关键岗位能力标准
关键岗位职责及要求
关键岗位职责及要求关键岗位职责及要求是指在一个组织或企业中承担重要职责和担任关键角色的职位。
这些关键岗位在组织中担当着至关重要的角色，他们的职责和要求直接影响着组织的运营和发展。
一个关键岗位的职责通常包括但不限于以下几个方面：1. 领导管理：关键岗位负责管理和领导一个团队，制定并实施运筹帷幄的战略和计划，确保团队整体目标的达成。
他们需要具备优秀的领导力和管理能力，能够激励团队成员并有效地协调资源。
2. 决策制定：关键岗位需要具备良好的分析和决策能力，能够根据组织的目标和现实情况，制定合理的决策方案。
他们需要能够准确地评估风险和机会，做出明智的决策，并及时调整和优化策略。
3. 业务推进：关键岗位负责推动组织的业务发展，确保业务目标的实现。
他们需要理解并熟悉相关领域的知识和技能，能够制定有效的业务计划并有效地推动执行，实现组织的战略目标。
4. 绩效管理：关键岗位需要负责组织和管理团队成员的工作，确保团队成员的绩效达到预期目标。
他们需要制定明确的绩效指标并定期进行评估，给予及时的反馈和指导，激励团队成员达成目标。
5. 沟通协调：关键岗位需要与内部和外部的相关方进行有效的沟通和协调，确保信息的有效传递和有效配合。
他们需要具备良好的沟通和协调能力，能够与不同的人员和部门有效合作，解决问题和推进项目。
一个关键岗位的要求通常包括但不限于以下几个方面：1. 学历和专业：关键岗位通常需要具备相关领域的专业知识和技能，需要有相关学历或专业背景。
例如，在金融机构中，风控岗位通常需要有金融、经济或统计学等相关专业的学历。
2. 工作经验：关键岗位通常需要有一定的工作经验，特别是在相关领域。
工作经验可以帮助关键岗位的人员更好地理解和处理相关业务和问题。
3. 技能和能力：关键岗位需要具备相关的技能和能力，如良好的领导力、管理能力、分析能力、决策能力、沟通能力等。
这些能力可以帮助关键岗位的人员更好地完成工作任务。
4. 专业认证：对于一些特定的关键岗位，可能需要具备相关的专业认证。
《最关键的200个岗位能力描述表》
随着社会的发展，职场岗位的竞争也日益激烈，人才选拔的标准也变得更加严格。
而在岗位能力描述方面，对于应聘者和招聘方来说都是至关重要的。
今天我们将针对不同的岗位，提供最关键的200个岗位能力描述表，以供大家参考。
一、销售岗位能力描述1. 具备良好的交流能力和谈判技巧2. 对产品和市场有敏锐的洞察力3. 能熟练运用销售技巧和方法，能够完成销售任务4. 具备良好的团队合作精神和执行力5. 对客户需求有敏感的把握能力二、市场营销岗位能力描述1. 具备较强的市场分析和判断能力2. 能够制定有效的市场营销策略3. 具备较强的市场营销管理能力4. 具备较强的团队协作精神和领导能力5. 具备较强的市场营销推广和宣传能力三、财务岗位能力描述1. 熟练掌握财务核算、报表编制和财务分析技能2. 具备较强的财务风险管理能力3. 熟练操作财务软件和办公软件4. 具备较强的财务管理和成本控制能力5. 具备较强的团队协作精神和责任心四、人力资源岗位能力描述1. 具备较强的招聘、筛选和面试能力2. 熟悉员工培训、绩效考核和薪酬福利制度3. 具备较强的员工关系协调和交流能力4. 具备较强的团队协作精神和人员管理能力5. 具备较强的人力资源规划和员工激励能力五、技术岗位能力描述1. 熟练掌握相关技术知识和工作技能2. 具备较强的问题分析和解决能力3. 具备较强的团队协作精神和交流能力4. 具备较强的学习能力和创新能力5. 