集团安全生产攻坚行动实施方案
安全生产治本攻坚三年行动实施方案(含重大事故隐患排查)
安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024—2026年)一、总体要求全面贯彻上级有关安全生产重要指示精神，坚持人民至上、生命至上，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面排查重大事故隐患，坚决守牢安全发展底线，遏制各类生产安全事故的发生。
二、指导思想牢固树立安全发展理念，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标，完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的要求，最大限度的消除事故隐患，为确保公司员工生命财产安全和安全生产提供有利保障。
三、工作目标通过专项行动，深入宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步压实企业安全生产主体责任，积极主动控风险、除隐患、遏事故，发现问题解决问题的意愿和能力水平显著增强；树牢安全发展红线意识，统筹发展和安全能力进一步增强,坚决遏制各类生产安全事故，从根本上消除事故隐患，确保重大风险隐患整治到位，为保证员工生命财产安全提供有力保障。
四、聚力实施“八大行动”和“四项整治”(一)开展生产经营单位主要负责人安全教育培训行动。
主要负责人按照规定经过培训考核合格并取得相应的安全管理资格证，并定期复审，推动主要负责人不断提升安全生产知识和管理能力。
按照上级部门要求及时参加培训。
（二）开展重大事故隐患判定标准落地行动。
1、重大事故隐患宣贯学习。
组织本单位人员对省政府安委会办公室编制的《重大事故隐患判断标准汇编》进行宣贯学习。
2、根据上级有关要求及时参加有关重大事故隐患判定标准解读、培训。
（三）开展重大事故隐患及安全检查动态清零行动。
生产经营单位主要负责人要每季度带队对本单位重大事故隐患排查整治情况至少开展1次检查。
1、外来施工人员管理。
单位要建立健全外来施工人员管理制度，签订安全管理协议。
2、特种作业人员。
特种作业人员要按照规定经专门的安全作业培训并取得相应资格，方可上岗作业；建立特种作业人员管理台账。
安全生产百日攻坚活动实施方案（最终5篇）
安全生产百日攻坚活动实施方案（最终5篇）第一篇：安全生产百日攻坚活动实施方案安全生产百日攻坚活动实施方案根据山东省交通运输厅质监站下发的《山东省交通工程建设安全百日攻坚行动实施方案》和龙青高速公路公司与龙青高速公路总监办关于在龙青高速全线开展安全生产百日攻坚活动的通知精神，结合土建第五合同段项目部实际情况。
制定安全生产百日攻坚活动实施方案。
一、工作目标通过扎实、深入开展安全生产百日攻坚活动，在项目部进一步推动落实“安全生产年”、“平安文明工地”达标创优竞赛活动、“打非专项行动”、“防坍塌事故专项整治工作”和汛期安全生产等各项工作的有关要求，全面细致排查各类安全生产隐患，实现杜绝重特大事故，减少一般事故的目标，实现全年安全生产无亡人目标。
二、组织领导及责任制分解情况1、组织领导项目部成立安全生产百日攻坚活动领导小组。
组长：廖栩魏思光副组长：武晓华马庭堂刘军强成员：郭良朋朱根计许可铁王恒李守春领导小组下设办公室，安全部、质量部，技术部、计划合约部负责安全生产百日攻坚活动总体安排，并对相关信息进行收集、汇总、梳理、上报等工作，项目组组长具体组织第二篇：安全生产百日攻坚行动实施方案安全生产百日攻坚行动实施方案范文为认真贯彻落实上级文件精神，以“大学习、大调研、大改进”活动为引领，深入分析当前安全生产工作存在的问题和不足，结合近期我院安全生产形势，有效防范、遏制各类事故发生，卫生院决定从即日起至x月中旬，在全院范围内开展安全生产百日专项整治行动。
