龙岗组织架构图
人员组织架构图ppt
努力下，食品药品监管工作取得了可喜的成绩，不少工作有亮点、有创新、有突破，如 严管”、推进农村医疗机构“两房”建设、打击非法收购药品、整治违法药品广告、发 综合信息等，都走在了全国全省前列。同时，我们要充分认识到，“走在前列”既是一 的要求，也是一项长期的艰巨任务，我们要切实增强“走在前列”的忧患意识和责任意 实“走在前列”的各项举措，努力使**食品药品监管工作走在
市场部
Marketing Department
上海总部
CHAPTER TWO
副总经理
VICE PRESIDENT
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东北公司
TIANJIN
DONGBEI
北京 总部
北京总部
CHAPTER ONE
天津 仓储物流中心、研发技术中心
河北
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上海总部
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上海总部
CHAPTER TWO
上海总部
研发部
R&D Department
龙岗区地图深圳市龙岗区乡镇街道地图高清矢量可填充编辑地图PPT模板
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龙岗街道
坪地街道
平湖街道
龙城街道 宝龙街道
园山街道
坂田 街道
吉华 街道
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矢量图形使用技巧
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一企一档模板
龙岗区XXXXX物流园工业园一企一档企业名称：XXXXX科技有限公司详细地址：XXXXXXXX负责人：XXXXX联系电话：XXXXXXX档案日期：2018年8月26日档案编号：XXXX工业园安全生产管理办公室目录企业基本情况一、XXXX科技有限公司工商营业执照二、企业基本情况简介1、基本情况1.1主要产品及系列产品：XXXXX科技有限公司成立于XX年X月XX日，主要经营XXXXXXXX销售及其他国内贸易，经营进出口业务，兴办实业1.2公司发展过程：XXXXX科技有限公司成立于XXXX年XX月XX日，是一家主要经营XXXXX的销售及其他国内贸易，经营进出口业务，兴办实业的企业。
公司使用面积约XX平方米，员工XX人。
公司成立了以吴贤植为企业主要负责人的安全管理机构，安全管理人员为，人员工种岗位相对固定，设备及生产工艺能够正常运行。
2、公司平面布置XXXXX科技有限公司面积约XXX平方米，主要包括办公室、仓库等。
平面图如下所示：,...三、主要产品的生产工艺流程图四、主要设备设施一览表五、企业安全管理组织架构图六、分管安全负责人、安全管理人员的任命文件关于安全管理人员任职的通知各部门：为切实加强公司安全生产管理，进一步提升企业安全生产管理水平，确保实现安全生产各项管理目标，保障员工的人身安全健康及企业财产安全，经公司安全生产领导小组研究讨论、决定：XXXX 同志代为公司安全生产主要负责人。
XXXX 同志代为公司安全管理人员。
特此通知！XXXXX科技有限公司总经理：XXXX二0一八年XX月XX日附：安全生产主要负责人、安全管理人员职责安全生产主要负责人职责1、主要负责人担任公司安全生产领导小组组长，对本单位的安全生产工作全面负责。
领导公司安全生产领导小组开展安全生产管理工作，建立健全本单位的安全生产责任制。
2、贯彻落实国家和地方政府安全生产方针、政策、和有关国家标准、行业标准；组织制定批准本单位的安全生产管理规章制度、生产事故应急救援预案与安全操作规程。
广东移动：组织架构图
南方基地
综合管理部
产品研发中心
培训交流中心
数据业务运营 中心
网管支撑中心
IT支撑中心
巡 视
呼叫中心
办
公
室
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市公司组织架构图
一类市公司
综合管理
人
党
综 合 部
力 资 源
财 务 部
群 工 作
工 会
部
部
市公司领导
市场运营
政 市企 场客 部户
部
网络运营 网 络 部
统筹部门 直属部察
根据广东移动企业战略和市场营销战 略，结合分析现有营销资源和广东移 动SWOT分析结果提出广东移动集团
客户市场面临的机遇和挑战
推导出广东移动集团客户市 场营销策略
列举贯彻市场营销策略的具 体举措
6
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注：三类市公司未设立数据业务中心
市公司领导
