《胜任就是硬道理》读后感_心得体会

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读《胜任才是硬道理》有感

读《胜任才是硬道理》有感

读《胜任才是硬道理》有感在这竞争日益激烈的市场化经济时代,我们的生活和工作节奏不断加快,一本好书就像一盏明灯照亮我们前进的道路,给我们诸多启示。

本书就是这样一部佳作。

这次借助组织上培训学习的机会,我读完了中共中央党校出版社出版的由施伟德先生编著的《胜任才是硬道理》一书,我被这本数每一章节里富含的这里所深深的折服,在此感谢组织上给提供了一个这么好的读书机会和舞台!读罢《胜任才是硬道理》,发现整本书都没有华丽的词藻,确很引人入胜,一个个真实的案例为我们揭示了简单而深邃的道理。

读后有二点感悟,与大家分享:第一作为基层领导,对自己的高标准严要求是“胜任”的关键。

正如书中所提的“胜任力五大指标”中的“习惯于找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责”,其实就是指党员干部应当在工作中不懈地努力、不断地进取,在任何时候都不能松懈。

书中曾经提到一个理论就是“不找借口找方法”,这是一个充满自信的理念,一个更具建设性和创造性的理念,一个优秀的党员干部应该崇尚这样的理念。

每个人工作中都遇到很多的问题,会犯很多的错误,关键是我们如何面对。

问题会给你磨练和成长的机会,错误也会给你不断进步的机会。

一个人的工作态度往往决定了工作结果:成功亦失败。

成功的人在困难面前,会积极主动的寻求最有效的解决方法。

而那些一味的为了逃避责任而找寻借口的人也必然是失败的。

任何借口其实都是一种推卸责任的表现,选择责任还是选择借口,体现了一个人的工作态度和职业修养。

胜任不仅代表你成功地完成了,更多的是肯定你能游刃有余地驾驭这份工作的能力。

我认为,做到胜任必须要抱有满腔的热情,拥有积极乐观的精神,善于在工作中不断积累成功经验和失败的教训,并能就教训积极避免再次失败、就经验不断完善自己的工作处事方法。

抓学习是提高党员干部的思想素质重中之重。

在今后工作当中,我将带领全局党员干部把抓学习作为建设学习型、服务型、廉洁型、节约型、团结型机关,培养高素质、专业化职工队伍的重要措施。

《胜任才是硬道理》笔记

《胜任才是硬道理》笔记

胜任力五大指标1.习惯于找方法2.树立结果意识3.拥有创新思维4.自动自发做事5.忠诚和负责任一不找借口找方法,胜任才是硬道理1、潘石屹的故事*无论遇到什么样的困难和压力,都绝不要找借口退缩,而应该积极地寻找解决的办法;当你足以胜任一件事后,回报绝对客观。

*忠诚也是胜任的一部分,盲目跳槽,只会丧失对供职单位的忠诚,而忠诚于公司,其实就是维护了自己过去创造的条件,从而提供了未来提升的机遇!*无论遇到什么样的困难,他首先想到的就是努力去寻找解决的办法;当身处某一个位置时,他想得最多的是如何通过不断的学习,让自己胜任工作,取得最好的成绩。

2.工作最怕不到位,到位才会有好位(执行力)*如果一项工作做得不到位,就很难收到预期的效果,甚至等于没做工作!*你糊弄工作,就等于糊弄你自己。

①说得到位,做得不到位②布置到位,落实不到位③表面到位,实际不到位④职务到位,工作不到位你让工作打了折扣,你的前途大打折扣!*工作不到位的根本原因根本原因,是责任意识淡薄,责任感不强。

*工作到位的基本原则基本原则一:工作认真,不放过任何细节工作中的失败,往往不是因为“十恶不赦”的错误引起的,而恰恰是一个个不足挂齿的“小错误”积累成的“不胜任”造成的!基本原则二:每件事情都要做到有备无患养成凡事做”备份”的习惯。