具备较强的项目管理和进度控制能力六、文秘岗位能力描述1. 具备良好的文字书写和编辑能力2. 具备较强的办公自动化软件操作能力3. 具备较强的文件归档和保管能力4. 具备较强的会议组织和协调能力5. 具备较强的团队协作精神和综合协调能力七、掌柜岗位能力描述1. 具备良好的交流和表达能力2. 具备良好的服务意识和服务技能3. 具备较强的客户问题处理和投诉处理能力4. 具备较强的团队合作精神和应变能力5. 具备较强的客户关系维护和管理能力八、行政岗位能力描述1. 具备较强的行政管理和组织协调能力2. 具备较强的文件整理和档案管理能力3. 具备较强的会议策划和执行能力4. 具备较强的团队协作精神和综合协调能力5. 具备较强的行政资源整合和运用能力以上就是关于各种岗位的200个关键能力描述，希望对大家在面试或者岗位招聘时有所帮助。
公司关键岗位人员HSE能力评价标准
公司关键岗位人员HSE能力评价标准
为确保公司关键岗位人员具有必要的HSE意识和能力，根据公司HSE体系标准要求，特制定《公司关键岗位人员HSE能力评价标准》并印发给你们，请遵照执行。
一、各单位要按照《公司关键岗位人员HSE能力评价标准》建立关键岗位人员HSE能力评价机制，并根据岗位、人员、工艺、环境、季节的变化，以及相关法律法规的要求，不断完善关键岗位人员能力评价标准，使其更具有针对性和可操作性。
二、机关各部门、直属机构关键岗位人员的能力评价标准参照监督管理和技术人员评价标准，并结合本部门的工作实际制定。
三、各单位要按照HSE体系程序文件的规定，加大对关键岗位员工HSE能力评价工作，尤其是关键岗位员工上岗前和转岗前的能力评价工作，在上岗后要实行一年一评价，确保评价效果。
四、综合得分在80分以上为胜任本岗位工作、60～80分为基本胜任本岗位工作、60分以下为不能胜任本岗位工作。
五、各单位要依据评价结果，按照缺什么、补什么的原则，制订有针对性的培训计划，加强员工的HSE教育培训力度，不断提高关键岗位员工的业务水平、操作能力和应急处置能力，以适应公司发展的需要。
六、根据国家和公司要求，涉及HSE方面必须持证上岗的人员，要按照有关规定上报质量安全环保处审查，人事处牵头组织培训、取证，确保应持证人员全部持证上岗。
附表1.监督管理岗位人员HSE能力评价标准
附表2.专业技术人员HSE能力评价标准
附表3.关键岗位操作人员HSE能力评价标准。
岗位说明书中的关键能力要求
岗位说明书中的关键能力要求目录一、岗位概述二、关键能力要求三、专业知识与技能四、沟通与协作能力五、创造力与创新能力六、分析与解决问题能力七、组织与执行能力八、自我管理能力一、岗位概述作为一名优秀的文章写作家，你将承担如下职责：撰写高质量的文章，包括新闻报道、专题特稿、评论等；收集和整理相关信息，准确把握信息的核心要点；具备良好的文字表达能力，能够清晰、准确地传达观点和信息；具备良好的责任心和严谨的工作态度，保证工作的准时与高效。
二、关键能力要求1.优秀的写作能力：具备扎实的文字功底，能够准确理解并熟练运用语言表达技巧，写出准确、流畅、富有吸引力的文章。
2.良好的信息收集与整理能力：具备广泛的信息渠道、敏锐的信息捕捉能力和整理能力，能够准确把握信息的关键要点，提取出有价值的内容。
3.良好的思维能力与逻辑推理能力：能够独立分析问题，理性思考，形成自己的独特见解，并能将其连贯有序地表达出来。
4.深入研究和了解行业知识：具备对所涉及领域的深入研究和了解，能够掌握相关专业知识，确保文章内容的专业性和可信度。
