李开复清华大学励志演讲稿
李开复演讲稿【三篇】
【导语】李开复博⼠，⼀个称的上传奇的⼈物，曾在的微软公司任全球副总裁,有在苹果公司⼯作的经历的等，致⼒于语⾳识别系统的开发与研究，亚洲微软研究院的创始⼈，现就职于Geogle公司.也⾮常关注中国的学⽣教育⼯作，曾先后写了，，让中国的学⽣及家长受益匪浅.他在⾼校的演讲总是能受到热烈的欢迎，影响也很⼤.以下是为⼤家整理的李开复演讲稿【三篇】，希望能给⼤家带来帮助!李开复演讲稿【⼀】 今天，李开复在西电的⼤礼堂进⾏了演讲。
题⽬为选择的智慧。
关于选择 21世纪是信息时代，或者说互联时代。
但是我们从另外⼀个层⾯讲，21世纪是⼀个平等选择的时代。
因为互联，使得每个⼈可以平等得到各种各样信息，所以⼈将拥有选择。
每个⼈的⼀⽣会进⾏⽆数次的选择。
如果你认为⾃⼰没有选择，那是将选择交给别⼈替你选择。
如果你认为没有时间选择，那是你放弃了选择，将选择交给别⼈。
即使在最困难的环境或者条件下，你依然可以做出选择，去选择⾃⼰的态度 选择的智慧1：⽤中庸拒绝极端。
在这⼀节，所举的例⼦主要是沟通⽅⾯的。
在沟通⽅⾯，我们要采⽤以下的⼏个秘诀： 有想法就⼀定要说出来，否则你不会得到赏识。
⽼板不要你的谦虚，只要你的想法。
没有想法的时候，应当让⽐你知道更多的⼈去回答。
如果没有想法，别⼈也没有办法回答时：I don't know,but I will find it. 在别⼈的呼吸之间发⾔。
不过，不说话和说话最多的⼈，都不被别⼈喜欢。
所以，我们要以中庸拒绝极端。
选择的智慧2：⽤理智反对⽚⾯。
这⾥的核⼼是审时度势。
根据不同的情况，利⽤理智去判断应当采取的⽅案。
选择的智慧3：⽤务实发挥影响; 这⾥，我认为强调了⼀个⽬的性。
⾸先去做哪些有对⽬标有直接影响的事，然后是有间接影响的事，对于 哪些⽆能为⼒的事情，我们不必花时间去做。
另外，我们还有⼀个就是能⾃觉，有⾃知之明，不去做那些 ⾃⼰能⼒范围之外的事。
选择的智慧4：⽤冷静掌控抉择; 要⽤概率的⽅式去认识问题，没有100%的对，也没有100%的错。
李开复励志演讲稿：相信未来
李开复励志演讲稿：相信未来尊敬的各位前来参加本次演讲的嘉宾们：大家好！首先，我很高兴能够在这里与各位分享我的观点，让我们共同探讨未来的方向和发展。
我想说的第一点是：相信未来。
我们都知道，人心中有一个信念，它决定了你将来的成败。
它就是相信未来的信念。
相信未来是什么？它是对未来的信念和勇气。
没有相信未来，生活就失去了前进的方向和动力。
相信未来，就相信自己会创造出更加美好的未来。
很多人可能会问：李开复先生，你的成功来自于什么？我的成功来自于我坚定的信念和认识到未来的机会。
我相信在大数据时代，短时间内人类的生活将会得到彻底的改变。
因此，我果断地选择了跨足这一领域，成为了中国互联网领域的重要人物，取得了很大的成功。
但是，相信未来不仅仅是相信自己的机会，还要有信心和纪律。
成功必须依靠周密的计划和刻苦的工作。
不能把成功完全归因于运气或巧合。
如果没有关键的决策和艰苦的劳动，你不可能赢得成功。
每个人在面对机会时，都应该充分发挥自己的潜力和优势，慢慢提高自己的工作能力，成为一个更优秀的自己，才能从未来机会中获得成功。
正如我所说的，成功需要有信心和纪律。
信心是我们取得成功的心理支撑，是我们战胜困难的动力源泉。
纪律更体现了我们追求成功的思维方式。
没有纪律的“胡闹”只会让我们陷入泥潭，最终毫无收获。
相信未来的人，也一定是有信心和纪律的人。
其次，我想说的是：未来是可以改变的。
“未来是可以改变的”，这句话听上去很简单，但却蕴含了深刻的哲学内涵。
未来是可以改变的，那么我们为什么不去创造它呢？我们可以去探索未知领域，开创新的事业，让未来变得更加美好。
大家可能会记得，中国最近几年一直在受到“科技寒冬”影响，人们逐渐失去了对未来的信心。
但是，上世纪末日本也曾经经历过这样的“科技寒冬”，但却因其不断地发明和创造，逐渐走出谷底，成为了全球科技领域中的领军者。
中国也可以做到，只要我们积极探索技术革新，不断催生新领域，未来一定可以变得更加美好。
李开复清华大学励志演讲稿_演讲稿
李开复清华大学励志演讲稿_演讲稿尊敬的校领导、老师们、同学们：很荣幸能够站在这里，和大家分享我的人生经历和思考。
今天，我想分享的主题是“拥抱变化，创造未来”。
在我15岁时，我的人生开始发生巨变。
当时，我被诊断出患有淋巴瘤，需要长时间的治疗。
而同时，文化大革命也席卷全国，我的父亲、母亲、姐姐都被打成了“地富反坏右分子”，我们全家遭到了无情的迫害。
我一度觉得，我的生活已经被摧毁了，一切都没有意义了。
然而，在那段艰难的时期，我却获得了一些贵重的礼物。
我父亲从自己的个人藏书中，为我选了一些好书，这些书包括了诗词、哲学、历史等多个领域。
这些书成为了我精神上的支持，让我重新拾起了对生活和未来的信心。
后来，我进入了北京大学计算机系学习，并于1982年赴美留学，开始在斯坦福大学深造。
在那里，我成为了人工智能领域的先驱之一，并带领了微软亚洲研究院的创办。
在我的职业生涯中，变化和不确定性一直都是我面临的常态。
但我始终相信，无论生活和工作中遇到了多少挑战，我都能够拥抱变化，并从中找到机会和动力。
这也是我想和大家分享的，我们都应该拥抱变化，并主动创造自己的未来。
我们所面临的世界，正在经历前所未有的变革和挑战。
新的科技、新的社会趋势，对我们的工作和生活都带来了新的可能性和挑战。
如果我们不积极适应变化，不主动寻找自己的机会和发展方向，就会错失自己的未来。
因此，我想给大家分享几个关于如何拥抱变化和创造未来的建议：第一，保持好奇心和求知欲。
只有保持学习和不断探索，我们才能适应变化，抓住机会。
第二，保持积极态度和韧性。
每个人都会遇到挫折和失败，但是关键是我们如何应对。
如果我们能够始终保持积极的态度和韧性，相信我们一定能够克服困难，取得成功。
