2018饮料营销策划方案
饮料营销策划书范本3篇
饮料营销策划书范本3篇篇一饮料营销策划书范本一、执行摘要在当今竞争激烈的饮料市场中，推出一款创新的功能性饮料具有巨大的潜力。
本策划书旨在制定一份全面的营销策略，以推广我们的新型功能性饮料，吸引目标消费者，并在市场上取得成功。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场是注重健康生活方式的年轻人和中年人，他们对功能性饮料有较高的需求和购买意愿。
2. 市场趋势：随着人们对健康和健身意识的提高，功能性饮料市场呈现出稳步增长的趋势。
消费者越来越关注饮料的营养价值和功能性成分。
3. 竞争分析：市场上已经存在许多知名的功能性饮料品牌，我们需要通过产品差异化和创新来突出我们的产品优势。
三、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品特点：我们的饮料将结合多种天然植物提取物和维生素，具有提神醒脑、增强体力和免疫力等功能。
3. 产品包装：采用时尚、环保的包装设计，吸引消费者的眼球。
四、定价策略1. 定价目标：通过定价策略实现利润最大化，并与竞争对手保持一定的价格差距。
2. 定价方法：采用成本加成定价法，结合市场调研和竞争对手分析，确定合理的零售价格。
五、推广策略1. 广告宣传：在电视、网络和社交媒体上投放广告，宣传产品的功能和特点。
2. 促销活动：举办促销活动，如买一赠一、满减优惠等，吸引消费者购买。
3. 赞助活动：与健身俱乐部、运动赛事等合作，进行产品赞助和推广。
4. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行品牌推广和互动活动，增加品牌知名度和粉丝数量。
5. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的口碑和好评，促进产品的自然传播。
六、销售渠道1. 线上销售：建立官方网站和电商平台，方便消费者在线购买。
2. 线下销售：通过超市、便利店、加油站等传统渠道进行铺货销售。
七、运营管理1. 生产管理：确保生产过程的卫生和安全，严格控制产品质量。
2. 供应链管理：与可靠的供应商建立合作关系，确保原材料的稳定供应。
3. 团队建设：建立专业的营销团队和运营团队，提高运营效率和市场竞争力。
饮料营销活动方案5篇
饮料营销活动方案5篇饮料营销活动方案5篇为了确保活动顺利进行，通常会被要求事先制定活动方案，活动方案是整场活动的战略，可以为活动指明方向。
那么问题来了，活动方案应该怎么写下面小编给大家带来饮料营销活动方案，希望大家喜欢!饮料营销活动方案1一、前言“嗨动”果汁饮料是统一集团在_年6月份推出的一款面向年轻消费群体的，注重健康、时尚的果汁饮料新品牌。
主要有蓝莓、苹果、柠檬、香蕉等多种口味，该果汁饮料富含丰富的维生素，有益于人体吸收，口味多以酸爽、刺激为主，非常的符合年轻人的口味，并且采用通畅的流线型设计外观，时尚大方，无论男生女生，拿在手里都不失青春本身的潮流魅力。
二、环境分析现在市场上在校园里，在年轻消费群体中，比较受欢迎的几款饮料主要有达能集团的“脉动”，可口可乐公司的“可口可乐”、“雪碧”、“芬达”、“醒目”，农夫山泉公司的“尖叫”、“维他命”、“水溶C100”，哇哈哈公司的Hello-C柚、Hello-C柠檬、HELLO-C凤梨椰香、HELLO-C果粒橙、HELLO-C果粒蜜桃、HELLO-C果粒柚、Hello-C果粒柠檬等HELLO-C系列。
这些饮料主要以碳酸饮料和功能性饮料为主，果汁饮料就讲究一个”酸“字，果汁饮料中的HELLO-C系列似乎已经逐渐淡出市场。
其中碳酸饮料和功能性饮料男生引用居多，主要在运动时或运动后饮用，果汁饮料以女生消费居多，但不见酸酸的口味适合每个人。
所以，”嗨动“果汁饮料的推出不仅弥补了统一企业以茶类饮料和传统果汁饮料的产品结构缺陷，如果宣传得当，肯定能迅速迎合年轻消费者的需要的。
