融资计划书模板
融资计划范文7篇

Sometimes I feel disgusted by what I do, because in front of others, I am not the real self and I am toohypocritical.精品模板助您成功!(页眉可删)融资计划范文7篇融资计划篇1商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是从企业内部的人员、制度、管理,以及企业的产品、市场、营销等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。
它是对企业或者拟建立企业进行宣传和包装的文件,是向银行、客户、供应商以及风险投资商宣传企业及其经营方式与未来经营计划;同时,又为企业未来的经营管理提供必要的分析基础和衡量标准。
商业计划书通常包括的内容:项目摘要、公司概述、现有产品和技术介绍、公司市场与竞争分析、公司市场营销与销售管理、公司资金管理、项目风险、财务分析等。
报告目录:服装项目商业计划书价值体现《服装项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值:——作为项目运作主体的沟通工具。
《服装项目商业计划书》着力体现企业的价值,有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴,包括政府在内的其他利益相关者;——作为项目运作主体的管理工具。
《服装项目商业计划书》可视为项目运作主体的计划工具,引导公司走过发展的不同阶段,规划具有战略性、全局性、长期性;——作为项目运作的行动指导工具。
融资方案计划书范文(汇总3)

引言概述:正文内容:
一、公司背景和项目概述
1.公司介绍
2.项目背景和目标
3.市场分析和竞争优势
4.项目进展情况和成果
二、资金需求分析
1.资金用途和规模
2.资金来源和结构
3.资金回报预测和风险评估
4.资本结构和融资方式选择
5.投资回报周期和退出机制
三、市场营销策略
1.市场定位和目标客户群
2.产品或服务特点和竞争优势
3.渠道选择和销售策略
4.品牌建设和宣传推广
5.市场开拓计划和销售预测
四、财务预测和风险控制
1.财务预测方法和基本假设
2.收入和成本预测
3.盈利能力和现金流分析
4.风险识别和控制措施
5.风险应对计划和保险策略
五、管理团队及组织架构
1.关键管理团队介绍
2.组织架构和分工方式
3.人力资源管理和培训计划
4.决策和沟通机制
5.风险管理和内部控制
总结:
注:此处提供的范文仅供参考,具体编写时请根据实际情况进行调整和完善。
融资计划模板5篇

融资计划模板5篇融资计划篇1第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史资料(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司简介资料三. 各部门职能和经营目标四. 公司管理1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一. 技术描述及技术持有二. 产品状况1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2. 产品特性3. 正在开发/待开发产品简介4. 研发计划及时间表5. 知识产权策略6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)三. 产品生产1. 资源及原材料供应2. 现有生产条件和生产能力3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4. 原有主要设备及需添置设备5. 产品标准、质检和生产成本控制6. 包装与储运第三章市场分析一. 市场规模、市场结构与划分二. 目标市场的设定三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四. 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况五. 市场趋势预测和市场机会六. 