小区保安培训计划2020
保安培训工作计划范文(四篇)_保安培训计划
保安培训工作计划范文（四篇）_保安培训计划目标：提高保安员的应变能力和安全防范能力，使其能够更好地履行职责并确保企业的安全稳定。
培训内容：1.应急处理能力培训：学习各种突发事件的处理方法和应对措施，以确保在紧急情况下能够快速、准确地做出反应和处置。
2.安全防范知识培训：了解安全防范基本知识和常见案例，加强风险意识，提高防范能力。
3.队伍协作能力培训：开展小组讨论，提高相互协作和团队合作精神，培养保安员的集体荣誉感和责任感。
4.岗位基本技能培训：学习基本岗位技能，包括岗位巡逻、查看身份证件等基本操作技能，提高保安员的工作表现和效率。
培训周期：每周一次，每次2小时，共计8周。
培训课程：第一周：应急处理基础知识和心理素质训练。
第二周：火灾、爆炸等突发事件处理方法和逃生技能。
第三周：物品盗窃及安全防范措施。
第四周：人员侵犯及安全防范措施。
第五周：常见安全隐患及预防措施。
第六周：保安岗位巡逻技能。
第七周：身份证件查看技巧。
第八周：总结与讨论。
培训内容：1.职业道德培训：加强保安职业道德教育，提高保安员的职业操守，引领他们在实践中树立保安形象，自觉为公司争光。
2.服务意识培训：提高保安员的服务意识，强化服务观念，从而提升企业的形象和信誉。
3.心理素质培训：提高保安员的心理素质，训练其对不同情况的应对能力，增强其斗志和耐力。
4.健康管理培训：提高保安员的健康意识，加强健康管理，预防职业病和健康危害。
目标：提高保安员在日常管理中的能力和能力，同时培养其领导力和团队合作能力，增强企业的组织创新能力。
培训内容：1.日常管理知识培训：加强保安员的组织管理知识，提高管理和监督能力。
2.领导力培训：在组织中加强领导力培养，使保安员能够在日常工作中担任具有领导能力和领导观念的管理职务。
3.团队合作培养：开展小组讨论，提高相互协作和团队合作精神，培养保安员的集体荣誉感和责任感。
4.组织创新培养：通过讨论和总结案例，提高保安员的组织创新能力，使组织能够更好地适应变化和发展。
物业保安年度培训计划8篇
物业保安年度培训计划8篇第1篇示例：物业保安年度培训计划一、培训背景在当今社会，安全和保安工作变得愈发重要。
随着各种新型犯罪的出现，保安人员的工作难度也在增加。
定期对物业保安进行年度培训成为了必不可少的工作环节。
只有通过持续的培训，提高保安人员的综合素质和专业技能，才能更好地适应现代社会的安全需要。
二、培训目标1. 提高保安人员的服务意识和责任意识，让他们深刻理解自己的工作使命和社会责任；2. 更新保安人员的行业知识和技能，使其能够应对各类突发事件；3. 增强保安人员的紧急处理能力和危机应对能力，保障物业安全。
三、培训内容1. 法律法规培训：了解国家相关法律法规，明确保安人员的权利和义务，做到合法执勤；2. 服务意识培训：加强保安人员的服务意识，注重礼仪和服务规范，提高服务水平；3. 突发事件处理培训：针对火灾、洪水、地震等突发事件，进行应急处理的演练和模拟训练；4. 防范技能培训：学习防范盗窃、抢劫等犯罪行为的方法和技巧；5. 现场处置培训：针对现场出现的问题和纠纷，加强保安人员的处理技能和技巧。
四、培训方法1. 理论学习：通过课堂讲解、专题教学、案例分析等方式，向保安人员传授相关理论知识；2. 实地演练：组织保安人员进行实际操作演练，包括火灾逃生演练、突发事件处理演练等；3. 视频学习：选用相关培训视频进行学习，让保安人员通过视觉方式获得知识；4. 互动讨论：组织保安人员进行互动讨论，促进交流和学习。
五、培训时间和地点1. 培训时间：每年固定进行一次，通常选择春季或秋季进行；2. 培训地点：物业公司内部或外部培训场地。
六、培训效果评估1. 培训后进行考核，测试保安人员的掌握程度和技能水平；2. 结合日常工作实际，对培训效果进行跟踪评估；3. 收集保安人员的意见和建议，用于不断改进培训计划。
七、培训保障措施1. 提供培训教材和学习资料；2. 安排专业讲师进行培训，确保教学质量；3. 提供培训设施和器材，保障培训顺利进行；4. 做好培训预算和经费保障。
物业小区保安培训计划
物业小区保安培训计划一、培训目的保安是小区安全的重要保障，为了提高小区保安人员的综合素质及工作能力，确保小区的安全和秩序，特制定本培训计划。
二、培训对象本培训对象为小区内所有保安人员。
三、培训内容1. 安全知识培训- 了解火灾的危害和预防措施- 掌握地震、洪水等自然灾害的防范知识- 学习急救知识及应急处理程序2. 知识技能培训- 学习基本的安全防范知识和技能- 掌握使用防火设施的方法- 熟悉执勤巡逻流程和技巧- 学会判断和处理各种突发事件3. 服务意识培训- 学习如何礼貌待人、处理纠纷- 掌握与居民的沟通技巧- 提高为居民提供帮助的能力4. 专业知识培训- 了解小区的各项规章制度- 学习相关法律法规知识- 熟悉保安责任和权利- 掌握日常工作中的管理和巡逻技巧1. 理论学习通过课堂讲授的方式，将安全知识、法律法规等内容传授给保安人员，让他们对工作需要的知识有全面的了解。
2. 实操训练在小区内模拟突发事件的处理过程，让保安人员学以致用，提高其应对突发事件的能力。
3. 观摩学习安排保安人员到其他小区或大型活动现场观摩学习，了解其他地方的保安工作方式，拓展视野，提高工作经验。
4. 互动交流定期举行保安经验交流、技能比赛等活动，增强保安人员之间的感情，共同提高工作能力。
五、培训计划1. 第一阶段：安全知识培训时间：3天内容：学习火灾、地震、急救等基本知识，掌握基本应急处理程序2. 第二阶段：知识技能培训时间：5天内容：学习基本安全防范知识和技能、掌握使用防火设施方法、掌握执勤巡逻流程和技巧3. 第三阶段：服务意识培训时间：2天内容：学习礼貌待人和处理纠纷的方式，提高服务意识4. 第四阶段：专业知识培训时间：5天内容：了解小区规章制度、学习相关法律法规知识、掌握日常工作中的管理和巡逻技巧每个阶段结束后，将对保安人员进行相应的考核，合格者方可进入下一阶段培训。
七、培训后续定期组织保安人员进行复训或知识更新，确保其工作技能持续改善。
保安培训工作计划范文(四篇)_保安培训计划
保安培训工作计划范文（四篇）_保安培训计划一、培训目标1.提高保安员的岗位素质和业务水平，增强他们的安全防范意识和工作责任感。
2.熟悉并掌握保安岗位上的基本知识、技能和规章制度，增强保安员的岗位能力和综合素质。