三、促销目标和主题在产品投放在市场初期，不求盈利，主要做好产品的销售渠道分设，让产品慢慢出现在大家的视野中;在产品投放的成长期，应加大宣传力度，让产品成为人人皆知的品牌，占据一定的市场份额;在产品投放的成熟期，应采用多种促销手段，为消费者谋福利，回馈新老顾客;在产品投放市场的衰退期，应稳住市场份额，并研发新产品。
饮料营销活动策划方案文档3篇
饮料营销活动策划方案文档3篇Beverage marketing plan document饮料营销活动策划方案文档3篇小泰温馨提示：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：饮料营销活动策划方案文档2、篇章2：饮料营销活动策划方案文档3、篇章3：饮料营销活动策划方案文档烈日炎炎似火烧,酒水饮料卖得好。
随着高温的来临,饮料品牌迎来销售旺季,当然也是营销旺季。
为饮料营销活动制定策划方案，下面是小泰整理的饮料营销活动策划方案，欢迎阅读。
篇章1:饮料营销活动策划方案文档1、加强品牌活力、年轻、时尚的形象;2、加强对产品校园的宣传和推广;3、提高××饮料在校园内的销量，并开发新顾客。
活动预热期：20XX年12月20号—29号（共计10天）正式活动期：20XX年12月30日—20XX年1月1日（共计3天）地点：各个高校校园内他们都是具备活力与进取心的好青年，有健康意识，追求成就感和自我认同，他们注重生活质量，懂得追求时尚，但不盲目跟随潮流。
（2）在校的教职工及家属他们的经济水平较高，会享受生活。
“吃、喝、玩”，乐在元旦!五、活动的内容及安排活动预热期间，宏达公司在校园内发放1000张元旦祝福卡片，将此祝福卡片签上名字，送上您的祝福，传给他人。
卡片上有3个祝福语签名，并在12月30日前送到校园内各个超市，凡是卡片上有签名的顾客，活动期间将免费获得一瓶饮料。
执行时间：12月30号活动当天，逾期不给予。
确定部分产品以供试喝。
使消费者对产品加强认知和产生好感，形成购买欲望。
并可通过试喝了解消费者对产品的喜好。
在试喝过程中可以调查消费者最喜爱的产品并做记录。
执行时间：活动全过程参与条件：只要购买××饮料，无论什么口味，无论多少瓶，均可参与抽奖。
饮料品牌营销活动策划书3篇
饮料品牌营销活动策划书3篇篇一《饮料品牌营销活动策划书》一、活动主题“畅享美味，活力无限”二、活动目的通过举办营销活动，提高饮料品牌的知名度和美誉度，吸引更多消费者尝试和购买产品，增加市场份额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点选择人流量较大的商场、广场或学校等场所。
五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 产品展示与品尝在活动现场设置专门的展示区，展示品牌的各类饮料产品，并提供免费品尝，让消费者直接感受产品的口感和品质。
2. 互动游戏设置一些有趣的互动游戏，如投球、套圈等，参与者有机会赢取饮料奖品或优惠券。
3. 优惠促销推出一系列优惠活动，如购买一定数量的饮料可享受折扣、买一送一等。
4. 品牌宣传通过发放宣传资料、播放宣传视频等方式，向消费者介绍品牌的历史、理念、特色等，加深消费者对品牌的了解和认知。
5. 现场表演邀请乐队或艺人进行现场表演，营造热闹的活动氛围，吸引更多人关注。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传利用微博、、抖音等社交媒体平台发布活动信息和预告，吸引粉丝关注和参与。
2. 线下宣传在活动地点周边张贴海报、发放传单，提高活动的知晓度。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 产品展示与品尝费用：[X]元3. 互动游戏奖品费用：[X]元4. 优惠促销成本：[X]元5. 品牌宣传费用：[X]元6. 现场表演费用：[X]元7. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数统计通过现场登记、扫码等方式统计参与活动的人数，评估活动的吸引力。
