质量环境安全三体系程序文件汇编
ISO质量、环境和安全三体系作业文件汇编2018
质量、环境、职业健康安全管理体系作业文件汇编编号：XXXX/QES-ZYWJ-2018编制：文件组审核：批准：版本： A发布日期 : 2018年3月10日实施日期:2018年3月10日XXXX有限公司目录公司各类人员的职责和权限XXXX/QES·ZYWJ-2018-01A1 公司领导A1.1 总经理（1）职责a)负责组织贯彻国家有关法律、法规，向全体员工传达满足顾客及其他相关方需求的重要性及提供管理承诺；b)主持一体化管理体系的策划工作，制定并颁布公司的管理方针、目标，并对实现管理方针、目标负责；c)确定公司的组织机构及各职能部门、岗位的职责和权限，提供人、财、物，技术等资源；d)确保对一体化管理体系有效性进行沟通；e）任命管理者代表；审批《管理手册》；f)定期主持管理评审，保证管理体系充分、适宜、稳定、持续有效；g)主持重大质量、环境和职业健康安全事故的调查分析和处理。
(2)权限a)对公司的质量、环境与职业健康安全管理工作行使领导和决策权;b)对质量、环境与职业健康安全管理体系各职能部门的组织结构有权进行适时调整;c)审批全公司性的质量、安全奖惩办法,确定重大奖惩事宜。
A1.2 管理者代表（1）职责a)确保公司质量、环境、职业健康安全管理体系过程的建立、实施、保持和改进,协助总经理进行管理体系的策划工作;b)督促、检查与质量、环境、职业健康安全管理体系相关的各职能部门行使其职责;c)协助总经理为实施管理提供充分的资源;d)协助总经理主持管理领导小组会议;e)协助总经理实施管理评审工作;f)领导管理体系内部审核工作,确保认证机构的审核工作顺利实施;g)向最高管理者汇报管理体系的业绩,以及需要改进的方面;h)确保在全公司内提高满足顾客和相关方要求的意识;i)代表总经理就质量、环境、职业健康安全管理体系有关事宜与外部各方面沟通、联络。
（2）权限a)审批一般性的质量、环境与职业健康安全管理文件和经常性的费用开支;b)审批分管部门提出的有关奖惩办法和实施报告;c)建议总经理适时调整组织机构和资源配置。
质量环境职业健康安全管理体系三合一整合全套体系文件(管理手册+程序文件)
公司以“标准是底线，我们要做得更好”作为质量理念。标准是底线：就是达到标准只是起点，我们要超过标准，做得比标准更好；我们要做得更好：就是我们做的要超出期望，不断进步，追求卓越。
风险和机遇的应对措施控制程
4
MC-QES-03
环境因素的识别和评价管理程序
5
MC-QES-04
危险源辨识、风险评价和控制措施的确定程序
6
MC-QES-05
经营计划管理程序
7
MC-QES-06
目标、指标和管理方案控制程序
8
MC-QES-07
组织变更管理控制程序
9
MC-QES-08
组织知识管理控制程序
10
设计和开发控制程序
18
MC-QES-17
采购控制程序
19
MC-QES-18
供应商管理程序
20
MC-QES-19
生产过程管理程序
21
MC-QES-20
产品标识和可追溯性控制程序
22
MC-QES-21
顾客或外部供方财产控制程序
23
MC-QES-22
产品防护控制程序
24
MC-QES-23
环境和职业健康安全运行控制程序
管理手册是本公司必须长期遵循的管理体系文件，是公司开展质量管理、环境和职业健康安全管理及活动的要求和准则。公司各部门和全体员工必须认真学习，严格遵照执行。
总经理：
最新质量环境职业健康安全三体系一整套文件(手册+程序文件)
最新质量环境职业健康安全三体系 一整套文件(手册+程序文件)
1.管理手册 2.程序文件
XXXXX 有限公司
管理手册Байду номын сангаас
[依据 GB/T 19001-2016、GB/T 24001-2016、GB/T 28001-2011 标准编制] 文件编号：ZSM-QES-2018 版本/版次：A/0
编制：ISO 小组
审核： 批准：
2018 年 2 月 1 日发布 2017 年 5 月 1 日发布
质量、环境与职业健康安全第三次文件汇编
质量、环境与职业健康安全管理体系第三层次文件汇编目录1、QG／HH012301-2009 安全操作规程2、QG／HH012302-2009 安全环保责任制3、OG／HH012303-2009 安全生产事故责任追究制度4、QG／ttH012304-2009 安全、环境保护检查制度5、QG／HH012305-2009 危险化学品安全管理制度6、QG／HH012306-2009 厂内道路交通安全管理制度7、QG／HH012307-2009 重大危险源安全管理制度8、QG／HH012308-2009 特种设备及特种作业人员安全管理制度9、QG／HH012309-2009 冲剪压设备安全管理制度10、QG／HH012310-2009 电气安全管理制度11、QG／HH012311-2009 配电室安全运行管理制度12、QC／HH012312-2009 危险作业安全管理制度13、QG／HH012313-2009 