工作总结以及12月工作计划HR.pptx
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十二月工作总结报告PPT
制定详细计划和时间表
拆解任务
将目标拆解为具体的可执行任务，明 确每项任务的负责人、完成时间和所 需资源。
制定时间表
根据任务的重要性和紧急程度，合理 安排工作优先级，制定详细的时间表 ，确保工作按计划推进。
寻求资源支持和协助
评估资源需求
分析下月工作计划所需的资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的充足和 合理分配。
项目进度
所负责的项目均按照计划 进行，没有出现延误或超 预算的情况。
客户服务
提供优质的客户服务，解 决客户问题，提高客户满 意度。
业绩突出点及亮点展示
创新能力
在项目中提出新的解决方 案，成功解决技术难题， 提高项目效率。
团队协作
积极参与团队讨论和协作 ，与同事共同完成项目任 务，获得同事和客户的高 度评价。
团队协作
在团队合作方面，我积极参与讨论，与同事保持良好的沟通和协作。通过共同努力，我们解决了许多难题，取得了显 著的成果。
不足之处
尽管取得了一定成绩，但我也意识到自己在工作中存在不足之处。例如，在某些任务中，我需要进一步 提高工作效率和准确性。同时，我也需要更加注重细节和规划，以避免工作中的疏漏。
明确个人发展目标及方向
销售额。
解决问题能力增强
遇到项目延期、预算超支等复杂问题时，能够迅速分析原因并提出切实可行的解决 方案。
在与客户或同事沟通存在障碍时，能够主动寻求共同点，化解矛盾，推动工作顺利 进行。
面对突发事件或紧急任务时，能够保持冷静，灵活调整计划，确保工作按时完成。
心态调整与职业素养提升
学会了在工作中保持积极乐观 的心态，面对挫折和压力时能 够及时调整自己的情绪。
关注新技术动态，评估其潜在价值，以便及时采取应对措施。
11月份工作总结与12月份工作计划PPT
政策法规变化
密切关注相关政策法规 的变化，确保公司业务 合规经营。
THANKS
感谢观看
竞争风险预测
竞争对手可能加大市场投入，抢占市场份额。
应对策略
持续关注竞争对手动态，调整产品策略和销售策略，保持竞争优势 。
12月份风险预测及应对策略制定
法律法规风险预测
可能出现新的政策法规变化，对 企业合规经营提出更高要求。
应对策略
加强政策研究，及时调整企业战 略和业务模式，确保合规经营。
06
下一步工作计划与展望
新政策出台，对企业合规经营提出更高要 求。
风险应对措施有效性评价
市场风险应对措施
拓展新客户群体，开发多元化产品，降低对 单一市场的依赖。
供应链风险应对措施
加强供应商管理，建立备选供应商库，确保 供应稳定。
竞争风险应对措施
加大研发投入，提升产品竞争力，巩固和拓 展市场份额。
法律法规风险应对措施
加强政策研究，确保企业合规经营，降低法 律风险。
物资
提前采购所需物资，确保项目实施过程中不 受物资短缺影响。
时间
合理安排工作时间，确保项目进度与质量不 受影响。
预算
根据项目A实施、市场拓展和内部管理优化 等方面的实际需求进行合理预算。
03
团队协作与沟通情况
团队协作成果回顾
项目完成情况
成功完成XX个重点项目，确保项 目进度和质量达标。
团队成员协作
。
客户满意度提升
通过优化客户服务流程和提升 产品质量，客户满意度达到
XX%，创历史新高。
团队协作加强
推动跨部门协作，提高团队整 体效率，实现业务协同增长。
成本控制有效
实施成本节约措施，降低运营 成本XX%，提高公司盈利能
密切关注相关政策法规 的变化，确保公司业务 合规经营。
THANKS
感谢观看
竞争风险预测
竞争对手可能加大市场投入，抢占市场份额。
应对策略
持续关注竞争对手动态，调整产品策略和销售策略，保持竞争优势 。
12月份风险预测及应对策略制定
法律法规风险预测
可能出现新的政策法规变化，对 企业合规经营提出更高要求。
应对策略
加强政策研究，及时调整企业战 略和业务模式，确保合规经营。
06
下一步工作计划与展望
新政策出台，对企业合规经营提出更高要 求。
风险应对措施有效性评价
市场风险应对措施
拓展新客户群体，开发多元化产品，降低对 单一市场的依赖。
供应链风险应对措施
加强供应商管理，建立备选供应商库，确保 供应稳定。
竞争风险应对措施
加大研发投入，提升产品竞争力，巩固和拓 展市场份额。
法律法规风险应对措施
加强政策研究，确保企业合规经营，降低法 律风险。
物资
提前采购所需物资，确保项目实施过程中不 受物资短缺影响。
时间
合理安排工作时间，确保项目进度与质量不 受影响。
预算
根据项目A实施、市场拓展和内部管理优化 等方面的实际需求进行合理预算。
03
团队协作与沟通情况
团队协作成果回顾
项目完成情况
成功完成XX个重点项目，确保项 目进度和质量达标。
团队成员协作
。
客户满意度提升
通过优化客户服务流程和提升 产品质量，客户满意度达到
XX%，创历史新高。
团队协作加强
推动跨部门协作，提高团队整 体效率，实现业务协同增长。
成本控制有效
实施成本节约措施，降低运营 成本XX%，提高公司盈利能
hr年终工作总结及计划(PPT)
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S
第二部分
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填加标题 填加标题