行业政策第四章竞争分析一. 有无行业垄断二. 从市场细分看竞争者市场份额三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等) 四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析五. 公司产品竞争优势第五章市场营销一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二. 销售政策的制定(以往/现行/计划) 三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等) 五. 销售队伍情况及销售福利分配政策六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估七. 产品价格方案 1. 定价依据和价格结构 2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
房地产项目融资计划书范本

房地产项目融资计划书范本
目录
一、项目背景
二、市场分析
三、项目规划
四、资金需求
五、融资计划
六、资金用途
七、风险控制
一、项目背景
本项目是一个位于市中心的高端住宅楼盘,占地面积5000平方米,总建筑面积为20000平方米,共有200套房产。
项目周边配套设
施完善,交通便利,是一个理想的居住选择。
二、市场分析
目前市场上对高端住宅的需求较大,而供应量相对不足,因此该
项目有着广阔的发展前景。
同时,项目所处地段优越,周边环境优美,吸引力较大。
根据市场调研,对本项目的市场需求预估较为乐观。
三、项目规划
该项目规划建设一栋20层的高层住宅楼,设计独特、结构稳固。
楼盘内设施齐全,社区配套完善,生活便利。
四、资金需求
本项目总投资额为5000万元,其中包括土地购置费、建设费、
装修费等,预计融资额为4000万元。
五、融资计划
融资计划分为银行贷款和股权融资两部分。
预计通过银行贷款融
资3000万元,通过股权融资融资1000万元。
六、资金用途
融资资金将主要用于土地购置、建设、装修、市场推广等方面。
七、风险控制
在项目实施过程中,我们将加强项目管理,控制成本,提高效率,确保项目按计划顺利进行,降低项目风险。
融资计划书【最新范本模板】

目录一、公司介绍 (1)二、项目分析 (4)三、市场分析 (10)四、财务计划 (17)五、融资需求及还款 (17)一、公司介绍公司简介平顶山市大唐房地产有限公司是经平顶山市工商行政管理局批准成立的一家合法有限责任公司。
成立时间:1998年12月30日注册资金:2000万元(人民币)企业法人:赵改枝注册地址:建设路中段(云泽巷原市委东配楼三楼)公司经营范围:房地产开发、商品房销售、房屋租赁公司各部门的主要职能是围绕房地产开发、设计、销售、物业管理等设置,目标是为建立一个配套设施完善、环境幽雅怡人、建筑风格独特、具备良好社区文化的大型多功能高尚生活区.公司注重功能综合的管理方式,对项目进行前期市场策划、市场定位、设计、施工、销售、物业管理实行一条龙的管理,使设计、施工等各职能部门的人员直接面对市场、面对顾客的需求,更好地建设出符合顾客需要的楼盘.有效地降低开发成本,使公司可以将中高档的楼盘按中低档的价格出售,从而取得价格优势、规模优势,有效地提高了在市场的竞争力。
公司以人为本、尊重科学、尊重人才,采取以岗定人、以岗定责,择优选用,采用“能者上,庸者下”的用人制度。
公司员工共120人,其中大学学历以上109人,中高级职称63人,初级职称23人,共占员工总数的90.8%,职员年龄普遍年轻化,聚集了一批房地产开发建设各方面的人才。
公司已建立起一套完善的标准化管理体制,使公司各部门的责任、每一位员工的工作岗位责任、工作要求、任职要求、任职条件、办事程序和考核标准有章可循,各部门遵章守法,上行下效,公司整体动作协调,有较高的工作效率.公司宗旨:为社会提供环境优美、生活舒适、价格适宜的房地产商品,并从开发中获得合法利润,发展各方经济。
在近年的发展探索中,公司一贯秉承“建一个小区,创一批精品,上一个台阶”的开发理念,严把工程质量关,守合同,重信用,在客户中树立了良好信誉,赢得了社会各界的赞誉.公司现状公司现有总资产5,692万元,其中固定资产2,100余万元,流动资金3,553万元.详细见附表.历史业绩公司经过几年的发展,努力开创业务,积极参与城市建设。
