(完整版)关于加强学校后勤保障与管理工作的实施方案
学校加强后勤管理工作计划
一、指导思想为全面提升学校后勤管理水平，保障学校教育教学工作的顺利进行，根据学校总体工作思路，特制定以下后勤管理工作计划。
二、工作目标1. 提高后勤服务质量，确保校园设施设备安全、正常运行。
2. 加强后勤人员队伍建设，提升后勤人员服务意识和服务能力。
3. 优化校园环境，提高校园绿化、美化水平。
4. 节约资源，降低后勤成本，实现后勤管理精细化。
三、具体措施1. 加强后勤制度建设（1）完善后勤管理制度，明确各部门职责，确保各项工作有章可循。
（2）建立健全后勤工作考核机制，对后勤人员进行绩效考核，奖优罚劣。
2. 优化后勤人员队伍（1）加强后勤人员培训，提高服务意识和服务技能。
（2）选拔优秀人才充实后勤队伍，优化人员结构。
（3）关注后勤人员福利待遇，提高后勤人员工作积极性。
3. 提升后勤服务质量（1）加强校园设施设备维护保养，确保设施设备安全、正常运行。
（2）提高后勤服务效率，缩短服务响应时间。
（3）开展后勤服务满意度调查，及时了解师生需求，改进服务质量。
4. 优化校园环境（1）加强校园绿化、美化工作，提升校园环境品质。
（2）加强校园卫生管理，保持校园整洁、卫生。
（3）开展环保教育，提高师生环保意识。
5. 节约资源，降低后勤成本（1）加强水电、办公用品等资源管理，减少浪费。
（2）优化采购流程，降低采购成本。
（3）加强后勤成本核算，提高资金使用效益。
四、实施步骤1. 第一阶段（第1-3个月）：成立后勤管理工作领导小组，制定后勤管理工作计划，完善后勤管理制度。
2. 第二阶段（第4-6个月）：开展后勤人员培训，优化后勤人员队伍，提升后勤服务质量。
3. 第三阶段（第7-9个月）：加强校园环境建设，提高校园绿化、美化水平。
4. 第四阶段（第10-12个月）：总结后勤管理工作，对后勤工作进行绩效考核，对优秀个人和部门进行表彰。
五、保障措施1. 加强组织领导，确保后勤管理工作计划顺利实施。
2. 加大经费投入，为后勤管理工作提供有力保障。
关于加强学校后勤保障与管理工作的实施方案
关于加强学校后勤保障与管理工作的实施方案为了加强学校后勤保障与管理工作，提高学校的服务质量和安全保障水平，制定了以下方案。
一、加强后勤服务1. 完善后勤管理体制。
成立后勤管理委员会，加强后勤部门与各教学、科研、行政部门的协调合作。
2. 提高后勤服务水平。
要求后勤服务人员遵守服务标准，以高标准、高质量、高效率提供服务。
加强维修技能培训，提高维修技能水平。
3. 加强后勤设施建设。
定期对后勤设施进行维护和更新改造，确保设施的正常运作。
加强对学生宿舍、教学楼、图书馆和实验室等公共场所的管理和清洁卫生。
二、加强安全保障1. 建立安全管理制度。
制定安全管理手册，制定学生、职工宿舍、食堂、实验室等场所的安全规章制度。
加强对学生和职工的安全教育和宣传。
2. 建设安全监控系统。
在学校各区域安装视频监控设备，加强对学校各种事故的监测和预警。
3. 组织安全演练。
通过定期举行演练，提高师生的自救和防范能力。
三、加强节能环保1. 建立节能环保制度。
制定节能环保管理规定，加强节能宣传教育。
对节能模范校区和学生校园节能行动给予表彰。
2. 加强设施管理。
采用先进节能技术和设备，实行科学、合理的节能模式，减少能源的浪费和污染。
3. 发挥学生自身作用。
引导学生自觉爱护环境，参与环境保护活动，形成学校全员参与、全员管理的格局。
四、加强后勤管理信息化1. 建立后勤信息管理系统。
建设后勤管理信息平台，实现自动数据统计、汇总、分析和业务流程管理。
2. 推广使用智能技术。
利用智能技术设备，实现自动化管理，提高管理效率。
3. 发挥大数据作用。
通过运用大数据的手段，对学校后勤管理的重点指标进行反馈和分析，发现问题和进行优化和改进。
通过以上方案的实施，可以加强学校后勤工作的规范化和系统化，提高学校整体服务和管理水平，确保学校师生生活、学习、工作的便利和安全。
同时也可以发挥学校后勤管理信息化的优势，实现学校的信息化管理，提高管理效率和服务品质。