特制定如下工作方案。
一、专项整治时间即日起至20xx年x月中旬，为期100天左右。
二、专项整治目标牢固树立安全发展理念，动员各科室、各村卫生室负责人员，迅速行动起来，全面排查整治，集中摸排并解决突出问题，坚决消除各类问题和隐患，坚决防范和遏制各类事故的发生。
(一)安全生产百日专项整治行动期间杜绝安全事故发生;(二)消除安全隐患盲区;坚持“全面查、真正查、从严查”，(三)坚持安全风险管控、隐患排查治理并重;(四)安全生产主体责任落实到位，自主安全管理水平提升到位，事故防范能力加强到位。
安全生产百日攻坚行动实施方案
安全生产百日攻坚行动实施方案
《安全生产百日攻坚行动实施方案》
为了全面提升企业的安全生产水平，确保员工的生命财产安全，我们制定了一份《安全生产百日攻坚行动实施方案》。
该方案主要包括以下几个方面的工作：
1.领导重视。
企业领导要高度重视安全生产工作，确保各项措
施的落实和执行。
领导要亲自参与并推动实施过程，针对重大安全生产事故进行深入调研和分析，切实提高安全生产工作的重视程度。
2.制度完善。
完善企业的安全生产管理制度，对安全生产管理
进行全面的审查和修订。
建立健全各类安全规章制度，明确责任人和执行标准，确保各项措施的可操作性和有效性。
3.员工培训。
加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全
生产意识和自我保护能力。
对新员工进行全面的安全生产培训，定期举行安全防护知识和技能培训，提高员工的安全生产技能水平。
4.安全设备检查。
对企业的安全生产设备进行全面的检查和维护，确保设备的安全稳定运行。
建立完善的设备检修保养制度，加强设备的日常巡检和定期检查，及时发现并排除存在的安全隐患。
5.安全生产检查。
加强对企业的安全生产状况的日常检查和监
督。
加强对各项安全防护措施和管理制度的落实情况进行检查，及时纠正存在的安全隐患和问题，确保安全生产工作的顺利开展。
通过实施上述方案，我们将不断提高企业的安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全，为企业的稳定发展打下坚实的基础。
安全生产攻坚行动实施方案
安全生产攻坚行动实施方案一、目标设定1.提升全体员工安全生产意识，确保安全生产知识普及率达到100%。
2.完善安全生产制度，确保制度执行到位。
3.减少生产安全事故，确保年度事故发生率同比下降30%。
二、工作措施1.安全教育培训（1）组织全体员工参加安全生产知识培训，提高安全意识。
（2）定期开展安全生产技能培训，提升员工操作技能。
（3）针对不同岗位，制定个性化培训方案，确保培训效果。
2.安全生产制度完善（1）梳理现有安全生产制度，查漏补缺。
（2）制定安全生产奖惩制度，激发员工积极性。
（3）强化制度执行，确保制度落实到位。
3.安全生产检查（1）定期开展安全生产大检查，排查安全隐患。
（2）对检查中发现的问题，及时整改到位。
（3）建立安全生产检查档案，持续改进。
4.安全生产设施改善（1）加强安全生产设施投入，确保设施齐全、完好。
（2）定期对安全生产设施进行检查、维护。
（3）推广使用智能化安全生产设备，提高安全生产水平。
5.安全生产应急预案（1）制定详细的安全生产应急预案，确保应对突发事故有序进行。
（2）定期组织应急演练，提高应急处理能力。
（3）加强与政府部门、救援队伍的沟通协作，提高应急救援效果。
三、责任分工1.企业主要负责人：负责安全生产攻坚行动的总体部署和推进。
2.安全生产部门：负责安全生产攻坚行动的具体实施。
3.各部门负责人：负责本部门安全生产工作的落实。
4.全体员工：积极参与安全生产攻坚行动，严格遵守安全生产规定。
四、实施步骤1.落实责任：明确各部门、各岗位的安全生产责任。
