肥料公司生产班长劳模风采先进事迹

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肥料公司车间工艺副主任劳模风采先进事迹

肥料公司车间工艺副主任劳模风采先进事迹

肥料公司车间工艺副主任劳模风采先进事迹肥料公司车间工艺副主任劳模风采先进事迹z于1996年进入佳源分公司合成车间工作,2006年担任合成车间工艺副主任。

他从一名普通的操作工成长为车间管理人员、劳动模范、优秀党员,这是他数十年如一日努力工作的结果。

坚守现场,默默奉献是他一贯的工作作风。

众所周知,合成氨生产连续性要求高,无论是白天黑夜、刮风下雨,还是雷鸣电闪,只要一个电话,他都会第一时间赶到现场,组织处理各种突发事故,指挥排除各种故障;遇到生产不正常时,他常常几天几夜不休息,盯在车间查问题,不恢复正常不离去。

一天深夜,铜泵进口压力突然降低,当班班长和岗位员工处理一段时间后未果;z在家接到电话后,马上赶到车间,通过分析断定是因硫含量高、引起氨冷器列管有点堵;当机立断,他迅速向相关管理人员汇报,同时调整了部分工艺指标,保证了生产的正常运行。

他始终用严谨细致、求实务真的工作作风要求自己,真正做到了干一行、爱一行、钻一行,始终保持着一个共产党员的先进本色。

合成车间是合成氨生产的“心脏”,工艺复杂,操作精细,高压、易爆,容不得丝毫马虎。

身为车间工艺副主任的他,带领员工搞好安全文明生产,时刻做到“六个注重”。

一是注重制度建设;一系列操作性很强的车间制度在一定程度上保证了安全生产,近几年来车间未发生一起安全生产事故。

二是注重车间班组员工的培训学习,做到“一学、二考、三兑现”;他带领车间全体员工学习各类工艺设备知识、安全生产知识、法律规章等,每个季度进行车间岗位抽考,且利用绩效严格进行奖惩。

同时搞好车间传、帮、带。

三是注重民主管理;让车间员工参政议政,推行和完善车间事务公开,极大地调动了职工的工作积极性和创造力。

四是注重劳动竞赛;通过积极开展“安全生产和班组建设”等竞赛活动,苦练内功,强化安全意识和责任意识,精心组织生产,确保产量的最大化,为保障合成车间各种装置平稳安全生产做出了贡献。

