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工程部个人年度工作总结范文5篇

工程部个人年度工作总结范文5篇光阴似箭,日月如梭。
一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间20__年已即将过去。
新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短。
下面是小编精选的关于工程部个人年度工作总结范文5篇,仅供参考,希望能帮助到大家!工程部个人年度工作总结范文篇一:光阴似箭,日月如梭。
一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间20__年已即将过去。
新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。
我与20__年进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。
在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。
工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。
一、在技术管理方面1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。
例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。
因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。
再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。
2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。
我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。
在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。
工程部年终工作总结四篇

工程部年终工作总结四篇工程部年终工作总结篇1我是来自公司工程部的郑成。
每年的这个时候,各单位都要组织一次面向全体职工的'个人年度述职报告,聪明的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间,既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作,又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。
接下来,我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作打算。
3月份我与公司订立劳动合同,正式建立劳动关系以来,公司领导一直把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作,内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调上下、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。
一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力。
熟悉业务和内勤工作,要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。
回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情况作如下总结:一、在工作中增强五种意识,尽快适应内勤工作一是政治意识。
做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识。
在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确方的案,.欢的政治方向,使自己在思想上始终与保持高度一致。
同时,在政治上保持了头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。
二是整体意识。
内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作情况,都要经过我的手里传承。
因此,自觉增强了整体意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。
三是服务意识。
做到不让领导安排的工作在自己这里延误,不让办.的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。
个人年度总结_工程(3篇)

第1篇时光荏苒,转眼间,一年又即将过去。
回首过去的一年,我在工程领域取得了丰硕的成果,也遇到了诸多挑战。
在此,我对自己过去一年的工作进行总结,以便更好地规划未来。
一、工作成果1. 项目管理过去的一年,我负责了多个工程项目,包括新建、改造、维修等。
在项目管理方面,我遵循以下原则:(1)明确项目目标,确保项目顺利进行;(2)合理分配资源,提高项目效率;(3)加强沟通协调,确保各部门协同作战;(4)严格控制成本,提高项目效益。
在项目管理过程中,我成功完成了以下项目:(1)某住宅小区改造项目,提前完成施工任务,并获得业主好评;(2)某办公楼维修项目,确保维修质量,延长建筑使用寿命;(3)某道路新建项目,克服种种困难,按期完成施工任务。
2. 技术创新为了提高工程质量和效率,我在工作中不断探索新技术、新工艺。
以下是我取得的一些技术创新成果:(1)采用新型防水材料,有效解决防水难题;(2)引进自动化设备,提高施工效率;(3)优化施工方案,降低施工成本。
3. 团队建设作为项目负责人,我注重团队建设,培养了一批优秀的工程人才。
以下是我取得的一些团队建设成果:(1)选拔优秀人才,组建专业团队;(2)加强团队培训,提高员工综合素质;(3)营造积极向上的团队氛围,增强团队凝聚力。
二、挑战与不足1. 挑战(1)市场竞争激烈,项目竞争压力增大;(2)新技术、新材料不断涌现,需要不断学习;(3)工程现场管理复杂,需要提高现场管理水平。
2. 不足(1)对新技术、新材料的学习和应用还不够深入;(2)在项目沟通协调方面,有时还存在不足;(3)对团队成员的激励和培养还需加强。
三、未来规划1. 深入学习新技术、新材料,提高自身综合素质;2. 优化项目管理流程,提高项目效益;3. 加强团队建设,培养优秀人才;4. 提高现场管理水平,确保工程安全、优质、高效。