项目融资计划书模板 (共4篇)

工程融资方案书模板(共4篇)工程融资方案书模板〔范本〕财务管理——目录一、公司介绍........................................................1二、工程分析........................................................2三、市场分析........................................................2四、管理团队........................................................3五、财务方案........................................................3六、融资方案的设计..................................................4七、摘要............................................................6一、公司介绍1、公司简介主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。
2、公司现状在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。
如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。
3、股东实力股东的背景也会对投资者产生重要的影响。
如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。
如果大股东能提供某种担保那么更好。
4、历史业绩对于开发企业而言,以前做过什么工程,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到成认。
5、资信程度把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。
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融资计划书模板范文一、项目概况。
本项目拟融资金额为XXX万元,主要用于扩大生产规模、研发新产品、市场推广和品牌建设等方面。
公司成立于XX年,专注于XX行业,拥有一支经验丰富、技术过硬的团队,产品质量稳定,市场口碑良好。
随着市场需求的不断增长,公司发展迅速,但现有资金已无法满足扩张需求,故急需融资支持。
二、市场分析。
目前,XX行业市场规模庞大,发展潜力巨大。
随着人们生活水平的提高,对XX产品的需求也在不断增加。
同时,随着科技的不断进步,市场竞争日益激烈,产品更新换代速度加快。
而我公司凭借其独特的技术优势和品牌影响力,已在市场上占据一席之地,具备良好的发展前景。
三、发展规划。
本次融资计划主要用于以下几个方面,一是扩大生产规模,提高生产能力,满足市场需求;二是加大研发投入,推出更多新产品,提升公司核心竞争力;三是加大市场推广力度,提升品牌知名度和美誉度;四是加强人才队伍建设,优化公司管理体系,提高运营效率。
四、经营状况。
截至目前,公司已实现营业收入XXX万元,净利润XXX万元。
公司拥有稳定的客户群体,产品市场占有率逐年提升。
公司管理团队经验丰富,运营状况良好,资金使用合理透明。
五、融资用途。
本次融资计划拟用于扩大生产规模、研发新产品、市场推广和品牌建设等方面。
具体包括但不限于,购置新设备、增加生产线、加大研发投入、开展市场推广活动、加强品牌宣传等。
六、融资方式。
为了降低融资成本,本次融资计划将采取多种方式,包括但不限于银行贷款、股权融资、债券发行等。
同时,公司愿意接受投资者的合理建议,共同商讨最佳融资方案。
七、风险及对策。
融资过程中,可能面临市场风险、政策风险、资金风险等多种风险。
为此,公司将建立健全的风险管理体系,加强内部控制,提高抗风险能力,保障投资者的权益。
八、收益预测。
