马云创业过程中的10次失败
马云经历概括
马云经历概括【篇一：马云经历概括】1983年19岁的马云二次高考依然失利，总分离录取线差140分，但受《排球女将》永不言败的精神激励，准备参加第三次高考，正因家人反对只得白天上班，晚上念夜校，但决心永不放下。
1984年20岁的马云第三次高考艰难过关。
他的成绩是专科分数，离本科线还差5分，后因马云同专业招生不满，马云被调配到外语本科专业，捡了个便宜，跌跌撞撞、摇摇晃晃进入杭州师范学院本科。
1988年24岁的马云大学毕业后进入杭州电子科技大学当英语老师。
1988年 1995年在杭州电子科技大学任教期间业余时刻在杭州一家夜校兼职教英语，同时帮忙别人从事英语翻译。
1995年辞去大学教师工作。
1994年30岁而立之年的马云开始创业，创立杭州第一家专业翻译社-海博翻译社。
1995年，杭州英语最棒的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。
结果是钱没要到一分，却发现了一个宝库在西雅图，对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。
刚刚学会上网，他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告，上午10点他把广告发送上网，中午12点前他就收到了6个email，分别来自美国，德国和日本，说这是他们看到的有关中国的第一个网页。
马云当时就意识到互联网是一座金矿。
开始设想回国建立一个公司，专门做互联网。
马云萌生了这样一个想法，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布，他立即决定和西雅图的朋友合作，一个全球首创的b2b电子商务模式，就这样开始有了创意。
并起名中国黄页（chiinapage）。
回国当晚，马云约了24个朋友做外贸的朋友也是他在夜校名义上的学生，给他们说，结果23人反对，只有一个人说能够试试。
马云想了一个晚上，第二天早上还是决定干，哪怕24人都反对，他也要干。
其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，经历就是成功，你去闯一闯，不行你还能够调头，但是如果你不做，就像你晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理。
马云勇于尝试的例子
马云勇于尝试的例子一、至少有2次求职因为外貌被拒几乎所有人看到马云都会印象深刻，因为像外星人ET呗。
现在任何人包括马云都可以以调侃他的外貌为乐。
但回到20多年前，马云没少为外貌发愁。
且不说高考考了3次，第一次高考落榜之后，他的梦想是去酒店做服务员，也梦想做警察，统统因为外貌特征被拒绝，说白了就是：丑!问题是，长成什么样，马云决定不了啊。
世界就是这样：至少他永远失去了进入酒店行业这个梦想。
对了，他后来找到一份零工，去踩三轮车给人送杂志去了。
二、翻译社靠卖袜子来补贴和朋友一起创办的海博翻译社是马云最初的创业。
这家杭州第一家翻译社一开始就面临窘境。
第一个月收入700元，而房租是2400元。
怎么办?为了让事业撑下去，马云只能把翻译社的一半店面出租给别人。
自己开启第二兼职，背着麻袋去义乌批发鲜花、手电筒、内衣、袜子、工艺品来卖--这看起来还算是个老板。
但后来他就不得不上门推销商品，对象包括医院、赤脚医生。
英语班的学生也帮他到百货大楼门口发传单、拉横幅、做宣传。
受尽了路人白眼，完全没有高大上的翻译公司范儿。
往好了说，马云可能通过这个过程很早地了解了小商贩和销售的艰辛，对今后创办电商平台准备了经验。
但客观的说，创业的事情真不适合玻璃心的人来干对了，马云当时还是杭州电子工学院全校课程最多的老师之一，上面说的都是他的业余工作。
三、怎么证明别人都没见过的互联网--说说说做做做"中国黄页"的业务是把国内单位的资料放到互联网上去，让老外能找到他。
但那时候国内还没有互联网，谁也看不到摸不着，属于"信则有，不信则无"的范畴。