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• hr年终工作总结及计划(PPT)hr年终工作总结及计划(PPT)hr年终工作总结及计划(PPT) 484250
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E
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2 3
4
T
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2018
工作总结报告
企业数据统计分析年终总结汇报
hr年终工作总结及计划(PPT)
汇报人：××× 编号： 197956
目录 Contents
01
02 03 04
工作概述
工作完成情况 工作不足之处与反思 下一步工作计划
第一部分
工作概述
填加标题 填加标题
填加标题
填加标题
单击添加您的标题
单击添加标题
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十二月份工作总结PPT
01
02
03
项目进度
完成了XX个重点项目的推 进工作，确保项目按时交 付。
销售目标
实现了XX%的销售目标， 提高了市场占有率。
客户满意度
客户满意度达到XX%，提 升了客户黏性。
重点任务完成情况
新产品推广
成功推广了XX款新产品， 扩大了产品线。
营销活动策划
策划并执行了XX场大型营 销活动，提高了品牌知名 度。
04
团队协作加强
优化团队协作机制，提高团队整 体执行力和工作效率。
客户满意度提升
加强与客户的沟通，及时了解客 户需求，提高客户满意度。
重点任务计划
重要项目攻坚
集中优势资源，确保重 要项目按时高质量完成
。
新业务拓展
积极寻求新的业务机会 ，拓展公司业务范围。
技术研发创新
加大技术研发投入，推 动公司技术创新和产品
升级。
内部管理优化
完善内部管理制度，提 高公司运营效率和员工
满意度。
个人工作计划
01
02
03
04
技能提升
利用业余时间学习新技能，提 高自身竞争力。
任务明确
与上级和同事充分沟通，确保 个人工作目标和任务清晰明确
。
时间管理
合理安排工作时间，确保工作 按时完成，同时保证个人休息
和生活质量。
沟通协调
积极参与团队活动，加强与同 事的沟通和协作，共同推动公
十二月份工作总结
目录
• 引言 • 工作完成情况 • 工作亮点与不足 • 团队协作与沟通 • 下月工作计划 • 结论与展望
01
引言
Chapter
月份背景
01
十二月份是一年中最后一个月份 ，也是企业运营周期中重要的结 算月份之一。
本月工作总结及下月工作计划PPT
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
WENKU
KEEP VIEW
本月工作总结及下月 工作计划
REPORTING
ONE
2023-2026
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
CATALOGUE
目 录
• 本月工作总结 • 下月工作计划 • 团队协作与沟通 • 个人成长与提升 • 风险管理与应对策略
预算超支风险
因客户需求调整，导致部分工作需重新进行，可能增加项目成本 。
沟通障碍风险
团队成员之间、与客户沟通时存在信息传递不畅或误解的情况。
下月风险预测与防范
技术难题风险
预测在项目实施过程中可能出现的技术问题，提前进行技术研究 和准备。
人力资源不足风险
根据项目进度，提前招聘和培训所需人员，确保项目顺利进行。
PART 02
下月工作计划
工作目标与重点
完成项目A
确保按照客户要求，高质 量完成项目A的各项任务 。
拓展业务B
在现有市场基础上，通过 推广和合作，提高业务B的 市场份额。
优化内部管理
完善内部流程，提高团队 协作效率，降低运营成本 。
具体计划安排
01
02
03
04
第一周
完成项目A需求调研，制定详 细实施方案；开展业务B市场
论解决方案。
有效沟通渠道
02
建立多种沟通渠道，如企业微信、邮件等，确保信息畅通，避
免延误。
文档共享与更新
03
通过云文档等工具实时共享项目文档，确保团队成员随时查看
最新信息。
PART 04
个人成长与提升
本月个人成长情况
1 2
WENKU DESIGN
WENKU
KEEP VIEW
本月工作总结及下月 工作计划
REPORTING
ONE
2023-2026
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
CATALOGUE
目 录
• 本月工作总结 • 下月工作计划 • 团队协作与沟通 • 个人成长与提升 • 风险管理与应对策略
预算超支风险
因客户需求调整，导致部分工作需重新进行，可能增加项目成本 。
沟通障碍风险
团队成员之间、与客户沟通时存在信息传递不畅或误解的情况。
下月风险预测与防范
技术难题风险
预测在项目实施过程中可能出现的技术问题，提前进行技术研究 和准备。
人力资源不足风险
根据项目进度，提前招聘和培训所需人员，确保项目顺利进行。
PART 02
下月工作计划
工作目标与重点
完成项目A
确保按照客户要求，高质 量完成项目A的各项任务 。
拓展业务B
在现有市场基础上，通过 推广和合作，提高业务B的 市场份额。
优化内部管理
完善内部流程，提高团队 协作效率，降低运营成本 。
