数据,比如这一设备的持续使用时间、电池充电时间给出的“正常情况下可以使用一天时间”的说法实在太过笼统,而我们也根本不知道这一所谓的“正常使用”指的是类似智能手机,还是笔记本电脑那样的使用方式。
保利大厦基坑5D监测中的新兴呈现(Emerging)技术

保利大厦基坑5D监测中的新兴呈现(Emerging)技术赵华英;叶红华;陈陟;陆扬;石云轩;卢旦;周智;赵亮;孙广礼【摘要】基于BIM的基坑5D监测及3D地质模技术的应用使基坑建设过程的安全监测依靠可视化手段提高了基坑监测的工作效率,有效地降低了安全监测过程中的人为遗漏.同时该项目采用的3D GIS、三维激光扫描、3D打印、AR、VR、Google Glass等新兴呈现技术和移动媒体设备使项目管理、监理、监测人员对基坑施工过程的安全监控更加有效.BIM技术在保利大厦基坑安全监测方面的拓展应用探索了基坑安全监测的新方法,并为BIM技术在基坑工程建设全过程的应用提供了具有实用价值的参考.【期刊名称】《土木建筑工程信息技术》【年(卷),期】2014(006)004【总页数】6页(P36-41)【关键词】BIM;基坑;5D监测;3D地质模;3D打印;三维激光扫描;3DGIS;AR;VR;Google Glass【作者】赵华英;叶红华;陈陟;陆扬;石云轩;卢旦;周智;赵亮;孙广礼【作者单位】上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司,上海200041;上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司,上海200041;上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司,上海200041;上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司,上海200041;上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司,上海200041;上海现代建筑设计集团技术中心,上海200041;上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司,上海200041;上海现代建筑设计集团申元岩土工程有限公司,上海200040;上海宇溪文化传媒有限公司,上海200331【正文语种】中文【中图分类】TU94+2;TN2491 项目概况(1)基坑规模:B 区基坑总面积约4 850m2,基坑延长米约为450m;(2)基坑开挖深度:本工程±0.000=+5.450(吴淞高程),自然地坪相对标高普遍区域标高为-1.300,考虑基底垫层厚度200mm,本工程基坑挖深为6.9m。
增强现实技术(AR技术)简介与应用

2.AR技术的应用
AR技术与房地产
采用增强现实技术将规划效果叠加真实场景中以直接获得规划的效果。
2.AR技术的应用
AR技术与娱乐游戏
AR Invaders 将AR技术引 入游戏,无论你身处何处, 都是真实的战场。 游戏利用设备自带的摄像 头捕捉周围的实时画面, 利用陀螺仪和重力感应来 判断玩家的动作、方向和 位置变化,玩家则需要在 实境中搜索着外星飞船并 击毁他们,阻止外星人的 入侵。
目录:
1. 2. 3. 4.
• AR技术简介 • AR技术的应用 • AR技术在汽车领域的应用
• Google Glass
1.AR技术简介
什么是增强现实(AR)技术? AR(Augmented Reality):增强现实是一种全新的人机交互技术 ,利用这样一种技 术 ,可以模拟真实的现场景观 ,它是以交互性和构想为 基本特征的计算机高级人机 界面。使用者不仅能够通过虚拟现实系统感受到在客观物理世界中所经历的“身临其 境”的逼真性 ,而且能够突破空间、时间以及其它客观限制 ,感受到在真实世界中无 法亲身经历的体验。
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UI与交互用户界面采用了Google的“卡片”风格。
这些卡片当中可以显示文本、视频、图片或是各类信息的组合,具体内容形式取决于卡片的用途。
卡片呈矩形,会占据整个“屏幕”,你一次只能看一张卡片中的内容。
所有卡片横向依次排开,组成一条“内容带”,你可以从左到右连续浏览。