总结:过去的一年,我在工程领域取得了丰硕的成果,也遇到了诸多挑战。
在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己,为我国工程建设事业贡献自己的力量。
工程部个人年终工作总结(通用15篇)

工程部个人年终工作总结(通用15篇)工程部个人篇1我于20__年3月18日通过招聘到集团公司沈阳办事处工程部上班。
从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。
现将工作情况简要工作总结如下:一、主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项。
上班伊始,我认真学习了《工程质量管理细则》,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。
2、对于一个刚毕业的学生来说,虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历,但是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角。
所以,从到公司上班开始,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。
跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间,是我吸取知识、总结经验的最佳时机,也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。
所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。
3、其他方面:①坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。
②管理办公室内部分文件存放,以便需要时能够及时找到。
③对部分事宜进行登记备忘,供以后对照。
④与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。
通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身能力。
⑤主动与同事交流,热情帮助他人。
二、努力的方向1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所以更需要给自身充电,着重向投标方向努力,积累投标经验,争取达到工作年限要求时,顺利通过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。
2、积极参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。
施工单位工程部年终个人工作总结7篇

施工单位工程部年终个人工作总结(7篇)作为工程部一员,大家写年终工作总结是为了让领导了解你的工作进展,然后对出现异常的工作分析原因并找到解决方法。
下面是给大家带来的施工单位工程部年终个人工作总结(7篇),欢迎大家阅读转发!施工单位工程部年终个人工作总结篇1一年来在公司领导下,孟津中央花园工程部全体员工,按照公司的统一部署和要求,紧紧围绕着“中央花园”建设项目,以低耗、高效、安全、保质、按期为目标,全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责、勇于创新、协调配合、真抓实干、千方百计的确保今年各项既定目标的实现,较好地完成了公司下达的各项任务。
下面扼要地把工作中取得的成绩向各位领导做以下汇报:一、做好开工前的准备工作1、现场平整及垃圾清运2、规划并监督实施施工用水用电线路敷设3、临建公共厕所一座4、施工现场内主要道路的基础处理、硬化二、以“中央花园”工程项目建设为重点,充分发挥工程的管理职,使工作取得了新的实效今年年初,工程部抓住“中央花园”一期将要陆续开工的时机,以打造过硬的员工队伍为切入点,积极开展工作,为今年的开工项目做好准备。
开工前我们按公司要求开展思想作风、纪律整顿,针对以往发生的问题,通过学习,提高认识,把“等、靠”转变为主动为他人服务,为工程服务,从而统一了员工思想,鼓舞了士气,为做好今年的工作奠定了基础。
三、做好设计协调工作,使设计文件更加合理,技改措施得当,取得良好的效益1、2#、3#、4#楼原设计管道井门口没有挡水坎,经与设计院协调,及时进行了调整,使功能上满足要求,并节约了资金。
2、10#、14#楼已建裙房与待建裙房结构不衔接,工程部发现后及时与设计人员沟通,以最快时间解决了问题。
四、定期召开调度(监理)会,不定期召开工程技术专题会1、定期召开调度(监理)会,每周一次。
每次调度(监理)会上,项目领导、工程管理人员一一都对安全、质量、进度提出新要求,现场存在的问题及时解决。
定期召开生产调度(监理)会,不仅能使建设、施工、监理各方保持良好的沟通,而且有利于解决共同存在的质量隐患、安全隐患,使得工程施工得以有效地事先控制,有利于控制生产进度。
工程部年终个人工作总结6篇

工程部年终个人工作总结6篇工程部年终个人工作总结 (1) 工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。
为此,工程部竭尽全力为t3b工程建设的快速推进做好每一项工作。
而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。
t3b工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。
不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。
这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
首都机场扩建工程定额工期为1610天,业主要求工期为1210天,集团公司在投标时,考虑到增加竞争力,经反复讨论协商,将总工期定为1085天。
由此可见,该工程的工期压力是非常巨大的。
为此,我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了“大平行,小流水”的施工组织原则,即将该工程分为7个施工区,94个流水段,各个施工区平行施工,以期达到最短施工周期,而各施工区内又划分为若干个小流水段,各流水段进行流水施工,以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。
结合该工程体量大,工期紧,工序繁杂,协作单位多等特点,为确保工程目标的完成,我们会同各分部建立了三级计划管理体系,形成了完整的报表格式和信息传递渠道。
