人力资源部-招聘培训主管-岗位说明书
人力资源部培训主管岗位职责说明书

人力资源部培训主管岗位职责说明书一、岗位概述人力资源部培训主管是负责组织和管理公司培训活动的专业人士。
其主要职责是制定培训计划、组织培训实施、评估培训效果,并与相关部门紧密合作,提供针对性、高效率的培训方案,提高员工综合素质和能力。
二、岗位职责1. 制定培训策略和计划根据公司发展战略,负责制定人才培养规划和培训策略,明确培训目标和方向,开展培训需求分析,制定培训计划,确保培训工作与公司战略目标相一致。
2. 筹备培训资源负责确定培训项目的师资需求、培训场地和设备需求,并与相关供应商进行谈判及协商,确保培训资源的有效配置。
3. 组织培训实施负责培训项目的组织与实施,制定培训计划、课程大纲和教材,邀请讲师并安排讲师培训,确保培训的顺利进行。
4. 指导培训需求评估和培训评估工作负责搜集、整理和分析培训需求,制定培训需求评估报告,对培训的成效开展评估,提出培训改进建议。
5. 拓展培训资源建立与各界专家、培训机构、高校等相关机构的联系,寻求合作,并建立集团内外培训资源库。
6. 协调与合作与各业务部门紧密合作,收集业务需求,提供全面、专业的培训方案和解决方案。
7. 培训结果统计和汇报负责培训课程的数据统计和分析,编制培训报告,向上级汇报培训工作的效果和成果。
8. 培训市场拓展负责培训市场的调研和开发,推广公司培训服务,扩大培训业务的影响力和覆盖面。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先考虑。
2. 工作经验:5年以上培训工作经验,有一定管理岗位经验。
3. 专业知识与技能:- 熟悉人力资源管理相关法律法规,了解培训策略规划和培训评估方法。
- 具备较强的组织、协调和管理能力,能有效掌控培训项目。
- 具备优秀的人际沟通和协调能力,能与不同部门和人员进行有效合作。
- 掌握培训评估及数据统计分析方法,能基于数据制定培训改进方案。
- 熟练使用办公软件及培训管理系统。
4. 职业素养:- 具有较强的责任心和服务意识,能够按时保质完成工作任务。
招聘主管岗位职责、岗位说明书

招聘主管岗位职责、岗位说明书引言概述:招聘主管是企业人力资源部门中的重要职位,负责招聘团队的管理和协调,确保企业招聘工作的顺利进行。
招聘主管需要具备一定的管理能力和招聘经验,以确保招聘工作的高效性和质量。
一、招聘策略制定1.1 制定招聘计划:招聘主管需要根据企业的人力资源需求和发展战略,制定招聘计划,确定招聘目标和招聘方式。
1.2 确定招聘渠道:招聘主管需要根据招聘需求和目标群体,选择合适的招聘渠道,如招聘网站、校园招聘等。
1.3 制定招聘广告:招聘主管需要编写招聘广告,吸引目标人群投递简历,确保招聘信息的准确性和吸引力。
二、招聘流程管理2.1 管理招聘团队:招聘主管需要管理招聘团队,分配任务和监督工作进度,确保招聘流程的顺利进行。
2.2 筛选简历和面试:招聘主管需要审核简历,筛选符合岗位要求的候选人,并组织面试,评估候选人的综合能力。
2.3 确定候选人:招聘主管需要与部门领导协商,确定最终候选人,发放录用通知并完成入职手续。
三、员工入职培训3.1 制定培训计划:招聘主管需要制定员工入职培训计划,包括岗位培训、企业文化培训等内容。
3.2 组织培训活动:招聘主管需要组织培训活动,安排培训师进行培训,帮助新员工快速适应工作环境。
3.3 跟踪培训效果:招聘主管需要跟踪新员工的培训效果,及时调整培训计划,确保员工的工作表现和发展。
四、员工绩效管理4.1 设定绩效目标:招聘主管需要与员工协商设定绩效目标,确保员工的工作目标与企业发展目标一致。