具体计划安排
01
02
03
04
第一周
完成项目A需求调研，制定详 细实施方案；开展业务B市场
论解决方案。
有效沟通渠道
02
建立多种沟通渠道，如企业微信、邮件等，确保信息畅通，避
免延误。
文档共享与更新
03
通过云文档等工具实时共享项目文档，确保团队成员随时查看
最新信息。
PART 04
个人成长与提升
本月个人成长情况
1 2
十二月安全生产工作总结PPT
职业卫生与健康保障
职业卫生管理
建立职业卫生管理制度，完善职业卫 生档案，确保员工健康得到保障。
职业病危害因素检测
定期对职业病危害因素进行检测，确 保工作场所符合国家职业卫生标准。
个人防护用品配备
为员工配备符合国家标准的个人防护 用品，并监督其正确使用。
健康检查与监测
组织员工进行定期健康检查，及时发 现健康问题，并采取相应措施。
全意识和团队协作能力。
完善并执行管理体系要求
1 2 3
修订完善管理制度
根据国家法律法规和行业标准，及时修订完善企 业安全生产管理制度，确保各项制度与实际工作 相适应。
强化制度执行力度
通过内部审核、专项检查等方式，督促各级管理 人员严格执行安全生产管理制度，确保各项要求 落到实处。
建立持续改进机制
定期对安全生产管理工作进行评估和总结，针对 存在的问题制定改进措施，并持续跟进实施情况 。
作不熟悉。
思想不重视
部分员工对安全生产的重要性认 识不足，缺乏自我保护意识。
违规操作
部分员工存在违规操作行为，增 加了安全事故发生的风险。
管理体系执行不到位原因
制度不完善
安全管理制度存在缺陷，无法满足实际工作需要 。
执行不严格
在执行安全管理制度时存在宽松、随意的现象， 导致制度形同虚设。
监督不到位
制度执行
加强规章制度执行力度， 确保各项制度得到有效执 行。
安全生产培训与教育
培训计划制定
针对不同岗位和工种，制定详细的安全生 产培训计划。
培训内容丰富
包括安全操作规程、应急处理、职业病防 治等方面的内容。
培训形式多样
采用理论授课、实践操作、案例分析等多 种形式进行培训。
人力资源部工作总结与工作计划PPT
汇报范围
01
02
03
工作成果
汇报人力资源部在招聘、 培训、绩效管理、员工关 系等方面的主要工作成果 和业绩。
存在问题
分析人力资源部在工作中 存在的问题和不足，提出 改进措施和建议。
未来计划
阐述人力资源部新一年的 工作计划和目标，包括重 点任务、时间节点和预期 成果等。
PART 02
上年度工作总结
丰富培训内容
开展多样化的培训课程， 包括技能培训、团队建设 、职业规划等，满足员工 多元化的学习需求。
强化培训效果评估
建立完善的培训效果评估 机制，对培训成果进行跟 踪和反馈，不断优化培训 计划和内容。
绩效管理计划
完善绩效管理体系
建立科学的绩效管理体系，明确 绩效目标、考核标准和奖惩措施 ，确保绩效管理的公正性和有效
容，导致培训效果不佳。
02
培训方式单一
培训方式以传统的课堂讲授为主，缺乏实践性和互动性，难以激发员工
的学习兴趣和参与度。
03
培训资源不足
缺乏专业的培训师资力量和优质的培训课程，无法满足员工多样化的学
习需求。
绩效考核指标设置不合理
考核指标过于简单
目前的绩效考核指标过 于单一，主要以业绩为 唯一标准，忽略了员工 在其他方面的表现和贡 献。
培训计划制定与执行
根据培训需求分析结果，制定年度培训计划，并按计划组织实施 各类培训课程。
培训效果评估
对培训效果进行跟踪评估，通过考试、问卷调查、面谈等方式收 集反馈信息，不断改进培训内容和方式。
绩效管理体系优化
绩效管理流程梳理
对现行绩效管理流程进行全面梳理，找出存在的 问题和不足，提出优化建议。
薪酬福利管理
人力资源部工作总结(计划)汇报通用PPT模板课件
COMPANY | LOGO
绩效体系建构
公司司成立以来，绩效考核工作一直处于摸索的过程，未成体系，不曾连续，未起到 对员工工作客观的考核评估、量化评价、持续激励。
针对这种现状，顺应公司相关体系改革的潮流，人力资源部吸收外部人力资源专家的 智慧，参考公司项目生产运营的特性，先后2轮次与公司高层、公司各部门负责人长时间的 沟通交流，设计了通过与项目业绩挂钩捆绑性考核，强调团队绩效，协同运作理念，引导共 赢良性文化的部门层面业绩考核体系，同时建立了将员工试用转正考核、员工年度考核、员 工奖惩考核及年终评优考核纳为一体的员工层面的考核制度，实现了绩效管理的系统化、整 体性及全面化。
重要性说明
重要性说明
PART 04
管理技巧
MANAGEMENT SKILLS
管理技巧
管理技巧
管理技巧
非常感谢 您的观看
汇 报 人 ： 时间：XX年XX月
PERSONNEL MANAGEMENT SYSTEM TRAINING
目
01 概念解析
录
02 制度内容
03 重要性说明
04 管理技巧
PART 01
概念解析
CONCEPTUAL ANALYSIS
概念解析
概念解析
概念解析
PART 02
制度内容
SYSTEM CONTENT
制度内容
制度内容
制度内容
制度内容
PART 03
重要性说明
IMPORTANCE STATEMENT
人力资源部从20XX年6月起加大了人力资源管理信 息系统资料的录入工作、档案整理工作、各模块台 帐编制工作、完善薪酬福利、培训、组织的岗位信 息、报表系统、系统管理和绩效管理各模块的信息 化，包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术 职务、技术工种、继续教育、社会保险、离职人员 管理、信息查询等强大的功能，先后5次5000余人 次员工档案、人员信息、各类招聘、培训、薪酬、 合同信息进行归类整理及信息化，极大地提高人力 资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