关于学校后勤保障与管理工作的实施方案
关于学校后勤保障与管理工作的实施方案一、背景介绍学校后勤保障与管理工作是学校运行的重要支撑体系，直接关系到师生的学习和生活质量，因此，实施一套行之有效的后勤保障与管理工作方案是非常重要的。
本文将从组织架构、管理体制、工作流程、人员配备以及服务质量等多个方面来设计一套学校后勤保障与管理工作的方案。
二、组织架构1.后勤保障与管理部门独立设置，直系领导为学校领导班子成员，确保后勤工作在学校领导层中得到充分重视。
2.部门内设办公室、排班组、食堂管理组、清洁队、保安队、维修队等专职工作组，确保后勤工作的专业性和协同性。
3.领导班子成员定期召开部门例会，及时听取后勤工作的汇报和反馈，确保工作的顺利开展。
三、管理体制1.制定学校后勤管理制度，明确部门职责和工作流程。
2.设立后勤工作考核体系，将考核结果作为奖惩和晋升的重要依据。
3.加强与其他部门的协作，形成学校内所有部门共同推进后勤工作的格局。
四、工作流程1.统一编制学校后勤年度工作计划，明确重点工作内容和时间节点。
2.建立日常巡查制度，定期检查学校内的设施和设备，及时发现问题并进行维修。
3.制定清洁保洁工作流程，确保学校内部环境的整洁和卫生。
4.设立食堂档案管理制度，确保食堂食品安全和质量。
5.设立维修记录制度，对学校内设施和设备的故障及时记录和处理。
五、人员配备1.制定后勤工作人员的招聘标准，确保招聘到合适的人员。
2.加强后勤工作人员的培训和学习，提高工作素质和专业水平。
3.设立优秀员工奖励制度，激励员工更好地完成工作任务。
六、服务质量1.建立学生满意度调查机制，定期听取学生对后勤工作的意见和建议。
2.加强学校与家长的沟通，及时反馈后勤工作的相关信息。
3.提高服务态度和意识，做到主动服务，及时解决学生和教职工的问题和困难。
七、示范效果1.建立成功的后勤管理机制，保证了学校后勤工作的高效运行。
2.学校内部环境的整洁和卫生得到了有效保障，师生的生活质量得到了提高。
校园后勤管理实施方案
校园后勤管理实施方案校园后勤管理实施方案（通用7篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。
方案的格式和要求是什么样的呢？下面是店铺整理的校园后勤管理实施方案（通用7篇），欢迎阅读与收藏。
校园后勤管理实施方案1一、指导思想围绕学校办学思想，坚持“以人为本、服务教育”的后勤工作原则，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。
二、工作重点1、搞好后勤服务、保障优质高效;2、加强资财管理、积极增收节支;3、抓好安全工作、力创“平安校园”。
4、完成环境设计，力争启动改善工程。
三、工作措施(一)后勤工作1、梳理后勤部门各项制度，并结合学校工作实际进行完善，力争后勤管理科学化。
2、加强水电线路的检查、维护。
落实线路整改的资金预算。
对师生提出节水、节电、节约办公用品的倡议。
3、加强树木养护管理。
今年的重点是做好白蚁灭杀工作，对苗圃里裸露土地补种绿化植物，做好花卉培植工作，(预想为购买一批四季开放的花卉种子，由花工进行种植养护，完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。
努力构建一个四季鲜花盛开，诗意盎然的校园。
具体方案等学校讨论后再定)。
4、加强教学设施的维修与更新，做到维修经费预算化。
本学期将根据去年制定的基建财政预算，进行教学楼屋顶防水工程维修，完成多功能厅采购项目的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。
5、做好学校日常保障工作，提升服务质量。
理念：“品位”“高效”“奉献”。
每学期都要开展丰富多彩的活动，来访的客人比较多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服务的品位。
为保障学校正常的运作，要处理好常规工作。