第三，保持同理心和人际关系。
无论我们处于哪个领域，都需要和他人合作和共同努力。
保持良好的人际关系和同理心，可以让我们更好地和他人相处，并迅速实现自己的目标。
最后，我想呼吁大家，要时刻关注新的科技和社会趋势。
李开复_大学_演讲稿
尊敬的校领导、老师们，亲爱的同学们：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享一些关于创新、梦想以及个人成长的心得体会。
我是一位在科技行业耕耘多年的老兵，也是一位对教育充满热情的探索者。
今天，我想从我的经历出发，与大家探讨如何在大学期间培养创新精神，追逐梦想，并为未来的职业生涯做好准备。
一、大学，人生的重要转折点大学，是我们人生中的一个重要转折点。
在这里，我们不仅学习专业知识，更是在塑造自己的人格、价值观和思维方式。
正如我国著名教育家陶行知先生所说：“教育是立国之本，人才是立国之源。
”大学教育对于培养创新型人才具有重要意义。
二、创新，时代的呼唤当前，全球正处于新一轮科技革命和产业变革的浪潮之中。
创新已经成为推动社会进步的重要力量。
在这个时代背景下，我们大学生应该如何培养创新精神呢？1. 培养好奇心和求知欲：好奇心是创新的源泉。
我们要保持对世界的好奇心，对未知领域充满求知欲，勇于探索、实践。
2. 培养批判性思维：批判性思维是创新的基础。
我们要学会独立思考，敢于质疑，勇于挑战权威，培养自己的判断力和决策能力。
3. 学会跨界融合：跨界融合是创新的重要途径。
我们要拓宽知识面，跨学科学习，将不同领域的知识进行整合，形成新的创新点。
三、梦想，人生的指南针梦想是人生的指南针，它指引着我们前进的方向。
在大学期间，我们要明确自己的梦想，为之努力奋斗。
1. 树立远大理想：我们要有远大的理想，明确自己的人生目标，为实现梦想而努力拼搏。
2. 坚持梦想，不畏艰难：在追逐梦想的道路上，我们会遇到各种困难和挫折。
我们要坚定信念，勇往直前，不断克服困难，实现梦想。
3. 学会平衡梦想与现实：梦想与现实之间往往存在差距。
我们要学会平衡梦想与现实，既要有远大的理想，又要脚踏实地，为实现梦想而努力。
四、个人成长，成就梦想的基石在大学期间，我们要注重个人成长，为梦想的实现奠定坚实基础。
1. 培养良好习惯：良好的习惯是成功的基石。
我们要养成良好的学习、生活和思考习惯，提高自己的综合素质。
李开复大学演讲稿
大家好！今天，我非常荣幸能够来到这所美丽的校园，与大家分享我的心得和感悟。
在此，我要感谢学校给予我这个难得的机会，让我有机会与大家交流。
首先，我要感谢母校的培养，让我在这个充满活力、充满希望的校园里度过了美好的青春时光。
在这里，我收获了知识、友谊和人生经验，这些将成为我一生中最宝贵的财富。
今天，我想与大家分享的主题是“梦想、创新与未来”。
在这个飞速发展的时代，我们每个人都应该树立远大的梦想，勇于创新，把握未来。
一、梦想是人生的指南针梦想是人生的动力源泉，是推动我们不断前进的强大动力。
正如我国古人所说：“志当存高远。
”只有拥有远大的梦想，我们才能在人生的道路上不断追求，不断超越。
同学们，你们现在正处于人生中最美好的时光，拥有无限的可能。
在这个阶段，你们应该树立自己的梦想，并为之努力奋斗。
那么，如何树立梦想呢？1. 了解自己的兴趣和特长：每个人都有自己的兴趣和特长，找到自己的兴趣所在，才能在追求梦想的道路上走得更远。
2. 关注社会发展趋势：了解社会发展趋势，把握时代脉搏，为自己的梦想找到合适的发展方向。
3. 勇于追求：有了梦想，就要付诸行动，勇于追求。
在这个过程中，可能会遇到挫折和困难，但只要坚定信念，勇往直前，就一定能够实现梦想。
二、创新是时代的要求创新是推动社会进步的重要力量。
在科技日新月异的今天，创新已经成为时代的要求。
我国政府高度重视创新，提出了“创新驱动发展战略”，鼓励全社会创新创业。
同学们，作为新时代的青年，你们肩负着实现中华民族伟大复兴的历史使命。
在这个时代，创新精神尤为重要。
那么，如何培养创新精神呢？1. 培养好奇心：好奇心是创新的源泉。
保持好奇心，勇于探索未知领域，才能在创新的道路上走得更远。
2. 学会独立思考：独立思考是创新的基础。
在学习和工作中，要学会独立思考，提出自己的观点和见解。
3. 勇于实践：理论联系实际是创新的关键。
将所学知识运用到实践中，不断积累经验，才能在创新的道路上取得成功。
李开复励志演讲稿：相信未来朗诵
李开复励志演讲稿：相信未来朗诵今日共享这个故事，是“给未来的你”，期待你可以见到将来你可以变成什么样的人。
有些人很有可能要说，我将来称之为哪些养的人，开复为什么会了解呢?实际上我并不是准确地了解每一个人将来会怎么样，可是大家要相信自己，过去的十多年里和在校大学生的沟通交流，在创新工厂，google、微软公司这三个地区大家所聘请的每一个职工，大家招骋的每一个大学毕业生，来申请办理新项目期待获得项目投资的每名年青的创业人，在甚少上留言板留言的每名咨询者，她们全是二十来岁，在她们的的身上我看到了未来的你。
因此今日我觉得跟大伙儿共享一下，假如今天9月2日，XX年，我跟在座的各位商谈什么事情，大家心里的疑惑又是啥，大家要发展趋势变成的人到XX年的今日有没有什么不满意的地区。
我眼中的自己想跟大伙儿讨论的：XX年的你很有可能会变成什么样的人。
我的演说一共分4个一部分。
1. 最先我觉得，有可能XX年你能变成一个茫然疑惑的人。
在创新工厂上年做校园招聘的情况下，大家来到15所高等院校，找到顶级的计算机专业大学毕业的学员，传出了200份offer，随后我一一通电话，看她们是不是想要添加创新工厂，来学习培训自主创业。
在说动她们以前，我不愿意欺诈一切的学员，所以我的第一个难题一直会问：你有没有想过，在你人生道路的将来，自主创业是不是你要做的一件事情。