2.制定方案：根据实际情况，制定详细的安全生产攻坚行动方案。
3.实施推进：按照方案要求，有序推进安全生产攻坚行动。
4.督促检查：定期对安全生产攻坚行动进行督促检查，确保工作落实。
五、时间安排1.2023年1月-3月：开展安全生产大检查，梳理现有安全生产制度。
2.2023年4月-6月：组织安全生产培训，完善安全生产制度。
3.2023年7月-9月：加强安全生产设施改善，制定安全生产应急预案。
公司安全生产百日攻坚战工作方案
公司安全生产百日攻坚战工作方案
一、目的和背景
为深入贯彻落实国家、省市有关安全生产法律法规和规章制度，进一步加强企业安全生产管理工作，提高安全生产保障能力，公司
决定开展为期百日的“安全生产百日攻坚战”活动。
二、主要内容
1.明确目标：通过百日攻坚，全面排查隐患，全面强化管理，
全面提高职工安全意识，确保公司安全生产形势持续稳定。
2.组建工作专班：成立安全生产百日攻坚战工作领导小组，负
责制定实施方案，统一协调，推进工作。
选派专人负责安全生产百
日攻坚战工作，建立工作专班，严格执行安全管理规定，确保时间、任务得到落实。
3.明确职责分工：各部门书记要具体分解任务，明确责任，制
定安全生产工作计划。
车间、工段按照安全生产标准，制定具体落
实措施，进行固定和不定期的安全检查、自查和交叉查、尤其对机
器设备、电气安全、防护设施和安全通道、消防等重点内容要给予
特别关注。
并加强安全意识教育、防范意识教育、合作意识教育，
建立集体安全意识。
4. 加强安全设备管理：完善安全设备，根据具体实际制定发射
伞以及关闭与消除隐患的应急预案，做好设备日常维护保养以及时
更新，保障设备完好无损，避免由设备运行问题而导致安全生产事故。
公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案
公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024—2026年）为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神，进一步夯实水务行业领域安全生产基础，坚决防范遏制重特大生产安全事故，按照省市安全生产治本攻坚三年行动方案要求，结合公司实际制定本方案。
一、工作目标结合治本攻坚三年行动开展，坚持目标导向，标本兼治，上下协同，安全生产责任体系进一步健全；建立水利安全生产风险查找、研判、预警、防范、处置、责任等风险管控机制(以下简称“六项机制”)，重大危险源严格管控，重大事故隐患动态清零；公司安全管理水平切实提高，从业人员安全素质显著增强，安全生产信息化智能化管控能力有效提升，安全生产形势持续稳定向好。
二、主要任务（一）全面学习和解读国务院、省市、水利行业《治本攻坚三年行动方案》的精神主旨。
2024年一季度，由公司总经理对公司中高层管理人员进行专项解读学习，公司各在建项目项目经理组织项目部管理人员进行专项解读学习。
（二）建立健全并落实全员安全生产责任制。
公司建立健全并落实从公司总经理到一线作业人员覆盖所有管理、技术和操作岗位的安全生产责任制，明确各部门安全生产职责。
2024年，在全公司范围内建立全员安全生产岗位“明白卡”，推动岗位标准化作业，规范员工安全操作行为和现场实际操作能力，严格遵守岗位安全操作规程。
2025年，在全公司推广实行“以师带徒”制度，新招员工日常安全教育普及率达100%，公司“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系基本建立。
2026年，加强公司安全文化建设，将安全文化渗透到一线班组和作业现场，强化一线员工安全生产意识，选树一批安全文化示范项目。
（三）深化在建项目建设安全整治。
强化在建项目安全度汛工作指导，各在建项目成立防洪度汛领导小组，按照导则要求编制度汛方案和超标准洪水应急预案，建立通畅的水文气象渠道，准备度汛应急物资，开展防汛应急演练。