如设施的维护、物品的管理、建设良好的学习、工作环境和美好校园的创建，突发事件的处理等等。
学校重大活动对会场的安排、临时任务做到及时求品位。
(二)校产、财物管理工作1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。
学校后勤管理工作实施方案(4篇)
学校后勤管理工作实施方案(4篇)学校后勤管理工作实施方案为了加强我镇学校的后勤管理工作，用管理来保障好学校后勤。
牢固树立以人为本的思想，在工作上从学校发展出发，以学校利益为重，坚持总务为教育教学服务，为师生服务，强化总务内部各环节的管理。
发扬勤劳、务实、高效、优质的工作作风。
努力提高自身素质，不断强化服务意识，提高服务质量和服务水平，在工作过程中做到通力合作，克服困难，锐意进取，确保了教育工作的正常运转。
一、指导思想。
1.进一步端正服务思想，提高服务意识，不断加强工作的责任感，增强总务服务工作的质量意识，竞争意识，超前意识;爱岗敬业，勇挑重担，乐意奉献，工作雷厉风行。
遇事不推萎，不拖拉。
注重从小事做起，从日常工作作起，力求做到随叫随到，小问题及时解决，大问题及时向分管领导汇报处理，以保证教学的顺利进行。
2.精打细算，开源节流，注重少花钱，多办事，办好事，用好每一分钱，规范购物管理是开源节流的主要环节。
在采购物品中，能批发的决不零购，市场经济时代货比三家不吃亏。
3.坚持做到腿勤，手勤，嘴勤，深入实际善于发现问题，及时解决问题，做到水、电畅通，桌椅，门窗，玻璃及时维修安装，确保每日教学工作顺利进行。
4.加强后勤工作的计划性，预见性和及时性有条理地开展总务工作，尤其要分清主次轻重缓急，合理安排各类服务人员。
5.加强各校水电管理，同时注意节约用水用电，减少不必要的开支，做到有检查、有登记，水电表要每期一查，发现问题及时汇报处理。
二、公物管理要求对教师的要求1、教师对分配到手的公物只有使用权，没有所有权，不得将学校公物据为己有，带回家。
2、教师寝室公物必须如实在校登记造册。
3、任何校产任何人不得私自拥有和使用。
4、教师调离，公物必须向学校交结，不得私自转让。
5.教师需要向固定资产不足的学校临时借用其他资料的，应当办理领用和归还手续。
(二)学生要求1、每个学生都要爱护保管好自己使用的桌凳不被损坏和遗失。
2、挪动桌凳轻拿轻放，不生拉硬拖。
2024年学校后勤管理工作实施方案范文(二篇)
2024年学校后勤管理工作实施方案范文1. 引言随着时代的发展和学校规模的不断扩大，学校后勤管理工作变得更加复杂和繁重。
为了提高学校后勤管理工作的效率和质量，需要制定一个科学有效的实施方案。
本文将以2024年学校后勤管理工作为背景，提出一份包括组织架构调整、信息化建设、人员培训等方面的实施方案，以期为学校后勤管理工作提供参考。
2. 组织架构调整2.1 后勤管理部门组织架构调整根据学校后勤管理工作的需要，将后勤管理部门进行组织架构调整。
设立后勤管理部门，并明确部门的职责和权责。
崭新的后勤管理部门将负责学校后勤资源的统筹管理和运行。
2.2 后勤管理人员配备提高后勤管理人员的数量和素质，确保后勤管理工作能够得到有效的执行。
同时，建立一套完善的人员激励制度，激发后勤管理人员的工作积极性和创造力。
3. 信息化建设3.1 后勤管理信息系统建设建立后勤管理信息系统，实现在校园后勤管理各环节的信息化管理。
通过信息系统，可以实时掌握学校后勤管理运行情况，提高工作效率和管理水平。
3.2 后勤数据采集与分析建立后勤数据采集与分析机制，对后勤管理中的各项数据进行收集和分析，形成有效的数据指标和报表。
通过对数据的分析，可以发现潜在问题和改进空间，为学校后勤管理工作提供决策依据。
4. 人员培训4.1 后勤管理人员培训针对后勤管理人员的培训需求，制定培训计划，提升后勤管理人员的专业能力和综合素质。
培训内容包括后勤管理知识、操作技能、沟通协调等方面，帮助后勤管理人员更好地履行职责。
4.2 后勤管理人员交流与合作组织后勤管理人员定期进行交流与合作，分享经验和优秀实践。
通过交流与合作，可以促进后勤管理人员之间的学习与成长，提高整个后勤管理团队的协同效能。