为确定关键工作,首先由总部采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制计划,并将工程划分为“底板砼施工阶段,钢网架施工阶段(结构封顶),外装修施工阶段(结构封围),室内精装修及设备管线安装阶段,设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑,从而确定了关键工作。
然后根据现场情况,将该工程划分为abc区、d区、e区、f区和g区五大分区,分别由五个公司组建的五个分部进行施工。
工程部个人年终工作总结15篇
工程部个人年终工作总结15篇工程部个人年终工作总结1参加工作已多年了,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。
工作以来,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。
现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。
比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程部个人年终工作总结范文8篇
工程部个人年终工作总结范文8篇工程部个人年终工作总结1光阴过得飞快,在不知不觉之中,充满期望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,就是这样,我们一步一步坚实地走过了20__年的春秋夏冬。
可以说,今年是拓展市场,持续开展的关键一年,回忆过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚决,思路格外明晰。
现将今年工程部的工作总结如下。
一、努力工作,圆满完成自身任务本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对__工程的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,可是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克制重重困难,经过不懈努力,最终各方面的安装调试工作。
同时,__工程的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进展。
二、心系公司,认真履行职责分包工程做的好与坏,与公司息息相关,不仅仅直接影响公司的经济利益,并且影响公司的整体形象。
自工程部重新组建以来,遵照公司领导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。
做到有方案、有组织、定期不定时的巡查监视,工程部对此屡次召开专题会议,研究方案,部署任务。
要求巡查人员做到:检查细致,有记录;督查严谨,有通知。
提出整改意见,落实整改效果。
针对在工程质量、平安礼貌消费上有重大隐患的工程,提出严肃批评,限期整改。
每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,没发生一齐质量、平安事故。
同时,对工程部管理人员在技术程度也有不一样程度的帮助和进步。
经过此项活动,既锻炼了自身队伍,也进步了公司形象。
三、配合其它部门做好工作为配合公司做好投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻工业园区,亲自测量,据实绘图。
在搜集结算资料,配合经营部方面做好工程结算。
协助办公室做好公司的迁移工作,工程部派人打包办公用品,装车押运,进取搬运贵重、沉重物品,为公司成功按期搬迁,为公司的职工食堂的建造,做出了应有的努力。
工程部个人年终总结
工程部个人年终总结工程部个人年终总结(精选17篇)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如我们来制定一份总结吧。
如何把总结做到重点突出呢?下面是小编帮大家整理的工程部个人年终总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工程部个人年终总结篇1从20xx年8月份但任工程部部长以来。
由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺,从任职一来,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。
在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。
这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践。
但由于有些思考不成熟、不系统,也就没有及时与公司领导汇报沟通,现对其进行相对系统的整理。
总结共分三个部分,第一部分:管理方针;第二部分:总结与提升;第三部分:工作计划及工作目标。
第一部分:管理方针一、树立全局观念,做好本职工作不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场技术指导也不例外。
但因为工作经验少,不可避免的出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。
对此,我在工作上严格要求自己的同时,也在学习上时时督促二、善于沟通交流,强于协助协调现场技术人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,一个问题的出现很多时候是由于操作不当才出现了问题,而不是所谓的质量不行,因此这个时候就需要我们找出症结所在,和现场人员进行交流,规范操作,从而避免对企业形象的损害。
在日常的工作中做到较好的与现场人员的沟通,打造优质的工程质量就是对公司品牌形象的有力宣传。
三、精于专业技能,勤于现场观察作为一个技术人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平。
每解决一个问题,代表了自己的业务水平又提高了一分。
同时现场管理人员对施工班组,在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、实事求是,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。
工程部个人工作总结15篇
工程部个人工作总结15篇工程部个人工作总结1转眼间20xx年在紧张忙碌中飞快的过去,新的一年即将到来,回顾工程部这一年来的工作历程,总结这过去这一年来的工作、教训。
