施工单位履约检查内容
施工单位安全履约评价管理办法（2篇）
施工单位安全履约评价管理办法第一章总则第1条为加强北京地铁６号线一期工程和地铁7号线工程土建施工单位安全工作履约检查及考评管理，对工程安全实施有效控制，保证合同安全目标的实现，依据相关法律法规及合同的相关条款，特制订本办法。
第2条土建施工单位安全工作的履约管理分履约检查和履约考评两大内容，履约考评按季度进行。
第3条本办法仅适用于第四项目管理中心（以下简称项目中心）对北京地铁６号线一期工程及地铁7号线工程土建施工单位安全工作的履约检查及考评管理。
第二章履约检查第4条履约检查内容安全工作履约检查内容主要包括安全生产管理体系、开工控制安全管理、临时用电管理、施工机械安全管理、施工起重机管理、安全防护管理、脚手架管理、文明施工管理、防汛及重大节假日安全管理、工程安全管理、定期安全检查、明挖工程安全隐患、暗挖工程安全隐患、盾构工程安全隐患。
其考评内容、检查方法和考评规定详见附表1～附表14。
第5条履约检查形式1、日常检查监理单位负责日常检查，监理单位在日常工作中应根据工程的实际进展情况对附表1～附表14所列施工单位安全工作内容进行随机检查，将检查结果填入附表1～附表14，其中对附表12～14所列项目检查内容每天填报不少于一次，对附表1～11所列主控项目（表中带x 的项目）检查内容每周填报不少于一次，一般项目（表中不带x的项目）检查内容每季度填报不少于两次，并及时录入信息平台；2、抽查u 甲方代表对附表1～附表14所列安全工作内容进行随机抽查，将抽查结果填入附表1～附表14，其中对附表12～14所列项目检查内容每周填报不少于二次，对附表1～11所列主控项目（表中带x 的项目）检查内容每周填报不少于一次，一般项目（表中不带x的项目）检查内容每季度填报不少于一次，并及时录入信息平台；u 安全质量部安全主管工程师对附表1～附表14所列的内容进行不定期抽查，将抽查结果填入附表1～附表14，其中对附表12～14所列项目检查内容每月填报不少于三次，对附表1～11所列主控项目（表中带x的项目）检查内容每月填报不少于一次，一般项目（表中不带x的项目）检查内容每季度填报不少于一次，并及时录入信息平台；u 工程2部监控分中心负责将第三方监测单位在现场巡视过程中发现的施工单位在施工过程中存在的工程安全隐患填入附表10和附表12～14对应项，并及时录入信息平台。
履约检查表
履约检查表出以下几个方面进行检查：1.施工现场的安全生产管理制度是否完善、执行是否到位；2.施工现场的安全设施是否齐备、使用是否规范；3.施工现场的作业人员是否具备安全防护意识，是否按规定佩戴安全防护用品；4.施工现场的机械设备是否符合安全要求，是否定期检测、维护、保养；5.施工现场的危险源是否得到有效控制，是否存在安全隐患。
二、检查方法1.抽查现场安全生产管理制度、安全设施、安全防护用品使用情况；2.现场检查机械设备的安全状况，是否符合安全要求；3.与施工现场作业人员进行交流，了解他们的安全防护意识和使用安全防护用品的情况；4.检查施工现场的危险源，如高处作业、电气设备、施工材料等。
三、检查要点1.安全生产管理制度是否完善，是否有安全生产责任制、安全教育培训制度、事故应急预案等；2.安全设施是否齐备，如安全带、安全网、防护栏杆等是否设置到位，是否存在安全隐患；3.作业人员是否具备安全防护意识，是否按规定佩戴安全防护用品，如安全帽、安全鞋、手套、口罩等；4.机械设备是否符合安全要求，如是否定期检测、维护、保养，是否存在安全隐患；5.危险源是否得到有效控制，如高处作业是否设置安全网、安全带，电气设备是否符合安全要求，施工材料是否存放整齐、稳固。
四、检查结果处理1.对于存在安全隐患的问题，要求施工单位及时整改，并制定整改措施和时限；2.对于严重的安全隐患问题，要立即通知相关部门进行处理，确保施工现场的安全；3.对于安全管理制度不完善、执行不到位的问题，要求施工单位加强安全教育和培训，完善安全管理制度，确保施工现场的安全。
本文旨在推动安全文化建设，普及安全法律、法规和安全知识，进一步强化管理人员和施工人员的安全责任意识，提高安全素质，促进安全生产各项要素落实到位。
重点检查参建单位的安全组织机构、安全生产教育、安全事故应急处理预案等规章制度建设，桥梁、土石方爆破工程施工的安全生产组织措施保证，全面提升我市公路建设安全生产工作水平。