那时候我的想法是，即然是顶级院校的顶级学员，这个问题总应当想透宗应当了解答案?假如你不愿自主创业，我或许也不希望你太勤奋地来创新工厂，由于或许你能在一个大型企业或是政府部门里获得更强的发展趋势。
可是，大家或是获得了很多回应。
普遍的回应有：——啊?你真的是开复吗?是确实开复吗?——是的，我觉得跟你谈一谈创新工厂对你的邀约。
在谈offer前，我觉得先了解，你是不是想过自主创业的事儿?——这时候80%的回应是，不清楚，没想过。
实际上这就是一种茫然。
80%来创新工厂申请办理工作中并取得成功获得offer的人也没有想过自主创业是不是你自己的路面，这一点便是一种茫然。
李开复演讲稿
李开复演讲稿李开复演讲稿篇一今天分享这个故事，是“给未来的你”，希望你能看到未来你能成为什么样的人。
有人可能会说，我未来称为什么养的人，开复怎么会知道呢？其实我不是确切地知道每个人未来会怎么样，但是你们要相信我，在过去的十多年里和大学生的交流，在创新工场，google、微软这三个地方我们所雇佣的每个员工，我们招聘的每个毕业生，来申请项目希望得到投资的每位年轻的创业者，在微薄上留言的每位求助者，他们都是二十来岁，在他们的身上我看到了未来的你。
所以今天我想跟大家分享一下，如果今天是9月2日，20某某年，我跟在座的各位会谈什么事情，你们心中的困惑又是什么，你们要发展成为的人在20某某年的今天还有什么不满意的地方。
这就是我想跟大家探讨的：20某某年的你可能会成为什么样的人。
我的演讲一共分4个部分。
1.首先我认为，有可能20某某年你会成为一个迷茫困惑的人。
在创新工场去年做校招的时候，我们去了15所高校，找到了顶尖的计算机系毕业的学生，发出了200份offer，然后我一一打电话，看他们是否愿意加入创新工场，来学习创业。
在说服他们之前，我不想误导任何的学生，所以我的第一个问题总是会问：你有没有想过，在你人生的未来，创业是否是你想做的一件事情。
当时我的想法是，既然是顶尖学校的顶尖学生，这个问题总应该想透宗应该知道答案吧？如果你不想创业，我可能就不希望你太努力地来创新工场，因为也许你会在一个大企业或者政府里得到更好的发展。
但是，我们还是得到了许多回答。
常见的回答有：——啊？你真的是开复吗？是真的开复吗？——是的，我想跟你谈谈创新工场对你的邀请。
在谈offer前，我想先知道，你是否想过创业的事情？——这时80%的回答是，不知道，没想过。
其实这就是一种迷茫。
80%来创新工场申请工作并成功得到offer的人都没有想过创业是否是你自己的道路，这一点就是一种迷茫。
这个数据还是顶尖学生的迷茫，我在网上看到更多的同学的发问，比如专业不对口，不知道想做什么，不知道自己爱做什么……今天我想跟大家将的是，你们这大学四年，有一件事要做好，就是认清你自己，要弄清楚你自己想要成为一个什么样的人。
李开复演讲稿精选3篇
李开复演讲稿精选3篇篇一：李开复,演讲稿篇一：李开复演讲稿李开复北京大学光华管理学院演讲XX年3月24日今天我讲的一个观点是因为大家都是来自于比较贫困的家庭很多父母亲都给予了很大的期望在这里想跟大家分享的是:在学校里面大家有老师照顾有所谓的专家所谓的讲师说规划该做但是在这里要告诉大家的是那些所谓的职业规划规划十年二十年都是没有意义的那只是为了骗钱所以大家一定要追随自己的选择不要去让别人规划你的道路别人不会比你更了解自己别人不可能会比你规划的更适合自己甚至父母亲他们绝对是无条件的爱你但是他们很可能会用经过时了的眼光看待自己来帮你们引导不一定是合适的老师一定也是会引导的但是老师也可能是过时的他认为你应该去工作你应该去考研这些都已经不对了毕竟我们的国家在改变和发展那么下面的时间我就用我自己的例子来分享一下我们的人生应该走其实我想我的第一个大的人生的选择是上大学在美国的哥伦比亚大学修的是法律系那个时候在美国最被认可的两个职业是律师和医生父母认为在社会里这两个职业挣钱虽说不是最多但是挣钱比较多社会也认定律师是一个比较赚钱的职业医生也是一个不错的选择所以当我对我来说就跟你们进大学的时候对自己的专业是一样的并没有太多的想过我该做但是读了一年以后我发现那些法律政治的东西真的好枯燥也在课堂上睡觉将来做律师就是在法治社会帮助人去运用法律即便是一个杀人犯他有罪作为律师也要在法庭上为他做辩护其实只有这样社会才能得到公平的发挥但是我就觉得做律师好累而且会觉得良心上的不平衡所以当时也是“不务正业”在学校学了好多的艺术、音乐、体育之类的课后来当我接触到计算机的时候我就感觉到这样的一个东西不仅仅一个编程问题这样的一台机器以及硬件和软件在未来不久的时间里他是有可能他来模拟人的功能有可能来帮助人扩建他们的思想它有可能成为很好的工具当时我就做了人生的第一个选择如果说我要坚持当一个律师那么不成功的话只能做一个差律师及时做的还可以称得上是一个一般的律师我也会觉得不快乐所以我就选择了做自己喜欢的事情义无反顾的去选择我想去改变这个世界去挖掘去发现我存在的价值后来我进入了苹果公司因为在计算机方面的技术我当时刚进去的时候还是一个程序员一个设计开发者直到有一天苹果的一个上司告诉我说开复啊我想让你当管理者他说你在公司里人缘其他方面都挺好可以尝试一下做一个管理者我当时就是一个设计员也从来没想过要进入管理层而且我在管理方面的知识并不是很了解其实那天他并不是要求我给他答复可以思考一下但是我就几乎没什么犹豫地说好的这是我人生的第二个选择一个好的管理者不仅仅需要高智商还要求有高情商我之所以选择了进入管理层是因为我觉得个人的贡献还是很小的当然当你成功带领了一个团队之后再做出贡献的时候就会是一个比较大的贡献80年代的中国可以说还处在留学热的风潮中可以看看大陆的高校里一般大家都是争着抢着要出国这跟历史上不一样历史上那么被派往国外的学童都是穷人家的孩子富人家的子弟还是留在家里的但是那个时候不一样一般好的人才都是要争着出国啊法国啊美国啊特别是美国后来就是想着绿卡啊什么的就是很少有人想着要回国也觉得回国是个傻事情但是后来我就觉得中国将来是