创业团队在收到客户资料后翻译成英文，然后快递给美国合作方做成网页--要为看不到的东西心甘情愿付钱，换成哪个老板都不会信啊。
因此，马云团队不但要证明客户资料已经上网，还首先得证明世界上有互联网这种东西。
马云不懂技术，能做的事情就是不断地说，他每天出门对人讲互联网的神奇，还在大排档跟人神侃瞎吹。
马云创业经历概况
马云创业经历概况阿里巴巴作为中国电子商务行业的先驱军,从1999年创建至今17年,期间出现了如京东、聚划算、聚美优品、苏宁易购等一系列强大的竞争对手。
下面店铺就为大家解开马云的创业经历概括，希望能帮到你。
马云的创业经历概括1994年创业开始，18年来经历了中国互联网从萌芽到繁盛，他自己也浓缩了中国创业者所经历过的磨难和辉煌：三次创业、上市退市、与大股东争执，不担任CEO，直到今天阿里赴美上市。
1984年，第3次高考的马云，在前2次失败之后，做过秘书、搬运工，给杂志社蹬三轮，白天上班，晚上读夜校，最后勉强考入杭州师范学院英语系，毕业后进入杭州电子科技大学当英语老师。
虽然经历坎坷，但当时马云练就的英语能力，机缘巧合之中，为他的创业提供了帮助。
1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。
第一个月收入700元，房租2,000元。
马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社，两年后组织了杭州的第一个英语角。
马云告诉《中国企业家》：“我当时认为翻译一定会有需求，应该能成功。
”1995年，号称“杭州英语最好”的马云，受到浙江省交通厅委托到美国催讨债务，意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来的方向，并发现中国的网站都搜不到。
回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。
并且启动了中国黄页项目，其模式是为中国企业提供互联网的在线信息发布和主页，当时的收费标准是，一个homepage，3000字外加一张照片，收费2万元。
在当时中国，推销中国黄页的马云被很多人视为“骗子”。
1997年底，中国黄页实现盈利。
但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。
外经贸部中国电子商务中心总经理1997年底，马云和团队受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理，负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。
开始接触到外经贸业务，马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。
阿里巴巴1999年2月，辞去公职后的马云，开始自己的又一个创业公司——阿里巴巴。
马云创业故事
*作品编号：DG13485201600078972981*创作者：玫霸*马云1964年出生于杭州西子湖畔的一个普通家庭1982年18岁的马云第一次高考失败下学谋生，先后当作秘书、做过搬运工，后来给杂志社蹬三轮送书。
一次偶然的机会马云在帮浙江舞蹈家协会主席抄文件的时候接触到路遥的代表作《人生》，这本书迅速改变了马云的思想，马云从书中体悟到“人生的道路虽然漫长，但关键处却往往只有几步”遂下定决心，参加二次高考。
1983年19岁的马云二次高考依然失利，总分离录取线差140分，但受《排球女将》永不言败的精神激励，准备参加第三次高考，因为家人反对只得白天上班，晚上念夜校，但决心永不放弃。
1984年20岁的马云第三次高考艰难过关。
他的成绩是专科分数，离本科线还差5分，后因马云同专业招生不满，马云被调配到外语本科专业，捡了个便宜，跌跌撞撞、摇摇晃晃进入杭州师范学院本科。
1988年24岁的马云大学毕业后进入杭州电子科技大学当英语老师。