五是注重车间良好风气的养成;积极配合参与各种文体活动的开展,增加车间员工的凝聚力,进而塑造出既有严格管理又有和谐向心力的车间文化。

我是一名工长——记肥城矿业集团优秀共产党员马兴国

我是一名工长——记肥城矿业集团优秀共产党员马兴国

我是一名工长——记肥城矿业集团优秀共产党员马兴国_山]f壬[璺O…FM—INE今年45岁的马兴国是肥城矿业集团白庄煤矿采煤二区的工长,已经在百米井下奋战了26个春秋.幽深的井巷印着他坚实的足迹,乌金般涌出的煤炭闪烁着他晶莹的汗滴.26年如行云流水般淌过,在一页页翻过的日历上,写满了马兴国来去匆匆的脚步.矿级标兵,劳动模范,优秀工长……一本本荣誉证书为"马兴国"缀上了耀眼的光环,2009年又以集团公司优秀共产党员的荣誉称号验证了他对煤炭事业的热爱与奉献.身为工长的马兴国常挂在嘴边的一句话是:"我是一名工长,是一名共产党员,带不好班组,完不成生产任务,就对不起共产党员这个光荣称号."26年的工作经历使马兴国意识到,工长虽然算不上什么官,但责任重大,不经常学习安全知识,不熟练掌握现场业务技术,不具备处理现场安全质量问题的能力,是无法履行一班之长的责任的.为此,他利用业余时间认真学习《矿山安全法》,煤矿三大规程和集团公司,矿的安全生产要求,并且在关键B,-t~怕E冲得上去.一次上夜班,马兴国忽然听到31010工作面上有咔咔的响声,他意识到可能是周期来压,如不及时探明情况,加强支护,就有冒顶的危险.他立即下令停止生产,指挥工人撤到安全地带,自己却留在工作面上观察顶板变化情况,及时采取措施加强顶板支护,消除了一起重大事故隐患,保证了安全生产.在干群监员,工长的几年时间里,他先后走访本班职工163人次,提安全合理化建议134条,制止"三违"148起,排查薄弱人员54人次,处理安全隐患29起,为区队的安全生产作出了积极的贡献.自担任工长以来,马兴国不管刮风下雨,从来没有误过一个班.2006年7月的一天,马兴国所在的工作面受相邻矿影响出现涌水现象,现场又没有排水设备.马兴国意识到:机电设备长时间浸泡会有报废的危险,造成损失不说,而且影响生产,无论如何也要把设备抢运出来.为了尽量减少损失,他带领职工一ddkg2008k我是一名拭疋一自——记肥城矿业集团优秀口张义省魏俊泉/文边安泵排水,一边转移设备,直到把谚井.对工作面动态质量达标情况,马敢放松.他围绕生产任务,积极开展行工长收入与安全,质量达标"双挂链抓质量,抓安全的自觉性,保证了安全标.(作者动通讯系统,井下人员定位系统,对副井,矿井主变,矿井风机进行了全面升级和改造,还建立了安全信息网络平台,形成了安全质量和隐患排查的闭环管理系统,大大增强了矿井的防灾,抗灾能力.诚心增效益——成本管控如何在成本控制框架内实现效益最大化?张斌紧紧抓住"创效"两个字做文章,坚持从基础抓起,以精细化管理为手段,在内部管理,修旧利废,降低采购费用,挖潜堵漏,拓宽非煤业务上下工夫,最终实现成本的有效控制,确保效益的增长.他主持制定了《物资采购和设备维护管理规定》《自制加工修旧利废管理规定》等制度,在节约挖潜,自制加工,修旧利废等方面取得了实实在在的效果严把设计优化关,合理布置现场,减少了岩巷和半煤岩巷;加强用电管理,严格控制高峰时段从大网取电:坚持货比三家,能自~JJOnT的以材料进货,进一步降低成本;加大了对洗煤厂的资金投入和技改力度,开展专项整治,使洗选效率和回收率大幅提高i严格落实煤场管理制度,加大治安巡查力度,使煤炭挂牌分类,装运,计量等环节协调有序,维护了煤场的良好秩序健全了电厂各项生产经营管理制度和操作运行规章制度,以节支降耗为重点,从技术上,耗,油耗等主要指标,杜绝了各种"跑的提高发挥了重要作用.爱心暖职工——情曹庄社区北公路因年久失修,曾被的"美特斯?邦威路",几任领导都没张斌上任后就开始与地方政府接洽,:整洁平坦的柏油路已经通车,为职工保障.慰问老同志,看望伤病员,与困矿长电子信箱……张斌尽心尽力为职畅通信息渠道,方便汇集群众信息,曹众信箱,并多次组织召开座谈会,听取众反映的问题,张斌要求职能部门书面以来,该矿办理的闭路电视线路改造,化绿化,老干部活动场所装修等十余工群众对企业的满意度和认同感.(作者单位。