紧盯高处作业、临边作业、动火作业、交叉作业、起重吊装、临时用电、施工现场交通、特种设备等重点环节，常态化开展工程建设安全生产督导检查。
安全生产攻坚行动实施方案
安全生产攻坚行动实施方案•相关推荐安全生产攻坚行动实施方案（精选8篇）为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
方案要怎么制定呢？下面是小编收集整理的安全生产攻坚行动实施方案（精选8篇），欢迎阅读与收藏。
安全生产攻坚行动实施方案1为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为了更好地贯彻上级领导部门关于安全生产的一系列方针政策，全面贯彻安全生产法，加强每个职工的安全意识和提高安全知识水平，实现安全责任重在落实的安全环境，结合现场实际工作，根据本年安全月活动主题精神，以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，我项目部积极响应，全线开展“安全生产月”活动，通过开展具有特色的宣传教育活动，促进企业安全文化建设，进一步强化全体员工的安全意识和提高安全文化水平，根据工程的实际情况，现将我项目部关于20xx年安全月活动的具体情况总结如下：一、指导思想认真贯彻落实关于安全生产的一系列决策部署，以展开安全教育行动为主线，结合项目安全生产工作形式，通过开展形式多样的系列安全生产宣传教育活动，消除事故隐患，筑牢安全防线。
二、活动主题20xx年“安全生产月”活动主题：三、活动时间“安全生产月”活动时间为：6月1日-6月30日。
四、领导重视、组织措施到位为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部负责本次安全月活动的组织实施，各部门积极配合开展，并专项设立“安全月”组织机构小组，紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。
由于准备充分、布置周详，使项目部“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道。
五、组织机构小组成员：组长：xx副组长：xxx成员：xxx五、活动内容1、广泛宣传、全面发动，营造浓厚活动氛围在各施工现场区域悬挂“安全生产月”大型宣传条幅，张贴宣传画报；利用黑板报刊发以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的宣传画及相关宣传资料，向全体员工宣传安全生产的相关知识。
安全生产治本攻坚三年行动(2024-2026年)实施方案
安全生产治本攻坚三年行动（2024-2026年）实施方案一、背景和目标1. 背景：公司安全生产是企业的重要经营管理工作，直接关系到企业的生产效益和员工的生命安全。
为了进一步提升公司安全生产管理水平，打造安全文化，确保员工的身心安全，公司决定开展为期三年的安全生产治本攻坚行动。
2. 目标：通过安全生产治本攻坚行动，达到以下目标：a. 减少事故发生率，保障员工的生命安全；b. 提高安全生产管理水平，降低生产风险；c. 建立健全的安全责任制度和安全文化；d. 提升员工的安全意识和应急能力。
二、行动内容和措施1. 安全生产管理制度建设a. 审查完善现有安全生产管理制度；b. 开展安全制度宣传教育，确保全员理解和遵守制度；c. 设立安全监督管理部门，明确职责和权力；d. 建立安全管理档案，做好各类安全记录和分析。
2. 安全培训和教育a. 制定安全培训计划，包括新员工入职培训、岗位培训和定期培训；b. 进行安全知识普及和技能培训，提升员工的安全意识和应急能力；c. 组织模拟演练，增强员工的应急处置能力。