1988年—1995年在杭州电子科技大学任教期间业余时间在杭州一家夜校兼职教英语，同时帮助别人从事英语翻译。
1995年辞去大学教师工作。
1994年30岁而立之年的马云开始创业，创立杭州第一家专业翻译社-海博翻译社。
1995年，“杭州英语最棒”的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。
结果是钱没要到一分，却发现了一个“宝库”——在西雅图，对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。
刚刚学会上网，他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告，上午10点他把广告发送上网，中午12点前他就收到了6个email，分别来自美国，德国和曰本，说这是他们看到的有关中国的第一个网页。
马云当时就意识到互联网是一座金矿。
开始设想回国建立一个公司，专门做互联网。
马云萌生了这样一个想法，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布，他立即决定和西雅图的朋友合作，一个全球首创的B2B电子商务模式，就这样开始有了创意。
马云的创业历程奋斗史
马云的创业历程奋斗史马云曾经一个人背着麻袋去义乌贩卖过小商品。
1995年,对电脑一窍不通的马云偶然认识了互联网。
下面店铺为你解开马云的创业历程奋斗史，希望能帮到你，马云的创业历程奋斗史篇一1994年创业开始，18年来经历了中国互联网从萌芽到繁盛，他自己也浓缩了中国创业者所经历过的磨难和辉煌：三次创业、上市退市、与大股东争执，不担任CEO，直到今天阿里赴美上市。
1984年，第3次高考的马云，在前2次失败之后，做过秘书、搬运工，给杂志社蹬三轮，白天上班，晚上读夜校，最后勉强考入杭州师范学院英语系，毕业后进入杭州电子科技大学当英语老师。
虽然经历坎坷，但当时马云练就的英语能力，机缘巧合之中，为他的创业提供了帮助。
1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。
第一个月收入700元，房租2,000元。
马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社，两年后组织了杭州的第一个英语角。
马云告诉《中国企业家》：“我当时认为翻译一定会有需求，应该能成功。
”1995年，号称“杭州英语最好”的马云，受到浙江省交通厅委托到美国催讨债务，意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来的方向，并发现中国的网站都搜不到。
回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。
并且启动了中国黄页项目，其模式是为中国企业提供互联网的在线信息发布和主页，当时的收费标准是，一个homepage，3000字外加一张照片，收费2万元。
在当时中国，推销中国黄页的马云被很多人视为“骗子”。
1997年底，中国黄页实现盈利。
但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。
外经贸部中国电子商务中心总经理1997年底，马云和团队受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理，负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。
开始接触到外经贸业务，马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。
阿里巴巴1999年2月，辞去公职后的马云，开始自己的又一个创业公司——阿里巴巴。
马云成功不是坚持而是失败案例
马云成功不是坚持而是失败案例马云是中国最成功的企业家之一，他创立的阿里巴巴集团已经发展成为全球最大的电子商务公司之一。