基本原则三:明确标准无论做任何事情,都只有明确了标准,你才有可能使工作做到位,才能胜任工作。

3.胜任——就是超乎别人的期望是务实;超乎常人想象的期望,是可能。

”*超乎别人的期望,就是用最不平常的努力做好平常的事超乎别人的期望,就是用最低成本解决困难超乎别人的期望,还需要勇气和忘我精神(要超乎别人的期望,我们还要关键时刻不掉链子,勇敢第站出来排忧解难,有临危不惧的勇气和不解决麻烦誓不罢休的精神。

)超乎别人的期望,就是做的比要求的还要好。

4、不要抱怨不公平,你的努力还不够*不要与同事竞争,应该把老板作为自己的竞争对象,像老板一样去思考,像老板一样去查找问题,和老板一同去解决它,并制定出比老板要求更高的目标。

胜任才是硬道理读后感_读后感_模板

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胜任才是硬道理读后感_读后感_模板胜任才是硬道理读后感一口气读完此书,竟然不觉得累,真是甘之如饴。

很多人一心想要功成名就,却不曾想到应该首先把自己份内的事情做好。

如果每个人都把份内的事情做好,那一个企业才是最有效率,最有活力的企业。

小时候看蚂蚁过家家,每个小蚂蚁都是那么地弱小,其生命又是那么地短暂,而它们却不会在意什么,整天忙忙碌碌,不停地劳作,往往会去搬运比自身重量重得多的食物或建筑材料。

你不会分出这一只与另一只有什么区别,也没有任何一个监工去监督它们,然而它们没有一个人会去偷懒。

这样每一个胜任工作的蚂蚁组合起来,便成了一个威力巨大的机器,成为自然界中最伟大的奇迹。

胜任力的5大指标都可以归于伟大的“蚂蚁”精神。

第一:习惯于找方法:每个蚂蚁为了寻找食物,不会说今天我找不到食物就算了,这是没有任何理由的,生存是硬道理,营销团队也是一样,没有业绩就没有营销团队存在的理由,这种方法不行就换另一种方法,哪种“食物”能吃,哪种“食物”不能吃,这里有食物或那里有食物,每一种方法都要试过来才行。

营销团队要像蚂蚁一样运样不同方法,不断地储备“食物”,即准客户。

第二:树立结果意识蚂蚁并不傻,它们做事情也讲究技巧,小的食物一个人扛,大的食物几个蚂蚁一起分工合作,每两个蚂蚁碰面都会积极交流,告诉对方哪里有食物,快去多叫些伙伴来。

这个大家族,不争功,不抢功,只要整个大家庭都有饭吃,就是最好的结果。

(w w w . f w s i r . c o m)在保险营销团队也一样,以团队荣誉为重,为公司总体目标,为区部总体目标的达成一致努力,不达目标绝不罢休。

第三:拥有创新思维这点不用多说,蚂蚁这个古老的物种直到今天仍然兴旺发达,取决于它们能够随时适应外部环境。

保险营销团队如果还固步自封,仍然旧的眼光和方法来应对,企有不败之理第四:主动自发做事对每个蚂蚁来说,它们没有“我、你、他”的概念,它们只有“我们”的概念,它们无论做多少事,都是为自已在做事。