工程合同履约专项检查
工程合同履约专项检查一、检查目的本次专项检查旨在通过对工程项目合同履约情况的全面审查，确保合同各方遵守合同约定，及时发现并解决可能存在的问题，保障工程质量和进度，维护合同各方的合法权益。
二、检查范围本次检查覆盖工程项目的所有合同文件，包括但不限于工程主合同、分包合同、采购合同、设计合同、监理合同等，以及与合同执行相关的所有文件和记录。
三、检查内容1. 合同文件的完整性和合规性，包括合同的签订、变更、终止等情况。
2. 各方的履约情况，包括工程质量、进度、成本、安全等方面的履约情况。
3. 违约责任的追究和处理情况，包括违约金的支付、索赔的处理等。
4. 合同争议的解决情况，包括争议的调解、仲裁或诉讼等。
5. 其他与合同履约相关的重要事项。
四、检查方法1. 文件审查：检查合同文件及相关附件的完整性和一致性。
2. 现场检查：实地考察工程进度、质量等情况，对照合同要求进行核对。
3. 访谈调查：与项目管理团队、施工单位、监理单位等相关人员进行交流，了解合同履约的实际情况。
4. 数据分析：收集并分析工程进度报告、质量检验报告、成本控制报告等数据资料。
五、检查结果处理1. 对于检查中发现的问题，应及时向相关责任方提出整改要求，并设定合理的整改期限。
2. 对于严重违约行为，应依据合同约定和相关法律法规进行处理，必要时可采取法律手段保护权益。
3. 对于表现优秀的履约方，应给予表扬和奖励，以激励各方继续保持良好的履约行为。
六、检查报告检查结束后，应编制详细的检查报告，报告中应包括检查过程、发现的问题、建议的整改措施以及后续监督计划等内容。
七、后续跟踪检查报告提交后，应对整改情况进行跟踪监督，确保所有问题得到妥善解决。
施工企业对分包(供)单位检查和考核的内容包括？
施工企业对分包（供）单位检查和考核的内容包括？施工企业对分包（供）单位的检查和考核内容涉及很多方面，主要包括以下几个方面：1.合同履约情况的检查和考核：施工企业需要对分包（供）单位的合同履约情况进行检查和考核。
这主要包括供货质量、供货数量、供货时间、供货价格等方面的合同履约情况。
2.安全生产情况的检查和考核：施工企业需要对分包（供）单位的安全生产情况进行检查和考核。
这主要包括分包（供）单位在施工过程中的安全操作、安全设备的使用情况、安全事故的处理等方面的安全生产情况。
3.质量管理情况的检查和考核：施工企业需要对分包（供）单位的质量管理情况进行检查和考核。
这主要包括分包（供）单位的质量控制措施、施工工艺的合理性、工程质量的验收情况等方面的质量管理情况。
4.进度执行情况的检查和考核：施工企业需要对分包（供）单位的进度执行情况进行检查和考核。
这主要包括分包（供）单位按照计划进行施工的情况、进度延误的原因和处理措施等方面的进度执行情况。
5.经济管理情况的检查和考核：施工企业需要对分包（供）单位的经济管理情况进行检查和考核。
这主要包括分包（供）单位的财务管理、成本控制、合同履约费用的支付情况等方面的经济管理情况。
6.协作配合情况的检查和考核：施工企业需要对分包（供）单位的协作配合情况进行检查和考核。
这主要包括分包（供）单位与其他分包（供）单位的协作配合情况、与施工企业的沟通协调情况等方面的协作配合情况。
7.管理制度执行情况的检查和考核：施工企业需要对分包（供）单位的管理制度执行情况进行检查和考核。
这主要包括分包（供）单位的管理制度的合规性、执行情况及存在的问题等方面的管理制度执行情况。
综上所述，施工企业对分包（供）单位的检查和考核内容包括合同履约情况、安全生产情况、质量管理情况、进度执行情况、经济管理情况、协作配合情况和管理制度执行情况等多个方面。
这些内容的检查和考核有助于确保分包（供）单位的工作质量和进度，保证施工项目的顺利进行。
施工合同履约检查通知
施工合同履约检查通知尊敬的各位建设单位、施工单位、监理单位及相关企业：为确保我国房屋建筑和市政基础设施工程的施工质量、安全及进度，提高施工合同履约能力，根据《建筑法》、《合同法》等相关法律法规和我国建筑市场实际情况，现将有关事项通知如下：一、检查目的本次施工合同履约检查旨在强化各参建单位的合同意识，提高工程质量、安全及进度控制水平，营造公平、公正、有序的建筑市场环境。