市场运营
政 市企 场客 部户
部
业数 务据 支业 持务 中中 心心
网络运营
统筹部门 直属单位
网 络 部
网
网
工
管
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程
维
优
建
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化
设
中
中
中
心
心
心
3
县/市区分公司组织架构图
县分公司
综合部
市场部
政企客户部 xx服务销售中心 … 网络部
市区分公司
综合管理部
xx服务营销中心 … xx服务营销中心
省公司组织架构图
综合管理
市场运营
公司领导
网络运营
运营支撑
统筹部门 直属单位 内设机构
运营管控
人
党
深圳市一企一档文档模版
龙岗区华赛工业园一企一档企业名称：详细地址：负责人：联系电话：档案日期：华赛工业园安全生产管理办公室目录企业基本情况一、XXXXXX有限公司工商营业执照二、企业基本情况简介1、基本情况1.1主要产品及系列产品：深圳市玖琪汽车销售服务有限公司成立于2018年08月16日，主要经营：汽车、汽车配件、汽车用品的销售；汽车信息咨询；汽车租赁；新能源汽车、新能源汽车配件、新能源汽车用品的销售；新能源汽车维修及新能源汽车租赁；新能源汽车信息咨询；国内贸易（不含专营、专卖、专控商品）；经营进出口业务（不含限制项目）；汽车维修。
1.2公司发展过程：深圳市玖琪汽车销售服务有限公司成立于2018年08月16日，是一家汽车销售服务企业。
公司使用面积约1000平方米，员工22人。
公司成立了以刘杨为企业主要负责人的安全管理机构，安全管理人员为，人员工种岗位相对固定，设备及生产工艺能够正常运行。
2、公司平面布置深圳市玖琪汽车销售服务有限公司面积约1000平方米，主要包括汽车销售展厅、售后维修车间、办公区等。
平面图如下所示：三、主要产品的生产工艺流程图四、企业安全管理组织架构图五、分管安全负责人、安全管理人员的任命文件关于安全管理人员任职的通知各部门：为切实加强公司安全生产管理，进一步提升企业安全生产管理水平，确保实现安全生产各项管理目标，保障员工的人身安全健康及企业财产安全，经公司安全生产领导小组研究讨论、决定：刘英举同志代为公司安全生产主要负责人。
杨晓佳同志代为公司安全管理人员。
特此通知！深圳市玖琪汽车销售服务有限公司总经理：刘杨二0一八年十二月六日附：安全生产主要负责人、安全管理人员职责安全生产主要负责人职责1、主要负责人担任公司安全生产领导小组组长，对本单位的安全生产工作全面负责。
领导公司安全生产领导小组开展安全生产管理工作，建立健全本单位的安全生产责任制。
2、贯彻落实国家和地方政府安全生产方针、政策、和有关国家标准、行业标准；组织制定批准本单位的安全生产管理规章制度、生产事故应急救援预案与安全操作规程。
[实用参考]各房地产公司组织架构图(最完整版).pptx
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含万科、华润、万达、龙湖、海尔、天鸿宝业、中海发展、 绿城、绿地等12家房地产公司组织架构图
万科总部组织架构
万科华南
集团华南区域分管领务中心 副总经理
深圳公司董事长总经理
副总经理
常务副总经 理
工程总监
项目总监
中山 广州 公司 公司
东莞 公司
其他未知房地产公司组织架构
财务部 客服中心
坂雪岗项目经理部 东海岸项目经理部 金域蓝湾项目经理部 17英里项目经理部
法律室 项目事务部
成本管理部
万科城市公司组织架构
万科项目部组织架构
华润置业总部
华润置业城市公司组织架构
万达集团总部组织架构
龙湖地产组织架构
海尔地产组织 架构图
绿城
绿地
金地房地产公司组织架构
销售 深圳物 经营部 业公司
万客会 总经办
会员推广 与维护 品牌推广 与维护
计划 信息 品质
工程管理部
供方合同管理 战略采购 部品标准化 深圳采购 施工组织方案 优化和质量管 理
项目发展部 HR
万创公司
深圳发展 华南新城 市发展 统筹协调
建筑设计 装饰设计 景观设计 结构水电设计 标准化设计 综合管理
2020年(清洁生产)卓伦审核报告(审定稿)清洁生产
