生产车间工具管理规定

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车间工具管理制度详解

车间工具管理制度详解

车间工具管理制度详解一、工具管理的基本原则1.1 工具管理的宗旨是通过规范管理,提高工具的使用效率和管理水平,以确保生产的正常进行。

1.2 工具管理的基本原则是合理分配,合理使用,合理保管,严格管理,防止浪费。

1.3 工具管理的目标是提高生产效率,降低成本,确保生产质量。

二、工具管理的流程2.1 工具领用2.1.1 工具领用应按照规定的程序进行,领用人员需进行登记,包括姓名、工号、领用时间、领用数量等信息。

2.1.2 领用工具必须具备相应的资质和技能,并经过培训后方可领用。

2.1.3 领用人员需检查工具是否正常,如发现问题应及时汇报并更换。

2.2 工具使用2.2.1 工具使用应按照作业指导书进行,严格按照要求操作,并注意工具的保养和维护。

2.2.2 工具使用过程中如发现工具有损坏或异常现象,应立即停止使用,并通知管理员处理。

2.2.3 工具使用完成后,应及时清洗、整理,并放回指定的位置。

2.3 工具保管2.3.1 工具保管必须由专人负责,确保工具的完整性和安全性。

2.3.2 工具应分类存放,定期清点和清洁,并及时补充和更新。

2.3.3 工具使用完毕后需进行点检,确认完好无损后方可放回原处。

2.4 工具维修2.4.1 工具维修需由专人负责,必须具备相应的技术水平和维修工具。

2.4.2 工具维修完成后需进行测试验证,确认问题已解决后方可投入使用。

2.4.3 工具维修记录应及时填写、归档,以便后续查阅和追踪。

三、工具管理的责任3.1 车间主管负责整个车间的工具管理工作,确保工具的正常运转和管理水平。

3.2 工具管理员负责具体的工具管理工作,包括工具的领用、使用、保管和维修等。

3.3 领用人员负责合理使用工具,保护工具安全,并将工具用于指定的作业中。

3.4 维修人员负责对工具进行定期维护和保养,确保工具的正常运转和延长使用寿命。

3.5 检查人员负责定期检查工具的数量和完好情况,及时发现并处理异常情况。

四、工具管理的检查与考核4.1 车间主管应定期对工具管理工作进行检查和考核,督促各项管理工作的落实。

车间工具管理规定

车间工具管理规定

车间工具管理规定车间工具管理规定一、目的和意义1.1 目的为了加强车间工具的管理,确保工具的完好和有效使用,提高生产效率和平安生产水平。

1.2 意义车间工具作为生产过程中的重要物资,其管理的科学性和规范性对于保障生产顺当进行具有重要意义。

通过有效的工具管理,可以降低工具的损坏和丢失率,提高工人使用工具的效率,削减因工具问题造成的生产事故和质量问题,提高车间工作效率和产品质量。

二、工具的分类2.1 按用途分类依据工具的用途,将其分为电动工具、手动工具和测量工具。

2.2 按重要性分类第1页/共5页依据工具的重要性,将其分为重要工具和一般工具。

重要工具是指对生产过程影响较大或成本较高,如各类机床、轮胎拆卸器等;一般工具是指对生产过程影响较小或成本较低,如扳手、螺丝刀等。

三、工具的购置和领用3.1 购置程序车间负责人依据生产需要和工具状况,提出工具购置申请。

经过审核批准后,将申请上报至上级负责人进行审批。

一旦审批通过,车间负责人可依据审批文号和金额到指定的供应商购置工具。

3.2 领用手续车间负责人依据生产需要和工人工具使用状况,对新进员工进行工具的安排。

工人在领用工具之前,必需填写领用单并得到车间负责人的签字确认。

并且需要提交有效证件作为保证,如借用证、押金等。

四、工具的使用和保养4.1 使用原则工人在使用工具时,必需依据使用说明书和操作规定进行正确使用,并遵守平安生产规定,保证工具的稳定性和使用寿命。

4.2 使用要求4.2.1 工人在使用工具前,必需对其进行检查,确保工具完好无损并符合要求。

4.2.2 工具的使用过程中,不得任凭更改工具的结构和配件,不得超负荷使用和乱丢乱放,不得将工具用于非法用途。

4.2.3 工具使用完毕后,必需进行清洁和归位,确保工具的洁净和便利下次使用。

4.3 保养和修理4.3.1 工具的保养和修理由专业人员负责,工人不得私自拆卸和修理工具。

4.3.2 工具的保养应依据使用状况和要求进行定期清洁、加油和更换配件等工作,确保工具的正常使用。

车间工具保管规章制度

车间工具保管规章制度