通过检查，发现和解决施工过程中存在的突出问题，确保工程顺利实施。
二、检查范围本次检查范围包括全国范围内的房屋建筑和市政基础设施工程，包括但不限于建筑工程、市政工程、道路桥梁工程、水利工程等。
三、检查内容1. 施工合同履行情况：检查各参建单位是否严格按照合同约定履行合同义务，包括工程质量、安全、进度、投资等方面。
2. 施工组织与管理：检查施工单位是否建立健全施工组织管理体系，确保工程质量、安全及进度控制措施得到有效实施。
3. 施工质量控制：检查施工单位是否按照设计和规范要求进行施工，确保工程质量。
4. 施工安全管理：检查施工单位是否落实安全生产责任制，严格执行安全生产规章制度，确保工程施工安全。
5. 工程材料和设备：检查工程所使用材料、设备是否符合国家和行业标准，是否存在使用不合格产品现象。
6. 工程变更与索赔：检查工程变更、索赔是否符合合同约定和相关规定。
7. 工程验收与移交：检查工程验收程序是否规范，移交手续是否齐全。
四、检查方式1. 各地方建设行政主管部门应加强对本地区施工合同履约情况的监督检查，定期组织专项检查，对发现的问题及时整改。
2. 采用“双随机、一公开”方式，加大对施工合同履约情况的抽查力度，确保检查的公平、公正。
3. 鼓励社会各界参与监督，对违反合同约定和法律法规的行为，应及时举报。
五、处理措施1. 对检查中发现的问题，各参建单位应立即整改，确保工程质量和安全。
2. 对违反合同约定和法律法规的行为，依法予以查处，并根据情节轻重，对相关单位及责任人进行信用惩戒。
施工单位工作履约检查的方法
施工单位工作履约检查的方法一、对施工单位的考核、评分由总监办组织完成,同时邀请业主、代建单位参加.考评的结果上报代建指挥部、由代建指挥部批复后将考评结果下发公布.二、施工单位人员、试验设备、机械设备到位情况检查：总监办对施工单位主要人员的出勤进行不定期现场抽查，所有投标人员应在工作时间内坚守各自的岗位;并每月定期在月度检查时进行检查。
试验设备在进场后由施工单位提出申请,由总监办对其按投标书中承诺的数量及规格进行验收;在施工期间随时到试验室检查试验设备运转情况。
人员、设备的履约率将作为月度考评评分依据。
三、内业资料管理检查：1、资料查阅:总监办在施工单位办公室或施工现场，随机查阅各种资料,考核施工资料的完备性和及时性（资料包括各种原始资料、安全检查资料、各种开工手续和相关单位的往来资料）。
2、资料、报表审查：总监办对施工单位按要求上报的各类报表、资料进行审查，对审查出的问题要以书面形式反馈施工单位,施工单位按上述意见进行整改并及时上报，此项工作将作为月度考评评分依据。
在内业资料中（重点是试验资料）坚决杜绝出现虚假资料，一经发现将以通报形式上报分局,并暂扣相关部位工程款,视整改情况待工程交工后予以支付。
四、外业进度、质量、文明施工管理检查:1、现场工作抽查：总监办对于关键工序、重点部位要日常巡视、旁站进行随机抽查，考核现场管理人员、质检人员对于质量、安全隐患的预见性、应急能力促使施工单位工作的规范，并且做好施工日志。
2、现场提问：总监办就工程现场有关问题，将在工作中向施工管理人员随机提问，以考核施工单位相关人员对工程的了解程度和处理实际问题的水平。
3、安全文明施工管理：严格遵照大兴分局对安全文明施工的管理办法和指挥部文明施工管理细则执行。
总监办对施工现场各种标识标牌、安全防护用品以及现场电器设备按时进行检查，对于有问题的以书面形式通知施工单位限期整改，整改后要进行复查。
对于施工便道检查项目包括硬化、扬尘、围挡搭设（且围挡要求统一规格和颜色)、各种宣传标语等，要求各种安全、环保等措施达到北京市有关规定。
建筑工程合同履约检查通报
建筑工程合同履约检查通报尊敬的各参建单位：根据《建设工程合同管理条例》及我方与贵单位签订的建筑工程合同规定，我方将对本次工程项目的合同履约情况进行定期检查。
本次检查的主要目的是确保工程质量、安全生产、工程进度和投资控制等方面能够符合合同约定，以及国家相关法律法规的要求。
一、检查时间与地点检查将于[具体日期]进行，时间为上午9:00至下午5:00。
检查地点为[具体工程地址]。
请各单位做好相应的准备工作，确保检查顺利进行。
二、检查内容1. 工程质量：包括材料采购、施工工艺、成品保护等方面的质量控制情况。
