互联网+农业项目平台商业计划书
互联网+农业项目平台商业计划书
互联网+农业项目平台商业计划书目录1摘要………………………………………………………………………………1.1网站概要…………………………………………………………………………………1.2市场分析…………………………………………………………………………………1.3核心竞争力……………………………………………………………………………1.4投资与财务………………………………………………………………………………1.5风险分析…………………………………………………………………………………1.6团队简介…………………………………………………………………………………2 网站概要2.1平台概况………………………………………………………………………………2.2平台建设………………………………………………………………………………3 平台运营3.1网站推广…………………………………………………………………………………3.2网站管理维护…………………………………………………………………………………3.3供应链管理………………………………………………………………………………4 市场分析4.1市场发展趋势………………………………………………………………………………4.2.市场环境分析………………………………………………………………………………4.3消费者市场分析……………………………………………………………………………4.4可行性分析………………………………………………………………………………4.5市场定位…………………………………………………………………………………5 商业战略5.1商业模式……………………………………………………………………………………5.2.服务…………………………………………………………………………………………5.3营销战略……………………………………………………………………………………5.4 营销策略………………………………………………………………………………6 投资与财务………………………………………………………………………6.1 网站财务活动结构图…………………………………………………………………6.2 总投资估算……………………………………………………………………………6.3会计报表…………………………………………………………………………………6.4会计报表分析………………………………………………………………………6.5资金资本运用……………………………………………………………………………6.6 投资收益分析（项目财务评价体系）…………………………………………………7 风险分析与对策……………………………………………………………………7.1 政策风险………………………………………………………………………………7.2 行业风险………………………………………………………………………………7.3 管理风险…………………………………………………………………………………7.4财务风险…………………………………………………………………………………8 人力资源配置………………………………………………………………………8.1组织结构图………………………………………………………………………8.2高管分工………………………………………………………………………8.3组织软实力………………………………………………………………………第一章摘要“某某”是一个融合3D田园模拟互动游戏、田园社区和微信公众号等功能的“互联网+农业”平台。
现代农业互联网+O2O商业计划书
现代农业互联网+O2O商业计划书农业O2O商业计划本商业计划旨在使用O2O模式来匹配社区终端，拉动生鲜超市和生鲜配送，同时使用冷链物流作为物流基础，发展大健康模式，最终实现农业项目的众筹和上市。
本计划的初步目标是在未来三年内实现上市。
第一章商业模式在第一阶段，我们将整合线下社区店，将其作为O2O的销售配送点。