通过本次融资计划的实施,公司将进一步提高生产能力,加大市场推广力度,提升品牌知名度,进而实现营业收入和净利润的快速增长,为投资者带来丰厚的收益。
上市公司融资计划书模板

上市公司融资计划书模板尊敬的融资方:感谢您对我们公司的关注与支持!为了实现公司发展战略,我们计划进行融资,并诚邀您参与本次融资。
现将融资计划书向您详细介绍,期待与您共同开启合作新篇章。
一、融资目的本次融资的目的是为了支持公司的业务扩展和项目推进。
我们计划将融资资金用于以下方面:1. 资金投入研发:加强新产品研发能力,提升公司核心竞争力;2. 拓展市场份额:加大市场推广力度,提升品牌知名度和市场份额;3. 扩大生产规模:增加生产线,提高产能,满足市场需求;4. 支持日常运营:保证公司正常运营,提高效益和盈利能力。
二、融资金额及方式我们计划融资金额为XXX万元,拟通过发行股票或债券的方式进行融资。
具体的融资方式将根据实际情况和融资方的要求进行协商确定。
三、资金用途和预期收益1. 资金用途:根据上述融资目的,我们将按照以下比例使用融资资金:研发投入:XX%;市场推广:XX%;扩大生产规模:XX%;日常运营:XX%。
2. 预期收益:我们有信心通过本次融资实现以下目标:研发投入:推出更多具有市场竞争力的产品,提升市场占有率;市场推广:通过扩大市场份额,提高销售额;扩大生产规模:提高生产效能,提高产品供应能力;日常运营:提高公司整体运营效益和盈利水平。
四、项目风险和风险控制在任何投资项目中,都存在一定的风险,我们也非常重视项目风险的控制。
我们将采取以下方式降低项目风险:1. 引进优秀管理团队:聘请有丰富管理经验的高层管理人员,提高管理水平;2. 完善风险管理制度:建立完善的风险管理制度和内部控制机制,及时发现和解决问题;3. 加强市场调研:进行市场调研,了解市场需求和竞争情况,及时调整发展战略;4. 多元化发展:加大产品研发力度,开拓多个市场,分散经营风险;5. 加强合作伙伴关系:与供应商、客户等建立稳固的合作伙伴关系,共同面对风险挑战。
五、融资安排和合作方式我们欢迎您对本次融资计划表达兴趣,并愿意与您进行深入合作。
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创客中国海选征集活动第一轮评审内蒙古新蒙居民族文化产业发展有限公司(项目)融资计划2016 年 4月10日一、项目概况项目名称:_新蒙居家居家纺民族工艺品___________________________启动时间:2015年7月25____________________________注册资本:1000万人民币_________________________项目进展:_生产中___________________________主要股东:姓名出资额出资形式联系电话刘立洪现金石相儒现金主要业务:生产以蒙元文化和欧式风格相结合的实木家具、家纺、橱柜、民族工艺品等。
盈利模式:打造全国加盟连锁体验店020模式(半加盟半直营)模式未来3年的发展战略和经营目标:未来三年新蒙居在全国打造知名品牌针对地区需求的风格款式进行改款生产发展体验店,营造百姓适合认可的健康环保的家具生活,打造蒙元家居中国第一品牌二、管理层2.1 成立公司的董事会:姓名职务联系电话刘立洪总经理杨国庆副总经理包跟全副总经理杨浩波副总经理李萍财务总监2.2 高管层简介:总经理:刘立洪:蒙古族,男,年龄36岁,生于1979年2月25日,身份证号:2256618,学历大专,籍贯内蒙古,现居住于内蒙古呼和浩特市新城区。
一、受教育情况及受过奖状情况1、2003年至2006年毕业于内蒙古民族学院装饰专业。
2、2004年获得过全国剪纸艺术大赛三等奖,优秀作品珍藏在华夏博物馆。
3、2005年获得过全国剪纸艺术赛优秀作品奖状,优秀作品珍藏在华夏博物馆。
二、主要工作经历及职务1、2008年创办呼和浩特市乌仁础德装饰建材有限责任公司并任总经理。
2、2012年成立内蒙古乌仁艺术工艺装饰工程有限公司并任董事长兼总经理。
3、2013年创办成立漢釡宫韩式自助烤肉火锅城并任总经理。
4、2014年成立内蒙古鑫鹏程汽车贸易有限公司任并总经理。
5、现任内蒙古蒙古族文化产业发展研究会副会长。