2. 产品销售数据分析活动期间产品的销售数据，了解消费者的购买情况和对产品的反馈。
3. 消费者满意度调查通过问卷调查等方式收集消费者对活动的满意度和对品牌的评价，以便后续改进。
十、注意事项1. 确保活动现场的安全，设置必要的安全警示标识。
2. 保证产品的质量和卫生，让消费者放心饮用。
4. 及时处理活动现场的突发情况，确保活动顺利进行。
篇二《饮料品牌营销活动策划书》一、活动主题“清凉一夏，畅饮[品牌名]”二、活动目的1. 提高[品牌名]饮料的知名度和市场占有率。
饮品营销策划方案十篇
饮品营销策划方案十篇第一篇：市场调研1.1 市场分析在进行饮品营销策划之前，首先需要进行市场调研。
市场调研可以帮助企业了解目标消费群体的需求和购买行为，为制定营销策略提供有力的依据。
通过市场调研，我们可以了解到饮品市场的整体规模和增长趋势。
此外，还可以了解到当前市场上主要的竞争品牌和其产品特点，以及消费者对不同品牌的认知和喜好程度。
1.2 目标市场根据市场调研结果，我们可以确定目标市场。
目标市场是指企业希望通过营销策略和活动来吸引的特定消费群体。
在确定目标市场时，可以考虑以下因素：- 年龄和性别：确定产品适用的年龄段和性别群体。
- 地理位置：确定产品销售的地理范围。
- 需求和购买行为：了解目标消费群体的需求和购买偏好。
通过对目标市场的明确定位，我们可以更加精准地制定饮品营销策略，并提高投资回报率。
第二篇：品牌定位和品牌形象塑造2.1 品牌定位品牌定位是指将产品或服务在消费者心中的位置。
准确的品牌定位可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，并获得持续的竞争优势。
在确定品牌定位时，可以考虑以下因素：- 产品特点：确定产品的独特卖点和核心竞争力。
- 目标消费群体：针对目标消费群体的需求和购买偏好进行定位。
- 价格策略：确定产品定价策略，与品牌定位相匹配。
2.2 品牌形象塑造品牌形象是消费者对品牌的整体评价。
通过塑造积极的品牌形象，企业可以提高消费者的忠诚度和品牌认知度。
在进行品牌形象塑造时，可以采取以下措施：- 品牌命名和标识设计：选择适合目标市场的品牌名称和标识，符合品牌定位和产品特点。
- 品牌故事和传播：通过品牌故事和传播活动，向消费者传达品牌的价值观和企业文化。
- 品牌合作和赞助：与其他知名品牌合作和赞助活动，提高品牌的知名度和形象。
通过品牌定位和品牌形象塑造，我们可以打造一个独特、有吸引力的品牌形象，吸引消费者的关注并建立起品牌忠诚度。
第三篇：产品研发和创新3.1 产品研发在进行饮品营销策划时，产品研发是至关重要的一步。
饮料的营销策划方案范文
饮料的营销策划方案范文一、背景分析饮料行业是一个竞争激烈的市场，消费者对饮料的需求日益增长。
随着生活水平的提高，人们对于饮料的要求也越来越高。
因此，制定一套科学合理的营销策划方案，推动产品销售和品牌建设非常重要。
二、目标市场分析1. 目标消费者群体：以年轻人和中青年为主要目标市场，他们对时尚、健康、方便的饮料有较高的需求。
2. 目标市场规模：根据市场调查，年轻人和中青年约占饮料消费市场的60%。
3. 目标市场增长率：随着消费能力的提高和年轻人对健康饮食的重视，饮料市场的增长率预计将保持在10%以上。
三、竞争分析1. 主要竞争对手：市场上主要的竞争对手有可口可乐、百事可乐、统一、景气等。
2. 竞争优势：我们的产品以天然、健康、方便为卖点，能够满足年轻人对健康饮食的需求。
3. 竞争策略：通过创新包装设计、提供个性化定制服务等方式，提高产品的竞争力。
四、营销目标1. 销售目标：在一年内达到销售额1000万元。
2. 品牌目标：提高品牌知名度，使消费者对我们的品牌有较高的认知度。
3. 市场份额目标：在一年内达到市场份额5%。
五、营销策略1. 产品策略：推出一系列健康、天然、方便的饮料产品，满足年轻人对健康饮食的需求。