3. 隐患排查和整改a. 建立健全隐患排查制度，定期进行全面排查；b. 制定隐患整改计划，明确整改责任和时限；c. 加强隐患整改督导，确保整改到位。
4. 安全设施和装备改造a. 检查和维修现有安全设施，确保其正常运行；b. 更新和升级安全设备，提升安全防护能力；c. 强化应急设备的配置和维护，提高事故应对能力。
5. 安全奖惩制度建设a. 建立健全安全奖惩制度，激励安全表现和惩罚安全违规行为；b. 定期评估安全绩效，对安全工作成果进行总结和奖励。
三、组织实施和监督1. 组织架构a. 成立安全生产治本攻坚行动领导小组，负责行动的组织和协调；b. 设立安全督查小组，负责行动实施过程中的监督和核查；c. 各部门配合安全督查小组，参与行动的落实和整改工作。
2. 工作计划和进度管理a. 制定详细的行动计划，包括实施时间、目标和具体措施；b. 监督各部门按计划推进行动，定期检查进度和效果。
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某集团安全生产攻坚行动实施方案根据全省、全市、能源集团统一部署和3月31日全省、全市安全生产电视会议精神，集团公司决定自即日起至7月上旬，在全公司组织开展安全生产百日攻坚行动，现制定如下实施方案。
一、主要任务
认真贯彻落实上级关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，以集团公司年度工作会议、二季度工作会议、安全1号文为指导，以稳健务实为总基调，以二季度全面标准化智慧矿山建设为主线，深入开展“安全责任落实年”活动，持续推进责任目标落实，进一步加大安全生产工作力度，强化重点专业、领域安全管理和现场安全管控，全面排查治理事故隐患和隐蔽性致灾因素，坚决遏制各类事故发生，确保二季度安全生产形势持续稳定健康发展。
二、攻坚领域
集团公司所有生产经营单位。
重点对安全隐患多、灾害威胁严重及
安全基础管理薄弱的矿井和存在高温高压、易燃易爆和有毒有害的
非煤企业实施攻坚。
三、重点工作
（一）认真组织开展全面标准化智慧矿山建设季活动
各单位成立主要负责人任组长的活动领导小组，按照集团公司《全面标准化智慧矿山建设季活动实施意见》（肥矿集团字〔2014〕35号）要求，遵循划分类别、朴素务实、保障安全和抓住关键、突出重点、深化提升原则，明确建设标准和时间节点，研究、制定具体实施方案，报集团公司安监局备案、审查。
各单位要将活动开展作为“一
把手”工程，认真谋划，精心组织，深化细化“十项工作”，健全
层级督查机制，严格全面业绩考核，完善诚信履职档案，提高工作
完成质量，确保二季度目标任务落实、落地。
（二）持续强化重点专业区域安全管理
1.顶板管理方面：曹庄、白庄矿高度重视风氧化带和煤柱回收顶板管理；梁宝寺矿及二号井高度重视孤岛工作面防冲管理和深部矿压管理；杨营矿要重点研究火成岩侵蚀规律、构造多变及煤层赋存不稳定造成的顶板管理复杂性问题；陈蛮庄矿要做好大倾角、软煤层的顶板管理。
同时，各矿要加强采煤工作面初采、安撤、过断层构造、过老空区、煤柱回收等重点环节顶板管理措施落实，加强掘进工作面过断层、淋水区、煤层异常区、巷道开门、贯通预透、穿层等重点环节的顶板管理。
2.冲击地压防治方面：鲁西南各矿要高度重视冲击地压防治，严格落实各项防冲措施。
工作面周围300m范围严禁安排其它采掘活动；对留底煤巷道，特别是梁宝寺二号井35000胶带和回风集中巷沿顶板布置，要严格落实断底注水措施，卸压孔卸压后及时扩孔。
梁宝寺矿3416工作面赋存异常区，要进行全采和放顶煤工艺分析论证，并由集团公司统一研究确定。
陈蛮庄矿3102工作面开采过程中要密切观测矿压及煤炮变化，及时采取针对性卸压措施。
3.大倾角工作面开采方面：陈蛮庄矿要严格《大倾角工作面安全管理特别规定》落实，加强3206大倾角工作面开采安全管理，严格工作面和输送机道内防矸、割煤护帮、支架防倒防滑、采煤机防下滑、