我们将以高粘性产品（粮食和蔬菜）为主线，以第三方产品（水果、副食、快销品）为副线，制定企业食品安全管理标准，奠定企业在行业中的地位。
我们将定向供应配套产品，解决业务的间断，维护运营体系。
社区店将作为辅助配送点，低成本建设全市物流分拨站。
我们将开发O2O垂直电商平台，微信商城，APP线上销售终端。
我们将进行产业链市值评估，启动天使投资，估值为3000-5000万人民币。
在第一阶段中，我们将改变消费者的购买需求层次和惯，从“田间到餐桌”的模式去掉中间环节，实现核心竞争优势。
我们将与连锁餐饮、食堂等企业密切合作，向所有的渠道输出我们具有高附加值、高溢价率的产品。
消费者与企业的黏度加深了，产品深入人心了，品牌先入为主了。
第二章农业产业链众筹联盟在第二阶段中，我们将打造农业产业链众筹联盟，立足行业领导地位。
我们将使用上下游直供模式，账期资金沉淀，低成本造血功能启动。
我们将使用冷链物流覆盖规模化，品牌信息媒体化。
我们将控制土地流转，建立安全体系行业标准。
我们将启动A轮融资，估值1亿人民币。
与XXX制定包收购全年定价销售模式，帐期为3至6个月。
向下游连锁餐饮、食堂等企业制定长期合作半年定价模式，帐期为1至1.5个月。
45天至120天的资金沉淀，为企业全年提供无成本的现金流。
销售渠道体系多元化覆盖与上游资源管控标准化组成一个庞大的供需体系，加之参股的覆盖全市的冷链物流系统，价格利益的驱动，良好的品牌形象。
假以时日社区菜店即无需进行投入，便会自动加盟进入此体系，各类大中小型商超将会主动与合作。
进而带动园区观光增加收益，带动海洋冷链物流增加合作收益，带动物流园的中央厨房增加多元化业务收益。
互联网农业智能智慧农业商业计划书
互联网农业智能智慧农业商业计划书一、项目背景近年来，农业领域面临了许多问题，如农业生产效率低下、资源浪费现象严重、市场信息不对称等。
而互联网+农业的出现，为解决这些问题提供了新的机会。
借助互联网的力量，智能智慧农业可以实现农业生产全程精确管理，提高农产品的生产效率，降低农业资源的浪费，并且能够实现生产、加工、销售的信息化协同，让农产品更加安全可靠。
本商业计划书旨在提出一个智能智慧农业的商业项目，通过互联网+农业，为农民提供更高效、更智能的农业生产方式，同时为消费者提供更加安全、可靠的农产品。
二、项目概述1.项目名称：智能智慧农业2.项目类型：互联网+农业3.项目目标：提高农业生产效率，降低资源浪费，并实现农产品生产、加工、销售的信息化协同。
4.项目市场：主要面向农民和消费者，满足农民对高效生产的需求，满足消费者对安全农产品的需求。
5.项目竞争优势：借助互联网的力量，整合农业生产全程的信息，实现农产品的精确管理，有效提高生产效率；通过信息化协同，实现生产、加工、销售的无缝对接，提高农产品的品质和可靠性。
三、项目实施计划1.第一阶段：确定项目规划，进行市场调研，确定项目需求和目标。
2.第二阶段：开发智能农业管理系统，包括农作物种植管理、养殖管理、农产品加工管理等功能模块。
3.第三阶段：与农场合作，进行试点工作，收集数据并优化系统功能。
4.第四阶段：推广该系统，与农民和消费者展开合作，并提供相关服务和支持。
5.第五阶段：持续改进和扩展系统功能，满足用户需求。
四、项目预算1.开发费用：包括系统开发人员工资、设备购置费用等，预计共计XX万元。
2.推广费用：包括市场营销费用、农民培训费用等，预计共计XX万元。
3.运营费用：包括服务器维护费用、客户服务费用等，预计每年XX万元。
4.收入预测：通过提供农民和消费者的信息化服务，预计每年可获得XX万元的收入。
5.预计项目回报期：根据市场需求和推广效果，预计项目回报期为XX年。
电商农业商业计划书
电商农业商业计划书一、项目背景随着农业现代化建设的不断推进，农业产品生产技术得到了极大的提升，但是农村地区的销售渠道并不完善，导致了农产品销售不畅的问题。
传统的销售模式也无法适应现代社会的需求。
因此，我们计划推出电商农业平台，为农村地区提供便捷的销售渠道，解决农产品销售难的问题。