5.团队合作能力：具备良好的团队合作意识，能够与其他部门、同事紧密配合，共同完成工作任务。
6.自主学习和持续学习能力：有求知欲和主动学习的意愿，能够不断学习新知识、新技能，提升自己的写作水平和专业素质。
7.承压能力与时间管理能力：能够在有限的时间内高效完成工作任务，具备良好的自我管理和时间管理能力，并能在压力下保持良好的工作状态。
三、专业知识与技能1.熟悉规范的中文写作规则，包括语法、标点符号的使用等。
2.具备一定的新闻写作能力，能够准确、客观地报道新闻事件。
3.具备一定的调研能力，能够进行深入的调研、采访，并将其转化为生动、有价值的文章。
四、沟通与协作能力1.良好的口头和书面沟通能力，能够准确地表达自己的思想和观点。
2.能够与他人有效地进行团队合作，协调各方利益，实现共同目标。
3.善于倾听和接纳他人的建议与意见，能够灵活调整自己的写作策略。
关键岗位职责及其能力要求
1目的识别影响产品质量的关键岗位，规定相应人员的职责要求，以选择、配备能胜任该岗位工作的人员。
2适用范围适用于承担识别顾客需求和从事影响直接产品质量工作的人员。
3关键岗位和人员的职责承担识别顾客需求和影响直接产品质量工作的关键岗位有十个：业务员3.1.1职责1）完成公司分配的业务任务。
2）接待来访客户，为客户提供咨询、报价等服务。
3）与客户通过协商签订印刷合同，根据合同通过计价单形式向生产部门下达生产任务。
4）在合同执行过程中保持与客户的沟通，及时向客户反馈信息，保证加工顺利进行。
5）在交货后与客户清算帐目，保证及时回款。
6）通过服务维系已有客户，提高客户满意率。
3.1.2基本素质和能力1）熟练掌握印刷及相关服务的报价；2）了解印刷工艺流程；3）机智敏感，表达能力强，能够明确识别和引导客户需求。
3.2工艺员3.2.1职责1）负责按照《工艺调度作业指导书》对业务部提供的顾客来件进行验证和测量。
2）测量验证不符合本厂工艺要求的严格按《不合格控制程序》执行。
3）编制生产计划并填写《印、装工艺单》下发车间进行后续生产。
4）保时、保量、保质的工作。
5）按照《工艺调度作业指导书》要求进行规范化操作，生产。
6）负责本岗位工作场所的环境卫生与清洁。
7）负责搞好交接与交班工作。
8）对本部门使用的工具和设备等进行维护。
9）在工作中有质量事故的要及时反馈上级解决。
10）安全用电与防火，安全生产。
11）积极完成上级下达的生产任务。
3.2.2基本素质和能力1）熟练掌握印刷工艺专业知识；2）思虑细致周到，负有责任心，协作能力强。
3.3拼版员3.3.1职责1）负责严格按照《拼晒作业指导书》及施工单要求、工艺流程及标准拼版。
2）负责核对菲林、样稿及施工单，保证相符且无质量问题。
3）负责本车间的环境卫生工作。
4）负责对菲林进行清洁与保管好，保证菲林的洁净和完好。
5）认真填写工作量呈报表及质量控制单，并协助主任做好交接班工作。
6）负责保管自己的使用工具。
岗位说明书关键职责和能力要求
岗位说明书关键职责和能力要求目录：1. 岗位说明书的背景与目的2. 关键职责一：撰写高质量的文章3. 关键职责二：进行深入的研究与分析4. 关键职责三：保证文章的准确性和可信性5. 能力要求一：良好的文字表达能力6. 能力要求二：深入的学术研究能力7. 能力要求三：优秀的信息处理能力8. 总结1. 岗位说明书的背景与目的岗位说明书的编写是为了明确文章写作家的职责和能力要求，以确保岗位工作的顺利进行。
该文档旨在详细阐述一名优秀的文章写作家的关键职责和能力要求，以帮助招聘和培训合适的候选人。