点击查看大图在卡片间导航在所有卡片中,正中间的那张是系统“首屏”,上面只有时间信息以及“ok glass”这两个单词。
首屏左侧的卡片用于展示那些当前需要查看处理或可能反复出现的信息,例如待办事项、天气、设置等等,而右侧的卡片会展示Glass曾经处理过的信息,例如最近拍摄的照片、查看过的内容。
多数情况下,通过镜架右侧的触摸板与Glass进行的交互还算简单,也比较符合直觉:单击,可以选中某条目,或是执行某种操作。
向前轻扫,可以将卡片列表向左移动。
向后轻扫,可以将卡片列表向右移动。
向下轻扫,可以退出菜单,或是退出当前正在浏览的界面区域。
其实这些操作当中最“难”掌握的就是单击了,因为它的作用会根据不同的情境而发生变化。
有时,单击操作会展开更多选项或菜单,而有些时候又会用于选中或是执行特定的操作。
而其他几个手势的作用也不是在所有的情况下都能这么清晰易懂,在不同情境下产生误操作的可能性还是有的。
多数时候,触控板的反应还是很灵敏的,响应性不错。
不过这也可能产生问题:毕竟这是眼镜,用户很可能会习惯性的或是在不经意间触碰到镜架,而触控板的灵敏程度足以拾取这些误操作。
此外,有时还会发生“反应灵敏、理解迟钝”的情况,例如无法正确识别向下轻扫的手势,或是对单击操作进行了错误的响应等等。
执行操作时会有音效伴随,例如单击或切换到另一张卡片时,会听到“喀哒”,关闭某个界面时会听到类似“嗖”的一声,这些都强化了动作的反馈效果。
要通过Glass创建内容,你通常需要在讲出“ok glass”之后使用相关的语音控制命令。
语音识别如今,我们生活在Siri、Google Now和Cortana的时代,这些主流移动平台上的虚拟个人助理可以理解你提出的问题并输出相应的结果,或是基于你的行为为你协调与其他应用之间的互动。
与市面上这些相对主流和成熟的标准相比,Google Glass在语音识别方面的表现让人很失望。
想象一下,你要重复讲一句话很多遍,才能让Glass勉强识别出其中80%的信息,而且对于识别错误的单词,你找不到便捷的方式去修改,从而不得不重新完整的说一遍——这种挫败感真是难以描述。
而有时在说出“ok glass”之后触发语音识别的过程还会产生延迟,导致它只听到你说的最后几个词。
通常情况下,Glass能理解你的语音命令,但很多时候也蛮吃力的。
事实证明,在理解低频词汇,或是回答用户问路方面的问题时,Glass的表现会更糟糕一些。
对于那些完全依赖于语音控制的应用来说,目前的情况还真是不太乐观。
此外,在语音识别的系统整合度方面也存在一些问题,你没法在系统界面及Google自家应用以外使用“ok glass”这一“咒语”。
即使是在系统框架内,当你要发起语音命令时,也必须严格按照Glass 提供的方式讲出来。
例如当你要打电话的时候,必须说“ok glass,make a call to…”,而更加符合我们日常语言习惯的方式譬如“ok glass,call…”则完全无效。
目前,当你使用咒语触发了语音识别功能后,Glass会为你呈现所有可用的语音命令,这不坏;但随着应用数量的增长,语音命令也会变得越来越多,将来要在大量的命令中寻找当前所需要的那一条会是一件非常困难的事。
日常使用当你忙碌于日常生活,并且Glass的屏幕处于非激活状态时,你很容易忘记Glass的存在。
有推送消息或提示信息的时候,你首先会听到一个提示音效,告诉你有信息需要查看。
这时你可以抬头约30度(角度值可以设置调整),或是单击一下Glass的触摸板,然后信息内容就会呈现在屏幕上。
这种非即刻呈现信息的方式还是很友好的,因为用户完全有可能在忙于其他事物,不希望被打扰。
不过另一方面,如果每天都有很多应用或服务会发送信息过来,而你又无法为其设置频率,或是进行过滤一类,那么频繁的音效提示也是蛮成问题的。
所以Glass最好考虑增加移动设备上常见的“静默”或“振动”模式。
当然,如果允许用户设置静默时段,或是通过地理围栏的方式自动触发静默模式,则会更好。
其他一些基本的定制化需求还包括组织卡片的顺序、钉住最常用的卡片、设置关屏前的等待时间等等。
户外场景Google Glass给人们的印象就是,相比于其他的传统移动设备,它能更少的牵扯用户的注意力,因为透过镜片,你仍然能看到周围的世界,而不是像手机或平板那样必须低下头盯着屏幕。
但事实是,Google Glass同样需要你集中全部的注意力。
Glass的界面屏幕位于直视视线的侧面,在使用时,你同样需要将视线集中在这一屏幕区域。