4.2 绩效评估和反馈:招聘主管需要定期对员工进行绩效评估,给予及时反馈和指导,帮助员工提升工作表现。
4.3 奖惩机制建立:招聘主管需要建立奖惩机制,激励员工的积极性和创造力,提高团队的整体绩效。
五、人才储备和发展5.1 人才储备计划:招聘主管需要制定人才储备计划,建立人才库,为企业未来的发展提供人才支持。
5.2 员工发展规划:招聘主管需要与员工制定个人发展规划,提供培训和晋升机会,激励员工的个人成长。
人事主管岗位职责说明书(共5篇)

人事主管岗位职责说明书〔共5篇〕第1篇:人事主管工作岗位说明书人事主管岗位职责一、根本资料岗位名称人事主管定员标准1人直接上级二、岗位职责一、概述协调公司对人力资的管理与组织建立最大限度地开发人力资促进公司经营目的的实现和长远开展。
二、工作职责1、负责公司人员档案包括人事、培训、考核及人员安康档案的建立和管理工作2、负责办理公司员工的招聘、培训、考核、调配、辞职等相关工作3、负责公司员工劳动合同签订和续签等相关工作4、负责员工社保及相关培训等工作5、负责员工的劳动保险办理、劳动争议、诉讼及调解、福利待遇等工作6、负责员工各项人事统计报表工作7、负责公司人事规章制度的落实、检查、监视工作8、协助上级领导做好人事管理方面的规章制度、规划、调查、建议的起草工作9、人事管理工作上的建议三、其他职责完成上级领导交办的其他工作。
四、岗位权限1、对属下员工进展工作统筹安排调度之权利2、对员工奖惩及劳动争议的处理有建议之权利3、4、5、五、岗位技能1、组织协调才能2、招聘才能3、培训才能4、考核才能5、沟通才能6、公关才能7、公文写作才能六、任职资格1、熟悉国家相关劳动及人事的法律法规2、较强的统筹管理才能及公文写作才能3、具敬业及良好团队协作精神。
七、工作标准1、自觉遵守公司规章,树立模范形象,身先士卒,工作诚恳务实,积极主动,发扬团队协作精神2、负责人事及相关工作的统筹安排及调度,明确分工及其职责,做好人力资装备及人事管理工作确保公司良好的运营3、协助部门负责人对员工进展企业文化及专业技能的培训,进步员工的综合素质及专业技能4、协助部门负责人对员工进展绩效考核进步员工的工作效率5、负责开展多样的文化娱乐活动丰富员工的业余生活。
八、工作关系图上级职位名称同级职位名称工作项本职位名称九、考核标准1.员工档案建立率3.员工参与社保及时率100%2.各类文件起草及时率≥98%下属职位名称≥98%≥第2篇:招聘人事主管岗位说明书招聘人事专员岗位说明书声明:此职位说明书是对该职位承当者工作的一般描绘,不涵盖该职位工作的全部内容,公司有权利对该职位说明书进展修改。
招聘主管岗位说明书

招聘主管岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称:招聘主管所属部门:人力资源部直接上级:人力资源部经理直接下级:招聘专员/助理二、岗位职责概述招聘主管主要负责制定和执行公司的招聘计划,以吸引、筛选并录用符合公司需求的高素质人才。
同时,负责优化招聘流程,提升招聘效率,确保招聘活动的顺利进行。
三、主要职责与任务1.制定招聘计划:根据公司业务发展需求,结合公司现有编制,分析各部门的人才需求,制定年度、季度和月度招聘计划。
2.招聘渠道管理:建立和完善公司的招聘流程和招聘体系。
拓展并维护招聘渠道,包括线上招聘平台、校园招聘、内部推荐等,确保招聘渠道的有效性和多样性。
3.简历筛选与面试安排:负责筛选简历,初步评估候选人的匹配度,并安排面试时间和地点。
4.面试组织与评估:组织并参与面试,评估候选人的综合素质和专业能力,为录用决策提供依据。
5.招聘流程优化:持续优化招聘流程,提高招聘效率和质量,降低招聘成本。