2. 关键职责一：撰写高质量的文章优秀的文章写作家应能够撰写高质量、易懂、逻辑清晰的文章。
他们应具备扎实的语言基础、丰富的词汇量以及灵活运用各类修辞手法的能力。
3. 关键职责二：进行深入的研究与分析文章写作家应具备深入的研究和分析能力，能够从多个角度出发，收集并准确理解相关信息。
他们需要善于运用各种研究方法，发掘问题深层次的本质并提供合理的解决方案。
4. 关键职责三：保证文章的准确性和可信性一名优秀的文章写作家必须注重文章的准确性和可信性。
在撰写过程中，他们应当严格遵守事实，尽量避免主观臆断和虚假信息，以确保文章能够提供真实、有价值的内容。
5. 能力要求一：良好的文字表达能力文章写作家需要具备良好的文字表达能力，包括句子结构的灵活运用、语言的准确运用、语法的正确性等。
他们应能够用简洁明了的语言将复杂的概念清晰地传达给读者。
6. 能力要求二：深入的学术研究能力一名出色的文章写作家应具备深入的学术研究能力。
他们应该具备有效搜集、整理和解读各类学术文献和数据的能力，以提供全面的信息支持和有深度的分析。
7. 能力要求三：优秀的信息处理能力文章写作家需具备良好的信息处理能力，包括对大量信息进行筛选和整合的能力。
他们应该具备快速理解、筛选和处理信息的能力，并将其合理应用于文章中，以提升文章的质量和独特性。
8. 总结一名出色的文章写作家应具备撰写高质量文章、进行深入的研究与分析、保证文章的准确性和可信性的关键职责，以及良好的文字表达能力、深入的学术研究能力和优秀的信息处理能力的能力要求。
信息技术岗位的考核标准和关键能力要求
信息技术岗位的考核标准和关键能力要求在当今信息技术快速发展的时代，信息技术岗位的需求越来越高。
为了确保信息技术人员的素质和能力，制定科学的考核标准以及明确的关键能力要求，是企业和组织进行招聘和选拔的重要依据。
本文将围绕信息技术岗位，探讨考核标准和关键能力要求。
一、考核标准1.技术能力：信息技术岗位人员应具备扎实的技术能力，能熟练运用相关软件和工具解决实际问题。
需要了解和掌握数据处理、网络安全、系统维护等方面的知识，并能随时应对技术挑战和故障处理。
2.创新能力：信息技术行业更新换代快，一切皆在不断变化发展。
在这样的背景下，岗位人员应具备创新能力，能够在遇到问题时，积极思考和探索新的解决方案，提出创新性的建议和想法。
3.团队合作：信息技术工作往往需要与其他部门、小组、个人合作完成项目。
因此，良好的协作能力和团队合作精神是信息技术岗位的重要考核因素之一。
4.沟通能力：信息技术人员在日常工作中需要与各方沟通、协调和解决问题。
因此，良好的沟通能力是必不可少的。
能够清晰表达自己的观点、理解对方的需求，并与他人进行有效的沟通和协作是考核的重要内容。
5.自学能力：信息技术领域不断更新和发展，因此持续的自学能力是信息技术人员的标配。
要求岗位人员能够自主学习新知识、掌握新技术，并能将其应用于实际工作中。
6.问题解决能力：信息技术岗位的人员通常需要处理各种技术问题和故障。
他们需要具备独立分析问题的能力，快速准确地找到解决方案，并能采取有效的措施进行修复和防范。
二、关键能力要求1.编程能力：信息技术人员需要具备至少一种编程语言的熟练掌握，比如Java、Python等。
能够编写、阅读和修改代码，能够利用编程解决实际问题。
2.网络安全：信息技术岗位人员应具备一定的网络安全意识和知识。
能够识别和防范网络攻击，保护系统和数据的安全。
3.数据分析能力：信息技术人员需要能够对海量的数据进行处理和分析，提取有价值的信息并作出合理的判断。