胜任才是硬道理

胜任才是硬道理

精选阅读(一):不找借口找方法,胜任才是硬道理他出生在四川,是穷孩子出身,初中毕业就外出打工.上班第一天,老板讲了很多鼓励大家的话,其中一句"不找借口找方法,胜任才是硬道理"让他印象深刻.上班后,他劲头十足,每一天早晨6时就出门,晚上12时还在路边发宣传单.他连续拼命干了3个月,发出去的单子最多,反馈的信息也最多,却没做成一单生意.为了给自己打气,他把老板告诉他的那句"不找借口找方法,胜任才是硬道理"写在卡片上,随时提醒自己.自相矛盾造句他的业务渐渐多起来,公司把他从发单员提拔为业务员.当时,公司销售的楼盘是位于北京市西三环的高档写字楼,每平方米价值2000美元.这种高档房,每卖出一套,提成丰厚.他暗自高兴,以为立刻就能做出成绩.然而,两个月过去,他一套房都没卖出去.最后有一天,有一名客户来找他.他喜忧参半,喜的是最后有客户,忧的是不知该如何跟客户谈.他脸憋得通红,手心直冒汗.但是,除了简单地说楼盘的状况外,他不知道再讲些什么,只能儍儍地看着对方.结果,客户失望地走了."不找借口找方法,胜任才是硬道理."他不断地给自己鼓劲,开始苦练沟通技巧,主动跟街上的行人说话,说楼盘.两个月后,说话潜质提高许多.似组词有一天,一个抱着箱子的人向他打听三里屯的一家酒吧在哪里.他热情地告诉对方,但对方还是没有听明白,他干脆领对方去,还帮对方抱箱子.告别时,他顺手发一张宣传单给对方.那个人很感兴趣,第二天就找到他购买两套房,并说:"我平时很烦别人向我推销东西,但你不一样,值得信赖."这一单让他赚到一万元.更让他激动的是,他坚信自己能胜任这份工作.但他的成绩并不好,每个月只能卖出一两套房,在业务员里属于比较差的.1998年8月,公司组建成5个销售组,采取末位淘汰制,他处在被淘汰的边缘.这时他对"胜任才是硬道理"有了深刻认识,要胜任就务必找到好方法.因此,当经验丰富的业务员跟客户交流时,他就坐在旁边认真地听,看他们如何说楼盘,如何拉近与客户的距离.他还买了很多关于营销技巧的书来学习,他学会把握客户的心理,决定客户的需求,实力,每次与客户交谈时都有针对性.他的业绩开始稳步上升.1999年8月,北京另一家公司到他所在公司挖人,许诺给两倍于此刻的待遇,请他过去.他仔细分析形势,发现那家公司精英众多,自己难以出人头地,谢绝了对方的邀请."挖人事件"给公司造成很大影响,留下来的人立刻都成了公司顶梁柱,已有两年经验的他很快脱颖而出.他的一个客户想买写字楼台,拿不定主意.亿知道后,给这个客户做了一个报告,详细分析各楼盘的特点,同时告诉客户,他的楼盘的性价比优势在哪里.客户最终决定在他的楼盘里买下一个大面积的写字楼.这一单,卖出了2000万元.之后,他一个赛季的销售额到达6000万元,在公司排行第一.按照公司规定,销售业绩进入前五名者能够竞选销售副总监,他决定试试.结果,他成功了.没想到,第一个赛季结束时,他带领的销售组排在最后一名.他在副总监"宝座"上还没坐热,就被撤了.以往被撤销副总监职位的人,大多选取离开,正因他们觉得再也没有颜面当一名普通销售员.他却想,自己被淘汰,完全是正因自己还不胜任,从哪里跌倒,我偏要从哪里爬起来.重做业务员后,他调整心态,和从前一样拼命工作.2003年最后一个赛季,他又拿到全公司第一,再次竞选当上销售副总监.这一次,他一上任就开始精心培训手下的员工,将自己的经验毫无保留地传授给他们.他说:"只有大家都好了,我的境遇才会更好."结果,这个赛季结束,他的组取得很好的成绩,销售额到达八千多万元,租赁也达五千多万元.此后,他所带团队的业绩一向名列前茅,他的收入自然提高,每年的收入都在100万元上.他叫胡闻俊,那个告诉他"胜任才是硬道理"的老板是潘石屹.精选阅读(二):胜任才是硬道理联想说:不重过程重结果,不重苦劳重功劳。