二、市场分析当前，国内农产品的消费市场持续扩大，特别是在城市化和农业创新驱动的背景下，农产品市场前景非常广阔。
同时，随着国家政策的逐渐放开，电商与农业的融合也将助推电商农业的迅速发展。
三、项目内容本项目是一款基于电商模式的农业销售平台，包括如下模块：1. 农产品信息发布模块提供农产品的信息发布、管理和维护功能，方便生产者发布和更新农产品。
2. 用户管理模块提供用户注册、登录、账号管理等功能。
3. 订单管理模块提供用户下单、支付、订单状态等功能。
4. 物流配送管理模块提供农产品物流配送管理、物流跟踪和评价等功能。
5. 数据分析模块提供产品数据分析和运营数据分析等功能，为用户提供更好的服务。
四、运营计划1. 策略本项目将采取线下推广、互联网广告推广、社交媒体营销等多种策略来推广产品。
2. 利润本项目的盈利模式主要有三种：商品销售提成、广告费以及物流配送服务费。
3. 预期成果本项目的预期成果包括但不限于以下方面：（1）为农村地区提供便捷的销售渠道，促进农产品销售；（2）吸引线上和线下用户参与，提高用户粘性和转化率；（3）获得显著的市场份额和盈利能力。
五、团队与资源项目团队由有着丰富互联网开发经验的程序员和精通营销策略的营销人员组成，具备一个优秀、高效的团队。
六、风险和挑战本项目也面临着许多风险和挑战，主要包括如下方面：（1）网络安全问题，可能导致用户信息泄露和财产损失；（2）竞争激烈，需要打造核心竞争力和提供超值服务；（3）政策监管风险，可能会影响项目的发展。
七、总结综合上述信息，我们相信本项目能够满足当今消费市场的需求和发展趋势，实现商业利润的同时，也为广大农村地区和农产品生产者提供了一个新的销售渠道。
互联网+农业商业计划书
第四季度：
-总结全年工作，为下一年度计划提供依据；
-完成年度销售目标；
-提升平台用户满意度。
4.设定个人成长目标
针对团队成员，设定以下个人成长目标：
（1）提高在农业领域的专业知识水平；
（2）加强沟通能力，提升团队协作效率；
（3）培养市场洞察力，提高业务拓展能力；
（4）学习互联网技术，为平台优化提供技术支持。
（3）市场调研不够充分，对农产品市场需求把握不够准确，导致部分产品销售不佳；
（4）农业互联网平台在功能完善和用户体验方面仍有待提升。
2.分析问题产生的原因
针对上述问题，我们进行了深入分析，原因如下：
（1）政策支持不足：与部分地方政府沟通不畅，未能充分表达项目价值，争取政策支持；
（2）专业知识储备不足：团队成员背景多样，缺乏统一的农业专业知识培训；
（3）市场调研不够充分，对农产品市场需求把握不够准确。
教训：在今后的工作中，我们需要加强与政府、企业等合作伙伴的沟通，争取更多政策支持；加强团队培训，提高专业素养；深入开展市场调研，为项目推进提供有力支持。
4.评估个人及团队表现
在项目推进过程中，团队成员积极投入，表现出了较高的责任心和协作精神。个人及团队表现评估如下：
（3）线上线下活动相结合，提升了农产品品牌知名度。
不足：
（1）政策支持不足，影响项目落地进度；
（2）团队在农业领域专业知识储备不足；
（3）市场调研不够充分。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
在项目推进过程中，我们遇到了以下问题：
（1）政策支持不足，导致项目在某些地区的落地进度缓慢；
（2）团队在农业领域的专业知识储备不足，影响了项目的深度推进；
互联网+现代农业商业计划书
（3）创新能力：在项目实施过程中，团队成员积极创新，不断优化工作方法；
（4）沟通能力：团队成员具备良好的沟通能力，与各方保持良好沟通。
5.挖掘工作中的亮点与不足
亮点：
（1）农业技术培训：培训内容实用，深受农民欢迎；
（2）农业产业示范园区：园区建设初见成效，为当地农业发展树立了典范；
（3）农产品电商平台：成功吸引了部分消费者，为农产品销售提供了新渠道；
（4）农业服务体系：为农民提供了全方位服务，得到了广泛好评。