车间工具保管规章制度第一章总则为规范车间工具的管理和使用,提高工作效率和安全性,保障工具使用寿命和管理效果,制订本规章制度。

第二章车间工具的管理1. 车间工具的管理范围包括机械工具、电动工具、手动工具、量具等所有用于生产加工和维护保养的工具。

2. 负责管理车间工具的单位为车间主管,具体负责执行的人员为车间工具管理员。

3. 财务部门应对车间工具进行台账登记,并进行编号管理,确保工具数量和使用情况的统计准确性。

第三章车间工具的领用和归还1. 车间工具的领用应当提前向车间主管提出申请,并填写领用单,由主管审批后方可领取。

2. 领用工具时应仔细核对工具的种类和数量,并签字确认,同时对领用工具进行返还登记。

3. 使用完工具后,应当及时清洁并归还,对于有损坏或丢失的工具,应当按照规定进行赔偿,并填写报废单据。

第四章车间工具的保养和维护1. 车间工具管理员应对工具进行定期保养和检查,确保工具的使用状态良好。

2. 涉及到机械、电动工具的维护和保养,应有专门的维护人员负责,定期进行检查和维护。

3. 手动工具应保持清洁,及时修补损坏部件,确保使用安全和效率。

第五章车间工具的存放和保管1. 不同种类的工具应根据其特性和用途进行分类存放,避免混淆和错用。

2. 工具柜、工具箱等储物设备应保持整洁,定期清理并检查物品数量和种类是否齐全。

3. 保管车间工具的场所应做好防火、防潮、防盗等安全工作,确保工具的安全性和完好性。

第六章车间工具的报废处理1. 车间工具管理员应定期对工具进行检查和清点,对于已经过期或破损无法修复的工具,应当填写报废申请单,并报请车间主管批准。

2. 报废工具应当进行标记,并从台账和存放处中清除,避免混淆和误用。

3. 报废工具应当按照规定进行处理,包括销毁、回收等,防止二次利用造成损失。

第七章车间工具的安全使用1. 使用车间工具前应仔细阅读工具的说明书和安全操作规程,确保正确使用并避免事故发生。

2. 使用电动工具时应注意电源是否接地、保护措施是否到位、工具是否可靠可用等安全问题。

车间工具管理制度

车间工具管理制度

车间工具管理制度第一章总则为了规范车间工具的管理,提高车间工作效率,保障员工安全,特制定本管理制度。

第二章车间工具管理的范围车间工具管理的范围包括但不限于车间内使用的各类工具设备、工作车辆、安全防护装备等。

第三章车间工具管理的责任主体1. 车间主管:负责车间工具的使用、分配、保管和管理工作,确保车间工具的正常使用和维护。

2. 车间工具管理员:具体负责车间工具的保管、盘点和维护工作,确保车间工具的安全和完好。

3. 员工:负责根据工作需要正确使用车间工具,并及时归还和保养车间工具。

第四章车间工具管理的制度1. 车间工具的领用和归还(1)员工需提前填写领用申请单,经主管审批后方可领用车间工具。

(2)员工在领用车间工具后应当认真使用,不得私自借出或挪用。

(3)使用完毕后,员工应当及时将车间工具归还指定位置,并填写归还确认单。

2. 车间工具的保养(1)车间工具管理员应当定期对车间工具进行检查维护,并制定保养计划。

(2)员工在使用车间工具时,应当注意保养和维护,定期清洁和润滑,确保车间工具的良好状态。

3. 车间工具的安全(1)员工在使用车间工具时应当正确使用,并注意安全操作规程,确保自身安全。

(2)对于易损坏或有安全隐患的车间工具,应当立即停止使用并报告车间主管。

4. 车间工具的保管(1)车间工具管理员应当对车间工具进行定期盘点,并做好相应记录。

(2)员工在领用和归还车间工具时应当仔细对照清单,确保数量准确。

第五章车间工具管理的考核与奖惩1. 车间主管对车间工具管理情况进行定期检查,并对工作表现较好的员工给予奖励和表扬。

2. 对于违反车间工具管理制度的员工,将给予相应的处罚,包括扣发工资、警告甚至开除。

第六章附则1. 本管理制度由车间主管负责解释,并在车间内公示。

2. 对于本管理制度的任何修改,需经车间主管审批并重新公示后方可执行。

3. 本管理制度于颁布日起执行,并长期有效。

以上为车间工具管理制度的相关内容,希望所有员工认真遵守,共同维护车间工具的安全和完好,确保车间生产顺利进行。

车间利器管理制度

车间利器管理制度

第一章总则第一条为确保车间生产安全,规范车间利器的使用和管理,防止利器事故的发生,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于本车间所有利器的购买、使用、保管、维修、报废等环节。