胜任才是硬道理

胜任才是硬道理

能者上,平者让,庸者下,劣者汰。

谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

胜任-世界成功企业的第一选才标准。

胜任力的5大指标:1.习惯于找方法。

2.树立结果意识。

3.拥有创新思维。

4.主动自发做事。

5.忠诚和负责任。

不找借口找方法,胜任才是硬道理。

--每经历一次困难,每解决掉一个问题,他对这句话的理解就加深一层,也就感觉受用无穷。

想过好日子,先改变自己。

主动寻找方法,胜任才有出路。

当你足以胜任,回报绝对可观。

忠诚也是胜任的一部分,盲目跳槽,只会丧失对供职单位的忠诚,而忠诚于公司,其实就是维护了自己过去创造的条件,从而提供了未来提升的机遇。

工作最怕不到位,到位了才有好位。

----如果一项工作做得不到位,就很难收到预期的效果,甚至等于没做工作。

你糊弄工作,就等于糊弄你自己。

你让工作打了折扣,你的前途大打折扣。

工作不到位的根本原因,是责任意识淡薄,责任感不强。

要做事到位,必须拥有一颗强烈的责任心!要胜任岗位,必须保证每件事情都做到位。

工作到位的基本原则:1.工作认真,不放过任何细节。

2.每件事情都要做到有备无患。

--要胜任工作,把事情做到位,就要养成凡事做“备份”的习惯3.明确标准。

--无论做任何事情,都只有明确了标准,你才有可能使工作做到位,才能胜任工作。

工作中的失败,往往不是因为‘十恶不赦’的错误引起的,而恰恰是一个个不足挂齿的“小错误”积累成的“不胜任”造成的胜任----就是超出别人的期望。

胜任,最高的境界是超乎别人的期望!超乎别人的期望,就是用最不平常的努力做好平常的事情;超乎别人的期望,就是用最低的成本解决困难;超乎别人的期望,还需要勇气和忘我的精神;无论在哪里,想要脱颖而出,都一定要做得比要求还要好!(要超乎别人的期望,我们还要关键时刻不掉链子,勇敢地站出来排忧解难,有临危不惧的勇气和解决麻烦誓不罢休的精神。

)不要抱怨不公平你的努力还不够不胜任的人,经常抱怨世界的不公平,因为机会经常被别人抓住了。

【作文】胜任才是硬道理

【作文】胜任才是硬道理
责任胜于能力这不仅是书名,也是这本书的首要观点。一、责任是一种使命 责任让人坚强,责任让人勇敢,责任也让人知道关怀和理解。因为当我们对别人负责的同时,别人也为我们承担责任。无论你所做的是什么样的工作,只要你能认真的,勇敢地担负起责任,你所作的就是有价值的,你就会获得尊重和敬意。蜜蜂整日忙碌,故备受颂扬;蚊子不停奔波,却人见人打。
在每个人的生活中,有大部分时间是和工作联系在一起的,而工作是对社会的责任。如果放弃了对社会的责任,就背弃了对自己所负使命的忠诚和信守。我作为一名教研员,为基层教师培训、指导充满了热情。有激情就意味着受到了鼓舞,鼓舞为激情提供了能量。赋予我所做的工作以重要性,激情也就随之产生了。
我认为在培训基层教师中的每件小事都是大事,把每件小事做到位,大事也会随之完整。因此我从培训策划开始,培训内容、培训时间等处处为教师们着想,基层教师的需要就是我们要做到的。如果没有责任心,把培训通知一发就不管了,等着教师们自己上门,这样做的结果是很被动的。我会在通知发出去几天后,估计对方已收到通知信件了,就打个电话过去沟通一下,培训期间,我认真做好每一次培训记录,观察教师们的听课表现,与每位教师沟通,认真听取建议,发放培训材料,培训与实践相结合,组织外出考察,进行培训考核等。正因为我认为一定要把事情做好,有了责任心,才会这样做。
胜任才是硬道理
分类: 作文 > 胜任才是硬道理
版权所有:碧意之时 创作时间:来源:
1、《责任胜于能力》读后感800字 对于大多数人而言,工作就意味着完成自己的份内事,然后心安理得地拿自己那份薪水。过去,我也一直这样认为。工作既是自己的谋生手段,也是个人对社会的一份责任。一个平凡人,工作日复一日年复一年,上班下班总是忙忙碌碌,似乎也找不到多少不平凡的业绩。读了《责任胜于能力》这本书,使我受益非浅,此书运用了通俗易懂的语言,体现了求真务实精神,其深刻的内涵,浅显易懂的道理,特别是其中一系列的案例,有很强的说服力,阐明了责任有无直接决定事物的成败,也让我对文中的责任二字有了更深刻的了解。那责任到底是什么? 我认为,责任从大道理说,就是最基本的职业精神,从小的来说即一个人做事的基本准则。