同时，提供个性化定制服务，以女性消费者为主要目标，设计出不同口味和包装的产品。
2. 价格策略：制定合理的价格策略，以争取市场份额。
在市场推广初期，可以适度降低价格，吸引消费者的关注。
3. 渠道策略：与大型超市和便利店合作，扩大销售渠道。
同时，开展线上销售，利用互联网平台扩大销售范围。
4. 促销策略：通过举办体验活动、赠送样品等方式，提高产品的知名度和消费者的购买欲望。
同时，借助社交媒体等渠道进行线上促销活动。
5. 品牌建设策略：通过赞助体育赛事、明星代言等方式，提高品牌的曝光度。
同时，在产品包装设计上注重创新和个性化，使消费者对产品产生好感。
六、营销实施1. 产品研发：根据目标市场的需求，开发出适合年轻人和中青年消费者的健康饮料系列产品。
饮料策划营销方案
4.消费者反馈：定期收集消费者反馈意见，优化产品和服务。
八、风险评估与应对措施
1.市场风险：密切关注市场动态，适时调整营销策略；
2.竞争风险：了解竞争对手动态，加大产品创新和品牌建设力度；
3.法律风险：确保营销活动合法合规，避免法律纠纷；
4.质量风险：加强产品质量监管，确保消费者权益。
3.社交渠道：运用社交媒体、直播等新兴渠道，提升品牌曝光度；
4.特殊渠道：开发旅游景点、健身房等特殊渠道，拓宽销售网络。
六、促销策略
1.广告宣传：制定全方位的广告宣传方案，提高品牌知名度；
2.线上活动：开展线上互动游戏、抽奖活动等，增强消费者参与感；
3.线下活动：举办新品发布会、品鉴会等，提升消费者体验；
4.产品质量：严格把控产品质量，确保消费者利益。
四、价格策略
1.市场调研：深入了解目标市场的消费水平，为制定价格策略提供依据；
2.价格定位：结合产品成本、市场竞争态势、消费者接受程度等因素，制定合理的价格体系；
3.价格促销：在特定时期、针对特定产品开展价格促销活动，吸引消费者购买；
4.价格调整：根据市场反馈，适时调整价格策略。
2.提升消费者对产品的满意度，增强客户忠诚度；
3.提高产品市场份额，实现销售目标；
4.优化产品结构，满足消费者多样化需求。
三、产品策略
1.产品分类：根据消费者需求，将产品分为果汁饮料、茶饮料、功能饮料等类别；
2.产品包装：设计符合品牌形象、具有辨识度的包装，提升产品外观吸引力；
3.产品创新：研发符合市场需求的新产品，满足消费者个性化需求；
4.公关活动：积极参与公益活动，树立企业良好形象。
饮料促销活动策划方案（通用5篇）
饮料促销活动策划方案（通用5篇）饮料促销活动篇1一、促销的目的提高康师傅茶饮料在校园内的销量，开发新顾客。
二、促销活动的主题元旦来临了，转，转，转，康师傅茶饮料给您意外惊喜三、促销活动时间20xx年1月1日-3日（元旦假期内）四、促销活动地点在学校内的新世界超市门前五、活动的促销对象（1）所有在校学生他们都是具备活力与进取心的好青年，有健康意识、，追求成就感和自我认同，他们注重生活质量，懂得追求时尚，但不盲目跟随潮流。
（2）在校的教职工他们的经济水平较高，会享受生活。
六、促销活动内容（一）抽奖参与条件：只要购买康师傅茶饮料，无论什么口味，无论多少瓶，均可参与抽奖。
抽奖规则：1、每人只能抽一次。
2、以转盘为抽奖工具，转盘以康师傅经典广告为背景。
将转盘分为6个部分，分别写着：红茶、绿茶、蜜茶、购物券、健康、甘醇。
3、中奖者在领取奖品时要进行登记，写上姓名、电话中什么奖等4、购物券可以到新世界换购奖品设置：1、转到"红茶"，可以获得250ml红茶一瓶。
2、转到"绿茶"，可以获得250ml绿茶一瓶。
3、转到"蜜茶"，可以获得250ml蜜茶一瓶。
4、转到"购物券"，可以获得价值10元的购物券。
5、转到"健康"与"甘醇"，可以获得圆珠笔一支。
（二）免费品尝在新世界销售茶饮料地点进行免费品尝，让还没有购买欲望的人品尝后产生购买行为。
（三）凭收集的瓶盖换取奖品只要收集6个瓶盖，均可再来一瓶，且获得一次抽奖机会，进行一次抽奖，同时要记录。