不足：
（1）农业技术培训：培训方式单一，需进一步丰富；
（2）农业产业示范园区：部分园区建设进度缓慢，影响整体效果；
（3）农产品电商平台：用户增长速度较慢，需加强市场推广；
（4）农业品牌战略方面：品牌建设与市场需求不符，品牌效应不明显。
2.分析问题产生的原因
针对以上问题，我们分析原因如下：
（1）农业技术培训方面：培训需求调研不充分，导致培训内容与农民需求不符；
（2）农业产业示范园区方面：园区管理机制不健全，责任分工不明确；
（3）农产品电商平台方面：市场推广力度不足，用户运营策略有待优化；
（4）分享成功经验：定期组织团队分享会，让成员分享成功经验和心得，共同学习，共同成长。
五、个人成长与发展
1.制定个人学习计划，提升专业能力
为跟上行业发展和项目需求，我制定了以下个人学习计划：
（1）明确学习目标：针对现代农业技术和电子商务领域，设定具体的学习目标和计划；
（2）合理安排学习时间：充分利用业余时间，确保每周至少完成一个学习主题；
（4）农业品牌战略方面：市场调研不充分，品牌定位不准确。
3.提出针对性的改进措施
互联网+农业金融服务平台建设项目商业策划书
时间：2016年元旦前完成
目标：政府立项
效果：APP直观展示基本 的农户信息录入提 交效果
时间：2016年年底前完成
目标：某个地试用
效果：APP+PC后台信息 收集试用
时间：2017年年底前完成
目标：海南各区推广使用
效果：APP+PC后台信息 收集推广使用
关键里程碑（时间节点图）
立项启动 2016.2前
农户自助种植信息录入 后台数据自动同步
安全食品 可追溯服
务
政府农业 服务决策
农业技术 创新研究
农村流通 产业服务
农村金融 投资
农商战略 合作经销
农资战略 合作服务
大数据分析处理
数据运营 互联网金融
信息综合运用
种植品类 种植面积 种植地区
…….
农产品 安全保
障
政府决 策依据
种植业信息 DATABASE
2、激活农产品食品安全保障相关行业的发展
• 食品安全可追溯包括两大层次，第一层次是企业对食品生产链的信息可追溯， 包括生产链环节中以个体识别为信息载体的食品安全可追溯系统；第二层次是 政府对于生产链信息的监管数据库建设；
• 系统数据均可以应该于上述两项的工作开展及相关边际产品及环节的利润增长 点；
增长点
增长点
当地经济 促进 5、激活物流经济发展
• 农资市场及农商市场的发展，带动物流市场的兴旺发展，物通财通；同时消化部 分农户农耕季节剩余劳动力，有利社会经济稳定发展，增加当地经济收入；
6、激活农村金融经济发展
• 随着农资市场及农商市场的发展，农村信用经济兴起，农村信贷机构根据种植的 信息，对农户、农资商户、农产品商户的投融资行为做到自助主自助，贷之有度；
互联网 农业商业计划书
互联网农业商业计划书一、市场背景随着互联网技术的不断发展，农业领域也逐渐融入了互联网元素。
传统的农业模式已经无法满足现代人对高效、环保、安全的需求，因此，利用互联网技术推动农业转型升级已成为必然趋势。
我们通过对市场进行调研和分析，认为互联网农业具有广阔的市场前景和发展潜力。
二、产品概述我们的产品是一款基于互联网技术的智能农业管理系统，旨在提高农业生产效率、优化资源配置、降低成本，同时实现环保、安全、可持续的农业发展。
该系统包括以下特点：1.智能化管理：通过物联网技术，实时监测土壤、气候等信息，为农业生产提供精准的数据支持。
2.自动化控制：利用人工智能算法，自动控制灌溉、施肥等生产环节，减少人力成本，提高生产效率。
3.绿色环保：通过智能化的生产方式，降低农药、化肥的使用量，减少环境污染。
4.溯源系统：为农产品提供完整的溯源信息，保障食品安全，增强消费者信心。
三、市场分析1.市场需求：随着人们对健康饮食的关注度不断提高，对绿色、有机、健康的农产品的需求也在逐渐增加。
同时，随着科技的发展，人们对互联网农业的接受度和期望值也在不断提高。