6.招聘数据分析及人才库建设:收集并整理招聘数据,分析招聘活动的成果和不足,提出改进措施。
建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
7.员工关系维护:与新员工保持沟通,解答入职疑问,协助新员工快速融入公司文化。
四、任职资格与要求1.学历背景:人力资源、心理学、管理学等相关专业本科及以上学历。
2.工作经验:3年以上招聘工作经验,具备丰富的招聘渠道和面试技巧。
3.专业技能:熟悉招聘流程和相关法律法规,具备良好的沟通协调能力、判断能力和分析能力;对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧;熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道;熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件;具有较好的英文能力。
4.职业素养:人际关系良好,具备很强的责任感和事业心。
积极主动,具备较强的责任心和团队合作精神,性格外向,有良好的职业道德和职业操守,善于沟通与协调。
五、工作绩效标准1.招聘计划完成率:确保招聘计划的按时完成,满足公司业务发展需求。
培训主管岗位说明书

培训主管岗位说明书一、基本信息1. 岗位名称:培训主管2. 所属部门:人力资源部3. 直接上级:人力资源部经理4. 下属岗位:培训专员二、岗位职责1. 制定公司培训计划和方案,确保培训工作的顺利进行。
2. 组织和实施各类培训活动,包括新员工入职培训、专业技能培训、管理培训等。
3. 负责培训师资的选拔和管理,确保培训质量。
4. 指导和监督培训专员的工作,提高培训效果。
5. 跟踪和评估培训效果,及时调整培训计划和内容。
6. 协助人力资源部经理做好其他与培训相关的工作。
三、任职条件1. 本科及以上学历,人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。
2. 具备3年以上培训工作经验,有良好的培训组织和管理能力。
3. 具备较强的沟通能力和团队协作精神,能够有效地与各部门合作。
4. 熟悉培训理论和实践,能够根据公司需求制定合适的培训课程。
5. 具备良好的学习能力和创新意识,能够不断更新自己的知识和技能。
四、权力范围1. 有权制定和调整培训计划和方案。
2. 有权组织和实施各类培训活动。
3. 有权对培训师资进行选拔和管理。
4. 有权指导和监督培训专员的工作。
5. 有权评估培训效果,并根据评估结果调整培训计划和内容。
五、工作流程1. 根据公司发展战略和员工需求,制定培训计划和方案。
2. 组织和实施培训活动,确保培训目标的实现。
3. 对培训过程进行监督和评估,及时调整培训策略。
4. 反馈培训效果,为下一轮培训提供参考。
5. 定期向人力资源部经理汇报培训工作情况,提出改进意见和建议。
六、考核指标1. 培训计划的制定和执行情况。
2. 培训活动的组织和实施效果。
3. 培训师资的管理和评估情况。
4. 培训效果的跟踪和评估情况。
5. 工作协作和团队建设情况。
七、培训与发展1. 参加公司组织的培训活动,提高自己的培训技能。
2. 积极学习培训理论和实践,提高自己的培训水平。
3. 协助人力资源部经理开展其他培训相关工作。
4. 遇到困难和问题时,积极寻求解决方案,保证培训工作的顺利进行。
岗位说明书(样表)

教育水平
大学本科及以上学历
专业背景
人力资源或管理类相关专业
工作经验
8年及以上工作经验,5年及以上行业工作经验,3年及以上本岗位或相似岗位工作经验
知识要求
精通人力资源管理知识