然而，虽然马云取得了巨大成功，但他的成功并不是只靠坚持，而是通过一系列失败案例积累经验、吸取教训，最终才取得了成功。
以下是马云成功不是坚持而是失败案例的一些例子：1.创办阿里巴巴之初，马云曾经创办过多个失败的企业，包括一家网站建设公司和一家翻译公司。
这些失败让他深刻认识到创业之路并不容易，需要不断学习和尝试。
2.在阿里巴巴刚刚成立时，公司经营困难，面临着资金短缺的问题。
马云多次尝试寻找投资，但都以失败告终。
这些失败让他明白了创业的压力和挑战，但也让他变得更加坚强和果断。
3.在阿里巴巴发展初期，公司曾经推出过一些失败的产品，如“阿里巴巴商情”和“阿里巴巴超级市场”。
这些产品的失败让马云明白了市场需求的重要性，以及产品迭代的必要性。
4.阿里巴巴在国际化进程中也曾遇到过一些失败，比如在美国市场推出的“阿里巴巴美国站”没有取得预期的效果。
这次失败让马云认识到了文化差异和市场适应性的重要性。
5.马云在公众场合发表一些不当言论，如称自己是“金融界的故事大王”和“无所不能”，引起了公众的批评和质疑。
这些失败让他明白了谦虚和谨慎的重要性，以及言行举止对企业形象的影响。
6.阿里巴巴在一些并购案中也曾遇到过失败，如收购雅虎中国和盛大文学等公司未能取得预期的效果。
这些失败让马云认识到了并购风险和尽职调查的必要性。
7.在阿里巴巴上市时，公司曾经遭遇过一些投资者的质疑和挑战，股价一度下跌。
这次失败让马云明白了上市公司的责任和风险，以及保持透明和稳健的重要性。
8.马云在一些公益活动中也曾遭遇过失败，如推广“马云公益基金”和“马云乡村教育计划”未能取得预期的效果。
这些失败让他明白了公益事业的复杂性和长期性，以及对社会责任的担当。
9.阿里巴巴在一些技术创新和产品研发中也曾遭遇过失败，如研发“阿里巴巴人工智能助手”和“阿里巴巴无人店”等项目未能取得预期的效果。
马云从创业失败到巨富
马云从创业失败到巨富马云是中国著名的企业家和首席执行官，他的成功经历激励着许多创业者和年轻人。
然而，很少有人知道，在他成为巨富之前，他曾经经历了一次次的失败和挫折。
本文将探讨马云从创业失败到巨富的故事，展示他如何在逆境中坚持并最终取得成功。
马云的创业之路可谓坎坷。
在20世纪90年代初，他共同创办了一家名叫“中国黄页”的公司，旨在提供中小企业之间的商务信息交流平台。
然而，由于各种原因，这家公司并没有取得预期的成功，最终破产倒闭。
这次失败对马云来说是一个巨大的打击，他甚至曾在创业失败后照镜子告诉自己：“你没有出息，连一个小公司都办不好。
”然而，马云没有被失败击垮，他选择了重新站起来并继续寻找创业机会。
在接下来的几年里，他创办了一家名为“阿里巴巴”的公司，致力于帮助中国中小企业在互联网上拓展业务。
起初，阿里巴巴遇到了许多阻力和困难，他们面临着资金问题、竞争激烈等挑战。
但马云始终坚信中国的互联网市场潜力巨大，他坚持不懈地推动公司发展。
马云在阿里巴巴创立初期，亲自挨家挨户地拜访中小企业，并向他们推销公司的服务。
他热情洋溢地告诉他们，互联网时代即将到来，他们需要抓住机会才能在竞争中生存。
这种坚持不懈的努力最终获得了回报，许多中小企业开始相信并使用阿里巴巴的服务，公司逐渐获得了业务增长。
随着阿里巴巴的日益发展壮大，马云逐渐成为中国互联网界的领袖人物。
在2004年，阿里巴巴成功在美国纳斯达克交易所上市，并募集到了大量的资金。
这一次成功标志着马云从创业失败走向了巨富的道路。
马云并没有因为成功而满足，他继续拓展阿里巴巴的业务，并通过收购、投资等手段进一步扩大公司的规模。
如今，阿里巴巴已经成为全球最大的电子商务公司之一，影响力遍及全球。
马云的成功离不开他对创业的激情和坚持。
他在失败之后并没有放弃，而是看到了失败中的机遇和教训，并从中学到了宝贵的经验。
他敢于冒险，乐于创新，始终保持着积极向上的心态。
由于篇幅有限，我们无法详尽叙述马云从创业失败到巨富的整个过程。
马云的创业故事
马云的创业故事马云的创业故事马云，是中国著名的企业家，也是中国互联网产业的中坚力量。
他凭借着自己的智慧和勤奋，创建了阿里巴巴这个全球最大的 B2B 电商公司，成为了中国历史上最成功的创业故事之一。