2.竞争环境：目前市场上已经存在一些互联网农业企业，但大多数产品只是简单地提供了农产品信息查询、交易等功能，缺乏真正的智能化管理。
我们的产品具有独特的技术优势和功能，能够满足客户的实际需求。
3.销售渠道：我们将通过线上和线下两种方式进行销售。
线上渠道包括自有电商平台、合作电商平台以及其他电商平台；线下渠道包括农产品批发市场、超市、专卖店等。
4.目标客户：我们的目标客户主要是农业企业和农户，以及关注健康饮食的消费者。
四、营销策略1.品牌定位：我们将打造一个专注于智能化农业管理的品牌形象，以技术优势和实际效果赢得客户的信任和支持。
2.消费者定位：我们的目标消费者主要是对健康饮食有较高要求的城市白领、家庭主妇等群体。
3.渠道选择：我们将通过多种渠道进行品牌推广和产品销售，包括自有电商平台、社交媒体、线上线下广告等。
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互联网+农业项目平台商业计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录1 摘要………………………………1.1网站概要…………………………………1.2市场分析…………………………………1.3核心竞争力……………………………1.4投资与财务………………………………1.5风险分析…………………………………1.6团队简介…………………………………2 网站概要2.1平台概况………………………………2.2平台建设………………………………3 平台运营3.1网站推广…………………………………3.2网站管理维护…………………………………3.3供应链管理………………………………4 市场分析4.1市场发展趋势………………………………4.2.市场环境分析………………………………4.3消费者市场分析……………………………4.4可行性分析………………………………4.5市场定位…………………………………5 商业战略5.1商业模式……………………………………5.2.服务…………………………………………5.3营销战略……………………………………5.4 营销策略……………………………… 6 投资与财务………………………26.1 网站财务活动结构图…………………6.2 总投资估算……………………………6.3会计报表…………………………………6.4会计报表分析………………………6.5资金资本运用……………………………6.6 投资收益分析（项目财务评价体系）…7 风险分析与对策…………………… 7.1 政策风险………………………………7.2 行业风险………………………………7.3 管理风险…………………………………7.4财务风险…………………………………8 人力资源配置………………………8.1组织结构图………………………………………………………………………8.2高管分工………………………………………………………………………8.3组织软实力………………………………………………………………………第一章摘要“某某”是一个融合3D田园模拟互动游戏、田园社区和微信公众号等功能的“互联网+农业”平台。
“某某”结合3D虚拟现实游戏技术，以3D田园模拟互动为服务创新点，突破传统的农业用户体验和个性化服务方式，打造一个集“经济、文化、生活”于一体的农业品牌平台。
“某某”的战略定位，源于对市场环境的精确分析。
从宏观环境角度来看，2015年中国网购用户消费水平继续提升，互联网网购迅猛发展，政府出台扶持政策，网购发展环境不断改善；相关高新技术逐步介入网上交易平台，个性化服务将成电子商务未来趋势，利用数据库和3D虚拟现实技术实现网上田园模拟互动存在巨大的发展空间。
从行业环境来讲，目前我国已成为全世界最大农产品消费市场，中低端农产品已无法满足二三级消费市场的多元化、多层次需求。
我们的调查同样表明，目标客户有一定消费水平、但缺乏时间、需要专业化服务。