第三条车间利器管理遵循“预防为主、安全第一”的原则,实行分级管理、责任到人。

第二章利器分类及购买第四条车间利器分为以下几类:1. 电动工具:如电钻、切割机、磨床等;2. 手动工具:如扳手、钳子、螺丝刀等;3. 辅助工具:如测量工具、润滑工具等;4. 特种工具:如焊接工具、气割工具等。

第五条车间利器的购买应严格按照公司规定和车间实际需求进行,禁止购买不符合国家标准、安全性能不合格的利器。

第六条购买利器时,应要求供应商提供产品合格证、产品说明书、安全操作规程等相关资料。

第三章利器使用第七条使用利器前,操作人员必须熟悉利器的性能、结构、操作规程和安全注意事项。

第八条使用利器时,必须穿戴好个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。

第九条使用电动工具时,应确保电源线路安全可靠,严禁在潮湿环境中使用。

第十条使用手动工具时,应保持工具清洁、润滑,避免因工具故障导致事故发生。

第十一条使用特种工具时,必须经过专业培训,取得操作资格后方可使用。

第四章利器保管第十二条车间利器应存放在指定地点,由专人负责保管。

第十三条利器应按照种类、规格、型号分类存放,并做好标识。

第十四条利器存放区域应保持通风、干燥、清洁,防止利器生锈、损坏。

第十五条利器应定期进行检查、保养,发现问题及时维修或更换。

第五章利器维修与报废第十六条利器发生故障或损坏时,应及时进行维修。

第十七条利器维修应由专业人员进行,确保维修质量。

第十八条维修后的利器应经检验合格后方可投入使用。

第十九条利器达到报废标准或使用年限时,应按规定程序进行报废。

第二十条报废的利器应由专人负责处理,禁止乱扔、乱放。

第六章责任与奖惩第二十一条车间利器管理实行责任制,各部门负责人对本部门利器管理负总责。

车间用工位器具管理制度

车间用工位器具管理制度

第一章总则第一条为加强车间用工位器具的管理,提高生产效率,确保安全生产,特制定本制度。

第二条本制度适用于车间内所有用工位器具的管理和使用。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、规范操作、责任到人”的原则。

第二章器具分类与标识第四条车间用工位器具分为以下几类:1. 基本工具:如扳手、螺丝刀、钳子等;2. 专用工具:如焊接工具、切割工具等;3. 量具:如尺子、卡尺、量角器等;4. 辅助工具:如扳手套、防尘口罩等;5. 临时工具:如脚手架、吊篮等。

第五条每种用工位器具均应贴有明显的标识,标识内容包括器具名称、编号、规格、使用注意事项等。

第三章器具的采购与验收第六条器具的采购应遵循以下原则:1. 符合国家标准和行业标准;2. 选用质量可靠、性能稳定的品牌;3. 考虑成本效益,合理选择采购渠道。

第七条采购的器具应进行验收,验收内容包括:1. 器具的外观、尺寸、重量等是否符合要求;2. 器具的标识是否清晰、完整;3. 器具的质量是否符合国家标准和行业标准。

第四章器具的保管与维护第八条器具的保管应遵循以下要求:1. 建立器具台账,记录器具的名称、编号、规格、数量等信息;2. 器具应存放在干燥、通风、防尘、防潮、防腐蚀的环境中;3. 严禁将器具堆放在一起,以免损坏。

第九条器具的维护应定期进行,维护内容包括:1. 清洁器具,去除污垢、油渍等;2. 检查器具的磨损、损坏情况,及时更换;3. 检查器具的紧固件,确保其牢固可靠。

第五章器具的使用与回收第十条器具的使用应遵循以下规定:1. 使用前应仔细阅读器具的标识和使用说明;2. 严格按照操作规程使用器具;3. 使用过程中应注意安全,避免发生意外事故;4. 使用完毕后,应将器具放回原处,不得随意丢弃。