1957年，马云出生于中国浙江省杭州市一个普通的家庭。
他从小就对英语着迷，从父亲手中借阅了很多西方文学作品，懂得了很多关于西方文化和商业的知识。
在学校里，马云也表现出了非凡的才华，曾在英语比赛中夺得过冠军。
然而，在考取大学方面，他却遭遇了不小的挫折。
他曾经多次尝试考上大学，但每次都失败了。
最后，他只能到当地一所师范学院读书，获得了英语教育的学位。
毕业后，他先后担任了一些小型企业的业务主管和翻译，但都没能让他斩获太大成功。
1995年夏天，马云首次接触到了互联网。
那时候，他和他的朋友一起旅游，到了美国。
正是在那里，他第一次熟悉了电脑和互联网。
马云深受电脑技术和互联网的魅力所吸引，立志要在此领域上发展自己的事业。
但是，马云并不是通过一开始就去注册公司或是购买互联网公司股票开始走向成功。
因为当时中国的互联网仍处于崭新的发展阶段，马云成立自己的公司这种思路根本没有人想到。
他开始尝试利用互联网来建立一个信息来源的平台，但这个想法不够成熟，也没有得到足够的支持。
经过多次失败后，马云决定将目光投向外贸，意识到中国的生产商并不知道如何通过互联网销售他们的产品。
于是，他创立了国际贸易市场（Alibaba），这是一个为国际买家和卖家提供中介服务的B2B商业平台。
Alibaba进入这个市场后得到了巨大的认可。
与其他互联网公司不同的是，Alibaba通过创新的市场模式，重视买家和卖家之间的交流，以及为用户提供快捷、安全的交易平台，吸引了大量的国际买家和中国生产商的加入。
Alibaba的成功不仅为马云带来了巨大的财富、名望和机会，同时也为中国的其他互联网企业打开了大门。
然而，Alibaba的成功背后是无数的辛勤工作和风险投资。
马云不仅一次又一次地面对失败，也难免会面对基础设施缺陷、商业贸易法规和政策限制、以及金融融资困难等各种问题。
马云成功前后的经历
马云成功前后的经历马云作为一位成功的商业家，他的成功并不是一夜之间就到来的，他在取得成功前经历了许多的挫折和失败。
在这篇文档中，我们将探讨马云成功前后的经历。
一、马云的成功前经历马云早年的经历可以说是一直在寻找方向。
1988年，当他刚从杭州师范学院毕业的时候，他曾先后从事了翻译、教书、做过过程工程师，在广告公司当了老板、代理人等，但这些职业都没有给他带来太多的满足感，在工作中或多或少地遇到一些困难和挫折。
无论如何，他一直认为自己有做生意的天赋，所以这时候他开始着手一家外贸公司的创业，然而这家公司最后失败了。
在这之后，马云挖掘自己的能力和激情，并设定了一个使命：成立一家让中国人民能够购买高质量的商品的公司。
马云在创业过程中初步找到了自己的方向，并开始规划他的事业。
1995年，马云在杭州创立了“中国黄页”，这是他的第一家互联网公司。
然而这家公司在刚成立时，没有太多的流量和客户，并且资金紧张。
在公司的草创阶段，马云的团队曾经有过很多次要关闭的经历，但他坚持了下来。
由于不断改进和升级，中国黄页成为了非常重要和有影响力的一家企业。
二、马云的成功后经历随着互联网技术的发展和普及，阿里巴巴公司成为了马云的财富和名声的源泉。
阿里巴巴是一个全球性的互联网和科技平台公司，提供面向消费者、数控元器件、金融业务和商业服务等业务。
在阿里巴巴的发展过程中，马云经历了许多挑战和困难，但这些挑战并没有阻止他不断为公司的成功进步而努力奋斗。
阿里巴巴在国内的发展取得了不可估量的成功。
截至2020年的第三季度，阿里巴巴全球联网的用户数量约20亿，移动占比超过75%，公司股票价格也一直保持着较高水平。
阿里巴巴还在国际市场上取得了一定的成就，与亚马逊和eBay等海外电商竞争。
马云的成功鼓舞了无数中国创造者，也为中国的电子商务产业做出了重要的贡献。
三、马云的成功秘诀马云的成功并不是靠运气和机会，而是靠他的毅力、勇气和智慧。
他的成功秘诀可以概括为以下几点：1. 勇于挑战传统。
马云励志故事及感悟
马云励志故事及感悟马云，一个传奇的人物，他的故事鼓舞了无数人，也给我们带来了很多感悟。