“某某”的特色在于：紧密联系目标客户需求，在农业电商传统经营模式下引进3D虚拟现实互动游戏，打造都市田园生活，让用户在游戏中体验真实的田园生活，让顾客“所见即所得”，提升个性化服务水平，促进产品销售。
“某某”的优势在于：从做出专业和做出品牌出发，利用虚拟技术和现实市场的融合，运用创新性的营销策略，提供专业化的优质服务，打造一个融合模拟互动游戏、农业讨论社区和公众号推送等功能的“互联网+农业”平台。
“某某”的发展战略如下：模拟互动游戏、农业讨论社区和微信公众号的附加功能平台同时开放。
三者中以销售为主要赢利点，模拟互动游戏为促销手段和平台亮点，农业讨论社区和微信公众号为辅助宣传。
平台前期以经营地方特产、农业教育，后期将引进种植业、畜牧业、农民医保等，完善平台功能。
“某某”在营销策略上有所突破：除了“会员制”、“节假日促销”等传统营销策略，提出了适合本平台发展的创新性营销策略：互动营销和众筹营销。
目前，“某某”在平台外包、仓储物流、模拟游戏、数据库技术和销售管理系统等各个方面都取得了巨大进展。
4“某某”初期需筹集资金350万元，其中创业基金10万，厂商投资50万，个人投资90万，风险投资200万。
根据财务分析与预测，“某某”在第二年开始扭亏为盈，投资回收期是2.39年，可见投资方案可行。
第二章平台概况2.1平台概况2.1.1平台名称：“某某”本平台旨在以娱乐性融入农业（农产品）销售，让用户在休闲娱乐中了解各类农业知识，最好是身临其境般的进入到世外桃源中，故命名为“某某”。
1）真实模拟桃源生活用户进入模拟互动游戏，在桃源世界中可选择各类种植、养殖活动，根据用户提供素材进行游戏建模，平台利用3D模拟技术，对用户的各种活动进行加工，利用上游农业机构、农业庄园等提供的真实种植、养殖视频进行匹配，让用户有身临其境的现实参与感，亦可通过微信朋友圈进行分享。
2）模拟互动到现实各农业机构、农业庄园等可以根据时节，组织开展各种现实活动。
例如在模拟互动游戏中发出春耕秋收任务，用户根据自己时间和城市位置，选择就近的农业庄园进行实地播种、采集、喂养等现实田园生活体验，据市场调研结果，目前最受欢迎的是田园亲子互动体验活动。
3）某某的价值基于农产品平台研发，从社会公益方面入手，打造一个公益模拟互动游戏+农业的平台，盈利的费用将进行农村教育支助、农民工医保建设等方面。
2.1.2平台目标定位1)平台定位一个融合模拟互动游戏、农业讨论社区和微信公众号推送等功能的“互联网+农业”平台。
5一个集“经济、文化、生活”于一体的农业品牌平台。
2)平台发展战略模拟互动游戏、农业讨论社区和微信公众号的附加功能平台同时开放。
三者中以销售为主要赢利点，模拟互动游戏为促销手段和平台亮点，农业讨论社区和微信公众号为辅助宣传。
平台前中期以经营地方特产、农业教育，后期将引进种植业、畜牧业、农民医保等，完善平台功能。
发布初期：模拟互动游戏+农业讨论社区+微信公众号前期以模拟互动游戏为契机点，以农村创业为众筹服务方向，重点打造一个垂直型地方特产销售平台。
增长期：模拟互动游戏+农业讨论社区+微信公众号+农业教育社区将初具规模，平台基本成型。
随着农业讨论社区壮大起来，将成为平台的另一促销手段；模拟互动游戏的发展和更多的合作机会使平台更加完善；社区和农业讨论社区的壮大会推动销售业绩的高速增长。
稳定期：模拟互动游戏+农业教育+农业讨论社区+微信公众号+农民医保平台逐步步入正轨，模拟互动游戏、农业讨论社区、微信公众号、农村教育、农民医保是平台的主要功能模块。
62.2平台建设2.2.1平台整体风格：商业标准型色调定位：时尚色调，突出品牌理念和风格。
平台以清新的“绿色”为基准色调，并以“金色”作为辅助色彩。
字体方案：平台标准字体是宋体，根据需要会选择一些特别字体。
标语设计：“互联网+农业”时代，始于“某某”！2.2.2平台（官网）栏目与功能需求：1)平台（官网）栏目分布表：7892)网站栏目功能需求体验服务“某某”为用户提供体验效果图。