二、培训内容1.法律法规和保安人员的基本职责2.安全防范知识和技能3.应急处理和突发事件处置4.礼仪礼貌和服务意识5.心理健康和沟通技巧三、培训方式1.理论授课：通过课堂讲解和教学视频等形式，讲解相关法律法规和保安工作要求，培养保安员的法律意识和工作责任感。
2.实践演练：通过模拟练习、案例分析和实际场地演练等方式，培养保安员的应急处理和突发事件处置能力，提高他们的实际操作技能。
3.讲座讨论：邀请相关专家和经验丰富的保安员进行讲座和座谈，交流经验和分享实践，提高保安员的综合素质和业务水平。
四、培训周期本次培训计划为期3个月，每周安排2次理论授课和1次实践演练，每月安排1次讲座讨论。
五、培训考核1.培训结束后，组织考试，对参训保安员进行知识和技能的考核。
2.根据考核结果，进行评分和排名，对考核成绩优秀的保安员进行奖励和表彰。
3.对考核成绩不理想的保安员，进行个别辅导和培训补充，提高他们对知识和技能的掌握程度。
六、培训效果评估2.根据满意度调查结果，进行评估和总结，对培训内容和方式进行改进和优化。
3.根据参训保安员的工作表现和反馈意见，评估培训对他们的工作能力和综合素质的提升效果。
5.队列训练和团队合作3.团队训练：通过队列训练和团队合作活动，培养保安员的团队精神和协作能力，提高他们的集体荣誉感和凝聚力。
4.自我防护和心理调适技巧3.心理辅导：邀请心理学专家进行心理辅导和心理健康培训，帮助保安员建立健康的心理状态和应对压力的能力。
2024年保安培训工作计划方案（4篇）
保安培训工作计划方案为了加强管理，增强保安队员的意识和服务理念，进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。
认真____“安全第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司创造良好的经营管理环境。
1、巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。
2、对重点部位实施重点监控，阻止闲杂人员在仓库内乱窜，阻止未经许可的人员进入仓库。
3、发现明火，应立即组织扑救并迅速报警4、在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。
5、在门卫岗人员必须出门站岗值勤。
严格执行车辆人员出入制度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。
6、严格遵守保安各项制度。
努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。
开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。
保安主管职责1、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队年度预算报告。
2、负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。
3、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。
帮助客户寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。
5、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。
确保夜间财产、人身安全。
6、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。
7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。
8、适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。
9、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。
10、组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。
11、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。
12、完成上级交办的其他任务。
保安领班职责2、掌握小区内部治安、消防情况，了解小区保安及防火工作特点，熟悉小区范围内的情况，妥善安排治安保卫、消防等工作。
2024年物业保安培训计划(2篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，物业管理行业日益壮大。
物业保安作为物业服务的重要组成部分，其工作质量直接关系到业主的安全感和满意度。
为了提高物业保安队伍的整体素质，确保物业项目的安全稳定，特制定本培训计划。
二、培训目标1. 提高物业保安人员的业务水平，使其掌握必备的安保技能。
2. 强化物业保安人员的职业道德，培养其良好的服务意识。
3. 增强物业保安人员的应急处置能力，提高应对突发事件的能力。
4. 增进物业保安人员之间的沟通与协作，提高团队凝聚力。
三、培训对象1. 在职物业保安人员2. 新入职物业保安人员3. 物业公司管理人员四、培训内容1. 政策法规与职业道德- 物业管理相关法律法规- 物业保安职业道德规范- 业主权益保护2. 安保技能与知识- 安全防范基础知识- 安全检查与隐患排查- 应急处置与救援技能- 技术防范设备操作- 治安管理与服务技巧3. 心理素质与沟通技巧- 应对心理压力的方法- 沟通技巧与人际交往- 团队协作与冲突处理4. 物业项目管理与运营- 物业项目管理基础知识- 物业服务运营管理- 业主需求分析与处理五、培训方式1. 集中培训：邀请行业专家、资深保安人员等进行授课，确保培训内容的系统性和专业性。
2. 在岗培训：结合实际工作，进行现场指导、实操演练等，提高保安人员的实际操作能力。
3. 网络培训：利用在线学习平台，提供丰富多样的培训资源，方便保安人员随时随地学习。
4. 外出考察：组织保安人员参观优秀物业项目，学习先进的管理经验。
六、培训时间与安排1. 培训时间：全年分阶段进行，共计12个月。
2. 培训安排：- 第一季度：政策法规与职业道德培训，共计4天。
- 第二季度：安保技能与知识培训，共计6天。
- 第三季度：心理素质与沟通技巧培训，共计3天。
- 第四季度：物业项目管理与运营培训，共计3天。
七、培训考核与评估1. 考核方式：理论考试、实操考核、综合评价。
物业小区保安的培训计划