关键岗位职责及其能力要求
关键岗位职责及其能力要求DC/GL XZ/12001/10识别影响产品质量的关键岗位，规定相应人员的职责要求，以选择、配备能胜任该岗位工作的人员。
合用于承担识别顾客需求和从事影响直接产品质量工作的人员。
承担识别顾客需求和影响直接产品质量工作的关键岗位有十个：1 业务员 6 印刷领机2 工艺员7 质检员3 拼版员8 骑订员4 晒版员9 胶订员5印刷车间主任10外协员业务员3.1.1 职责1 ) 完成公司分配的业务任务。
2 ) 接待来访客户，为客户提供咨询、报价等服务。
3 ) 与客户通过商议签订印刷合同，根据合同通过计价单形式向生产部门下达生产任务。
4 ) 在合同执行过程中保持与客户的沟通，及时向客户反馈信息，保证加工顺利进行。
5 ) 在交货后与客户清算帐目，保证及时回款。
DC/GL XZ/12002/106 ) 通过服务维系已有客户，提高客户满意率。
3.1.2 基本素质和能力1 )熟练掌握印刷及相关服务的报价；2 )了解印刷工艺流程；3 )机智敏感，表达能力强，能够明确识别和引导客户需求。
3.2 工艺员3.2.1 职责1 ) 负责按照《工艺调度作业指导书》对业务部提供的顾客来件进行验证和测量。
2 ) 测量验证不符合本厂工艺要求的严格按《不合格控制程序》执行。
3 ) 编制生产计划并填写《印、装工艺单》下发车间进行后续生产。
4 ) 保时、保量、保质的工作。
5 ) 按照《工艺调度作业指导书》要求进行规范化操作，生产。
6 ) 负责本岗位工作场所的环境卫生与清洁。
7 ) 负责搞好交接与交班工作。
8 ) 对本部门使用的工具和设备等进行维护。
9 ) 在工作中有质量事故的要及时反馈上级解决。
10 ) 安全用电与防火，安全生产。
11 ) 积极完成上级下达的生产任务。
3.2.2 基本素质和能力1 ) 熟练掌握印刷工艺专业知识；DC/GL XZ/12003/102 ) 思虑细致周到，负有责任心，协作能力强。
3.3 拼版员3.3.1 职责1 ) 负责严格按照《拼晒作业指导书》及施工单要求、工艺流程及标准拼版。
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变革
商业意识
★
3
1你了解到目前你公司的竞争对手正在采取哪些措施与你们展开竞争？2请讲讲在预算或成本方面你都做了哪些工作？可举例说明在项目过程中你是如何来控制成本的
计划组织
●
3
1.你负责过的时间跨度最长的项目是什么？你当时带了几个人来做这个项目？你是如何安排并划分自己工作的优先次序？请举一个你亲身经历的例子。2.你负责过谢天资源难度最大的任务是什么？你是如何解决的？在执行过程中碰到了哪些挑战，如何解决的？请举例说明
产品总结能力
项目类型的总结
能介绍一下您负责过的项目类型么？您最成功的设计方案是哪个项目？能讲解一下成功的原因是什么？
研发设计思路
研发设计思路
请讲一个你做过的比较复杂的设计的具体方案和结构什么的，想了解一下你的总体能力和设计思路
通用核心能力
是否需要
等级
面试问题
赢得梦想/激情完美
★
2
请举例说明你在工作中最擅长的领域和曾经取得的业绩，你认为取得成功的关键因素是什么？请说明你在工作面临挑战或困难并且取得成功的实例，你的挑战是什么？你为自己设置了什么样的目标？你认为达到优秀需要具备的成功因素是什么？
结果导向
★
3
1请举一个你主动承担的有挑战的任务当时你都做了什么2你为自己设的一个有挑战的目标是什么？为什么设这个目标?如何实现这个目标的？
影响说服
★