马云的成功并非一帆风顺，他经历了很多挫折和困难，但他始终坚持着自己的梦想，最终取得了巨大的成功。
他的故事告诉我们，只要有梦想，勇敢面对困难，努力奋斗，就一定能够取得成功。
马云曾经说过，“如果你不放弃，一切皆有可能。
”这句话充满了对生活的信心和对未来的期许。
马云年轻时曾经应聘过很多工作，但都以失败告终。
然而，他并没有因此而气馁，而是选择了创业，成立了阿里巴巴。
在创业的过程中，他也遇到了很多困难和挫折，但他从未放弃，最终取得了成功。
这告诉我们，面对困难时，要坚持不懈，勇敢面对，相信自己，相信未来，一定能够迎来成功的曙光。
马云的成功并非一蹴而就，他经历了很多的失败和挫折。
但是，他从失败中汲取教训，不断总结经验，不断完善自己，最终取得了成功。
这告诉我们，失败并不可怕，可怕的是不敢面对失败，不敢从失败中吸取教训。
只有在失败中吸取教训，才能不断成长，不断进步，最终取得成功。
马云的成功并非孤立的个案，他的成功背后是他勤奋努力、不断学习的努力。
他曾说过，“如果你不努力，你永远不知道自己有多优秀。
”这句话告诉我们，成功来自于勤奋努力，来自于不断学习，不断进步。
只有勤奋努力，才能够取得成功。
马云的故事给了我们很多的感悟。
他的成功告诉我们，只要有梦想，只要勇敢面对困难，只要不断努力，就一定能够取得成功。
他的故事鼓舞了无数人，也给我们带来了很多的启示。
让我们向着梦想前进，不断努力，相信自己，相信未来，一定能够取得成功。
马云的成功故事，不仅仅是一个人的成功，更是一种精神的传承。
他的成功告诉我们，只要有梦想，只要勇敢面对困难，只要不断努力，就一定能够取得成功。
让我们向着梦想前进，不断努力，相信自己，相信未来，一定能够取得成功。
马云的励志故事，让我们深受启发。
他的成功并非一帆风顺，他经历了很多的挫折和困难，但他从未放弃，最终取得了成功。
他的故事告诉我们，只要有梦想，只要勇敢面对困难，只要不断努力，就一定能够取得成功。
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将公司总部搬到美国，国内总部搬到上海，马上发现水土不服，又重新迁回杭州。
财经评论人吴晓波表示，这是马云犯下的第一个错误。
事后分析，上海城市多是大型国企、外资企业，而阿里服务对象多是中小企业。
杭州聚集着大量制造外贸企业，它们有实实在在的电商需求。
《创业家》&i黑马点评：马云年轻时也犯过盲目追求“高大上”的毛病，远离自己的用户和“上帝”。
这点尤其值得其他创始人警醒。
据了解，很长一段时间，浙江一直是阿里收入最高的省份，后来才被广东超越。
2、扩张过快运营费用居高不下时间：2001-2003年原因：财力增强导致节奏失控结局：公司大幅裁员、减薪1999年创办之初，阿里实现市场净利润287万元。
随后，又分别获得高盛、软银等500万、2000万美元的投资。
财力的增强，打乱了马云原有的节奏，拿到钱后的阿里反陷入混乱之中。
2000年，阿里在海外疯狂扩张，运营成本居高不下。
在中国香港、美国、欧洲、韩国，需要大量市场推广、广告费用，每月开销是天文数字，且没有分文收入。
2001年1月，阿里银行账户余额不足1000万美元。
很快，阿里召开了历史上的“遵义会议”。
当时担任首席运营官的，是从GE空降的关明生，他在一天之内就把美国团队从40人裁到3人，并且相继关闭在香港、北京、上海办事处。
剩下的员工，薪资减半但期权加倍。
三个月后，阿里每月运营费从200万美元，缩减到50万，度过了危险期。
3、盲目相信空降兵 “集体阵亡”时间：2001年原因：太年轻结局：空降兵大阵亡 18罗汉7位犹在1999年，阿里18罗汉放弃北京高薪，跟着马云回杭州创业。
两年后一次演讲上，马云告诉他们，不要想着靠资历任高职，“你们只能做个连长、排长，团级以上干部得另请高明。
”大规模引进职业经理人。
事后总结马云承认，自己犯了错误。
15年过去，此次赴美上市，28位合伙人名单里，还有7位“罗汉”，依然坚守在阿里，如彭蕾、戴珊、谢世煌、吴泳铭……个个身居要位。