职业病卫生防治管理制度14、QG／HH012314-2009 工业气瓶安全管理制度15、QG／HH012315-2009 相关方环境、职业健康安全管理制度16、QG／HH012316-2009 环境保护管理制度17、QG／HH012317-2009 机动车辆安全管理制度18、QC／HH012318-2009 安全生产与环境保护奖惩制度19、QG／HH012319-2009 安全事故应急救援预案20、QG／HH012320-2009 配电室重大安全事故应急救援预案21、QG／HH012321-2009 消防安全管理制度22、QG／HH012322-2009 废弃物管理制度23、QG／HH012323-2009 起吊索具、吊具安全管理制度24、QG／HH012324-2009 消防安全应急预案25、QG／HH012325-2009 施工现场重大安全事故应急救援处理预案26、QG／HH012326-2009 施工现场环境因素和危险源控制制度27、QG／HH011001-2009 设备管理制度28、QG／HH012701-2009 工艺纪律管理规定安全操作规程B版编制宫慧审核任宝明批准何发龙目录1 安全生产总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．l2 机床工一般安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23 普通车工安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34 钻工安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45 机修钳工操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46 配电室安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57 维修值班电工安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 行车工安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．89 挂钩工安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1010电动葫芦工安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 1l汽车驾驶员安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1l 12叉车工安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1213装卸搬运工安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12 14焊工一般安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 15手工电弧焊工安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 16气焊(割)工安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 17混合气体保护焊工安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16 18 C02气体保护焊工安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 19金属下料工安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 20砂轮切割工安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 21公用砂轮机安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18 22手电钻安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19 23电动手砂轮机安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19 24计量及计量室安全操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19 25化验室安全操作规程．．．．．。
质量环境职业健康安全管理体系三合一整合全套体系文件(管理手册+程序文件)
4
MC-QES-03
环境因素的识别和评价管理程序
5
MC-QES-04
危险源辨识、风险评价和控制措施的确定程序
6
MC-QES-05
经营计划管理程序
7
MC-QES-06