第十一条器具的回收应遵循以下原则:1. 定期对使用过的器具进行检查,回收损坏、失效的器具;2. 回收的器具应进行清洗、消毒、维护,合格后方可再次使用;3. 对无法修复的器具,应进行报废处理。

生产车间工具管理规章制度

生产车间工具管理规章制度

生产车间工具管理规章制度第一章总则第一条为加强生产车间工具管理,保障企业生产秩序,提高生产效率,促进企业发展,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本企业生产车间的所有工具的管理工作。

第三条生产车间的工具包括但不限于机械工具、测量工具、切削工具、夹具、模具等。

第四条生产车间工具管理委托生产车间经理负责,由生产车间主管监督执行。

第五条生产车间工具管理应遵循“科学管理、规范管理、安全管理、节约管理”的原则。

第六条生产车间应加强员工对工具管理的知识培训,提高员工的管理意识和责任心。

第七条生产车间应配备专职工具管理员,负责工具管理工作的具体执行。

第二章工具登记第八条生产车间的所有工具应进行详细登记,包括工具名称、规格型号、数量、启用日期等内容。

第九条新购进入生产车间的工具,在首次使用之前必须进行登记,由工具管理员负责。

第十条已经登记的工具发生更换、报废等情况,必须及时进行变更登记。

第十一条生产车间工具使用人员不得私自调动工具位置,必须按照登记位置使用。

第十二条生产车间应制定工具借用制度,借用工具必须有书面申请并经过批准。

第十三条生产车间工具管理员应严格审核借用工具的申请,确保工具的安全使用。

第十四条借用工具使用完毕,必须按时归还,经过验收确认后方可办理借用手续。

第十五条借用过程中发现工具有损坏或丢失,借用人员应及时上报并承担相应责任。

第三章工具保养第十六条生产车间工具保养由工具管理员负责,定期进行检查,确保工具的正常使用。

第十七条生产车间应建立完善的工具保养记录制度,记录每一次工具的保养情况。

第十八条工具管理员应定期检查工具刃口、刀片、机械零件等磨损情况,及时更换。

第十九条生产车间工具保养应遵循“保养及时、保养完整、保养有效”的原则。

第二十条生产车间工具损坏应及时上报,经过修复或更换后方可重新使用。

第二十一条工具管理员应定期组织工具保养培训,提高员工的保养技能和意识。

第四章工具维修第二十二条生产车间工具维修由专业维修人员负责,严禁非专业人员私自维修。

车间设备工具管理规章制度

车间设备工具管理规章制度

车间设备工具管理规章制度第一章总则第一条为规范车间设备工具管理,提高车间生产效率和安全管理水平,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于车间设备工具的管理和使用,各车间负责人要严格执行。

第三条车间设备工具包括但不限于生产设备、工具等,所有设备工具必须登记备案,并定期维护检修。

第二章设备管理第四条车间设备管理员负责车间设备的管理和维护工作,要保障设备的完好性和安全性。

第五条新设备购置必须经过相关部门审批,登记备案后方可投入使用。

第六条设备使用过程中要进行定期检查和保养,发现问题要及时报告,并进行维修处理。

第七条设备维修必须由专业人员进行,不得随意更换零件或拆卸设备。

第八条设备报废必须严格按照规定程序进行,未经批准不得私自处理。

第三章工具管理第九条车间生产工具管理员负责车间工具的管理和保养工作,要确保工具使用的安全性和有效性。

第十条工具必须按照规定进行分类存放,并及时清点盘点,确保数量无误。

第十一条工具使用后要及时清洁和归位,保持工具的整洁和完好。

第十二条工具严禁私自借用或转移,必须经过相关负责人批准方可使用。

第十三条损坏的工具要及时报告,不能强行使用,需及时更换或维修。

第四章安全管理第十四条设备工具使用过程中要严格遵守操作规程,确保安全生产。

第十五条安全防护设备必须齐全完好,严禁拆卸或擅自改变。

第十六条发现安全隐患要立即整改,对存在严重隐患的设备工具要暂时停用并报告。

第十七条操作人员必须经过专业培训,持证上岗,严禁未经培训人员使用设备工具。

第五章管理责任第十八条车间负责人要加强对设备工具管理工作的监督和检查,对管理不到位的要及时纠正。

第十九条设备工具管理员要细心负责,确保设备和工具的正常使用和维护。

第二十条违反管理规定的人员要依据规章制度进行处理,情节严重的要追究责任。

第六章附则第二十一条本规章制度解释权属于车间负责人,需要修改时须经相关负责人同意。

第二十二条本规章制度自颁布之日起开始执行。

以上为车间设备工具管理规章制度,各车间负责人要严格遵守并执行,确保设备工具的安全和有效管理。

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XX 家具装饰有限公司
生产车间工具管理规定
—、总则
为保证生产工具的正确使用及有效管理,规范各类工具的保管、领用、以旧(坏)换新、移交、报废程序,以避免工具的流失及员工调任无交接等现象。