2. 安全生产：涉及施工现场的安全管理制度、安全防护措施、特种作业人员资质等。
3. 工程进度：对照合同中的工程进度计划，核实实际进度是否相符，是否存在延期情况。
4. 投资控制：检查工程款项的支付情况，是否存在超支或滞后支付现象。
5. 环境保护：施工现场的环境管理是否符合环保要求。
6. 其他相关事宜：包括但不限于劳务分包、设备租赁等相关合同的履行情况。
三、检查方式本次检查将采取现场实地查看、资料审核、人员访谈等多种方式进行。
请各单位配合提供必要的文件资料，并安排相关人员接受访谈。
四、后续工作检查结果将在检查结束后的[具体时间]内形成书面报告，报告将详细记录检查发现的问题、整改建议及期限。
请各单位认真对待检查结果，按照要求及时整改，并将整改情况在规定时间内反馈给我方。
五、联系与沟通如有任何疑问或需要协助的地方，请及时与我方项目负责人联系，联系电话为[电话号码]，电子邮箱为[邮箱地址]。
在此，我们期待与各参建单位共同努力，确保工程合同得到严格履行，共同打造优质、安全、高效的建筑工程。
感谢大家的支持与合作！此致敬礼！[贵单位名称] [贵单位联系人] [贵单位联系电话] [贵单位邮箱] [日期]。
工程项目合同履约检查
工程项目合同履约检查一、检查目的和依据本次合同履约检查旨在确认各方是否按照合同约定履行了各自的义务，以及是否存在违约行为。
检查工作将依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，结合具体合同约定进行。
二、检查范围和内容1. 合同条款执行情况：核实合同中的主要条款，如工期、质量标准、支付条件等是否得到了遵守。
2. 工程进度：对比实际工程进度与合同约定的进度计划，评估是否存在延迟及其原因。
3. 质量控制：检查工程质量是否符合国家标准及合同要求，审查相关的质量检测报告和记录。
4. 安全标准：验证现场安全管理措施是否到位，是否有违反安全生产规定的行为。
5. 环境保护：检查施工过程中是否遵守环境保护相关法规，是否存在污染事件。
6. 付款情况：核查双方的付款记录，确认款项是否按时支付，是否存在拖欠。
7. 变更管理：审查任何合同变更请求的处理情况，包括变更的原因、影响及批准程序。
8. 争议解决：了解合同执行过程中出现的争议是否得到妥善处理。
三、检查方法1. 文件审查：收集并审查合同文本、进度报告、质量检验报告、安全记录等相关资料。
2. 现场考察：实地考察工程现场，直观评估工程进度和质量状况。
3. 访谈调查：与项目管理团队、施工单位、监理单位等相关人员进行交流，收集一手信息。
4. 数据分析：对收集的数据进行分析，评估合同履约的整体情况。
四、检查结果处理1. 履约良好：对于履约情况良好的一方，应予以肯定，并在必要时给予奖励或优先权。
2. 存在违约：一旦发现违约行为，应立即采取措施，包括但不限于警告、罚款、索赔或解除合同等。
3. 改进建议：对于检查中发现的问题，提出具体的改进建议，并设定整改时限。
4. 跟踪复检：对于需要整改的问题，安排后续的跟踪检查，确保问题得到解决。
五、总结与建议合同履约检查不仅是对过去工作的回顾，更是对未来工作的指导。
通过本次检查，我们能够发现问题、分析原因、制定对策，从而确保工程项目的顺利进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件1：
参建单位主要准备工作
续附件1：
参建单位主要准备工作
附件2：
监理单位主要人员到位情况检查表
注：按投标书清单对应填写，需附有效身份、与承包人关系、资质资格、业绩简历等凭证。
附件3：
施工单位主要人员到位情况检查表
注：按投标书清单对应填写，需附有效身份、与承包人关系、资质资格、业绩简历等凭证。
附件4：
主要施工机械设备到位情况检查表
项目名称：合同号：施工单位：
注：附有效凭证
附件5：
试验室检查表
项目名称：合同号：单位名称：
注：附有效身份、与承包人关系、资质资格、业绩简历等凭证。
附件6：
交通、市政完成工程量清单项目名称：合同号：单位名称：
2、“路面工程”2011.6-2011.11间完成内容”中已覆盖的路面结构层要注明“已覆盖”。
3、施工质量责任人、监理责任人必须填写。
4、该表施工、监理单位须加盖公章。