在这期间刘立洪董事长带领一支专业化,年轻化,技能性强团队,2009年成功改造乌兰察布市前旗街面装饰和亮化工程2010年进行改造乌兰察布市察右中旗街面景观装饰和亮化工程2011年在呼伦贝尔鄂伦春自治旗60周年旗庆项目,旗嘎仙路、青年路街道和建筑物进行“鄂伦春民族”文化特色风格式美化、亮化及楼顶“斜人柱”等工程进行施工安装以及阿拉善盟、锡林郭勒盟、兴安盟等内蒙古诸多盟市进行具有民族文化和现代文化特色重点装饰工程及雕塑制作工程。
技术总监:财务总监:XXXXX:……(自行添加)三、研究和开发3.1 项目的研发成果及客观评价:内蒙古新蒙居民族文化产业发展有限公司多年来研发设计蒙元文化家具和家纺民族工艺品等数套, 文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉,是综合国力竞争的重要因素,是经济社会发展的重要支撑。
内蒙古历史悠久,文化底蕴深厚,草原文化是中华文化的重要组成部分。
在全面建设小康社会的关键时期,促进内蒙古文化事业全面繁荣和文化产业快速发展,对于加强民族团结、巩固边疆稳定、转变经济发展方式、增强地区综合实力、保障国家文化安全、实现全面建设小康社会奋斗目标,具有重大意义。
《内蒙古自治区“十二五”文化发展规划》中提出:(1)突出地方文化特色,优化文化产业布局。
以“两圈一带多点”为重点,突出地方特色,发挥区域经济文化资源优势,打造文化产业富集区,辐射带动周边和全区文化产业发展。
“两圈”:以呼和浩特市、包头市、鄂尔多斯市为中心区域,以蒙元文化、昭君文化、敕勒川文化、成吉思汗文化为依托,优先实施呼包鄂文化产业一体化,重点发展以演艺、文化旅游、文化创意、文化科技、文化会展、数字内容、动漫游戏为主导的文化产业特色区域。
以赤峰市、通辽市、锡林郭勒盟、乌兰察布市为中心区域,以红山文化、辽文化、科尔沁文化、察哈尔文化、蒙元文化为依托,建设以文化会展、文艺演出、文化旅游、巴林石、工艺美术品为主导的文化产业特色区域。
“一带”:以呼伦贝尔市—兴安盟为一带,突出丰富的文化旅游资源、民族民俗文化和异域风情资源,打造具有国际影响力的原生态文化旅游胜地、休闲度假胜地和冰雪运动中心,大力发展文化旅游业、文化会展业、文艺演出业、工艺美术品业及多元特色产业。
“多点”:以巴彦淖尔、乌海、阿拉善盟、满洲里、二连浩特为点状开发区域,重点做好特色文化产业。
(2)打造对外文化交流品牌。
对内蒙古自治区文化、艺术、文物、非遗等适合对外文化交流的文化艺术资源分门别类建立对外文化交流项目资源库,并和文化部“文通网”和“全国对外文化交流网”相衔接,为打造对外文化交流品牌做好基础工作。
在继续打造无伴奏合唱、安达组合、蒙派杂技、蒙元文物等我区知名对外文化交流品牌的同时,对具有民族特色的、有潜力的对外文化交流项目加强指导,不断推出新的品牌项目。
深入挖掘和悉心研究内蒙古自治区具有浓郁民族和地区特色的文化潜力,和国家和国际对外文化交流项目紧密衔接,在艺术演出、非物质文化遗产展示、文物展览等方面打造一批知名对外文化交流品牌,带动内蒙古自治区民族文化艺术更多更好地“走出去”。
本项目就是在此背景下提出的。
3.2 主要技术竞争对手:提高家具产品的质量就是要使家具产品的功能、外观、规格、安全性达到相应的标准。
家具产品的质量是在生产过程中形成的,必须在家具主要生产工序中运用设备、材料、工艺、管理、人员、环境等各种技术措施预防和消除不符合质量标准的产品出现。
1、生产准备产品批量生产前应做“产前样”,经整体组装合格后才可进行批量生产;批量生产中应定时做抽样检查进行跟踪。
生产前对设备、刀具、模具、夹具进行检查,使这处于完好状态。
2、材料的质量标准2.1对损害制品外观和结构的材料(端裂、蜂窝裂、表面裂、腐蚀、变色等),不得使用。
2.2拼板用材的含水率要在6%~8%之间,其他加工材料一般木材含水率在8%~12%。
2.3节疤在材面宽度方向上小于宽度的25%,并要进行适当的修补及处理。
2.4要根据涂饰要求选用不同等级的木材:浅色透明涂饰类用A级木材;深色半透明涂饰类用B类木材;不透明及贴纸类用C级木材。
雕刻产品不得用软质木材。
浅色涂装的木材不允许有污渍,深色涂装要以能遮盖为原则。
2.5明处用料不得用腐朽材,暗处轻微腐材面积不得超过15%,深度不得超过材厚的25%。
不得有贯通的裂纹。
虫蛀材须经杀虫处理。
产品中,受力部件用材的斜纹角度不得超过20°。