农资 优秀人物事迹

农资 优秀人物事迹

农资优秀人物事迹引言概述:农业是国家的基础产业,农资是农业生产中不可或缺的重要因素。

在农资行业中,涌现出了许多优秀的人物,他们以自己的智慧和努力为农业生产做出了巨大贡献。

本文将介绍几位农资行业的优秀人物及其事迹,为我们展示了他们的专业知识、创新能力和社会责任感。

正文内容:1. 优秀人物一:张明(化肥研发专家)1.1 专业知识与经验张明是一位资深的化肥研发专家,他在农资行业有着丰富的知识和经验。

1.2 创新能力张明不断研究新的化肥配方和生产技术,通过改良传统的化肥配方,提高了肥料的利用率,降低了农业生产成本。

1.3 社会责任感张明积极参与农民培训和技术指导工作,帮助农民了解化肥的正确使用方法,提高农业生产效益。

2. 优秀人物二:王志勇(农药研究专家)2.1 专业知识与经验王志勇是一位农药研究专家,他在农资行业有着广泛的知识和经验。

2.2 创新能力王志勇致力于研究绿色农药,通过提取植物中的有效成分,开发出对害虫有较强杀灭作用但对环境友好的农药产品。

2.3 社会责任感王志勇积极倡导农民科学使用农药,减少农药对环境和人体的影响,为农业生产的可持续发展做出了贡献。

3. 优秀人物三:李华(农机维修专家)3.1 专业知识与经验李华是一位农机维修专家,他对各种农机设备有着深入的了解和丰富的维修经验。

3.2 创新能力李华通过改进农机的设计和维修方法,提高了农机的使用寿命和效能,减少了农民的生产成本。

3.3 社会责任感李华积极参与农机培训和技术支持工作,帮助农民解决农机故障和使用问题,提高了农业生产的效率。

4. 优秀人物四:陈明(农业科技推广员)4.1 专业知识与经验陈明是一位农业科技推广员,他在农业科技领域有着广泛的知识和丰富的推广经验。

4.2 创新能力陈明不断学习和掌握最新的农业科技成果,将其推广给农民,帮助他们提高农业生产效益。

4.3 社会责任感陈明积极组织农业科技培训和示范,帮助农民了解和掌握新的农业技术,提高他们的专业素养和农业生产水平。

劳动楷模人物事迹范文5篇

劳动楷模人物事迹范文5篇

劳动楷模人物事迹范文5篇劳动楷模人物事迹范文(精选篇1)__,53岁,一个有着多年种植经验的老种植户,凭借着多年的种植经验被种植户推荐为新一轮的规模场长,在生产经营中他认真执行农场的各项规定,带头调整种植结构,带头应用新技术、新机械,在化肥农药的使用上,严格按农业协会的技术要求,在自我不使用高残留农药的同时,也号召家庭农场内部禁止使用,多年来他种植的作物从未因农药使用过量影响调茬,为规模内的种植户增产增收打下了良好基础。

作为一名规模家庭农场场长,他肩负着带领组内种植户增产增效的重任,要想不负重望,必须有较高的政治觉悟和业务水准,尤其在当前科技飞速发展中,他深深的认识到,无论在何时何地,都要始终坚持政治和业务学习,不断吸收新的营养,才能起到和发挥一名规模场长的作用。

作为一个农业团体的决策人不但要有十分丰富的农业经验,还要有关于农业、农机、国家和地方土地政策以及市场需求等多方面的知识。

而这些硬件条件仿佛都是为__所设立的,养成多年的看书的习惯让__成为了农民中的学者,上到国家大的政策方向,下到每个地块的土质、土况,他都了如指掌。

经过自觉地参加管理区组织的各种学习教育活动和上级部门以及农场组织各种科技培训,不断加强自身学习,做到了理论与实际相结合,取得了成效。

__从最初仅有一二公顷的土地到此刻的近百公顷的规模农场,不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滚打,从春播、夏管到秋收,每一个环节他都亲自深入田间地头进行指挥指导,深知科技才是第一生产力的他平时就注意学习各方面的知识,尤其是在科技种植上,更是废寝忘食,在忙都要坚持查阅资料、看看什么肥料氮含量高,什么农药除虫害好,再累都要做好一天的工作记录。

几年的时间,便掌握了精细的农业科技知识,积累了丰富的种植经验,走上了机械化、科技化、规模化的农业致富之路。

可是他并没有就此满足,而是开始思考如何突破大豆、小麦增收瓶颈,在土地上获得更大的效益,他又率先带领组内人员跟随区领导调整种植业结构,在很多人都不敢尝试的情景下,种植水飞蓟825亩,为了确保种植试验的成功,他每一天查阅不一样的技术资料、询问农业技术人员,到地里查看苗情,记录生长情景、气温影响及病虫害防治经验和做法,在重要的结果期,他时常忙活到半夜,辛苦没有白费,那一年,他种植的水飞蓟实现了亩效益500元,获得了大丰收。