用户上传视频、照片或挑选脸部模特，生成三维虚拟用户模型，根据桃源生活中的各项任务或用户生活所需选择各类模拟种植、养殖等，平台根据用户虚拟游戏的操作，匹配与用户模型同步的现实农耕实时录像反馈给用户，如用户有购买的需求，即可完成相应的购物车操作。
个性化定制服务通过上传视频、照片，根据用户脸型、五官比例、肤色等制订出用户个性化的用户模型。
例如用户想做脸部分析，则可提交要求，本平台将提供个性化用户套餐。
另外如果想在桃源世界里进行产品定制服务、私人农产品交易委托服务等，平台皆可服务。
在某某里有庞大的数据库和专业的分析技术及专家，能够为客户提供个性化服务，让客户快快乐乐拥有桃源生活。
桃源交流社区——交流平台社区定位：农产品行业品牌社区，是会员分享、专家讲座、厂商营销、农产品行业的专业交流社区。
下设聊天室、专家座谈、农产品电子杂志、BBS经验发布、日记本、电子信箱等子栏目。
个人用户——个人空间每个人都是社区的主人，主人可以发表桃源日记、体验心得，可以提问，可以对产品服务提出自己的建议。
会推荐用户发布的优秀文章入驻平台的官网文章列表，为更多的人提供咨询攻略服务，同时也是享受“某某”个性服务的平台。
积分是提供“某某”个性服务的入场券，拥有一定积分等级的会员就可以每周免费享受一次某某产品抽奖。
企业用户——营销平台“某某”为厂商提供宽广的平台。
企业可以在某某社区里开展讲座、培训，可以发布电子杂志宣传自己的产品，可以做任何经过某某允许的营销活动。
如果合作愉快，还有机会被平台聘请为农业电商顾问，为单个用户解答他们在农业电商方面的疑问，提高自己企业在消费者心中的形象。
桃源商城——B2C销售平台10优品。
桃源商城只提供优品，各类低价伪劣产品严禁入驻商城。
搜索+推荐。
商城会分类别、分品牌陈列。
用户可以搜索出自己想要的类别或者品牌进行选购。
商城设有桃源推荐格，是商城为大家强烈推荐的农产品，绝对是性价比超强的农产品。
安全支付。
用户通过浏览商城或者微信公众号，可以将相关产品加入自己的购物车，然后在收银台里进行支付购买。
桃源商城提供货到付款、第三方支付及积分支付等多种安全支付方式。
我的“某某”——个人空间会员用户可以查看账户、交易等信息，可以发表自己的心情、日记、文章等，可以收到某某专业的桃源小贴士。
VIP用户可以定时收到相关的桃源新产品（计划投入产品）资讯。
桃源咨讯桃源咨讯是单个用户、企业用户和平台专家顾问上传的农产品咨讯，包括产品贴士、经验分享、产品介绍的相关文章、图片、视频等。
在这里，可以获得相关的健康养生农产品知识和企业农产品品牌信息。
信息检索主要是站内检索，分目录检索和关键字检索两种方式。
用户可以在这里检索相关产品、相关品牌和相关资讯等。
会员登录注册用户申请注册会员，以便登录会员社区、我的“某某”，并方便买东西。
3)用户功能列表网站将用户分为个人用户，企业用户和管理用户，其功能那个列表分别如下：个人用户功能列表企业用户功能列表管理用户功能列表2.2.3安全策略平台处在一个开放的环境中，其安全建设显得尤为重要，甚至可以说安全建设是影响一个网站建设成败的关键因素之一。
为此，我们结合自身的实际情况，特推出如下安全建设策略：1)系统安全可靠性设计：处理机冗余、安全性采用具有内部容错或外部容错能力的主机。
主机的配置保证冗余备份，不能因单台主机的故障引起全网处理的瘫痪。
网络冗余、安全性采用具有内部容错或外部容错能力的交换机，采用双交换机互为备份容错。
交换机的配置保证冗余备份，不能因一台主交换机的故障引起全网通信瘫痪。
数据安全性采用对专用数据进行加密，对数据实施访问保护措施。
2)网络安全措施3)安全性处理保证专用数据不会随便被无权用户获取数据库防下载处理CONN防止暴库处理防止跨站脚本攻击SOL注入式攻击防范禁止脱机浏览工具浏览后台登陆采用验证码验证会员密码采用MD5方式加密防范未知IP访问及软件攻击管理员密码采用MD5方式加密过滤SQL注入代码及HTML代码防护数据来源安全性检测，跨站脚本防范管理员登陆日志记录，非法操作代码日志记录2.2.4平台建设实现1)实现方式“某某”平台建设的实现方式是外包。