结合公司实际情况特制定本管理规定。

二、目的
规范各类工具的保管、领用、以旧(坏)换新、移交、报废程序,以避免工具的超标领用及人员调任时无交接等现象。

三、适用范围
员工使用工具的领用、退库、交接、报废等。

四、现有工具清理
现有车间共同使用和个人专用的工具,由仓库联合各车间主管对各车间工具进行统计,总经办进行督导,仓库建立台帐,明确责任人,车间共同使用的工具器械由车间主管或生产班组长负责,员工专用工具由具体使用人负责。

五、工作程序
5.1工具领用条件:
工具换领必须以旧(坏)换新。

5.2工具领用程序:
521工具首次领用时,应填写“领料单”注明用途和保管责任人,经车间主管同意报生产经理签准后到仓库领取,由仓库建立台帐备查,台帐应注明:领用日期、名称、规
格、责任人等。

5.2.2以旧(坏)换新领用前,由设备部提供技术支持鉴定工具的好坏并出具鉴定证明。

如仍可使用,请领用人继续使用;如可修复,可由设备部进行维修或联系相关专业人员进行修复,属人为造成的损坏由责任人承担。

5.2.3原工具丢失或在最短使用限期内损坏,按规定赔偿后方可再重新领用。

如属于工具质量问题,应追究验货及购货人的责任。

5.3工具退还
人员离职或工作调动,应将所领用工具按照仓库台帐所登记的如数退还,或经仓库同意后办理移交手续,缺少或损坏的工具必须赔偿,仓库应注明缺少的工具及价钱,否则不予办理离职或工作调动手续。

5.4工具检查与赔偿
541仓库收回旧工具时必须认真检查,如仍可用,请领用人继续使用。

如可修复,可由设备部进
行维修或联系相关专业人员进行修复。

如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的产品),先请领用人领用可用的旧品。

旧品领用能以旧换旧的,不需开“领料单”;首次领用的工具为旧品应填写“领料单”。

如旧品换取新品时应开具“领料单”。

542各车间主管负责定期或不定期检查操作工具的保管情况与使用情况,如发现班组有不正确的使用工具,进行批评指导纠正。

543各车间主管如发现工具有未过最短使用期的损坏、遗失等影响操作的情况,应责成工具使用负责人在一定时间内补齐工具。

补齐方式为工具使用负责人自行补购或赔偿工具原价(折旧价)后重新领用。

工具赔偿标准:
A、新工具丢失,由责任人赔偿原价。

B、使用限期内丢失和人为损坏按使用年限比例赔偿。

C、赔偿与领用手续:仓库向财务部提供工具领用单或工具赔偿联络函等,财务部直接从责任人当月工资中扣除。

5.5工具的借用
对不常用工具由仓库负责保存,可办理临时借用。

借用及归还手续:
A、工具借用必须填写“工具借用申请单”,说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等,经部门负责人签字后,方可借用。

B、仓管员负责借出工具的催还,如有丢失或损坏,借用人按上述赔偿标准赔偿公司损失。

C、工具归还时,仓管员在“工具借用申请单”上签名确认,借用流程结束。

5.6日常检查及报废
5.6.1仓库根据台帐记录应不定期的对领用和借出的工具进行核对或盘点,发现不符情况应及时处理。

5.6.2工具使用和保管部门的负责人是本规定的主要责任人(仓库和各车间主管),
应做好日常的检查和督促。

5.6.3公司将不定期的对以上涉及到的有关部门进行检查核对,对发现的问题将给予相关责任人严肃处理。

5.6.4工具经确认需要报废的,填写工具报废审批单,经生产主管同意报相关部门确认,经生产总监批准后,方可报废,同时仓库在生产工具台账注明报废销账。

5.7附则
5.7.1本制度由总经办保留解释最终解释权。

5.7.2本制度经公司批准后起运行,已下发文件与本文相抵触的,以此文件为准六使用表单
6.1工具借用单
工具借用单
6.2工具报废审批单
工具报废审批单。

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