七、现场布置（一）人员安排1、请5个工作人员在售点（3天的安排一样）2、一人负责抽奖及换瓶盖环节。
3、一人负责兑换奖品以及记录信息。
4、一人负责免费品尝。
5、两人负责销售。
（二）现场安排1、在售点放三张桌子，以及一些宣传画册。
2、在售点写上主题横幅一条以及介绍产品的X架。
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2018饮料营销策划方案
一、试销
1、试销区域：全国任何城市凡是符合经销商要求的企业均可试销试销区域以城市为单位全国一级市场的试销月进货量达到一定规
模（如每月销量为10万元）时要控制货品流向
2、目的和目标：试销为了经销一要确保经销商在试销中获得利益（至少能看得见利益）二要为经销商总结一套成功的市场模式新老经销商均可参与试销以地级市场为单位每城市市场可寻找3家左右
的经销商进行试销说明：未来每城市只能选一家独家经销商其他参与试销的经销商可整合为分销商
3、进货额度：最低1万元最高2万元确保经销商的投资安全
4、物料配比：公司将根据经销商首批进货金额配比促销物料单页5000份牙签盒1000个海报500*2张餐饮终端合作书500张不干胶贴200张VCD广告工具光盘一个DVD电视广告光碟一个非首额的宣传物料和助销品按成本价销售给乙方
5、试销奖励：试销的目的是为了帮助试销的经销商成为该区域独家经销商因此必须进行市场试验工作为奖励试销者的市场试验厂
家返还进货额的20%货品用于市场促销试验如商家不能提供试销试验资料在后续进货中厂家有权将该额度的货品扣回
6、试销方案：设定进货额完成销售的时间目标为2个月左右；省级经理和经销商一道确定试销终端规划（包括铺货终端、促销终端）；省级经理必须关注每个试销经销商的销售进度（以15天为一个期限
提交报告）至1个月时如销售未有起色则必须拿出改进方案；如销售获得成功也要按月总结经验
7、试销工作程序：寻找经销商——认知产品并产生兴趣——鼓励直接成为独家经销商——如暂时还没有信心可进行试销——确定
试销额度——对经销商终端（餐饮+商超）效能进行评估——按照2个月内完成进货额销售的目标制定试销终端（餐饮+商超）规划——确定组织公司制定的促销方案的终端数量（商超：堆头品尝POP、单页；餐饮：好口彩摸奖促销）要求：KA堆头促销、散发单页不少于1家B类商超堆头、品尝、散发单页不少于3家社区店张贴海报、散发单页不少于5家餐饮终端大酒店摸奖促销、派发单页、名片不少于1家中档酒楼摸奖促销、派发单页、名片不少于2家社区餐饮海报张贴不少于5家——对上述终端进行终端效能评估、促销效果评估提交半月度报告——市场诊断、拾遗补缺确保成功——协调经销商签订独家经销协议——后续开发工作跟进规划方案《饮料营销策划方案》
8、试销的两个关键点：一、如何找到所需要的终端质量和数量经销商未必一开始就拿出最好的终端来试销要计算该终端的费用和
效能之间的投入与产出比在条件容许的情况下找到试销所需要的终
端以确保进货额的销售二、如何确保促销工作的执行到位要和经销商充分沟通要督促经销商将促销落实到人、财、物上明确的告诉经销商：最后确立独家经销商一要看你的网络规模、实力二要看你的促销工作如何
9、试销结束和独家经销开始：试销工作过程中招商部依据省级经理的半月度报告对各试销经销商进行评估再根据经销商的独家经销意愿、网络规模和实力确立独家经销商并提出相应的经销商资源整合方案一当确立独家经销商试销就宣告结束
如两到三个月后仅有1家试销者且他又不愿意签订独家经销协议可继续试销1轮公司也继续在当地招商
全国一级市场因为经销时机不成熟需要继续试销的则继续试销政策但月进货量达到10万元以上时公司也指派专人（省级经理）控制该区域货品流向
二、经销
1、区域选择：全国一级城市、直辖市、计划单列市、部分省会城市均不在本节“经销”内容之列它们属于下一节“样板”所讨论的区域对象本节“经销”所涉及的区域城市仅为“样板”城市以下的城市