物业小区保安的培训计划一、培训目的小区保安是小区安全的重要保障力量，他们的素质和能力直接关系到小区的安全和居民的生活环境。
为了提升小区保安的综合素质和工作能力，我们制定了以下培训计划。
二、培训内容1、安全观念培训保安需要具备正确的安全观念，了解小区安全管理的重要性和必要性，了解各种安全隐患及如何预防和应对不同的突发事件。
2、法律知识培训保安需要了解国家安全管理法律法规，掌握小区安全管理相关法律知识，提高法制意识和法律素养，做到依法管理、依法执勤。
3、技能培训包括巡逻防范、火灾应急处理、人群管控、突发事件处置等方面的技能培训，提高保安的应变能力和处理突发事件的能力。
4、礼仪与沟通技巧培训保安需要具备良好的沟通技巧和服务意识，善于与居民沟通，处理好日常工作中的矛盾和纠纷。
5、心理素质培训保安需要具备较强的心理素质，能够承受一定的工作压力，培养保安员的意志品质和心理素质。
6、专业知识培训包括摸排熟悉小区环境、掌握小区建筑结构、了解小区居民情况等专业知识培训。
三、培训方法1、课堂教学教材讲解、案例分析、互动讨论等形式，传授理论知识和专业技能。
2、实地演练安排保安参与火灾逃生演练、突发事件处置演练、巡逻防范演练等，提高保安的实战能力。
3、实际操作安排保安跟随老师实际工作，学习实际操作技能，提高工作经验和技能水平。
四、培训计划1、首先进行一周的理论培训，包括安全观念、法律法规、礼仪与沟通技巧等方面的培训。
2、接下来进行一周的技能培训，包括巡逻防范、火灾应急处理、人群管控、突发事件处置等方面的技能培训。
3、然后进行一周的心理素质培训，培养保安员的心理素质和意志品质。
4、最后进行一周的专业知识培训，包括小区环境、建筑结构、居民情况等方面的专业知识培训。
五、培训评估1、定期进行培训效果评估，考核保安员的学习情况和工作表现。
2、听取居民和物业公司的意见和建议，不断改进和完善培训计划。
六、培训总结通过上述培训计划，可以提高小区保安的综合素质和工作能力，增强小区安全保卫能力，有效保障小区居民的生命财产安全，提升小区的整体管理水平。
小区保安培训计划2020
小区保安培训计划2020小区的安全都是由保安来保证，所以工作能力一定要强，培训是少不了的，下面是由xx小编为大家整理的“小区保安培训计划2020”，仅供参考，欢迎大家阅读。
小区保安培训计划2020（一）根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。
全面提高保安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。
一、培训内容 1、保安管理制度（1）保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定。
（2）行为规范。
（3）对讲机使用规定。
（4）保安人员奖惩制度。
（5）各岗位职责。
2、消防知识（1）消防安全知识。
（2）灭火器及灭火方法。
（3）义务消防队的任务。
（4）火警报警程序。
（5）发现火警、火灾应急处理程序。
3、治安管理知识（1）物业管理及治安管理的要求。
（2）正当防卫。
（3）保安类各种问题的处理方法。
（4）保安员交接班管理标准作业规程。
（5）停车场管理标准作业规程。
（6）易发生事故的11个部位强化防范措施。
4、军体素质。
（1）单列考核标准。
（2）擒敌应用技术动作。
5、物业管理专业知识（1）物业管理的概念。
（2）物业管理的分类。
（3）物业管理的主要内容。
（4）物业管理人员的素质要求与职业道德。
（5）物业管理的基本原则。
二、培训方案根据领导指示和实际情况。
各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。
因此这次培训要求全体保安员（除值勤外）和项目主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。
培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
1、培训时间（1）全程培训时间为x个月。
（2）具体时间按排详见《培训时间表》。
（3）培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。
2、培训地点选择我公司项目较集中的地方。
三、培训目标 1、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。
2、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主（使用人）提供高效、周到的服务。
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小区保安培训计划2020
根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。
全面提高保安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。
一、培训内容
1、保安管理制度
（1）保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定。
（2）行为规范。
（3）对讲机使用规定。
（4）保安人员奖惩制度。
（5）各岗位职责。
2、消防知识
（1）消防安全知识。
（2）灭火器及灭火方法。
（3）义务消防队的任务。
（4）火警报警程序。
（5）发现火警、火灾应急处理程序。
3、治安管理知识
（1）物业管理及治安管理的要求。
（2）正当防卫。
（3）保安类各种问题的处理方法。
（4）保安员交接班管理标准作业规程。
（5）停车场管理标准作业规程。
（6）易发生事故的11个部位强化防范措施。
4、军体素质。
（1）单列考核标准。
（2）擒敌应用技术动作。
5、物业管理专业知识
（1）物业管理的概念。
（2）物业管理的分类。
（3）物业管理的主要内容。
（4）物业管理人员的素质要求与职业道德。
（5）物业管理的基本原则。
二、培训方案
根据领导指示和实际情况。
各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。
因此这次培训要求全体保安员（除值勤外）和项目主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。
培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