车间班长劳模事迹

车间班长劳模事迹

车间班长劳模事迹车间班长劳模事迹篇1弹指一挥间,在中材环保工作已有年的时间,其间有心酸,也有汗水,但更多的是对公司的感激,因为在这年工作中不仅仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、如何做一个对社会对公司有用的人。

这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终身。

一、踏实工作任劳任怨在实际工作中,一方面由于包装车间是公司的主力生产车间,轧机班生产比较忙,天车操作人员更是职责重大。

为能保证高效,安全,圆满的完成车间的生产任务。

加班加点,随叫随到,获得各级领导导一致好评。

另一方面,讲究工作方法,学以致用。

充分发挥积极性、主动性,事业心和职责感。

多年来她以宽以待人,谦和忍让,豁达大度,职责不推,困难不让的精神为大家树立了楷模,在大家的共同努力下,包装车间轧机班多次获得公司劳动竞赛优胜班组称号。

二、善于学习提高素质由于包装车间的天车使用频率高。

经常会出现一些毛病。

为保证安全生产,不出现安全事故,并且不影响生产。

她从自我的工作经验中总结出很多经验,然后结合《天车安全操作规程》制定详细点检计划并严格遵照实行,由于点检到位,避免很多安全事故的发生。

她对工作和事业总有一份拼命的执着。

自从事天车操作工作以来,在工作上始终对自我高标准严要求。

无论在什么地方,在哪个岗位,都十分注重学习,注重从书本上和实践中汲取知识营养,并把掌握到的业务知识灵活地运用到工作实践中去。

并且经过学习,使本人的天车操作技能和应急处理本事都有很大的提高。

三、立足本职安全第一为保证天车的安全运行,每一天上班都认真检查,天车主梁下挠,及时发现,把事故隐患扑灭在苗头中。

从刚参加工作时的一个新人到此刻的拥有丰富经验的教师傅转变,经历很多,学到很多,其中有些教训是用自我的惨痛经验获取的,为能给新来的员工起到带头作用,避免再犯以前的错误,她带头遵守并严格遵守操作规程。

让大家都有很强的职责心和团体荣誉感。

为包装车间的安全生产工作打下良好的基础。

肥料公司车间主任劳模风采先进事迹

肥料公司车间主任劳模风采先进事迹

肥料公司车间主任劳模风采先进事迹肥料公司车间主任劳模风采先进事迹今年35岁的z,2004年进入总部硫酸钾复合肥厂工作,从一名普通操作工逐步成长为一名基层管理人员。

因工作需要,于2009年12月调至四川雷波z公司,现任该公司磷铵厂磷酸车间主任。

刚到雷波时,z就带领新员工投入到基建后期管线安装工作中,面对新环境、新同事,他激情迸发,努力适应。

2010年5月,雷波z正式投产面临诸多困难。

厂区地处偏远山区,交通不便,当地大部分工人文化素质不高,对化工企业各方面认识较模糊,安全意识更是淡薄。

特别是在车间初始开车期间,大部分操作工没有实际操作经验,这些都成为车间正常生产的障碍。

面对困难,z没有退缩,而是更加坚定了战胜困难的决心,作为车间主任,他在协调各岗位之间的配合同时还充当操作工的角色,自己动手操作,摸索尝试调整,最终克服困难,确保生产进入正常的轨道。

z吃苦耐劳,工作总是一马当先,为车间的同事们树立了好榜样。

2010年10月的一天早上,z上完夜班,梳洗完毕后躺在床上刚要进入梦乡,电话响了。

电话那头声音急促:“付主任,不好了,滤盘上老是洗不干,你赶紧过来看看。

”z来不及多想,马上穿好衣服来到过滤车间,原来是过滤机上成品洗水区突然洗不干,操作工多次调整阀门设备都无法达到效果,急得像热锅上的蚂蚁。

z冷静观察现场后,分析判断故障原因可能是气、液分离不清导致滤液洗不干。

他赶紧安排人员将一楼的成品酸和淡酸排空,再重新启动机器,经过近10分钟的处理终于排除了故障,车间又恢复了生产,z这才拖着疲惫的身体回到了宿舍。

作为车间管理人员,z非常重视团队建设,他认为只有团结的集体才有战斗力,才能把握时机推动企业的发展,为此他十分注重与其它车间进行思想交流,虚心征求职工的意见和建议,在车间职工中得以形成一种民主活跃的氛围。