绩效体系建构
公司司成立以来，绩效考核工作一直处于摸索的过程，未成体系，不曾连续，未起到 对员工工作客观的考核评估、量化评价、持续激励。
针对这种现状，顺应公司相关体系改革的潮流，人力资源部吸收外部人力资源专家的 智慧，参考公司项目生产运营的特性，先后2轮次与公司高层、公司各部门负责人长时间的 沟通交流，设计了通过与项目业绩挂钩捆绑性考核，强调团队绩效，协同运作理念，引导共 赢良性文化的部门层面业绩考核体系，同时建立了将员工试用转正考核、员工年度考核、员 工奖惩考核及年终评优考核纳为一体的员工层面的考核制度，实现了绩效管理的系统化、整 体性及全面化。
重要性说明
重要性说明
PART 04
管理技巧
MANAGEMENT SKILLS
管理技巧
管理技巧
管理技巧
非常感谢 您的观看
汇 报 人 ： 时间：XX年XX月
PERSONNEL MANAGEMENT SYSTEM TRAINING
目
01 概念解析
录
02 制度内容
03 重要性说明
04 管理技巧
PART 01
概念解析
CONCEPTUAL ANALYSIS
概念解析
概念解析
概念解析
PART 02
制度内容
SYSTEM CONTENT
制度内容
制度内容
制度内容
制度内容
PART 03
重要性说明
IMPORTANCE STATEMENT
人力资源部从20XX年6月起加大了人力资源管理信 息系统资料的录入工作、档案整理工作、各模块台 帐编制工作、完善薪酬福利、培训、组织的岗位信 息、报表系统、系统管理和绩效管理各模块的信息 化，包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术 职务、技术工种、继续教育、社会保险、离职人员 管理、信息查询等强大的功能，先后5次5000余人 次员工档案、人员信息、各类招聘、培训、薪酬、 合同信息进行归类整理及信息化，极大地提高人力 资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2011年11月工作总结
HR:>>>>
& 12月工作计划
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
2011年11月入职人数
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
2011年11月入职人数
21人
2011年11月入职人数
品牌入职人数(人)
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
2011年11月&12月新店开业
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
10月&11月入职数据对比
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
。2020年8月1日星期六上午10时0分24秒10:00:2420.8.1
• •
T H E E N D 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年8月上午10时0分20.8.110:00August 1, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020年8月1日星期六10时0分24秒10:00:241 August 2020
• 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。上午10时0分24秒上午10时0分10:00:2420.8.1
谢谢观看
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
2011年11月各品牌入职人数
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
2011年11月各品牌入职人数
13 3
2
1
0
1
0
SW ARTE ADP GUCCI HERMES FF FURLA
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:00:2410:00:2410:008/1/2020 10:00:24 AM
• 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.8.110:00:2410:00Aug-201-Aug-20
• 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:00:2410:00:2410:00Saturday, August 01, 2020
1.常规工作 2.入职流程、离职流程、招聘流程、转岗流程的制定 3.新店开业人员筹备 4.12月&01月 销售旺季 是否要安排新员工培训计划 5.其他工作协助
Thank you
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 8.120.8.1Saturday, Augmp;数据表格