2.6木材干燥质量检验标准含水率及应力质量标准(表1)干燥后外观质量标准(表2)3、毛料加工的质量标准3.1拼板原料上不可有缺陷,厚度、宽度、长度误差在允许范围内。
木材必须经过干燥处理,木材的含水率为8~10%。
相邻拼件含水率差≤2%。
锯切面平整光洁,并保持锯切面之间的平行,工件之间的长度误差不超过工件长度1.0%~1.5%。
木材正反纹理搭配拼合,材质颜色力求统一。
拼缝<0.2㎜。
涂胶应厚薄均匀一致,不缺胶和溢胶,严格按预定的涂胶工艺操作。
拼板时工作要以基准和基准边固定并夹紧。
一个装夹工们上不可同进装夹2个拼合部件,以免压力不均。
3.2四面刨检查形刀具是否正确、刀刃的钝化程度。
组合型刀具保持完好状态。
不应有缝隙及接刀痕迹。
根据零部件要求选好材质,调整设备。
使加工产品尺寸、形状准确,无跳刀和加工缺陷。
3.3指接指接不允许有死节、朽木、虫眼、树心等缺陷。
长度余量为10mm~50mm。
指榫和指榫显露面必须确保垂直。
指接部位无缝隙。
3.4带锯成型曲线锯截时模具应准确。
严格按照模板划线,划线和模板间隙1mm。
划线时尽量套裁,并剔除死节、暗裂、拼板不良等缺陷。
带锯沿划线作业不超线±0.5mm。
3.5冷压、热压尺寸:实木镶边工件允许差为L≤2mm;W≤2mm;H≤0.3mm;无实木镶边工件允许差为L≤0.5mm;W≤0.5mm;H≤0.3mm;胶压后工件表面胶合牢固,无脱胶、溢胶、开裂等现象。
上下板材接口牢固,移位偏差为±3mm。
工件边缘垂直,变形度<1mm,材面无凹凸不平等现象。
有弧度的工件,弧度应符合图纸要求,无开裂、脱胶现象。
3.6加工余量的标准截锯:长度余量为5mm~20mm。
贯通榫的余量取5mm,不贯通榫的余量取10mm,拼板的余量取15mm~20mm。
纵锯:长度余量为3mm~7mm。
1m以下的短料余量为3mm~5mm,1m 以上的长料余量为5mm~7mm。
带锯:按划线留2mm~3mm的加工余量。
平压刨及单片锯的尺寸公差为0.5mm,见表3。
翘曲度和工件长度的关系见表4。
4、精细加工的质量标准4.1裁板加工裁料尺寸应依图纸要求加工,并留出加工作量。
长度、对角线公差为±1mm,宽度公差为±0.5mm。
板料无空心、气泡、松散、发霉、虫蛀以及损坏等现象。
板面平整度应≤0.2mm,装饰板开料后,表面不允许出现划痕和刮(碰)伤。
开料后工作的侧边和板面垂直,边部产允许大于0.5mm的崩茬和锯痕等现象。
4.2刨铣加工单或双立轴铣床的刀型要符合标准,同时不可有跳刀、崩裂、毛边、波浪等加缺陷现象。
立铣加工时应注意刀具研磨是否变形,并测试模具是否标准,加工时应顺纹理操作,如果产品形状复杂,难以控制其良好的加工状态时,应使用双轴立铣加工。
4.3榫槽、钻孔加工榫槽和钻孔深度要按质量标准加工,孔径、孔位、孔深要符合技术质量要求:孔径公差为±0.5mm,孔距公差为±1mm,孔深公差为0.5mm。
对成对的零件,在钻孔、裁边和组合等工序中应注意方向是否正确,并以记号分别标示,以利识别。
部件的钻孔应尽可能用同一机床操作,基准面应力求统一,以免发生钻孔移位,产品接合出现偏差,一般以下面为钻孔基准。
孔位不钻穿,孔边不崩差。
4.4砂光薄木的砂光必须按工艺规程要求进行。
防止出现跳砂、漏砂、砂空和变形等现象。
定厚砂光尺寸公差为+0.2mm。
砂光应根据材质软硬及粗糙度要求,不同树种使用不同粒度的砂带。
手压砂光时,砂纸号不可跳越两级,压力不可过大。
面板端裂或胶缝裂断裂不允许填补腻子。
缝隙宽度小于1mm可刮腻子修补缺陷;缝隙宽度1mm~2mm要填补薄片;缝隙宽度大于2mm的为不合格品。
砂光中应去除拖、拉、压、刮、碰五大伤害的痕迹。
随时检查砂纸是否锋利,以保证砂光质量并提高砂光效率。
4.5手工砂光浅色透明涂饰:砂纸号依次为180#—240#—320#,未机砂的工件应先用150#砂纸处理。
砂光精度四级:砂光细腻,手感柔滑。
不允许砂变形(特别注意雕刻部位和工艺线),边角、倒角柔畅,均匀。
深色半透明全覆盖涂饰:砂纸号依次180#—240#,未机砂的工件应先用150#砂纸处理。
砂光精度三级:表面无不平等现象,允许有少量痕迹,不允许砂变形,边角不可锋利,倒角柔畅,均匀。
产品内部或底部等不可见部位:砂纸号190#。