熟悉公司基本规章制度和流程、组织结构
了解行业背景、国际国内贸易及煤炭等行业知识
专业技能或能力
熟练掌握人力资源管理相关技能
权限二:人力资源体系建设的组织权
权限三:对公司及下属单位人事任免、人力资源政策等重大事项的建议权
权限四:人力资源政策执行情况的监督、检查权
权限五:招聘工作的组织权
权限六:薪酬结构的拟订权
权限七:员工绩效考核的组织指导权及绩效改善建议权
权限八:培训工作的组织与指导权
权限九:干部聘任、解聘及评议工作的组织权
5.指导建立不同序列的员工晋升通道
6.组织开展领导干部聘任、解聘及评议
7.组织协调外派人员的选派与监督
8.领导人事行政工作,包括:受理劳动争议、办理员工劳动用工合同以及社会保险、人事档案的管理等
职
责
四
职责表述:指导、管理与监督下属单位人力资源管理工作
工作
任务
1.对下属单位人事负责人及人事管理人员进行直接业务管理与指导
具有领导能力、判断及决策能力、人际理解力、沟通协调能力、计划执行能力,团队合作精神、原则性、保密意识、情绪稳定性
资格证书与ห้องสมุดไป่ตู้称
无特别要求
四、岗位特征信息
工作环境特征
独立办公室
工作时间特征
偶尔加班,偶尔出差
记录文档
人力资源计划、招聘计划、培训计划与报告、薪酬政策与绩效体系报告等
工作
人事部岗位职责说明书范文(4篇)

人事部岗位职责说明书范文第一章:岗位概述人事部是企业的重要部门之一,负责管理和协调员工的招聘、培训、绩效考核、薪资福利、员工关系等工作,确保企业的人力资源能够有效地支持和促进组织的发展和实施战略目标。
第二章:岗位职责人事部的职责包括但不限于以下内容:1. 人力资源规划根据公司战略规划和业务需求,制定合理的人力资源规划,并协助各部门进行岗位需求的分析和计划,确保企业具备足够的人力资源来支持业务的持续发展。
2. 招聘与选拔负责制定和执行招聘策略,根据岗位需求制定岗位招聘计划,并组织开展招聘活动,包括发布职位广告、筛选简历、面试、参与面试评审等工作,确保招聘流程的公平、公正和高效。
3. 培训与发展根据公司的培训需求,制定培训计划,并组织实施各类培训活动,包括新员工入职培训、职业素质提升、技能培训等,提高员工的专业能力和综合素质,为企业的发展提供人才支持。
4. 绩效考核与薪资管理制定和完善员工绩效考核制度,确保绩效考核的科学性、公正性和有效性,并根据考核结果进行薪资调整和福利优化,提高员工的工作积极性和归属感。
5. 员工关系管理维护和建立良好的员工关系,处理员工的投诉、纠纷和冲突,保持员工的满意度和忠诚度,积极开展员工关怀和激励活动,营造良好的工作氛围。
6. 职业发展规划协助员工进行职业规划和发展,提供职业咨询和指导,制定个人发展计划,提供晋升和晋级的机会,提高员工的工作动力和发展潜力。
7. 人事信息管理负责建立和维护员工人事信息数据库,包括员工档案、绩效考核、薪资福利等信息的收集、整理和管理,确保信息的准确性和保密性。
8. 法律法规和劳动关系管理了解和掌握劳动法律法规,制定和执行员工用工合同,并协助处理劳动纠纷和劳动关系协调工作,确保企业的用工合规和劳动和谐。
第三章:任职资格1.本科及以上学历,人力资源管理、心理学、社会学等相关专业优先。
2.具备较强的组织协调能力和沟通协调能力,能够处理复杂的人际关系。
人力资源部岗位说明书(精选3篇)

人力资源部岗位说明书(精选3篇)人力资源部岗位说明书篇1一、人力资源管理架构(一)人力资源管理与传统人事管理的区分。
20世纪90年月以前,传统人事管理偏重于人事行政,只是在处理聘请、出勤、奖惩、薪资、档案管理等一些行政事务性工作,其原则是在合适的时间、合适的地点,使用合适数量的人。