人
1.天正组织架构图
事
2.人员入职明细表
数
3.人员现况明细表
据
4.工作小结&月度计划
表
5.人事月报
格
常规工作
1.人事招聘：离职补缺、新店开业 2.人事数据报表更新 3.协助行政：员工生日会
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
12月工作计划
• 13、志不立，天下无可成之事。20.8.120.8.110:00:2410:00:24August 1, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
10月&11月入职数据对比
品牌 SW ARTE ADP GUCCI HERMES FF FURLA 合计
10月 6 1 4 0 0 1 4 16
金鹰4人
品牌
11月
SW
13
ARTE
3
ADP
2
GUCCI
1
VS
HERMES
0
FF
1
FURLA
0
合计
21
久光4人
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
HR:>>>>
& 12月工作计划
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
2011年11月入职人数
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
2011年11月入职人数
21人
2011年11月入职人数
品牌入职人数(人)
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
2011年11月&12月新店开业
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
10月&11月入职数据对比
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
。2020年8月1日星期六上午10时0分24秒10:00:2420.8.1
• •
T H E E N D 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年8月上午10时0分20.8.110:00August 1, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020年8月1日星期六10时0分24秒10:00:241 August 2020
• 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。上午10时0分24秒上午10时0分10:00:2420.8.1
谢谢观看
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
2011年11月各品牌入职人数
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
2011年11月各品牌入职人数
13 3
2
1
0
1
0
SW ARTE ADP GUCCI HERMES FF FURLA
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:00:2410:00:2410:008/1/2020 10:00:24 AM
• 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.8.110:00:2410:00Aug-201-Aug-20
• 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:00:2410:00:2410:00Saturday, August 01, 2020
1.常规工作 2.入职流程、离职流程、招聘流程、转岗流程的制定 3.新店开业人员筹备 4.12月&01月 销售旺季 是否要安排新员工培训计划 5.其他工作协助
Thank you
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 8.120.8.1Saturday, Augmp;数据表格
人
1.天正组织架构图
事
2.人员入职明细表
数
3.人员现况明细表
据
4.工作小结&月度计划
表
5.人事月报
格
常规工作
1.人事招聘：离职补缺、新店开业 2.人事数据报表更新 3.协助行政：员工生日会
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
12月工作计划
• 13、志不立，天下无可成之事。20.8.120.8.110:00:2410:00:24August 1, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
10月&11月入职数据对比
品牌 SW ARTE ADP GUCCI HERMES FF FURLA 合计
10月 6 1 4 0 0 1 4 16
金鹰4人
品牌
11月
SW
13
ARTE
3
ADP
2
GUCCI
1
VS
HERMES
0
FF
1
FURLA
0
合计
21
久光4人
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