其余离开的11位，也大多担任要职。
反而那些当时请的“空降兵”，早就“集体阵亡”。
马云着实小看了当年那群“土鳖”，也小看了自己。
一次公开演讲，马云说道，真没想到，十年以后，我们变成了今天这个样子。
《创业家》&i黑马点评：一个高成长型公司什么时候引入职业经理人，经理人在创业团队中扮演什么角色如何扮演好角色，实在是高难度的问题，马云也曾因此吃过亏，但他也因此收获了像曾鸣这样的“创业经理人”。
4、做死雅虎中国险丧阿里控制权时间：2005年原因：私交甚好的杨致远下台结局：背着骂名将雅虎股权逐渐赎回2005年某一天，雅虎创始人杨致远与马云，在美国一高尔夫球场相遇，那场球赛马云赢了，给杨致远留下深刻印象。
回去的路上，杨与马并肩而行，并说“我们把交易定了吧”。
那时，杨致远希望将雅虎中国像美国雅虎一样强大，遗憾的是，中国的局面迟迟打不开。
从谈判到签署协议，只用了三个月。
阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，后者获得阿里39%股权。
马云野心勃勃，请来了著名导演给雅虎中国拍广告，但雅虎中国后来变得既不像门户，又不像搜索引擎，马云在雅虎中国上几乎毫无作为，丧失了跟中小企业相关度很高的搜索引擎发展战略机遇期，后来推一淘等搜索引擎其实就相当于阿里平台内部搜索引擎。
今年，阿里更是将搜索业务整体打包给UC，以UC班底为核心组建神马搜索。
2007 年，阿里香港上市IPO文件中披露，2010年起，雅虎将增强在阿里董事会话语权，持股份额将高于35%，并不排除马云存在被驱逐出董事会的情况。
后来闹得沸沸扬扬的马云将支付宝资产转为阿里管理层所有的争议都是当年“收购雅虎中国”，出让过多的阿里股权给雅虎埋下的祸根。
5、收购口碑网整合失败 O2O机遇没抓住时间：2006年原因：战略失误口碑与对手差距拉大结局：盲羊补牢，阿里战略投资美团2004年，阿里前员工李治国出走，创办口碑网。
前几年发展很快，用户突破100万。
当时的阿里，恰好进行架构调整，成立2B、2C事业群，马云希望把口碑网整合进来，壮大2C端力量。
2006年，马云找到李治国，问：“是想让口碑独立上市呢,还是回到阿里一起干针对2C的事?”李治国毫不犹豫选择后者。
当年，阿里以600万美元战略投资口碑网。
两年后，口碑网被阿里全资并购。
随后的几年，口碑网曾一度成为大众点评最大竞争对手。
2009年，阿里升级“大淘宝”战略，口碑网被并入淘宝。
原以为，淘宝能给口碑导入足够的流量，其实不然。
口碑网与大众点评、以及后来冒出来的美团的差距越来越大。
2011年阿里以5000万美元的价格，入股口碑的竞争对手——美团。
这标志着在阿里战略中，口碑网已被边缘化。
事后，一业内人士为这桩交易惋惜，“如果当时(口碑)做起来，现在能省几亿美元。
”《创业家》&i黑马看来，口碑网整合失败，最大的后遗症是让阿里痛失O2O发展的战略机遇，让大众点评做大，现在成为腾讯抢夺O2O的重要支柱。
如果口碑网能跟大众点评势均力敌，那么阿里现在在O2O布局上从容很多。
6、投资星晨急便失败痛失物流发展战略机遇期时间：2009年原因：云物流概念烧钱过猛结局：星辰急便破产阿里物流战略慢了几年物流企业星晨急便于2009年成立，一年后分别获阿里5000万、2000万元投资。
当时，京东体量还比较小，阿里完全有机会在自建物流+自营B2C上赶超京东，可惜阿里只做到了天猫的壮大。
阿里将“云物流”的实践交给了星辰急便，将“云物流”的技术交给了马云个人参股的浙江百世物流。
2011年，星晨急便仓促收购鑫飞鸿，但整合并不顺畅，不到四个月，双方决裂，元气大伤。
另外，星晨急便采用的是加盟制，2012年，该制度带来的混乱全面爆发，陷入空前危机，一些高管出现“失联”。
据网络流传的一条短信，那时的星晨急便，用掉了阿里的7000万元，自己的5000万元也赔光了，另对外负债1600万元。
2012年3月，星晨急便停止营业。
当年5月，创始人陈平计划B轮一亿元融资，又被阿里董事会否决。
自此东山再起无望，阿里7000万元投资打了水漂。