会强大的会有发展的所以我就决定回国了当我把这些消息透露给周围的人时当然大多数都是出来的留学生他们都觉得不可思议甚至在苹果我想挖回来发展的几个朋友都觉得我好傻放弃这里那么好的机会回国但是我就是觉得中国一定会发展的更好我就毅然回国了这是我人生的第三个比较重要的选择当我回到中国之后进入了微软当时也和大陆的青年们有所交流但是对我触动很大的事一个清华的学生他对我说我将来就是要当你这样的人我顿时很好奇的看着他我是一个什么样的人呢他就告诉我说就是坐在那里就会有大把大把的钱到手的人我说哇太不可思议说也他也是受过高等教育的人他为什么会有这种思想我就觉得中国的青年学生为什么会有这种想法我很不解后来我就写了一封信但是写信的时候也没想到会有多大的影响而且我在准备发表之前还将信讲给了公司的董事会他们讨论一下要不要将这封信发表出去他们觉得如果发表出去造成影响会对会对公司的形象造成影响他们后来告诉我说还是不要发表了怕是你演讲出来也好发表还是就算了吧因为他们看过信之后觉得我说的60%都是按照美国的思想而我要告诉的对象是中国学生不太合适后来我回到家里总觉得心里不舒服因为信我都已经写出来了总觉得应该发表所以还是最后总决定把信发表出来大家可以再《光明日报》上看到当时我发表的那封信——《给中国青年学生的一封信》当然你会看到我在文章开头加了一句话：本文只是个人的想法与公司的业务等无关没想到后来反应还挺强烈但也幸好并没有出现危害公司的事情再到后来我就对中国青年学生有了更多的接触也写了之后的第二封信、第三封信等再后来有人说写几本书吧我也就写了几本前些年也做了些演讲再到现在的微博的交流都一直没有间断与大家的交流但是我最想告诉大家的是：其实人生在世啊不只是为了财富还有你的兴趣你的爱好和你的发展（本段录音丢失不详细描述）再后来中国确实发展的很快我进行了又一次选择我选择了退出微软建立了现在的创新工厂为那些年轻人提供创新的指导其实我的这些经历可以用乔布斯的话来总结他说人生的路就是一个个的点连起来画出的一条优美的曲线我总结这句话就是有两个条件一个是点每个点都可以看做是你追随你自己的心做出选择的时候点出来的第二这条线是不可能事前画出来的是不能规划的因此看那些有特别明确的规划的都是不可能的因为在你选择的时候你是不知道会要发生什么就像乔布斯大家都不会想到乔布斯当年大学的时候选修了一门课——书法也就是对历史上的书法有所学习到了后来他在苹果就觉得当时的那些字体不好看就想到如果用户可以自己设定自己自想要的写法该多好就进行开发研究了有关书法的程序并获得了成功这就是他的点谁也没想到后来他会将书法运用进来这就是说是不可预知的因此如果感觉自己应该跟着自己的心走一条新的路就勇敢的走下去走出这条新（心）路当然我说的追随自己的心是在重要的事情上面不是说每天都追最自己心你今天追个朋友明天吃顿大餐后天睡懒觉天天都追随自己的心那就太糟糕了所以大学里还是要踏踏实实学好每门课我这三十年来也就是做了我自己比较重要的五六次选择平均下来也就是五六年一次当你40岁50岁怕60岁的时候再回顾的时候再把各个看似不相关的点连起来就会感受到我追随了自己的心一个人你是不是能成功你是不是能得到人认可你是不是能够适应这个时代跟你这个人是很有关系的我们正处在一个前所未有的时代中国的改革开放中国的市场发展我们才刚刚开始如果说中国的150年复兴是个大幕的话这个大幕在刚刚开始拉开刚刚卷起我们未来的能力就是计算机方面的知识会是美国的不知多少倍没有一代像我们这一代获得知识如此的便宜没有比今天更加好因此相信这个时代相信时势的力量你看当年马云和4位同学竞选卡巴斯基的实习资格5个人只有他没选上但是他还是在后来一手缔造的阿里巴巴还有新东方的俞敏洪在他的办公室里总是挂着家里草房子的照片所以是时代造就了一批成功的人这是我先和大家分享的一个事情第二点呢就是人生的经历或许使你迷茫徘徊有可能是因为专业带来的由于社会不公带来的或者由于各种原因带来的我在美国读书的时候就发现那些美国人长得高高大大人又帅家里又有钱更重要的是人家学习还刻苦当时我也是就觉得这没法跟人家比呀人家每方面都是那样的好现在我就觉得人生中那个时候有那些想法很正常在这种正常的心态之下呢一定要有一股力量不说是信仰吧但是差不多要相信自己会改变这个世界有关创业建议我们不要创业因为大学生高科技反面创业基本上是失败是必然的成功是偶然的相对来说服务业行业成功的概率会高点儿但是也不会很高看待自己有没有创业的能力1、是不是看得懂趋势（例如优酷、雅虎的老板他们看得懂趋势的时候已经40多岁了）记住势在先人为重2、是不是有经验和执行力3、是不是有非常深的专业知识以及自己是不是博学在此强调开复先森建议我们大学生不要轻易创业！！！！千万不要轻易的去创业尤其是高科技产业！！！！！“创业失败几乎是必然的”相关搜索书籍的网站豆瓣（偏文艺）知乎（科技与投资之类的）整理人：北京信息科技大学学生司晨阳声明：本文是根据本人录音、记录和所整理出来文字意思可能有所出入并不是李开复先生的原文因此如果因此产生纠纷与李开复先生无关当然可能是因为本人有所更改造成不顺之处敬请谅解篇二：李开复的经典演讲从优秀到卓越各位同学大家好很高兴有机会又来到北大每次来到北大都是很担心又是很快乐快乐的是有一批非常聪明的学生担心的是又会有问题把我考倒了今天我讲的题目是科技人才和教育就像石校长所说的我在32年前步入了美国的国土在美国一共住了30年因为中间扣掉两年在北京工作的所以在美国30年我经过了两所大学读书从本科读到博士在美国不同的大学做过兼职或任教在美国三个成名的成功的公司工作得到了一些启发得到了一些感想想想美国是成功的今天我想把这些因素来和大家做一个介绍当然任何的一个国家它都有它的好处有它的坏处有它做的成功的地方有它做的失败的地方当然今天在这儿我想如果要谈美国的失败那么我就是班门弄斧应该和各位做一种探讨所以我希望今天我并不是说美国都是对的都是好的但是我是把它好的坏的里面挑出一些对中国也许有一些启发的为什么要挑这个题目呢因为今天中国的