3
1请描述一下你却说客户或领导并获得他们的支持和承诺的时候当时的情况如何？你采用何种途径处理这种情况？最后他们是如何做出回应的？2请描述你向领导或团队成员表达自己想法却遇到困难的经历。你试图传递的信息是什么？困难出现在哪里？你认为是什么阻止了别人对你意思的理解？
关键岗位能力标准
基本情况
岗位名称
研发设计部总经理
归属单位
地产事业部
归属部门
研发设计部
管理层级
B2
汇报上线
地产事业部副总经理
职位描述
1、负责公司开发项目的设计管理工作，并参与项目的前期决策和后期建设工作，保障策划项目的顺利推进和经营目标的达成。
2、参与公司开发项目的前期考察、论证及投资分析的评审工作；提供有效的技术分析参数和必要的技术支持；参与项目的投资决策。
诚信正直
追求卓越
开放创新
★
2
请举一个在你最近工作中转换思路，用新思路或方法解决问题的例子。描述具体例子，你在工作中是如何提高组织效率和绩效的？你提出了哪些想法，做了哪些事情，结果如何？为了提升工作效率，你采取过什么确实可行的办法？你是如何获得这些解决方式的？
客户导向
变革
商业意识
★
计划组织
★
2
请谈谈你曾经规划的一次项目所需资源（人、财、物）。你的预算成功了吗？差异是什么？预算需要做出调整吗？（如果需要，你如何做出调整？为什么做出调整？）
领导团队
填表说明：
1
“职位描述”栏填写-职位的岗位职责和工作内容等信息。
2
“专业能力”栏填写-用人部门对岗位候选人的专业能力要求。
3
“通用核心能力”栏中，必须满足的能力-在“是否需要”列填入“★”；需要考核的能力-在“是否需要”列对应位置填入“●”，并在“能力等级”列对应位置以中文数字填入相关的等级；对不要求的能力留白。
结果导向
★
1
请举出一些具体的例子来说明你采取的办法确保了你（或你的小组）所负责的工作在规定的标准下完成？你是如何定义目标和标准的？你是如何评估正在进行的项目和结果？你能否举例说明你是如何应付一个艰难的挑战/项目/任务/目标，而这些已经跨越了你的小组或者职责范围？这些障碍和困难是什么？
影响说服
●
1
请描述一下，你劝说领导并获得他们支持和承诺的时候，当时情况如何？你采取了何种途径处理这种状况？最后他们是如何做出回应的。出现意见不一致的情况时，你是如何解决的，比如认为你提出的产品构思很难实现。你如何说服相关人员，参与配合你的工作，确保工作的顺利完成？
任职资格
学历要求
大学本科以上
专业要求
建筑学、城市规划专业
注册资质
一级注册建筑师
工作经验
10年以上工作经验，5年以上管理工作经验，并熟悉企业运营流程及产业地产行业特点
其它专业能力能力来自目标准面试问题
专业能力
研发设计工作前期介入节点、关键工作事项，对产品设计、定位的合理性提出建议。
您认为在项目前期设计阶段重点工作有哪些？其中难点是什么？关键控制措施是什么？如何确定产品研发划设计的合理性？
3、设计招标：提出设计单位的选择方式以及选择标准，参与设计单位的招标、洽谈；
图纸会审：组织安排对初步方案、扩初设计阶段各专业设计图纸会审并督导设计单位进行整改；
图纸把关：负责设计图纸的质量把关，各专业设计图整合以及关键部门的管线综合；
设计优化：组织对初步方案、扩初设计各阶段的方案优化工作；
设计变更:提出现场施工技术问题的主导意见，组织绘制设计变更图和设计详图，参与变更评审；控制重大设计变更，全面把握项目实施过程中的规划、建筑、景观效果；
4
“通用核心能力”栏中，建议需要的能力不要超过六项。
5
“面试问题设计”栏填写-根据此岗位的各个标准设定的问题库。