《创业家》&i黑马认为，星辰急便的失败对阿里的影响是深远的，阿里巴巴的自建物流战略由此慢了几年，给京东靠自建物流配送做大提供了战略机遇期。
7、淘宝商城服务费提升过猛引网商骚乱时间：2011年原因：不满费用大幅提高结局：重新调整新规，延后执行期2011年10月，淘宝商城(现已更名天猫”)发布新规，提升技术服务年费，从以往的6000元提升到3万、6万两个档次，涨幅5倍至10倍。
同时，商户的违约保证也全线提高，由以往的1万元涨至5万元、10万元、15万元不等。
该举措引发了部分中小商户的不满，他们通过恶意购买等方式，对天猫大卖家进行攻击，如先购买、付款，然后给予低评价，再申请退款。
对此，马云在微博上强势回应“虽离经叛道，但仍会一意孤行”，淘宝商城也公开表示“已经报警”。
但对峙局面持续不长。
2011年10月17日，淘宝商城将对新规进行调整。
方案中，将新规执行期后延，此外，阿里还出资总额18亿元，帮助淘宝商城卖家成长。
《创业家》&i黑马点评：这个事件是对马云提出的“让天下没有难做的生意”价值观的冲击，在越来越庞大的阿里平台，当阿里需要做收入，当越来越多的土豪在阿里做巨额投放，中小卖家很难再回到淘宝蛮荒时期的好日子，生意真的是越来越难做了。
8、支付宝“单飞” 马云陷契约门形象跌下神坛时间：2010年原因：为拿第三方支付牌照结局：支付宝由外资转为内资这个事儿闹出时，支付宝正准备申请牌照。
当年，央行发布新文，对第三方支付企业实行牌照制度。
中间有一个问题，2009年6月之前，支付宝是一家100%外资控股企业。
马云的想法是，若把支付宝变成内资，拿牌照会顺利许多。
接盘支付宝的是一家内资公司——浙江阿里巴巴，马云向其转让了70%股权，使支付宝变成一家合资公司。
2010年，马云又成立“牌照小组”，让时任支付宝CEO彭蕾挂帅，研究如何拿到牌照。
当年8月，支付宝把剩下30%全部转成内资。
这两次股权转让，被外界理解为“支付宝单飞”。
最终马云如愿以偿，2011年5月，支付宝获得牌照，但却给马云声誉带来负面影响。
当时支付宝几个股东，雅虎杨致远、软银孙正义对该行为并不赞同，这意味着他们将失去对支付宝的控制权。
僵持不下一段时间，马云依然冒天下之大不韪，坚持先拿牌照再说。
《创业家》&i黑马认为，从情感上很多创业者肯定是支持马云把支付宝转为内资控制，但从商业契约精神看，马云首先应该守约。
这次事件是马云从神坛跌落下来的标志性事件。
9、中国供应商欺诈阿里陷诚信危机马云“痛斩”卫哲时间：2011年原因：管理不善结局：高管辞职2011年，阿里B2B公司CEO卫哲引咎辞职，后者曾被马云游说6年，最终加入阿里。
面对这份辞呈，马云选择的是批准。
这是为何?原来阿里发现 B2B公司中，中国供应商签约客户有欺诈现象，更严重的是，有迹象表明，公司内有直销团队默许、协助这类现象发生。
经过一个月的调查取证，2009、 2010年分别有1219家、1107家的中国供应商涉嫌欺诈。
随后，这2326家供应商全部做关闭处理，并提交司法机关调查。
当年，马云通过知情人获知，央视“315”晚会主题包含淘宝假货，马云立刻开展自查，并拿出170万美元对2249名受害者进行赔偿。
该年2月，马云发邮件自曝家丑，将所有事件公之于众。
以上事件，马云有管理之过，但经历阵痛，还是挽回了部分公司形象。
10、推“来往”未达目的狙击微信失利时间：2013年原因：盲目跟风、高管分歧结局：来往失宠阿里另谋出路为应对和压制如日中天的微信，2013年9月，阿里巴巴推社交APP“来往”，马云信心十足，称要火烧南极，打到企鹅家里去。
2013年10月，来往用户增长不力，大概为100万。
马云亲自动员，给员工下硬指标，若能拉来100个外部用户，便奖励红包。
几个月后，阿里热情大减。
去年年底，来往 4.3版本上线，被认为不再与微信正面交锋，由IM工具转向社交。
今年年初，媒体爆料出阿里巨额收购陌陌被拒(据《创业家》&i黑马得到的小道消息，陌陌的最新估值已高达100亿美元了)。
2014年3月，阿里注资美国聊天类应用Tango(类似微信)。