崛起是世界的一个奇迹不管是从神州五号是从申奥成功还是甚至从一些体育明星在美国的成就都让我们在海外的华人感觉自豪也让全世界的公民感到瞩目中国的崛起是为什么成功的呢我们看到的成功不止是这几方面还有中国的经济的契机中国的每年的公民每年的存储中国是世界上最大的手机的市场中国是世界上第二大的pc市场而且很确定的是它会成为世界上最大的一个pc市场这十几年在中国成为一个公认的奇迹这个奇迹有几个原因了一个是成本一个是代价也就是说中国的产品拥有很好的价格的优势中国的劳动市场当然是和这个是密切有关的很多人把这个列为第一位但是我认为这是最不重要的一点更重要是中国市场的庞大温家宝总理曾经提出这个是13亿市场的概念这个概念是任何人都不敢忽视的任何一个在国外做生意的都不敢忽视的因为中国的市场会带给国外的或者中国的所有的从商的无限的商业的想象力也带给他们无限的商机光是市场和优秀的性能价格比是不足够的中国的改革开放有相当大的作用让中国让更多的国际性的公司可以没有后顾之忧地在中国做生意让中国更多的从商的人员能够有一个很好的市场竞争经过市场竞争来决定什么是成功的产品什么是中国的品牌那么这几点都其实不是最重要的尤其是在我在中国工作两年但我深深感觉到最重要的是中国人的勤奋、向上毅力这三点中国人不但得到了成功得到了经济的奇迹而且也赢得了世界的尊敬这一点我希望各位同学我们千万不可以丢弃因为这是一个中国时代来临的基础也是一个立于世界民族之林的根本中国达到了经济契机今天面临了一个十字路口中国任何人都有信心中国会成为一个世界最大的经济体它的生产能力将超过亚洲的四小龙国民所得接近四小龙它会在十年左右能够达到拥有亚洲一流的企业、高校等等但是在这五千年的历史的今天我们处于一个十字路口因为在21世纪的中国在下十年二十年中国会仅仅因为它的人口众多成为世界最大的经济体还是它会从优秀跨入卓越成为一个真正最强的成为世界之最的一个超级强国它拥有自己的自主的知识产权杰出的学者杰出的技术的领导人和一个强大的经济这两者最大的关键就是在科技在人才在教育我之所以认为这三点如此的重要是我在美国看到了美国的成功美国的成功可以说是由政府提供的强大的经费赞助教育赞助科研从这个科研提炼出了成功的产品从这个产品得到了世界公民的认可得到了价值将这个价值经过了政府的税收又投入了教育经过了售卖这些成功的产品也投入了企业也投入了科研让它成为了一个非常强的一个良性的循环这整个成功里面人才是占最关键的地位我回过来说科技、人才、教育三者里当然人才是最重要的但是科技总是大家想得第一者为什么会有这样的状况呢因为一个成功一个世界之最的经济它必须要有可以延续的优点科技是唯一一个让优点能够成为一个可以延续的因为你有这个technology技术比别人做得好而唯有技术的国家有技术的公司它才能够有这个优点才能够有这个带来财富唯有人才的国家它才能够创新的技术唯有有最好的教育系统的过程它才能够创最好的人才所以这三者是非常相关相连的甚至我们可以把它当做一件事来探讨我们提到首先第一件我想讲的是科技、技术技术为什么这么重要呢技术的重要性因为今天世界的成长和过去历史已经不一样了下午我在人民大会堂做同样的演讲的时候有一个很好的问题它的问题是说中国有五千年的历史美国只有两百年的历史为什么不能够利用这五千年悠久的历史来做一个differenciation来靠这个做更好的科技我的答案是在很多学科里面不管是历史、哲学都是靠时间的累计你积越多的知识五千年就比两百年要多25倍的知识但是科技的成长它不是靠时间的累计而是靠differenciation的成长它的成长我们举一个我最理解的例子就是it和软件为什么今天美国有每年两千亿it带来的财富呢那是因为它财富的累计造成一个循环再创造新的财富如果我们看美国的状态在1980年代初期在美国做的研究做了很多研究这个蓝的曲线是科研橘红色的曲线是带来的产品和财富我们可以看到蓝色的曲线左边的蓝色的曲线是操作系统的研究它是计算机架构的研究这些研究有很多在80年初期的研究这些投入得到了结果这个结果就是市场的接受市场的应用经过操作软件操作系统的研究得到了这个differenciation这些应用那么这些应用又被拿来当做投资投资到了下一代的科研下一代的科研当然是最经典的图形用户界面鼠标的研究这些研究过几年也结果了结的果实就是differenciation造成了更多的财富这些财富又被这些公司拿来继续地投资又走到下一步这个下一步当然是internet的来临新的研究包括internet的标准这些技术和标准又造成了新一代的应用和财富包括了浏览器包括了e—mail电子邮件今天经过了这一批财富我们又有很多成功的公司把它投入了更新一代的研究因为这不是一个技术的演讲所以我不再做更深入的解释但是你很清楚看到人才创造科技科技创造产品产品创造财富然后循环到科技、人才教育里面这就是美国经济的成功这就是中国未来的一个很大的关键当然it只是一个环节it很重要因为它将带给社会无比的效率成为世界每一个世界每一个传统企业和任何企业的一个核心带来无比的效率的好处另外还有很多其他的领域比如生命科学这也是一个从农业到制药业都会彻底改变人类未来的生活比如说纳米技术从细菌大小的空间能够创造物质释放无穷的力量会彻底改变落有的制造业未来还有更多的例子每一个例子都可以带来数千亿美元的财富那么这个财富就是任何一个国家它能把握这个科技它有人才来生产这个科技它有教育生产这个人才他就可以成为世界之最的超级强国美国的科研我想讲几个重点下面我将谈的是科研、人才、教育在这三个领域我会谈到的是美国是由一些很好的做法也许值得中国借鉴第一个我能想到的就是科技方面科技方面有科研研究的工作有产品的工作由科研到产品的转化还有一个企业文化这四点我会有四章来解释在美国有一个现象就是说在产业做科研尤其我到了微软让我深深体会的一点就是不是为了技术而做技术我曾经到一所大学做了一个演讲他们也有一个很奇怪的惯例每一个演讲者讲完了以后要给学生留下一句话他们把它刻在一个木头做的一个plug上面临时