员工协同作业和正确站位、设备闭锁、专项措施编制等措施落实，
强化“三支队伍”现场管理和现场动态安全管控，确保安全生产。
4.地测防治水方面：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全
生产方针和“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”防治水
原则，采取“防、堵、疏、排、截”综合治理措施，突出预防老空水、顶底板水和贯通工程三个重点。
其中肥城老区要严格先探后掘、注浆改造和疏水降压等防治水工作落实，加大老空水排查力度，杜
绝老空透水事故；鲁西南各矿要做好超前探查陷落柱、火成岩等地
质异常体工作，严格落实探查和疏水措施，防止构造突水及工作面
老顶来压后顶板砂岩水及底板三灰水突水；河北张能公司要加强老
空水探查，坚持“有疑必探、先探后掘（采）”，杜绝无计划揭露老巷、老空。
5.一通三防方面：持续抓好矿井“通风系统优化、瓦斯综合防治、
火灾隐患防控、老区煤柱安全开采、矿井清洁化生产、技术降本提效”6项重点工作，突出抓好梁宝寺矿及二号井通风系统优化，曹庄矿6月份前制定上组煤风井能力延深方案，梁宝寺矿持续抓好3300、3400、3600瓦斯异常区管理，严格“双置换、双抽排”措施落实，
梁宝寺二号井要按瓦斯异常区管理标准严格防治措施落实，肥城老
区煤柱回收期间，要严格瓦斯巡检、安全监测、瓦斯抽排等措施落
实，杜绝瓦斯超限。
同时，重点做好下组煤开采、老区复采及煤柱
回收等地点的防火管理。
梁宝寺、陈蛮庄及杨营矿，要尽量按照仰
采设计，为预防性注浆创造条件，并严格工作面推采“空间立体化”防灭火技术落实。
持续加强采掘机组内外喷雾管理，将粉尘浓度控
制在合理范围。
6.机电运输方面：继续强化矿井机电运输专业基础管理，完善16个
机电岗位标准和17个矿井机电运输系统安全评价标准，做到重要设备、关键岗点全覆盖。
加强大型设备、供电系统检修，时刻掌控主
要生产设备工作状态，加强维护维修，预防事故发生。
严格集团公
司《持续推进机电运输设备升级实施办法》落实，抓好辅助运输连续化和落后设备淘汰工作。
7.雨季“三防”方面：按照集团公司《关于做好2014年雨季“三防”工作的通知》要求，进一步明确职责、完善措施、落实责任，确保所有雨季“三防”工程项目在5月底前完成。
各单位于6月15日开始
进行防洪听班、值班，生产矿井每天防洪值班人数不少于30人，其
中机、电维修人员各不少于5人。
认真组织学习雨季“三防”抢险
预案并进行演练，增强员工防灾避灾意识和应急处置能力，确保安
全渡汛。
（三）大力实施科技兴安战略
1.加强“三化”建设（采掘机械化、辅助设施自动化、监测监控数字化）。
积极推广应用综采（综放）、综掘、厚煤层一次采全高、薄煤层综采、连续化辅助运输等工艺技术，水平大巷逐步取消架线电机车，永久轨道轨型不低于30kg/m；扩大老区各矿采区单轨吊运输服务范围，进一步推广无极绳绞车运输；严格边远或零散岗点小绞车审查使用管理，杨营矿和新投产矿井禁止使用11.4KW小绞车，逐步减少使用25KW小绞车。
25KW小绞车原则上只能在边远或零散岗点使用；主业矿井主井提升、主排水、压风、提风、主运输系统年底前实现自动化和无人值守；加大设备维护投入，提高综采综掘设备使用率。
2.突出科技治灾。
加大灾害发生机理及变化规律研究力度，查明各类隐蔽治灾因素，确保超前治理。
一是对采掘工程支护参数进行分析研究，根据巷道围岩岩性、地质构造、煤岩层赋存和服务年限等情况，合理选择支护形式、支护材料和支护参数，保证支护质量，确保支护安全。
二是加大肥城老区各主采煤层综采工艺和鲁西南新区大倾角、软煤层、大采高、高地温和放顶煤工艺技术成果推广，
继续提升装备水平和提高机械化开采程度。
三是充分发挥水害防治工程研究中心作用，提升防治水技术水平。