另一方面,他还在职工中大力宣扬互助友爱的传统美德,使车间里岗位与岗位之间、班组与班组之间形成一种良好的风气。

在他心里始终有这样一个观念:一个不关心职工生活、不为员工利益着想的干部,不是称职的干部;只有为职工着想才能赢得职工的信赖,得到职工的支持。

劳模先进事迹-班长是个超级侦探

劳模先进事迹-班长是个超级侦探

劳模先进事迹:班长是个超级侦探劳模先进事迹:班长是个超级侦探z,2006年5月进入宜昌z磷铵厂,现任磷酸三线操作班班长。

工作期间多次获得先进工作者、“本月之星”等荣誉称号,2011年在劳模民主选举中再次脱颖而出,成为大伙公认的劳动模范。

磷酸三线是出口肥的生产基地,他深知要在这个岗位上严格控制各项工作指标,想做到万无一失,没有过硬的本领是不行的。

为了提升自己的专业水平,他每天在别的同事还在梦乡的时候,他就早早地来到生产车间。

先把昨天当班的记录检查一遍,然后开始检查设备运行情况,确定都没有问题之后才去吃早饭。

中午的休息时间,他总是抱着各类专业书籍学习,不时写写画画,做做笔记,正是因为有这份刻苦和认真,所以一旦出现问题,他就像一个超级侦探,总能第一时间找出问题所在。

从一名普通员工到公司劳模,这几年来,他伴随着企业的发展壮大而逐步成长、成熟。

“是金子在哪里都会发光”!z就是一块金子,但他总说,能为公司的发展壮大尽自己的一份力量,是一件让自己欣慰的事。

他就是这样,扎扎实实、爱岗敬业、尽心尽力、尽职尽责地工作,正因为每日如此,他才能创造出辉煌。

去年大年三十,恰准备下班回家吃团年饭的他,刚迈出前脚,忽然设备出了故障,他立即通知值班机修工,自己也加入抢修中,一干就是4个多小时,直到晚上9点多才回到家。

平时在工作中,他带领自己班组成员一边搞生产,一边搞清洁,哪里最脏,哪里最累,哪里设备有问题,哪里就有他忙碌的身影,为了提升班组的凝聚力和战斗力,什么脏活累活他都抢着干,带头干。