从注意力的角度讲,这并不比目前其他移动设备来的更好。
此外如果人们在驾车时使用Glass上的导航功能,这同样会产生一些问题。
诚然,导航是Glass的重要使用场景。
一个简单的地图直接呈现在眼前,同时还有语音提示。
如果你需要,还可以查看行车路线。
问题在于设备本身,它无法解决阳光照射的问题。
强光环境下,你很难看清Glass的屏幕;无论行车还是在外步行,这个问题都存在。
电池续航能力目前也很成问题,即使是很适度的使用,也仅能坚持5小时左右。
这种情况显然无法满足多数人的基础需求,人们终归希望他们的可穿戴设备可以终日不离左右的使用,好像自己身体的一部分。
此外,设备过热的情况也值得注意,由于距离脸部过近,你在触控的时候总会使机身与脸部直接接触,所以体温对Glass的发热也会产生直接的影响。
往往你在使用了一会之后,就会看到“电量过低,请连接充电器”或“Glass需要冷却,以确保顺畅使用”这样的提示。
当然,这些都属于产品早期的问题,Google Glass毕竟还处于开发和测试阶段;不过如果类似这样的问题无法得到解决,那么将极大的影响其将来在消费市场当中的表现。
有负期望使用了几天Google Glass之后,我觉得这款设备的表现并没有达到我的期望。
它应该是一种能够在我需要的时候无需我动手便能提供解决方案,并且在我不需要的时候不妨碍我做其他事的高科技设备。
但是我用的越多,我越觉得至少目前它还算不上是能够解放用户双手的设备,要正常运行,你必须时常用手点击侧面的触摸板。
与Glass上的应用进行交互的时候,体验比智能手机要差很多,于是我不禁要问:“有哪些事情是Glass可以做到,而我那便宜很多、好用很多的手机却无法做到的?”Glass的独特性在哪里?镜片上的空间规格使内容的显示受到很大限制。
对于文本内容来说,如果无法完整的显示在一屏当中,那么要查看更多信息的交互成本就会变得很大。
出于这个原因,Glass更加适合音频输入与视频输出,否则整体的交互成本至少不会比智能手机更低,而后者无论性能还是显示能力都远远高于Glass。
在这方面,无论Google还是第三方应用设计开发者都要更加努力的push自己去做的更好。
相比于智能手机,Glass的优势在于它在人体上所处的位置使其能够帮助用户更快的获取信息。
位置是一个很关键的要素,位于用户视线上的界面将使现实增强、面部识别、视频捕捉等技术得到更好的运用。
例如Word Lens这样的应用(视觉信息翻译)固然可以在智能手机上使用,但是在Google Glass上用起来会更加高效轻松。
你不必拿出手机,通过Glass就可以直接翻译出目前视线所看到的文字(虽然精确度有待提升)。
这种快速的、解放出双手的使用情境正是我期待在Google Glass上看到的;虽然现状还不太理想,不过前途还是光明的。
Google仍需努力去简化小屏幕当中的内容呈现方式,以确保用户无需执行繁琐的导航操作即可在需要的时候直接获取内容。
在网页浏览方面,目前Google Glass上的体验还很不理想;搜索并进入详情页面后,要在大量信息当中找到所需的特定内容很困难,除非Google可以直接在搜索结果列表页面中对各结果所包含的信息进行预先优化,避免用户反复进出。
Google Glass还应该更加充分的利用可穿戴技术的特性,去完成那些已经被其他可穿戴设备证明有价值的事情。
在记步、心率、行为追踪等方面,Glass比传统的智能手机拥有更大的发挥空间。
Glass在残障领域也是有其特殊的价值的。
帮助盲人识别周围的物体,帮患有视觉障碍的用户自动放大特定的物体,帮助聋人将音频转换为图像,这些都可以帮助用户改变生活。
UX挑战Google Glass在用户体验方面面临的主要挑战,就在于能否很好的在以下所有这些因素之间寻求平衡:对于用户的友好程度,界面是否符合直觉令人兴奋的沉浸式的体验恰到好处的可用性处理社会文化对可穿戴设备的排斥心理硬件能否更好的支持软件电池续航能力语音控制的方式更贴近日常风格充分利用技术特性提供符合情境的解决方案着重在产品与用户的各个接触点上打造良好的交互体验提供必要的定制化、个性化功能设置功能更符合场景,交互成本比用户拿出手机完成相同任务来的更低本文来自Be For Web英文原文:/blog/article/the-ux-of-google-glass-u1-group-puts-i…人人都是产品经理()中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台。