读后感 胜任才是硬道理

读后感 胜任才是硬道理

读后感——《胜任才是硬道理》我认真地阅读了《胜任才是硬道理》这本书,使我深受启发和教育。

企业缺乏竞争力,一个主要原因是员工缺乏胜任力。

胜任力是胜任岗位或工作的能力,胜任力的五大指标是:(1)习惯于找方法(2)树立结果意识(3)拥有创新思维(4)主动自发做事(5)忠诚和负责任。

这五大指标既是员工具备胜任力的标杆,又是企业选人、用人的标准。

结合这本书的内容,我得出以下三个方面的启迪:一、调整心态定位,做企业所需要的员工。

态度决定一切,正确的工作态度是做事的动力。

作为个人,可以控制的资源只有自己,改变自己才有出路,而且是唯一的出路。

常常听到身边同事的抱怨,进入商行已有十几年了,从当初的一知半解,直到可以胜任行里交给我的各项工作,其中有领导的关心帮助,同时也是靠自己平时一点一滴的积累和学习的结果,做了这么多的努力和成绩,为什么领导看不到?为什么总得不到领导赏识?看了这本书中的一句“不要抱怨不公平,你的努力还不够”。

使我心中的疑惑顿然开朗了许多。

正如书中所写:当我们以为自己很努力、很辛苦,付出很多时,我们真的足够努力了吗?其实,心态很重要,不好的心态会影响到工作的效率和成果,一个有胜任力的员工会拥有一个正确对待工作的心态,这也是一个企业所需要的员工!二、调动工作积极性,增强胜任力。

成功企业都提倡“功劳重于苦劳,结果重于过程”,结果才是最重要的,关键是能够找到解决问题获得结果的方法!以前,我们经常听“没有功劳也有苦劳”、“他是我们单位里的一头老黄牛,尽管业绩不突出,但一直勤勤恳恳”之类的话。

苦劳很容易让我们感动,勤奋努力也是我们要倡导的。

然而,如果我们能巧干,为什么要苦干呢?如果我们得不到好结果,再好的过程又有什么用呢?在我们这个时代,那些光知道苦干、穷忙的人,已越来越难获得用人单位的认可“胜任才是硬道理”。

我们不但要努力做事,更要把事情做成!勤奋只是成功的一个原因,甚至只是人的一种美德,却肯定不是我们取得成功的关键条件。

《胜任就是硬道理》读后感

《胜任就是硬道理》读后感

《胜任就是硬道理》读后感读完《胜任才是硬道理》这本书后,发现整本书虽没有华丽的措辞,确很引人入胜,在这个竞争日益激烈的社会,这本书就像一盏明灯提前照亮我们前方的路,为我们指引路径。