传统人事管理也做新人入职培训等一些培训工作,但很不深化,没有体系,目标把握性不强。
由于传统人事管理工作技术含量少,大都只是属于行政或者总务职责里一小部分,往往被定位为后勤服务工作,国企的劳资部门即是如此。
由于人力、物力、财力构成了企业三力,人力是企业的一个特别重要、不行或缺的生产要素。
物力是我们所指的产品、设备等等,财力指的是资金之类,它们都是静态的资源;而人力资源,除了利用物力、财力资源之外,其自身就是一种活性化的、动态的资源,它有一个突出的特征就是可以再生、挖掘、可持续进展。
同样要说明的是,人力资源千差万别,每一个人都具有不同的共性特征、不同的思想、不同的经受与学识。
传统的人事管理往往强调对人的“管理”,偏重于管理层面,有剧烈的“掌握”味道。
传统人事管理更强调个人对组织、个人对规章制度的听从;因而忽视人性化,缺少对人力资源的差异化管理。
90年月以后,随着企业基础管理模式的深刻变革,在企业管理中,人作为一项资源,而且是一项重要的战略资源的思想得到了广泛认同。
在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立,并渐渐显示出其重要作用。
进入21世纪人力资源管理的作用被企业界提升到企业的战略高度。
明显现代人力资源管理已从Personnel(人事)转变为HumanResources (人力资源管理),强调人不仅是要Management(管理),而是要Development (进展),它侧重于把人力当成资源来看待,强调人性化管理与人力资源开发,也更强调对组织目标的把握,其工作具前瞻性,成为企业策略性规划的一部分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2.对集团公司组织机构设置有建议权
3.对集团公司职位说明书有建议权、执行权
4.对招聘计划、培训计划有建议权、执行权
5.对集团公司培训中心、内部人才市场管理制度有执行权
办公设备
个人专用
部门共用
公司共用
台式电脑
氏途电话、市内电话
传真机、打印机、复印机、机动车辆
职位说明书
基本情况
职位名称
招聘培训主管
职位编号
所属部门
人力资源部
直接上级
部长
直接下属
职位名称
无
职位设置目的
确保集团公司用人需求,优化人力资源
工 作 职 责
1.负责通过招聘外部人员,培训内部员工,满足集团公司用人需求
2.负责提高集团公司员工的素质、能力和企业归属感,提高员工满意度
3.负责建立和完善集团公司招聘管理制度
6.组织实施集团公司各类培训,负责对外培训机构的联系
7.协助部长进行集团公司人才储备体系及人才梯队建设,制订员工职业发展计划
8.草拟博士后工作站各项管理制度并监督执行
9.负责博士生的引进、博士生的待遇及生活安置工作
10.负责集团公司培训中心、内部人才市场管理工作
11.完成直接上级交办的其他工作
工作职权 -
4.负责建立和完善集团公司培训管理制度
5.负责指导权属公司提高人力资源管理水平
6,负责博士后流动站管理工作
工作内容
1.协助部长编制集团公司人力资源规划
2.协助部长完成集团公司组织机构设置和定岗定编工作
3.进行职位分析,编制和修订职位说明书,确定人员编制
4,草拟公司总部年度招聘计划和年度培训计划
5.发布招聘信息,组织各种形式的招聘,组织应聘者甄选和录用工作
定期向宜接上级提交《人才培养与梯队建设状况报表》、《招聘工作总结》、
《培训工作总结》等书面工作报告
不定期向直接上级进行曰头工作汇报
与权属公司就人员编制、人力资源状况等相关问题进行磋商
熟练使用计算机
职前
公司相关规章制度,人力资源相关培训
培训
其他
要求
熟悉人才中介机构
修订者
审核者
审批者