1、培训时间
（1）全程培训时间为x个月。
（2）具体时间按排详见《培训时间表》。
（3）培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。
2、培训地点
选择我公司项目较集中的地方。
三、培训目标
1、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。
2、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主（使用人）提供高效、周到的服务。
3、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现企业前景。
小区保安培训计划2020（二）
一、岗位职责
1、根据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理情况。
2、监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。
3、根据公司相关管理制度和物业处具体情况，制定本物业管理细则。
4、完成公司交办的其它工作。
二、车辆管理制度
1、对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作，负责指挥区内车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。
2、机动车辆在区内行驶，时速不得超过15公里，禁止鸣号、试车、修车、练车。
3、严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，并报告班长及时处理，避免交通意外事故发生。
4、车辆出库时，仔细核对出库之车和驾驶员（车主），有疑问时，应立即到车挡面前向司机敬礼，再有礼貌盘问。
5、指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在《车辆进出登记表》上做好记录，车辆必须登记备案。
三、报警
1、一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安事件，要及时向领导汇报、通知所有护管员集合并报警。
2、报案人要讲明发案地点、人数、闹事人员是否携带凶器，并
报告自己的姓名。
小区保安培训计划2020（三）
一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失
1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心；关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。
也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。
二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能
1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。
2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。
3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。
引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。
预防队员出现违法乱纪的事件。
4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。
三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好
1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备（消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等）进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。
2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统（监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）的检查与测试，存在问题及时修复。
3、在＂消防、安保＂设施、设备部分存在故障的前提下，加强＂人防＂管理，尽最大可能的保障大厦各方面安全。
四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞
1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。
2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证（一人一证）核对放行。
3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。
4、在非办公时间段（夜间、双休日、及国假日）要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。
5、外来至大厦办公人员（如：办理公积金等业务）有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。
五、加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全
1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。
2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，登记进出时间。
3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理，并登记。
4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。
六、做好物品进出管理工作，控制物品流失
1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线，并有专人负责全程陪同。