5. 后勤服务提升5.1 学生宿舍管理加强对学生宿舍的管理，确保学生的生活环境安全、整洁和舒适。
制定学生宿舍管理规定，明确学生宿舍的使用要求和管理责任。
5.2 食堂食品安全管理加强食堂食品安全管理，确保学生膳食的安全和健康。
关于加强学校后勤保障与管理工作的实施方案
关于加强学校后勤保障与管理工作的实施方案实施方案：加强学校后勤保障与管理工作一、问题的背景随着教育事业的发展，学校的规模不断扩大，后勤保障与管理工作变得愈发重要。
然而，由于人员不足、流程不畅等原因，学校后勤保障与管理工作存在一定程度上的问题，如设备维护不及时、食堂管理混乱等。
为了提高学校后勤保障与管理工作的效率和质量，制定一个实施方案是必要的。
二、目标通过实施方案，旨在加强学校后勤保障与管理工作，提升工作效率，改善服务质量。
三、具体措施1.优化组织架构：建立完善的后勤部门组织架构，确保各环节有专人负责，明确职责，提高工作效率。
2.人员培训：加强对后勤保障与管理工作人员的培训，提高他们的专业素养和服务意识，增强技能和知识储备。
3.采用信息化手段：引入信息化管理系统，对学校后勤保障与管理工作进行全面的数字化管理，提高工作效率和准确性。
4.定期巡检保养设备：建立设备巡检保养制度，定期检查设备的工作状态，及时发现问题并进行维修，确保设备正常运行。
5.加强食堂管理：制定食堂管理制度，包括食材采购、食品加工、卫生检查等。
加强对食堂员工的培训，提高食品安全意识，确保师生用餐的安全和卫生。
6.规范报修流程：建立报修通道，编制报修流程，规范学生和教职员工的报修行为，提高设备报修的响应速度和解决效率。
7.加强后勤资金管理：建立严格的后勤资金管理制度，确保资金使用透明、合理有效，避免浪费和滥用。
8.落实安全管理：加强学校后勤保障与管理工作的安全管理，明确责任部门，落实安全措施，保障师生的生命安全和财产安全。
9.定期评估改进：制定评估指标，定期对学校后勤保障与管理工作进行评估，发现问题并及时改进。
四、实施过程1.设立实施专班：成立一个由后勤部门负责人带领的实施专班，负责方案的具体实施与监督。
2.制定时间表：根据方案的具体内容，制定一个详细的时间表，明确各项任务的完成时间，并进行全员培训。
3.分阶段实施：将方案分为几个阶段实施，根据不同阶段的需求和实际情况，逐步推进工作进程。
学校加强后勤管理实施方案
学校加强后勤管理实施方案为了更好地提高学校后勤管理水平，确保学校后勤工作的高效、安全和有序进行，我们制定了以下加强后勤管理的实施方案：一、加强后勤管理组织建设1.成立后勤管理委员会，明确后勤管理的责任部门和人员，建立健全后勤管理的组织架构。
2.加强后勤管理人员的培训和考核，提高他们的管理水平和服务意识。
二、加强后勤设施建设和维护1.对学校后勤设施进行全面排查，修缮老化设施，更新更新陈旧设备，确保后勤设施的正常运行。
2.建立健全后勤设施维护保养机制，定期进行设施检查和维护，及时处理设施故障和问题。
三、加强后勤服务管理1.建立健全后勤服务管理制度，规范后勤服务流程，提高后勤服务的质量和效率。
2.加强后勤服务人员的培训，提高他们的服务意识和专业水平，为师生提供更优质的后勤服务。
四、加强后勤安全管理1.建立健全后勤安全管理制度，加强对后勤安全隐患的排查和整改，确保师生的人身和财产安全。
2.加强后勤安全意识教育，提高师生对后勤安全的重视和防范意识。
五、加强后勤信息化建设1.推进后勤信息化建设，建立后勤管理信息系统，实现后勤管理的信息化、智能化管理。
2.利用信息化手段，提高后勤管理的效率和精细化管理水平。
六、加强后勤经费管理1.建立健全后勤经费管理制度，加强对后勤经费的监管和使用，确保经费的合理使用和节约。
2.加强后勤经费的预算编制和执行，提高后勤经费的使用效益。
通过以上实施方案的落实，相信学校后勤管理水平将得到进一步提高，为师生提供更加安全、便捷、高效的后勤服务，为学校的发展和建设提供有力的保障。
希望全校师生共同配合，共同努力，共同营造良好的后勤管理氛围。