目录前言 (1)0.1任务由来 (1)0.2企业基本概况 (1)0.3企业清洁生产审核工作启动情况 (1)0.4外部单位的指导和帮助 (2)第一章筹划与组织 (3)1.1成立审核小组 (3)1.2制定工作计划 (3)1.3宣传和教育 (4)第二章预审核 (7)2.1企业概况 (7)2.1.1基本情况 (7)2.1.2地理环境 (7)2.1.3厂区平面布置 (8)2.1.4企业组织架构 (9)2.2企业生产状况 (10)2.2.1主要产品 (10)2.2.2原材料基本情况 (10)2.2.3水供应及消耗情况 (13)2.2.4能源的供应及消耗情况 (14)2.2.5主要设备 (15)2.2.6生产工艺 (16)2.2.7 电镀操作说明及产污环节 (17)2.3管理情况 (20)2.4环境保护 (20)2.4.1环境保护基本情况 (20)2.4.2废水 (21)2.4.5废气 (27)2.4.6固废物 (27)2.4.7噪声 (28)2.4.8企业现状与环评及其批复相符性分析 (29)2.5企业现状及存在的问题 (30)2.5.1原辅材料、水及能源利用方面 (30)2.5.3 设备方面 (30)2.5.4过程控制方面 (30)2.5.5产品方面 (30)2.5.6废弃物方面 (31)2.5.7管理和员工方面 (31)2.6 企业目前清洁生产水平分析 (31)2.7确定审重点 (33)2.8 设置清洁生产目标 (34)2.9清洁生产方案的产生（1） (34)第三章审核 (37)3.1电镀车间平面布置图 (37)3.2 电镀车间工艺流程示意图 (38)3.3 主要平衡图 (38)3.3.1审核重点月用水平衡图 (38)3.3.2镀铜线物料平衡 (39)3.3.3镀镍线物料平衡 (39)3.6 废弃物审核分析 (40)3.6.1废弃物产生原因分析 (40)3.6.2 三废治理评价 (43)3.7继续提出和实施无/低费清洁生产方案 (43)第四章方案产生和筛选 (44)4.1方案的产生 (44)4.1.1无/低费清洁生产方案的产生 (44)4.1.2中/高费方案的产生 (48)4.2方案分类及汇总 (49)第五章方案可行性分析 (51)5.1中/高费方案介绍 (51)5.1.1中/高费方案汇总 (51)5.1.2中/高费方案简介 (51)5.2中/高费方案可行性分析 (57)5.2.1技术可行性分析 (57)5.2.2环境可行性分析 (57)5.2.3经济可行性分析 (58)第六章方案实施 (61)6.1无/低费方案实施 (61)6.1.1无/低费方案的实施情况 (61)6.1.2无/低费方案的实施效益 (62)6.2中/高费方案的实施 (63)6.2.1中/高费方案的实施情况 (63)6.2.2中/高费方案的实施效益 (63)6.3方案实施期间出现的环保状况 (64)6.4已实施方案对企业的影响 (65)6.4.1已完成实施方案的成果 (65)6.4.2清洁生产目标完成情况 (67)6.4.3方案实施后水平衡关系图 (67)6.4.5方案实施后清洁生产水平分析 (68)第七章持续清洁生产 (71)7.1清洁生产机构的建立 (71)7.2建立清洁生产管理制度 (71)7.3持续清洁生产计划 (72)第八章总结 (75)附件 (77)附件Ⅰ危险化学品事故应急救援预案 (77)附件Ⅱ污染事故应急处理预案 (77)附件Ⅲ《深圳市环境保护局建设项目环境影响审查批复》（深龙环批【2008】100261号） (77)附件Ⅳ《卓伦五金制品厂排污许可证》（编号：76531） (77)附件Ⅴ（1）深圳市龙岗区环境监测站分析报告【（深龙）环监（KZ）2008-06-046号 (77)附件Ⅴ（2）深圳市龙岗区环境监测站分析报告【（深龙）环监（KZ）2008-05-047号 (77)前言0.1任务由来清洁生产是实现经济和环境协调发展的一项重要手段，也是20世纪90年代初以来国际社会努力倡导的改变传统环境保护模式的新的环境战略，其实质是把污染预防的综合环境策略持续应用于生产过程、产品设计和服务中，从而从污染产生源开始减少生产和服务对人类和环境的风险。
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万科项目部组织架构
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华润置业城市公司组织织 架构图
绿城
绿地
金地房地产公司组织架构
其他未知房地产公司组织架构
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项目总监
万客会 会员推广 与维护 品牌推广 与维护
总经办
工程管理部 供方合同管理 战略采购 部品标准化 深圳采购 施工组织方案 优化和质量管 理 坂雪岗项目经理部 东海岸项目经理部 金域蓝湾项目经理部 17英里项目经理部
项目发展部 深圳发展 华南新城 市发展 统筹协调
HR
万创公司 建筑设计 装饰设计 景观设计 结构水电设计 标准化设计 综合管理 成本管理部
房地产公司组织架构图
含万科、华润、万达、龙湖、海尔、天鸿宝业、中海发展、 绿城、绿地等12家房地产公司组织架构图
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编制:人事部 日期:2008/01/07
批准:
黄剑鸣
日期:2008/01/07