作为我们国营单位的员工,从和企业的关系来说,我认为书中作了很明确的指导,形象而现实。

要在自己的岗位上有所作为,首先一定要胜认岗位。

而要胜任岗位,就要在工作中充分发挥自己的才智,遇到困难不退却,不找借口,努力想办法。

尽量使自己所做的工作做到位,遇挫折不气馁,不抱怨,老是怨天尤人,觉得这也不公平,那也不公平,心里始终不平衡,那就什么事都做不好。

更谈不上体现自身价值,多工作的胜任度也就大打折扣了。

这样工作做到位,才会找到自己最适合的位置。

作为一个国企职工,在做好工作的前提下,还要解决心态上存在的一些问题。

态度决定一切,正确的工作态度是做事的源动力。

长期的国企职工生活,不仅使许多国企职工丧失了劳动能力和技巧,还使他们有一种与众不同的高贵感,现在是要改变这种观念的时候了,我们只有以自己的能力来改变自己的现状,这才是最可靠的纵观全书,我对这几点印象深刻:一是“不找借口找方法”,现在的社会中,绝大部分人遇到事情或是瓶颈,总是习惯逃避或推脱,不敢冒风险或承担责任,假若其他人成功了,便嘲笑其不过如此,自己也可以,忘记了当初是自己没有坚持,大部分人还是会自责,为什么自己不坚持,首先表现出人们的不肯坚持与变通,侧面证明了人们的不负责任的心态,没有把任务与工作渗入到思想中,很多方法很简单,但是部分人都不会去往前一步多想想,这时候可以往前走一步的人就是佼佼者,领导者看重的就是这部分的佼佼者,也就是胜任者;二是“有作为才有地位”,人们往往都看中或者羡慕有一定地位的人,但是却忽略了没有人的地位平白无故得来的,所以的一切都是通过自己的努力和汗水换来的,假若自己都不肯逼迫要有所作为,那么凭什么来换取地位,假若连成绩都没有,有什么资格去要求别人,不要把自己想象的太无能,也不要把自己想象的太低微,如果不去做,那么始终会一无所有,虽然拼搏不一定会带来成功,但是至少做了,累计经验了,人的一生中,最宝贵和无价的便是自身的经验,这些经验都是通过一次次的失败换取的,假若没有作为,连获得宝贵经验的机会都没有,这些机会都是自己可以创造的,同样也是可以自己亲手放掉的;三是“忠诚于责任”,在工作中对自己的工作忠诚就等于对自己的人生忠诚,毕竟我们能拼搏到一定的地位与成功,与我们工作的企业或是单位是密切相关的,即便一个人再有思想与能力,没有一个好的发展的平台,穷其一生也未必会成功,随着工作的年资与阅历的累计,我们都在成长,而给我们提供这些成长的环境便是养育我们的职场,不是每一个跳槽或者辞职的人都是成功的,假若连对自己的工作都没有忠诚和责任的话,即便是换了新的环境,也会和以前一样,而且会给易主留下不安定的印象,而且自己对工作这份责任心,是对自己人生的一个交代,我们之所以要工作,是因为我们要生存,要承担家庭的责任,如果我们对这份可以供给我们生活的工作都不负责任的话,不懂得珍惜的话,就证明其对家庭的不重视与不用心,连对家庭都不重视,怎么能胜任于职位这本书还有很多值得我们借鉴与学习的地方,更是一本很好的参考,通过一个个实例来形象的指引我们需要做的和应该懂得的道理,避免我们走很多弯路;同时也是一本励志的书籍,通过里面的道理,帮助我们打消消极的情绪与自负的心态,只有心态摆正了,才能做好每一件事,我在今后的工作中要不断的总结经验、开拓进取,全力以赴地做好我的本职工作,全心全意的为人民服务,名副其实地做到胜任二字。

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《胜任就是硬道理》读后感
本文是关于心得体会的《胜任就是硬道理》读后感,感谢您的阅读!
《胜任就是硬道理》读后感
读完《胜任才是硬道理》这本书后,发现整本书虽没有华丽的措辞,确很引人入胜,在这个竞争日益激烈的社会,这本书就像一盏明灯提前照亮我们前方的路,为我们指引路径。