2、渠道模式：区域独家经销商+（区县、行业、特殊渠道）分销商各地分销商的结构是复杂的主要有：区县区域独家经销（主要负责区县的餐饮、商超终端开发销售）；城市餐饮、商超终端的拾遗补缺；城市市场的特通渠道；未来的流通批发（涵盖城市全区域的批发商）等省级经理不仅要协助独家经销商直接开发终端还要协助独家经销商开展分销抢占地盘得渠道者得天下！
3、首批进货额：首批进货额最低为5万元；最高为“启动期销售目标”；建议首批进货额为“启动期销售目标”的二分之一
4、投入模式：厂商共同投入市场开发费用市场开发费用包括：终端建设费用、促销费用、广告费用等不包括厂家的人员费用投入前提是“经销商无偿提供不产生新费用或费用很小的终端”数量即“商家投资源”
市场开发分为前、中、后3个时期整个时间为12个月其中前期为市场启动期时间为3个月；中期3个月；后期6个月
5、费用预算：前3个月公司投入的终端建设费用、促销费用、广告费用约为进货额的20%其中终端建设费用不低于进货额的15%公司总费用控制在30%以内
中期3个月终端建设费用、促销费用、广告费用约为销售额的20%公司投入其中的一半即10%终端建设费用不低于12%厂家和商家
各分摊6%；广告和促销费用（约为销售额的8%）厂家和商家按1：1（即50%：50%）投入公司总费用控制在18%以内
后期6个月终端建设费用根据双方需要商定约为销售额的1%由商家投入地面广告费用约为地面销售额的10%厂家和商家按1：1（即50%：50%）投入公司总费用控制在11%以内
6、市场费用的结算和支付：厂家以首批进货额的20%预付市场费用市场开发费用由经销商垫支按月度计划和实际开支向厂家报销
厂家核准无误后商家垫付的费用可冲抵货款
至中、后期厂家预付的首额20%费用可转化为厂家的广告投入也可冲抵商家的渠道费用在启动期3个月里该预付费用厂家不得冲
抵商家核准报销的市场费用
7、启动期销售目标：自独家经销商协议签订后的第15日开始计算时间至第105日为市场启动期启动期按城市规模确立启动期销
售目标一类城市（200万左右人口）启动期销售目标为60万元、二类城市（100万左右人口）为40万元、三类城市（50万左右人口）为20万元具体见《“***”启动期城市区域销售目标》
8、组建队伍：“区域独家经销协议”生效后3日内省级经理到位并招聘城市（渠道）主管2到3人试用留用1到2人公司招商部、市场部指定1人经销商指定1到2人联合组成“三合一”班底商家同时组建相应的销售队伍
未来省级市场开发成型时省级办事处移至省会城市下设：省级渠道主管、省级促销主管各1名各城市设城市主管1名省级渠道主管、促销主管均在省级经理领导下为城市主管提供市场执行服务
9、市场规划：省级经理和经销商一道按照2个月内销售完首批进货额的目标（结合试销情况）对经销商现有渠道效能进行评估——确定首批网络规模制定首批网络规划——制定终端促销方案——终
端谈判渠道方案和促销方案的调整——市场费用预算方案——市场
方案和费用预算报公司批准该工作完成时间为5到7个工作日
10、为降低经销商市场进入风险自区域市场首批产品铺货之日起90天内经销商首批进货如销售不畅可按下列计算公式商定调换货额度：调换货额(小于等于首额的50%)=首批实际进货余额—首批实际进货额*50%
经确认的调货额内且包装完整无损公司无条件接受经销商调货余货运到公司后3日内公司按经销价计算经销商货款调剂维嘉思公
司生产的其他货品调货的运输费用由经销商自理
调换货行为视同经销商放弃“***”品牌的经销权公司在本合同区域可自行招商
以上为市场研究阶段关键词是“预算”和“规划”
10、市场启动：餐饮和商超同时铺货（建议10个工作日以内）给城市主管划分片区、并要求提交终端开发计划、工作进度表并绘制开发路线图——部分餐饮终端促销、商超终端促销（15天以内）要求提供促销终端数量和概况人员费用促销品、物料使用计划促销费用预算促销效果评估报告等——建议：省级经理和经销商将启动期的终端销量统计工作在铺货时就对终端提出要求如此可电话获得终端销
量数据然后再抽查并依据抽查结果对数据进行微调——每半月度提
交市场启动报告（含：终端数量、销量、问题、上一阶段工作总结和下一阶段工作计划）。