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四店小学后勤保障与管理工作的实施方案为认真贯彻落实县教体局《关于加强学校后勤保障与管理工作的意见》，切实推进我校后勤保障与管理工作的科学、规范、协调发展，提高服务于教育教学、服务于师生的质量水平，增强保障力度，为师生提供良好的教育教学和生活环境，促进全镇教育均衡发展，现就进一步做好学校后勤保障与管理工作制定实施方案如下：
一、指导思想
学校后勤保障与管理工作是学校常规管理工作的重要环节，关系到社会、学校和师生的稳定，关系到青少年的健康成长，关系到教育事业持续发展的大局。
随着教育改革的不断深入和学校布局调整，学校后勤工作的任务越来越重，责任越来越大。
因此加强学校后勤管理工作，必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观,坚持为教育教学服务，为师生学习生活服务的工作宗旨，紧紧围绕保学校安全稳定，保教学正常运转，保学生健康成长的中心任务。
坚持以人为本的办学理念，为学生进得来、留得住、学得好、健康成长服务；必须坚持公益性原则，努力提升后勤工作的服务水平和质量；各学校要根据实际情况因地制宜，有计划、有步骤地抓好学校后勤工作。
坚持投入与节约并重、把节约放在首位，以节水、节电、节约办公经费、合理利用教育教学资源为重点，加强制度建设，完善政策措施，强化节约教育，树立节约意识，养成节约习惯，逐步形成节约型的发展方式和消费模式，提高人、财、物的利用效率，促进学校各项事业的可持续发展。
二、总体要求
学校后勤保障与管理工作总体要求是：完善设施，改善环境，提供保证；创新机制，健全制度，精细管理；创建体系，突出公益，服务育人。
围绕当前家长最关心、师生最直接、最现实的吃、喝、环境、卫生、安全、健康等问题，抓好学校后勤保障工作，要坚持一手抓学校后勤设施条件的改善，一手抓精细化管理服务。
要树立典型，示范带动，全面提升我校后勤管理、保障、服务能力和水平。
三、主要任务与措施
（一）切实抓好“中小学校舍安全工程”建设。
学校建设要结合“中小学校舍安全工程”、“211工程”项目，努力创造条件使学校食堂、餐厅、宿舍、厕所等生活服务用房和设施基本配套，满足师生学习生活的需求，充分发挥学校后勤管理育人和服务育人的功能。
校园基础建设总体规划要做到统筹兼顾，合理布局。
要多渠道筹措资金，加大学校后勤基础设施建设力度。
要根据学校现状，按照先急后缓、先易后难的原则制定建设规划。
学校负责配合实施校舍安全排查鉴定，及时发现、报告校舍险情、隐患；指定专人协助做好工程监督管理；做好施工期间安全教育工作，妥善处理好学生在校就学和生活问题，保证师生安全；参与工程竣工验收；定期报告“工程”进展情况。
项目学校必须建立好项目建设档案，从手续办理到竣工验收所有材料要树立完整，按照《全国中小学校舍安全工程档案管理办法（试行）》的要求保管。
（二）切实抓好学校食堂和食品卫生管理。
学校食堂和食品卫生管理工作，直接关系到师生的身心健康和学校、社会的稳定，是学校后勤保障与管理工作的重点。
学校食堂管理要实行一把手负责制，切实建立以校长为第一责任人，分管校长为主抓，总务、后勤主任具体抓的学校食堂食品卫生管理体制。
实行物品定点采购制度，严把质量关；实行物品采购索证登记制度，从原材料的质量检验到
入库储存要按制度要求强化责任意识；实行食堂从业人员定期健康查体制度，持证上岗；坚持实行食品预尝和留样制度，保证学生食品制作的规范操作和卫生洁净地向学生出售，坚决不允许向学生出售剩饭剩菜；实行事故责任追究制和“一票否决制”，防止霉变、假劣食品流入学校食堂，防止流行性病毒感染，有效消除食堂及食品卫生安全隐患，杜绝学生集体性食物中毒事件发生；建立食堂炊具、餐具及厨房、餐厅定期消毒制度喝生活用水的卫生安全检测制度；强化锅炉定期检测、锅炉安全使用记录和定期维修保养制度；完善学校食品卫生安全工作预警、预案、隐患排查和事故责任追究制度等。
学校校长要从保障学生身心健康和生命安全、保持学校正常教学秩序和维护社会和谐稳定的大局出发，加大对食堂和食品卫生安全各个环节的监管力度，确保食堂和食品的安全卫生。