工程部全体职工在公司领导的正确引导下,以为公司创造利润为宗旨,时刻做到努力工作,将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。
回首过去,需总结归纳,持续待进;展望未来,工作依然艰巨漫长,任道重远。
以下为今年工程部的工作总结。
一、工程部工作亮点xx工程受到领导重视,社会关注。
但目前来说,大家都希望早日用上天然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状,天然气进入xx就如下了一场及时雨,xx工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。
在公司领导正确带领和员工的努力下,xx工程顺利完工,很快就能投产使用!二、工作中的建议每接到一个工程,根据项目工程的特点和规模,组织人员从组织结构上入手,把工程范围内的工作做好。
为明确责任,实行目标管理,工程部分别与各责任单位负责人签订目标。
目标责任书对工程质量、工期、文明施工、和工程造价等都有明确要求,有力保障改造工程的实施。
进一步摸清工程的基本情况,为工程的施工奠定良好的基础。
重视人员技术和专业学识,利用业余时间加强专业知识的培训和现场实地工作,做到理论与实际相结合。
使部门整体自我知识得到更新,技术工作又上一个新台阶。
工作过程中,不是靠人管人,而是靠约束、规范人的行为,靠制度督促每一位人员去主动工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。
三、今后工作努力的方向协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系,还要协调好与外界的关系。
工程部是公司中与外界交流比较多的一个部门,无论是施工方,还是监理方,都要调动气他们的积极性,发挥他们自身的潜能配合我们的'工作。
努力保证工程的前瞻性和先进性,本着节约的原则做好每一样工程,避免不必要的浪费和重复建设。
在公司领导的正确指引下,我们在不断发展中取得了更大的进步,过程充满艰辛,克服施工环境复杂、天气寒冷等因素,丰收了硕果,这是我们所期待的。
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工程部个人年终工作总结
我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人员。
能为自己的专业而拼搏奋斗,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司能给我这样一个机会!作为一名质量安全管理人员,2013年在工程部领导的支持和帮助下,我主要做了以下几方面的工作。
一、主要工作表现
1、2013年公司开工建设项目有瑞莲世纪佳苑6、7、9、10#楼及桥沟谭护坡工程、旬阳县国有林业总场2#楼工程、白柳镇中心幼儿园工程、石门镇中心幼儿园工程、仁河廉租房工程、仁和镇便民服务综合楼工程、关口镇卫生院综合楼工程、蜀河敬老院工程、仙河中心学校工程、尖山完小食堂宿舍楼工程等十余在建项目。
其中已经进行主体验收的工程项目有:瑞莲世纪佳苑6、7、9、10#楼、蜀河敬老院工程、仙河中心学校工程、国有林业总场2#楼工程、双河卫生院综合楼工程、吴世平,陈玲私人住宅楼工程。
总完工面积:六万余平米。
其余工程均进行基础及基槽验收。
期间全程参与验收过程,并详细记录验收过程,验收资料齐全,按公司规范要求,及时收集项目报建手续,与项目经理签订质量安全责任书,按月上报安全生产进度表。
2、全年对公司自建项目瑞莲世纪佳苑小区工地检查74次,其中专项质量安全检查37次,分项工程验收记录29次。
冬季安全防火用电检查,消防设施及配电房检查,施工扬尘控制检查各1次。
公司招标项目检查23次。
参与上级主管单位检查,四季度施工质量和安全生产综合检查4次、"三基工作""打非治违工作""标准化实施工作""旬阳县建设系统质量和安全生产大检查"共计4次。
3、全年公司在建项目未发生一起人员死亡事故,圆满完成了公司杨总2013年初布置的安全任务。
5月24日发生了一起挖桩工人宋忠臣坠井事故,现已进入司法鉴定伤残等级阶段。
此次事故也给公司各级管理人员敲响安全第一的警钟,安全工作一刻都不能放松。
4、2013年,我与工程部陈部长,张兆杰共同编制了《三基工作实施方案》《打非治违各阶段工作实施方案》《大地建筑工程有限公司施工质量安全标准化实施方案》《工程部规章制度》《项目部规章制度》《建筑工程施工质量验收规范》《施工现场质量安全检查表》等30余项方案、规范、表格。
在制定规范的同时积极学习相关质量安全规范知识,努力提高个人专业知识水平,以便日后指导开展工作。
二、工作不足之处
上半年公司各项目共接受上级主管部门四季度建筑施工质量和安全生产综合检查,建筑施工安全生产"三基、标准化"工作检查,建设系统质量和安全生产检查等检查共计11次,其中填写整改回复报告6次,检查中出现了很多问题,主要是工程报建手续不齐全,质量安全保证体系不健全,人员交叉任职,项目部人员配备不齐全。
安全生产责任制度建立和落实不到位,专项施工方案制度,审批和落实不到位,不能正确指导施工。
施工机械,塔吊、施工电梯、龙门架的使用登记办理不及时,施工现场消防设施配备不到位,模板支撑、施工用电、施工外架搭设不规范。
工程资料与施工进度不符合。
针对上述检查问题,在上报工程整改回复完成后,我总结了出现上述问题的原因,首先在平时的工作检查中,因为对具体的规范规章要求不熟悉,工作经验太少,没有将书中学到的知识与具体施
工现场联系起来,没有经常向陈部长及项目经理咨询具体规范要求,缺乏对工程质量安全责任心,学习态度不认真,对陈部长及公司布置的任务不能及时完成。
导致无法指导开展工作。
其次是工程部制定了相应的规章制度要求项目部实施,由于平日缺乏施工现场实地检查,导致不能及时发现工程施工过程中出现的各种质量安全问题,出现上级单位领导检查时出现的问题。
三、2014年工作目标
在即将到来的2014年,随着新建工程数量的增加及新规范的颁布,我对自己也提出了新的要求和工作目标。
我要更加努力学习专业质量安全管理知识,不耻下问,认真看书多与同事交流探讨,虚心向领导请教工程中的问题,努力考取工程相关的证件,积极提高自身素质,迎合建筑行业的发展需要,做一名大地公司值得信赖的员工。
其次新的一年我要加强与各项目工程联系,多去工地实地检查质量安全问题,了解工程进度,保证工程质量安全顺利开展,按公司制定的规章制度办事,积极参与工程的全程监管工作,及时收集工程相关资料。
通过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。
总结出工作中的不足,我会在日后的工作中努力克服,同时还要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
二〇一四年一月十五日。