问我我就讲了这么一句话就是我们要做的目的不是创新而是有用的创新不能为了一个事情的新没有人做过就大家一窝蜂去做它我们要先理解这个事情做了以后对用户对商业有什么好处这一点是我在微软之前没有深深地理解也做了很多浪费时间的纯粹的创新到了微软以后这是我学到了很大的一个教训第二我们可以谈的是研究我这里说高校科研也不见得是高校也可能是nationallab这一类的地方去做研究能够做得更好美国的系统有几个地方我非常的欣赏第一个匿名的评审就是说你做的好不好你这个工作做得好不好研究做得好不好不是看你有没有名不是看你关系好不好不是看别人尊不尊敬你而是看你这个工作的提议有没有价值的存在也就是说我把我的一个proposal提出去之后把我的名字删了给别人做评审那个人做来的评审的结果我也看不到是谁的评审这样唯有这样一个匿名的过程才能够真的做一个assessment也就是说最优者存第二很客观的评估而且勇于认错这一点我想举一个实例我曾经做过于语音方面的研究但是语音方面在美国刚开始研究总是a说a做的好b说b做的好每人写一篇文章都说谁做的好最后可信度降低了这个时候美国一个科研单位就说了话你不可以这么做你如果拿我的经费你必须每六个月一次用我的数据做客观的评估我的数据不可以让你看到而且保证是全新的你从来没有见过的数据然后谁做的好谁做的不好我们做这个评估比赛就知道了这一点是对语音界的一大福音因为马上就让所有研究的结果可信度变到百分之百所以如果我是leader我看做的研究结果比我好我就向他学习我就承认我是错了所以有了客观的评估就会让每一个人勇于认错最后提升了每一个学校的还有每一个研究单位的研究水平这是第二点第三点研究就是研究研究不要和产品和挣钱联上关系在美国的管理制度你如果拿一个科研经费这个科研经费是很神圣的只能使用在这个项目上面的是不可以带回家的是不可以分红的是不可变成一个横向的题目了如果一个教授想赚外块可以的每个星期可以到别的地方去可以拿很高的薪资既也可以拿很多的钱你也可以雇佣很多学生但是这个事情请离开校园去做这个工作也非常客观的把挣钱和科研分开了国家科研我最敬仰的一位教授rajreddy先生我在cmu读书的时候慢慢地理解了他对整个美国国家的科研的重要性因为我常常看到他跟我讲的一些道理过了一阵就变成一个新的为什么呢因为他是一个大师美国的科研单位会请一些大师说你帮我们定一些方向你看看未来科技会走是些研究大学现在没有能力做没有金钱做或者甚至企业都做不起的但是会成为一个趋势的你告诉我们我们大笔投钱进去让这个科研能够往前走最好的一个例子就是internetinternet是美国国防部支持的在成为internet之前它做过的一个工具它不但让很多篇二：李开复的经典演讲从优秀到卓越各位同学大家好很高兴有机会又来到北大每次来到北大都是很担心又是很快乐快乐的是有一批非常聪明的学生担心的是《李开复演讲稿精选3篇》出自：百味书屋链接地址：http://.850500./news/29011.html转载请保留,谢谢。
李开复励志演讲稿
李开复励志演讲稿“将来比今日更关键；积极主动比稳定更关键；学习培训比钱财更关键。
”它是李开复的励志语之一，下边给大伙儿梳理了李开复励志演讲稿，一起来瞧瞧吧！李开复励志演讲稿1 诸位宾客：各位好！!人的一生2个较大的財富是：你的才气与你的時间。
才气愈来愈多，可是時间越来越低，大家的一生能够说成用時间来获得才气。
假如一天天过去，大家的時间少了，而才气沒有提升，那便是荒度了岁月。
因此，大家务必省时省力，高效率地使用时间。
怎样高效率地运用時间呢?是我下边好多个提议：1)做你真真正正有兴趣、与自身人生规划一致的事儿。
我发现了我的“生产主力”与我的“兴趣爱好”拥有立即的关联，并且这类关联还并不是单纯性的线性相关。
假如应对也没有兴趣爱好的事儿，我或许会用掉40%的時间，但只有造成20%的实际效果;假如碰到我有兴趣的事儿，我或许要花100%的時间而获得200%的实际效果。
要在工作上发奋图强，身心健康虽然关键，可是真真正正能更改你的情况的关键是心理状态而不是生理学上的难题。
真真正正地资金投入到你的工作上，你需要的是一种心态、一种期盼、一种信念。
2)了解你的时间怎样用掉的。
挑一个星期，每日纪录下每三十分钟做的事儿，随后做一个归类(比如：念书、提前准备gre、和盆友闲聊、课外活动等)和统计分析，看一下自身哪些层面花了过多的時间。
一切要想发展，务必先了解现况。
每日完毕后，把一整天做的事记录下来，每15分钟为一个企业(比如：1:00—1:15候车，1:15—1:45坐车，1:45—2:45与盆友饮茶……)。
在一周完毕后，剖析一下，这个星期你的時间怎样能够更高效率地分配?是否有主题活动占很大的占比?是否有方式能够提升高效率?3)应用碎片时间和“死時间”。
假如你干了上边的時间统计分析，你一定发觉每日有很多時间外流没了，比如候车、排长队、行走、坐车等，能够用于背一个字、通电话、温习功课等。
如今随时都能上网，因此沒有任何理由再发愣一次。
李开复励志演讲稿青春
尊敬的各位领导、亲爱的同学们：大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够与大家分享一些关于青春、关于梦想、关于未来的思考。
青春，是人生中最美好的时光，是我们梦想起飞的时刻。
而梦想，则是我们青春的灯塔，指引着我们勇往直前。
首先，我想问大家一个问题：你们还记得自己年轻时最大的梦想是什么吗？那时的我们，怀揣着无限的憧憬和激情，立志要改变世界，要成为某个领域的佼佼者。
然而，随着时间的推移，现实的重压、生活的琐碎，让我们的梦想逐渐变得模糊，甚至有些人已经忘记了曾经的那份坚定。
我想说，青春不应该被遗忘，梦想更不能被埋没。
今天，我就借此机会，与大家共同回顾那段充满激情的青春岁月，探讨如何在新时代中重新点燃梦想的火焰。
一、青春，是奋斗的岁月青春，是一段充满活力、激情四溢的时光。