（三）抓好教育用品集中采购供应工作。
学校所需的办公用品以及学生用品等要实行集中采购供应制度，确保学校后勤物资的优质、低价和安全、卫生，努力提高资金使用效率。
学校要依据规模和条件，建立与教育用品相匹配的学校总务库房，健全库房物资管理制度，严格出入库手续，规范运行程序。
镇中心初中要对本镇学校实行教育用品集中报教育局采购。
（四）抓好校园绿化、美化和保洁工作。
校园绿化、美化和保洁工作是校园文化建设和精神文明建设的重要内容，是实现环境育人的基础。
要把校园绿化、美化和保洁工作纳入学校建设和管理统一规划，把校园环境建设与校园文化建设有机结合起来，科学规划，强化管护。
要遵循以人为本、服务教育教学的宗旨，坚持“因地制宜、科学规划、注重教育、经济实用、分步实施”的原则。
要与开发校园经济相结合，要节约、集约、合理使用校园土地，不断提高校园绿化美化的质量，逐步把学校建成园林式学校，在为学生提供劳动实践教育的同时，增加
学校收入，提高办学效益，达到创收、育人、服务为一体。
学校要高度重视校园绿化美化工作，建立健全校园绿化美化管理制度和管理办法，明确管理机构和专（兼）职管理人员。
（五）抓好学校固定资产管理和使用工作。
固定资产管理工作暴客校舍档案的规范与完善、固定资产的记账管理、维护使用等，学校要建立健全校产管理制度，配备配齐校产管理总管理员和部门管理人员，明确岗位职责，按规定设置固定资产账簿，要对学校所有固定资产清理登记、建账立卡。
固定资产要实行电子记账并注意数据保护，新增和减损固定资产要手续规范、及时入账，做到经费账和固定资产账同步记账，账账相符，账实相符。
要维护好学校各种基础设施，保证学校日常教育教学活动的需要。
要建立学校固定资产报废和处置制度，做到程序合法、公开透明、核销及时、有据可查。
（六）抓好校园风险分散工作。
当前，校园伤害事故呈现出多样性、复杂性，学校教育中面临的学生意外伤害风险对学校教育教学的影响日趋严重，学校安全管理工作的任务十分艰巨。
保险是市场经济条件下进行风险管理和控制的基本手段，充分利用保险费率的杠杆作用，处理学校发生的安全责任事故，有利于防范和妥善化解各类校园安全事故责任风险，解除学校、家长的后顾之忧，有利于推动学校实施素质教育，有利于维护学校正常教育教学秩序，有利于保障广大在校学生的权益，避免或减少经济纠纷，减轻学校办学负担，维护校园和谐稳定，促进青少年健康成长。
（七）抓好学生的养成教育。
学校后勤管理工作要把学生的养成教育贯穿始终，并纳入学校德育工作范畴。
在学校后勤管理工作中，要注重培养学生良好思想品德、良好行为习惯和良好学习风气；在劳动实践活动中注重培养学生的劳动
观念、安全意识和创新意识；在食堂就餐时注重培养学生文明就餐，勤俭节约的习惯；在起居生活中注重培养学生讲究个人卫生，讲究郑洁和生活自理能力；在校园活动中注重培养爱护一草一木，不随地吐痰，不乱扔纸屑，尊老爱幼，助人为乐的公民意识，使学校成为社会主义精神文明建设的窗口。
四、切实加强学校后勤保障与管理工作的领导
1、切实加强对学校后勤保障与管理工作的领导。
各学校要高度重视学校后勤保障与管理工作，把其纳入学校工作的重要议事日程和总体工作部署，切实加强领导与管理。
要建立学校后勤工作的考核体系，实行目标责任管理。
各学校要根据本《方案》制定出适合本单位实际的实施方案。
2、建立健全学校后勤保障与管理工作制度。
制定和完善学校后勤保障与管理工作各项规章制度，逐步实现学校后勤保障与管理工作的科学化和规范化。
学校要根据工作实际制定实施细则，制度具体到岗、责任落实到人，是学校后勤保障与管理工作，以章办事，有章可循。
3、切实加强学校后勤保障与管理机构和队伍建设。
要建立一支管理机构健全、工作关系顺畅、管理职责明确、制度规范完善、服务措施得力的学校后勤保障与管理工作服务队伍，逐步建立起满足师生巩固中欧、学习、生活需求的学校后勤服务保障体系。
要有针对性地加强学校后勤队伍培训，不断提高学习后勤管理队伍素质。
4、要加大检查督导评估力度。
对学校后勤保障与管理工作，建立健全考核评估机制，纳入督导检查评估和年终绩效考核。