目标、指标和管理方案控制程序
8
MC-QES-07
组织变更管理控制程序
9
MC-QES-08
组织知识管理控制程序
10
公司以“以您为中心，以我为半径，让您最满意”作为经营理念。体现了以顾客为关注焦点的经营承诺。关注顾客的需求，不断向顾客提供满意的产品和服务，使我们公司持续发展壮大；体现了持续改进、精益求精的经营思想。追求创新、持续改进，不断提高产品质量，让顾客满意，树亿洋品牌。
14
4.1理解组织及Βιβλιοθήκη 所处的环境154.2
理解相关方的需求和期望
16
4.3
确定管理体系的范围
17
4.4
管理体系及其过程
18
5.1
领导作用和承诺
20
5.2
质量、环境和职业健康安全方针
21
5.3
组织的岗位、职责和权限
22
6.1
应对风险和机遇的措施
31
6.2
管理目标及其实现的策划
34
6.3
管理体系变更的策划
在持续发展的基础上，在亿洋特色的企业文化引领下，通过组织的高效运转，公司将会不断地发展壮大，向世界展现一个充满活力、技术优越、诚实守信的优秀工具企业的形象。
通讯地址：
电话：传真：
Http:E-mail：
0.2 企业愿景、使命、核心价值观
0.2.1愿景：
质量环境安全三合一程序文件汇编
质量环境安全三合一程序文件汇编（ISO9001-2015/ISO14001-2015/ISO45001-2018）目录1.成文信息控制程序成文信息控制程序.d oc2.采购控制程序采购控制程序.d oc3.产品标识和可追溯性控制程序产品标识和可追溯性控制程序.d oc4.产品防护控制程序产品防护控制程序.d oc5.产品应急管理控制程序产品应急管理控制程序.d oc6.风险和机遇识别、评估与应对控制程序风险和机遇识别、评估与应对控制程序.d7.顾客或外部供方财产控制程序顾客或外部供方财产控制程序.d oc8.顾客满意度控制程序顾客满意度控制程序.d oc9.顾客投诉控制程序顾客投诉控制程序.d oc10.管理评审控制程序管理评审控制程序.d oc11.合同评审控制程序合同评审控制程序.d oc12.环境因素识别和评价程序环境因素识别和评价程序.d oc13.记录控制程序记录控制程序.d oc14.组织变更管理控制程序组织变更管理控制程序.d oc15.法律、法规和其他要求控制程序法律、法规和其他要求控制程序.d oc16.废气、噪声控制程序废气、噪声控制程序.d oc17.废弃物管理程序废弃物管理程序.doc18.废水控制程序废水控制程序.d oc19.合规性评价控制程序合规性评价控制程序.d oc20.监视和测量资源控制程序监视和测量资源控制程序.d oc21.检验和试验控制程序检验和试验控制程序.d oc22.目标数据分析控制程序目标数据分析控制程序.d oc23.内部审核控制程序内部审核控制程序.d oc24.危险源辨识风险评价和风险控制策划程序危险源辨识风险评价和风险控制策划程序25.文件控制程序文件控制程序.d oc26.质量体系变更策划控制程序质量体系变更策划控制程序.d oc27.组织知识控制程序组织知识控制程序.d oc28.劳动防护用品管理制度劳动防护用品管理制度.d oc29.目标、指标管理方案控制程序目标管理方案控制程序.d oc30.相关方环境和职业健康安全管理程序相关方环境和职业健康安全管理程序.d o31.相关方施加影响控制程序相关方施加影响控制程序.d oc32.信息交流和沟通控制程序信息交流和沟通控制程序.d oc33.易燃易爆油品及化学品管理程序易燃易爆油品及化学品管理程序.d oc34.员工健康管理程序员工健康管理程序.d oc35.运行控制程序运行控制程序.d oc36.职业健康安全与环境绩效监测管理程序职业健康安全与环境绩效监测管理程序.d37.组织环境与相关方要求管理程序组织环境与相关方要求管理程序.d oc38.不合格品控制程序不合格品控制程序.d oc。
新版三体系程序文件汇编
新版三体系程序文件汇编在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断提升自身的管理水平和运营效率，以满足市场需求和客户期望。
其中，建立和实施有效的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系（以下简称“三体系”）是企业实现可持续发展的重要途径。
为了更好地贯彻三体系的要求，我们对原有的程序文件进行了全面修订和更新，形成了新版三体系程序文件汇编。
一、质量管理体系程序文件质量管理是企业发展的核心，它关系到产品和服务的质量，直接影响客户满意度和企业的声誉。
新版质量管理体系程序文件涵盖了从产品设计、原材料采购、生产过程控制、产品检验到售后服务的全过程。
在产品设计阶段，我们明确了设计输入、输出的要求，以及设计评审、验证和确认的流程。
通过严格的设计控制，确保产品能够满足客户的需求和期望。
原材料采购环节，制定了详细的供应商评价和选择标准，以及采购合同的管理规范。
只有经过严格评估的供应商才能为我们提供原材料，从源头上保证产品质量。