在这个阶段，我们拥有着无限的可能，也承担着无数的挑战。
青春的我们，如同初升的太阳，充满朝气，渴望用汗水书写自己的传奇。
回顾历史，我们可以看到，许多伟大的成就都是在青春时期取得的。
毛泽东、周恩来等伟人，都是在青年时期立下了远大的志向，并为之奋斗终身。
而现代的许多成功人士，如马云、马化腾等，也都是凭借青春的勇气和智慧，创造了属于自己的辉煌。
同学们，青春是奋斗的岁月，是我们用汗水浇灌梦想的时光。
在这个阶段，我们要敢于拼搏，敢于挑战，敢于追求自己的梦想。
只有这样，我们才能在青春的舞台上，演绎出属于自己的精彩。
二、梦想，是青春的灯塔梦想，是青春的灯塔，照亮我们前行的道路。
有了梦想，我们才能在人生的道路上，坚定不移地走下去。
而一个伟大的梦想，更能够激发我们的潜能，让我们勇往直前。
在追求梦想的过程中，我们会遇到各种困难和挫折。
但是，只要我们心中有一盏明灯，就能够战胜一切困难，实现自己的梦想。
正如李大钊所说：“青年者，人生之王，人生之春，人生之华也。
”同学们，让我们勇敢地去追寻自己的梦想吧！不要因为现实的困难而放弃，不要因为别人的质疑而动摇。
只要我们心中有梦，脚下就有力量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
李开复清华大学励志演讲稿Li Kaifu's inspirational speech at Tsinghua University演讲人：JinTai College李开复清华大学励志演讲稿前言：演讲是指在公众场合，以有声语言为主要手段，以体态语言为辅助手段，针对某个具体问题，鲜明、完整地发表自己的见解和主张，阐明事理或抒发情感，进行宣传鼓动的一种语言交际活动。
本文档根据题材主题演讲内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
尊敬的华委员长，朱部长、顾校长，各位嘉宾：今天非常高兴有这个机会在清华百年校庆的前夕，来这边分享一下我的看法。
首先我想祝贺清华的百年校庆，清华在过去一百年为中国还有为世界贡献了非常多的人才，在我过去曾经工作过的每一个公司，从苹果、微软、Google到今天的创新工场最主要的来自于清华，清华过去办校的成功，相信未来会走向自主创新，帮助中国的自主创新达到一个更高的高度。
今天来到这里，让我感触很深的是创新工场也是在这栋楼启动的，在18个月前我创办了创新工场，也面对很多质疑，创业是不是要用教练式、孵化式的模式做出来，非常让我欣慰的在过去短短18个月里面我们一共做了28个投资，投资了28个公司，而这28个公司一共有六百位员工，他们这六百位员工做了非常多的创新创业工作。
其中至少一半已经有百万用户级的水平了，而且其中有好几家已经拿到了外部相当好的投资，最重要的是这28个公司在过去几个月中，申请了20个专利。
当然讲了这么多，我们知道这只是一个阶段性的标志，绝对不代表任何的成功。
但是至少我们把第一步能够走出来了，回顾过去18个月，也非常感谢xxx大学、清华科技园，还有在座的徐主任、梅总对我们大力的支持，还有北京市政府对我们的支持。
今天我想分享的是在过去这18个月中创业，还有再过去的 20xx年，在三个了不起的公司工作所得到的一些领悟，和这些领悟对今天的主题的一些启发。
其实我想今天在座的每一位都有同样一个梦想，希望中国能够达到自主创新，希望能有中国制造，中国创造的产品走向全世界，希望中国能够从一个制造强国走进一个创业的强国。
经过过去18个月的反思和思考，还有再过去20xx年在最一流的外企和最领先的美国创业者在一起工作，我想做的一些反思。
我觉得其实谈这些创新创造创意创业，它们其中有最核心的一个思想，我今天想跟大家分享就是有关人才。
因为我觉得任何一个演讲，尤其15到20分钟不可能谈太多内容，有一个主题，大家今天想李开复讲了什么，马云（专栏）讲了什么，我希望这件事情是中国走向未来，创新创造创造之路，在人才方面还需要加强。
虽然清华有很多进步，但在人才方面我们可以一起做得更好。
为什么人才在创新创造创业有这么重要呢?其实今天我们进入了信息时代，很多成功是在制造业得到的成功，所以我们会用制造的思维来看事情。
但在这个时代，他们生产的差别只有30%到50%，但是在信息时代，一个顶尖的人才和普通的人才他们的差距可能是一百倍，可能是一千倍，可能是一万倍，有时候一个顶尖人才他做的，你一千个普通人才也无法做到，一定要深度重视人才。
谈到人才，我可以谈一下在过去三个外企还有在创新工场我的一些看法和学习。
人才首先是什么呢?是招募人才，招到最优秀的人才。
我在几个外企学到了非常好的准则，有一句话，你招的每一个人都应该提升团队的平均水平。
比如有十个人，这个人比第十号要好，他过关了，但如果你在一个最优秀的重视人才的创新型的创业型的公司工作的话，你应该有更高的标准，团队不但没有退步，而在进步。
另外就是一很，一流的人会雇佣一流的人，二流的人会雇佣三流的人，因此你的公司有二流的人进来的时候，你的团队就在往三流走。
一个一流的人他有足够的自信去找跟自己一样好的人，或者在某些方面比自己更强的人。
因为我对自己非常有自信，一个普通的人，一个比较差的人，他会希望能找到他能驾驭的，听话的，守规矩的，没有想法的，服从的人，当你找一个二流的人进来的时候，他再找三流的人。
还有不要相信雇佣者去雇佣的人，管理者有一个弊端，就是填满办公室，有人总比没人好。
他就觉得我只有降低水平，才能快速填满办公室，因为这些人毕竟能做工作，作为你的创业者，你就要有魄力来保证你的经理都达到公司的水平，这一件事情不可以随便放权给你的经理做。
在外国的企业已经被接受，但在中国的创业可能听起来比较新，我希望通过今天这样一个论坛，能传播这么一个理念，在创新型的企业能够合适借用引用本地化这些先进的，而且我认为是有道理的思想。