对于有的员工工作上有情绪,他总是积极和他们沟通、劝说、开导,让他们以最短的时间进入状态。

俗话说:“没有落探后的群众,只有落后的干部”。

为了充实自己,不断提高生产技能和自己的文化素质,在网络上进行学习、向他人请教、去书店找书看都是他的学习方式,并以此去带动班组的其他人员,真正做好了带头作用。

“爱岗敬业”不仅是口号,更是态度,是行动,z就是这样,一步一个脚印,逐步成长成为洋丰的栋梁之材。

先进生产者`班组长事迹材料

先进生产者`班组长事迹材料

先进生产者`班组长事迹材料班组长是一个企业中起着重要作用的岗位,他们是生产线上的核心管理者,负责组织、协调和监督生产工作的顺利进行。

以下是企业先进生产者班组长的事迹材料。

班组长姓名:职务:XXX车间班组长所在企业:XXX有限公司一、背景说明班组长于XX年加入XXX有限公司,担任班组长职务已有X年的工作经验。

该班组主要负责生产线的管理工作,其中涉及到员工培训、生产计划制定、生产线维护等多个方面。

在带领下,该班组在生产效率、产品质量和员工管理等方面取得了显著成绩。

二、成绩描述1.生产效率显著提升:班组长深入生产一线,对生产过程进行全面了解,并与工程师团队进行密切配合,及时发现并解决生产中的问题。

通过改进工艺流程和优化生产线布局,生产效率得到了显著提升。

带领的班组在去年成功完成了生产任务,并且实现了年度生产目标的超额完成。

2.产品质量稳定提高:注重品质意识的培养,加强了对员工的技术培训,提高了操作人员的技术水平。

他制定了严格的品质管理制度,严格把关每一道工序,确保产品质量的稳定提高。

带领的班组在质量管理方面表现出色,产品合格率达到了95%以上,大大降低了次品率和质量问题的出现次数。

3.员工管理和团队建设优秀:班组长注重员工培养和激励机制的建立。

他对员工进行定期培训,提高了员工的技术水平和操作能力。

同时,他注重与员工之间的沟通和交流,解决员工在工作和生活中的问题。

良好的员工管理和团队合作氛围,使得班组的凝聚力和团队士气得到了显著提高。

4.班组安全生产达标:班组长注重生产安全,加强对员工的安全教育培训,并监督员工遵守生产安全操作规程。

他带领班组成员定期进行安全巡检,及时排查危险隐患并加以处理。

所在的班组已连续两年未发生事故,达到了公司安全生产的标准。

三、个人评价班组长作为先进生产者,通过自身的努力和奉献,带领班组成员取得了突出的业绩和成绩。

他具有专业的技术能力和管理经验,对生产过程了如指掌。

注重员工的培训和激励,建立了良好的团队合作氛围。

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肥料公司生产班长劳模风采先进事迹
肥料公司生产班长劳模风采先进事迹
z于2005年6月进入宜昌z,现在是该公司硫酸厂的一名生产班长。

他总是怀着一颗感恩的心做好自己的本职工作。

在平凡的岗位上精耕细耘,谱写了一首青春不悔的赞歌!
刚进洋丰时,z还是一个不到二十岁的小伙,正是凭借着他对企业的无限热爱才让他在平凡的岗位上一干就是七年。

在很多人眼里,z是一名老员工,但是他从来不讲资历、摆架子,遇到脏活重活总是抢着干。

去年大修,z被安排挖一吸塔磁环,他穿戴好劳保用品后第一个钻进塔里,挖完磁环后又主动带领大家将挖出的磁环进行清洗分拣装袋,完成任务后别人都已经下班了,他却自觉留下把现场收拾干净以后才离开。

z不畏困难,敢于接受挑战。

2010年年底,宜昌z二期项目完成建设工程,当时二期硫酸厂面临原始开车的困难,他主动请缨,申请调往硫酸三线协助开车。

在烘炉的过程中,为保证周边的安全,他在寒风凛冽的夜晚守了整整一夜。

由于时间紧迫,他协助领导认真检查开车前准备工作的每一个细节,细心分析可能影响开车进程的各种因素,提出各种应对措施。

通过一周的艰苦奋战,最终实现一次性开车成功。

z对同事关怀备至,对自己严格要求,做到身体力行严于律己,班组成员都以他为表率,在工作中永争一流、不甘落后,曾多次获得“红旗班组”、“安全班组”、“先进集体”等光荣称号。

工作之余,z也不忘加强学习。

他积极主动的学习整个硫磺工艺过程,通过虚心请教身边的同事和领导,他熟练地掌握了硫磺制酸所有岗位的操作技能,包括废热发电技术。

他常说,作为一个基层管理者,熟练掌握整个生产工艺流程是最基本的前提条件,只有自己会操作了才能更好的指导别人,才能顺利的履行自己的岗位职责。

他还是厂里的文艺积极分子。

不管是歌唱比赛、羽毛球比赛还是演讲比赛,都能看到他活跃的身影,而且每次都能取得优异的成绩。

他还鼓励带动身边的同事一起参加。

他说:“工作的时候要认真工作,玩的时候要开心的玩。


这就是z,一名对企业心存感恩、乐于奉献的好员工;一位严于律己、身体力行的好班长。

感谢您的阅读!。

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