生产过程中，设定了关键控制点和检验标准，对生产设备的维护和保养也有明确的规定。
通过对生产过程的实时监控和数据分析，及时发现和解决问题，确保产品质量的稳定性。
产品检验环节，建立了严格的抽样标准和检验方法，确保不合格产品不会流入市场。
同时，对检验数据进行统计分析，为质量改进提供依据。
售后服务方面，建立了客户投诉处理流程和满意度调查机制，及时了解客户的需求和意见，不断改进我们的产品和服务。
二、环境管理体系程序文件随着环保意识的不断提高，企业在追求经济效益的同时，也要承担起保护环境的社会责任。
新版环境管理体系程序文件旨在减少企业活动对环境的影响，实现可持续发展。
文件首先明确了企业的环境方针和目标，以及各部门在环境管理方面的职责和权限。
在环境因素识别和评价方面，我们采用科学的方法，对企业的生产、经营活动中可能产生的环境影响进行全面排查，并确定重要环境因素。
针对这些重要环境因素，制定相应的控制措施和管理方案。
电力设计研究院质量环境和职业健康安全三体系程序文件汇编
电力设计研究院质量、环境和职业健康安全三体系程序文件汇编目录1.电力工程勘测设计工作程序2.质量记录控制程序3.管理评审程序4.信息交流与协商控制程序5.文件控制程序6.内部审核程序7.合同评审管理程序8.不符合、纠正措施和预防措施控制程序9.顾客满意度评价程序10.人力资源管理程序11.数据分析控制程序12.不合格品控制程序13.环境因素与危险源识别与评价控制程序14.法律法规及其他要求控制程序15.目标、指标和管理方案控制程序16.环境与职业健康安全运行控制程序17.应急准备与响应控制程序18.事故调查与处理管理程序19.三体系岗位职责汇编20.三体系表格汇编电力工程勘测设计工作程序1.1目的规定了电力工程设计勘测工作的职责、内容与要求以及电力工程设计工作程序。
适用于电力工程设计院。
1.2范围1、承接电力系统内电力工程咨询业务和工程的勘测设计业务。
2、承接系统外单位委托的工程的勘测设计及技术咨询。
3、承接系统的电力规划咨询业务。
1.3工作程序1.3.1电力工作勘测设计工作流程图开始承接委托及签定合同前期工作上级审批初步设计上级审批施工图设计施工配合设计回访结束1.3.2前期工作1、前期工作包括站址踏勘调查，站址勘测和编可行性研究报告。
2、站址踏勘调查是指收集站址的地形、地貌、地质、水文、交通运输以及进出线走廊的资料。
3、站址勘测是指对站址的水文地质、工程地质、地形地貌以及站区范围进行勘测从而得到定性和定量的资料和结论。
4、可行性报告的内容包括：建设依据和目的、建设规模、建设的条件、环保要求以及电力负荷平衡、接入电力系统方案和投资估算等。
1.3.3初步设计1、根据批准的可行性研究报告进行工程的初步设计工作。
2、在研究、分析有关工程资料的基础上，拟定设计原则。
3、确定设计方案。
根据设计原则制订设计方案，并对不同的方案进行技术经济比较，得出推荐意见。
4、根据设计推荐方案和系统的要求确定设备规格型号、数量和运行参数。
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质量/环境/职业健康安全管理体系
程序文件汇编
文件控制程序
1 适用范围
对质量、环境、职业健康安全管理体系有关的文件和资料进行有效控制，确定在各个部门、各个场所可获取相应文件的最新有效版本，防止作废文件的非预期使用。
2 适用范围
适用于公司质量、管理、职业健康安全管理体系有关的文件、资料、包括外来文件的控制。
3 职责
3.1 体系管理中心负面QEO管理手册的编制，程序文件的审核和体系文件发放范围的控制。
3.2 管理者代表负责QEO管理手册的审核，程序文件、管理标准、工作标准的批准。
3.3 总经理负责QEO管理手册的批准。
3.4 各部门负责各自涉及到的程序文件、企业管理标准、表格的编制。
3.5 办公室档案室负责文件的存档、发放、借阅、收回。
3.6 技术标准由生产部组织编制，技术副总（总工程师）审批。
3.7 管理标准、工作标准由办公室组织各部门编制，管理者代表审批。
4 工作程序
4.1 文件编制的策划
4.1.1 本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件分级为：
一级文件：QEO管理手册；
二级文件：程序文件；
三级文件：技术标准、管理标准、工作标准；
四级文件：记录表格。
4.1.2 本公司QEO管理体系文件分类为内部文件和外来文件：
内部文件体系管理文件：QEO管理手册、程序文件；
企业标准文件：技术标准、管理标准、工作标准；
外来文件：国家标准、法律、法规、地方条例、行业协会文件、地方政府文件。
4.1.3 文件编号方法
QEO管理手册：Q/ DXC—2010
发布年限
手册
企业名称代码
企业标准
程序文件： Q/ DXC·QEO·C—01
顺序号
程序文件
管理体系
企业名称代码
企业标准
作业文件：（技术标准、管理标准、工作标准）
Q / DXC·QEO·X —01—2010。