创新工场是怎么样运用这些方面吗?比如我们找一个非常棒的创业者，我们可能会跟他在一起见面三次五次，想尽办法跟他见面，我可以想到至少五个人，我和他们每个人吃过五顿饭。
创新工场的六个月我长胖了很多，最近发展得很好，有很多伙伴帮我去吃饭，我才稍微瘦一点下来。
但是五个人五顿饭非常重要，因为至少有两个来到我们这，其中有一个就是许朝军，也是在社交领域做得非常好，其实人就是要碰撞，这种三顾茅庐的做法，无论在微软苹果或者Google都有使用，在创新工场也是。
对当届毕业生我们也同样重视，去年我至少给60个应届毕业生打电话，希望他们参加我们的公司，我给他们的家长打电话，当你的孩子已经25岁了，读了接近20年的书了，父母应该放手放权来加入，我做的事情，我不是在抱怨，我认为都是值得的。
我今年还会为60位甚至100位大学生跟他们交流，并不是要去说服或者是误导诱导他们来创新工场，而是帮他们找到合适他们的心理发展方向。
如果那是创业或者是参与创业来学习，那就过来，如果是加入一个大公司我们也鼓励，所以这个是我认为对人才非常重要，非常值得做的一件事情。
我觉得每一个企业的领导至少应该花在20%在挖掘新的人才的方面，在创新工场前期我至少花80%的精力。
下面谈一谈管理人才，人进来了怎么管理?首先我的建议不要管理，尤其不要管，因为我们要将心比心讲，作为公司领导你是聪明人，当30岁、50岁的人，当你25岁的时候你是喜欢什么样的领导，用你想被管理的办法去管理你的团队，这是非常重要的。
因为聪明的人都希望被信任，被放权，既然如此，当你年轻的时候，你也希望被信任被放权，所以公司领导一定要记得要信任要放权。
另外一个小公司越做越大，领导还要亲身亲历做每个决策，这个很糟糕，这样就阻止了你的优秀员工发展。
当一个公司做大了以后，CEO的责任应该是打造一个很好的环境，负责公司的文化，还有把握公司发展的方向。
在我现在看到中国各个领域，在座的马云先生在这方面至少从我们外部看到是做的特别优秀的。
找到正确的人，把他们放到正确的位置，作为公司大领导你把文化还有公司环境管好，用他们想被管理的方法去管理他们。
还有人才进入了公司，他想得到的是什么?可能往往世俗的观点，人就是为了钱，为了出名，为了名利，其实不是的。
那些最有才华的人深深地了解，当他年轻的时候能够学习，能够成长，能够得到培训，这个是远远比短期的名利更重要，而且就算你喜欢名利，你刚开始刚走出第一步的时候，这种学习培训还是最重要的。
所以作为一个公司的领导，我们应该花更多的时间去提供更多的机会，这不仅仅是提供培训的机会，很多外企在中国号称一个人身上花五千美金培训一年，但是我们要看看哪个公司愿意真正去冒险，让一个年轻人去负责一个非常巨大的产品和方向，然后把赌注压在他身上，Google最成功的产品Gmail就是大学刚毕业的学生，说你就是这个项目的经理，他听到吓坏了，但他做得非常好。
他也非常坦诚自己的错误，跟周围的人学习。
所以在创新工场我们也提出了参与创业，以后再主导创业这个概念。
因为很多大学生都看着很多成功的创业者，认为是自己的偶像，想跟他们学习。
我跟他们写了一封信，我相信你们未来会有很多是创业者，但是在大学学到的东西不能让你做到所有的准备，所以你要学会创业，你如果想学习创业，可以来一个小企业。
所谓经过参与，经过学习，经过参与以后你才能学到怎么样去做创业。
所以在创新工场我们希望提供的环境，就是在早期的公司里，一个毕业生刚加入，可能公司就五个人，每个人什么都得学，都得做，这个就间接地把每个人做了一个很好的培养工作。
在大公司里面可能要六个月一年才能调到另外一个部门去学习，可能我们听过让一个人做CEO之前，先做销售再做市场，综合起来才能做领导。
但在小公司里面，你加入一个创业公司只有五个人的公司，你一定什么都会做，最后一定能学习到，很快成为一个综合型人才。
最后我建议公司的领导要深深告诉所有的经理一个概念，公司的人才属于公司，不属于你。
因为经理还有第二个弊病，第一个是填满办公室，第二个就是垄断人才。
我有一个很棒的人我把他藏起来，怕被别人挖去了，但作为优秀的经理，让你知道人才在什么地方，微软在这方面做得很好，微软的CEO每年有一本六百人的手册，入睡之前都要翻，会深度地理解这六百人的发展方向，当公司调人的时候就不会是一个垂直型的，而是可以整个公司来看最优秀的人才。
这些是我在三个跨国企业和创新工场所看到的对人才培养的重要趋势，最后我想分享一下给清华也给所有学校几个建议。
如果我们以人才为目的，最终的目的是创新创业创造，这个需要最棒的人才。
我们在企业刚才谈了很多企业能做什么，最后我想谈的是高校能做什么，我希望高校能提供更多的实习机会，因为只有学习才能有实践。
希望教授能放学生在暑期体验实践是什么，而不只是学书本上的知识。
第二我希望更多的高校能帮助学生了解自己，了解自己的兴趣和天赋在哪里。
当我问60个学生的时候，他们有50个人不知道，当他不了解自己的时候就很可惜，太多的学生还是，第三我建议团队合作，在学校考试合作就是作弊了，但在企业里面团队失败了，个人第一名也没有用。
第四我希望更多的学生有机会能够学习批判性思维，都问，我学这个东西有什么用，都被允许去问，多被鼓励去问，为什么是这样，为什么不能是这样，还有多让学生知道每一件事情不是只有一个看法，是有很多个观点来看世界。
在这个世界上99.9%的事情都是有不同观点，这个在高科技领域非常重要。
第五因为不是只有一个观点，我希望更多的老师会从传道解惑的老师走向一个教练型的老师，帮助学生挖掘自己的兴趣和方向，不是盲从自己的思维。
最后我建议，因为刚才谈到多元化的人才，综合性的人才非常重要，尤其是企业的领军人才，而综合性、多元化就代表对多领域的了解，帮助学生不要太多文理分明，让更多的学生能体验一种有点像国外博雅教育，更多能让学生跨领域的学生，比如xxx学院和计算机学院在一起做一个项目，从中他们可以学习，可以成为综合性的人才。
-------- Designed By JinTai College ---------。