作为我们国营单位的员工,从和企业的关系来说,我认为书中作了很明确的指导,形象而现实。

要在自己的岗位上有所作为,首先一定要胜认岗位。

而要胜任岗位,就要在工作中充分发挥自己的才智,遇到困难不退却,不找借口,努力想办法。

尽量使自己所做的工作做到位,遇挫折不气馁,不抱怨,老是怨天尤人,觉得这也不公平,那也不公平,心里始终不平衡,那就什么事都做不好。

更谈不上体现自身价值,多工作的胜任度也就大打折扣了。

这样工作做到位,才会找到自己最适合的位置。

作为一个国企职工,在做好工作的前提下,还要解决心态上存在的一些问题。

态度决定一切,正确的工作态度是做事的源动力。

长期的国企职工生活,不仅使许多国企职工丧失了劳动能力和技巧,还使他们有一种与众不同的高贵感,现在是要改变这种观念的时候了,我们只有以自己的能力来改变自己的现状,这才是最可靠的
纵观全书,我对这几点印象深刻:一是“不找借口找方法”,现在的社会中,绝大部分人遇到事情或是瓶颈,总是习惯逃避或推脱,不敢冒风险或承担责任,假若其他人成功了,便嘲笑其不过如此,自己也可以,忘记了当初是自己没有坚持,大部分人还是会自责,为什么自己不坚持,首先表现出人们的不肯坚持与变通,侧面证明了人们的不负责任的心态,没有把任务与工作渗入到思想中,很多方法很简单,但是部分人都不会去往前一步多想想,这时候可以往前走一步的人就是佼佼者,领导者看重的就是这部分的佼佼者,也就是胜任者;二是“有作为才有地位”,人们往往都看中或者羡慕有一定地位的人,但是却忽略了没有人的地位平白无故得来的,所以的一切都是通过自己的努力和汗水换来的,假若自己都不肯逼迫要有所作为,那么凭什么来换取地位,假若连成绩都没有,有什么资格去要求别人,不要把自己想象的太无能,也不要把自己想象的太低微,如果不去做,那么始终会一无所有,虽然拼搏不一定会带来成功,但是至少做了,累计
经验了,人的一生中,最宝贵和无价的便是自身的经验,这些经验都是通过一次次的失败换取的,假若没有作为,连获得宝贵经验的机会都没有,这些机会都是自己可以创造的,同样也是可以自己亲手放掉的;三是“忠诚于责任”,在工作中对自己的工作忠诚就等于对自己的人生忠诚,毕竟我们能拼搏到一定的地位与成功,与我们工作的企业或是单位是密切相关的,即便一个人再有思想与能力,没有一个好的发展的平台,穷其一生也未必会成功,随着工作的年资与阅历的累计,我们都在成长,而给我们提供这些成长的环境便是养育我们的职场,不是每一个跳槽或者辞职的人都是成功的,假若连对自己的工作都没有忠诚和责任的话,即便是换了新的环境,也会和以前一样,而且会给易主留下不安定的印象,而且自己对工作这份责任心,是对自己人生的一个交代,我们之所以要工作,是因为我们要生存,要承担家庭的责任,如果我们对这份可以供给我们生活的工作都不负责任的话,不懂得珍惜的话,就证明其对家庭的不重视与不用心,连对家庭都不重视,怎么能胜任于职位
这本书还有很多值得我们借鉴与学习的地方,更是一本很好的参考,通过一个个实例来形象的指引我们需要做的和应该懂得的道理,避免我们走很多弯路;同时也是一本励志的书籍,通过里面的道理,帮助我们打消消极的情绪与自负的心态,只有心态摆正了,才能做好每一件事,我在今后的工作中要不断的总结经验、开拓进取,全力以赴地做好我的本职工作,全心全意的为人民服务,名副其实地做到胜任二字。

东院查体中心秦晶
东院医技保健团支部
2012-4-16。

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